中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

財(cái)務(wù)考核方案

時(shí)間:2020-10-14 09:32:23 方案 我要投稿

財(cái)務(wù)考核方案范本2篇

  財(cái)務(wù)考核方案(一)

財(cái)務(wù)考核方案范本2篇

  為規(guī)范財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)流程和行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,保證集團(tuán)財(cái)務(wù)部各級(jí)員工發(fā)揮其主動(dòng)積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)力,員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo),特制定財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案。

  財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案包括財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)中心等財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考核方案,以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、主辦會(huì)計(jì)、出納、資產(chǎn)管理人員等財(cái)務(wù)部各級(jí)員工的績(jī)效考核方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)部制定績(jī)效考核方案提供了可借鑒的實(shí)例,是企業(yè)績(jī)效考核管理人員的必備文件。

  一、績(jī)效考核對(duì)象:

  公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員

  二、績(jī)效考核時(shí)間:

  每月1號(hào)之前,內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。

  三、績(jī)效考核內(nèi)容:

  1、硬性指標(biāo):每月部門費(fèi)用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門單據(jù)、文檔的管理;

  2、軟性指標(biāo):其他部門和供應(yīng)商滿意度

  四、績(jī)效考核方法:

  被考核人員每月考核后所得平均總分值的'百分比比率對(duì)應(yīng)其當(dāng)月績(jī)效工資:

  如某員工工資為1000元,(崗位工資為800元+績(jī)效工資為200元),而其當(dāng)月績(jī)效考核分值為80分,因而其當(dāng)月工資為:800+200×80%=960元

  績(jī)效工資占工資總額的20%

  被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對(duì)應(yīng)其當(dāng)月績(jī)效工資同步百分比:

 。ㄒ唬⒂残灾笜(biāo)考核方法為:

  1、部門費(fèi)用控制:對(duì)部門產(chǎn)生的費(fèi)用(預(yù)算、分配、實(shí)際費(fèi)用)進(jìn)行全方位的控制,若本部門預(yù)算費(fèi)用分配與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用一致且在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)節(jié)省部分按比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門。

  若其他相關(guān)部門產(chǎn)生費(fèi)用不在其部門費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)(且無特殊批示的)每超出一個(gè)百分點(diǎn)10元

  2、若達(dá)不到公司規(guī)定的工作、指標(biāo)等任務(wù)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

  3、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。

 。ǘ④浶灾笜(biāo)考核方法:

  1、其他部門滿意度(投訴超出每月3起)扣40分。

  2、供應(yīng)商滿意度(由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上)扣10分。

  3、若達(dá)不到相應(yīng)指標(biāo)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

  4、各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。

  財(cái)務(wù)考核方案(二)

  一:績(jī)效考核時(shí)間

  1、財(cái)務(wù)部月度績(jī)效考核時(shí)間:次月1日前將個(gè)人本月書面述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃交本部門領(lǐng)導(dǎo)。

  2、財(cái)務(wù)部年度績(jī)效考核時(shí)間:本部門人員應(yīng)于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交本部門領(lǐng)導(dǎo)。

  二:財(cái)務(wù)部績(jī)效考核內(nèi)容

  1、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)績(jī)效考核:指對(duì)每個(gè)人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ、完成上?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核。

  2、財(cái)務(wù)部工作能力績(jī)效考核:指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)判斷能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)判斷能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

  3、財(cái)務(wù)部品德績(jī)效考核:指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等。

  4、財(cái)務(wù)部組織紀(jì)律績(jī)效考核:指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng);疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語(yǔ)言規(guī)范等。

  三:財(cái)務(wù)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn):

  (一)、工作正確性績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(20分)

  1、工作結(jié)果正確、準(zhǔn)確程度;

  2、工作過程規(guī)范程度;

 。ǘ、員工責(zé)任心績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(15分)

  1、任勞任怨,并能夠發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神投入工作;

  2、勇于承擔(dān)自己工作中的責(zé)任,并加以改進(jìn);

  3、能夠把公司的利益放在首位,不計(jì)較個(gè)人的得失;

 。ㄈ、工作完成的速度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(13分)

  1、是否按期限完成;

  2、提前或拖后的情況;

 。ㄋ模、工作積極性績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(12分)

  1、工作主動(dòng)積極,()無需上級(jí)催促;

  2、積極參與本職外的其他有關(guān)任務(wù),并在其中盡到自己的能力;

  3、積極主動(dòng)地提出工作中改善方案及合理化建議;

  4、為了公司的發(fā)展主動(dòng)積極的提出合理化建議;

 。ㄎ澹、知識(shí)與技術(shù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(10分)

  1、具有現(xiàn)任崗位所要求的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí);

  2、能夠獨(dú)立地完成本職工作;

  3、具有獨(dú)立動(dòng)手和實(shí)際操作能力;

  4、獨(dú)立思考和創(chuàng)造性工作能力;

  5、能夠利用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)業(yè)務(wù)熟練程度及時(shí)有效地完成工作;

 。、判斷能力績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(7分)

  1、能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)反饋或?qū)嶋H工作中的問題進(jìn)行認(rèn)真地分析;

  2、準(zhǔn)確地判斷問題的原因,應(yīng)用切實(shí)可行的方法及時(shí)地解決;

 。ㄆ撸⒂(jì)劃能力績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(5分)

  1、能夠正確理解工作任務(wù),并制定詳細(xì)而可行的計(jì)劃;

  2、計(jì)劃執(zhí)行過程中能因時(shí)而化,及時(shí)修正和改進(jìn)工作計(jì)劃;

  3、能統(tǒng)籌安排好同時(shí)發(fā)生或交叉發(fā)生的幾項(xiàng)工作;

 。ò耍⒅笇(dǎo)監(jiān)督能力績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(5分)

  1、能夠?qū)ο嚓P(guān)部門人員提出的有關(guān)問題給予及時(shí)合理的解答;

  2、能夠詳細(xì)、認(rèn)真、耐心地解答同事提出的各種問題;

 。ň牛、紀(jì)律性績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(8分)

  1、嚴(yán)格遵守工作制度,忠于職守,堅(jiān)守崗位;

  2、嚴(yán)格遵守考勤制度;

  3、服從上級(jí)的工作安排及其追加的任務(wù);

  4、認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)范;

  5、對(duì)同事、上級(jí)、客戶有禮貌,注重禮儀;

 。ㄊ、團(tuán)隊(duì)性績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(5分)

  1、能夠積極與上級(jí)、同事、客戶協(xié)調(diào)配合工作;

  2、主動(dòng)按照公司需要進(jìn)行工作;

  3、主動(dòng)幫助他人工作并促進(jìn)集體團(tuán)結(jié);

  4、積極參與集體活動(dòng),并在其中盡到自己的能力

【財(cái)務(wù)考核方案范本2篇】相關(guān)文章:

績(jī)效考核細(xì)則范本02-03

財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告(范本)02-04

班級(jí)管理量化考核細(xì)則范本06-13

財(cái)務(wù)管理方案12-28

財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本01-19

酒店財(cái)務(wù)分析報(bào)告范本10-03

藥業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范本02-13

財(cái)務(wù)分析報(bào)告范本模板01-29

財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告范本08-05

婚禮策劃方案范本01-13