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促銷方案

時間:2021-06-03 16:41:25 方案 我要投稿

【精華】促銷方案范文合集9篇

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,時常需要預先開展方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的促銷方案9篇,希望對大家有所幫助。

【精華】促銷方案范文合集9篇

促銷方案 篇1

  一、活動背景

  圣誕節(jié)、元旦這個促銷機會機會不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。

  二、活動目的:

  加強藥店外在形象,擴大知名度。

  三、活動主題:

  送給你家一般的溫暖

  四、活動時間:

  20xx年12月24日-20xx年1月3日

  五、活動方式:

  打折、買贈、義賣

  六、活動內(nèi)容:

  活動一

  1.凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

  2.老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

  3.貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

  活動二

  本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。

  凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

  七、活動宣傳:

  宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡。

  八、活動注意:

  1.所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

  2.要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業(yè)形象及力度。

  3.贈品要提前準備,統(tǒng)一定做。

  最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動的準備要提前,規(guī)劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

促銷方案 篇2

  第一部分、項目介紹

  一 、超市的主要經(jīng)營業(yè)務

  1、水果零售

  2、蔬菜零售

  二 、發(fā)展目標

  本超市發(fā)展目標是小型蔬菜,水果超市,以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標,百果園第一家分店的經(jīng)營目標是擴大知名度,為在寶雞文理學院建立一個針對學生,服務老師的水果超市,以滿足寶雞文理學院的師生日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

  三、項目投資方式

  獨資

  四、項目投資地點

  寶雞文理學院體育場東側(cè)

  五、投資項目規(guī)模

  大約30平方米,經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

  第二部分 項目的必要性和可能性分析

  一 、市場分析

  1、現(xiàn)有需求

  寶雞文理學院新校區(qū)地處高新區(qū),附近還有教師住宅區(qū)。由于在本店消費成本不高,因此潛在顧客人群大約一萬人。

  2、現(xiàn)有供給

  據(jù)調(diào)查,寶雞文理學院內(nèi)部沒有此類店鋪。

  二、競爭對手分析

  學校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市場。

  產(chǎn)品

  水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。

  質(zhì)量及價格質(zhì)量中下,價格偏高。

  三、財務分析

  (一) 投資成本分析

  1、場地及基本設施

  根據(jù)目前寶雞文理學院住宅租賃費用,該店月租賃費用約7000左右。

  2、宣傳費用

  本超市屬于新鮮事物,可以印發(fā)大量的傳單,用于校園內(nèi)的散發(fā)。宣傳成本低廉。預計為500元

  3、其他費用

  水果蔬菜貨架,保鮮設施大約需要20xx元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預見費用 1000元?傆13500元。

  (二) 經(jīng)營成本分析

  1.貨品:日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用:蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,費用為0。

  2.工作人員工資:1名店長:1000*12=12000元、收銀人員:300*12=3600元、導購人員:400*12=4800元。

  3.攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元

  4.租金:7000元

  由上述費用計算得:

  經(jīng)營成本=120000+12000+4800+6000+800+7000=148200元。

  (三) 收入利潤分析

  1.營業(yè)收入

  水果蔬菜超市:日平均客流量預計為 100人次,每人平均消費7元。年收入=100*7*300=210000元。

  2.稅金

  因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務機關(guān)申請固定稅金年500元。

  3.利潤

  利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000-148200-500=50700元。因此,此項目的盈利能力很強,而且對帶動將來集團事業(yè)的發(fā)展很有好處。

  四、市場調(diào)查

  通過網(wǎng)絡,走訪寢室等調(diào)查方式,學生對在學校附近建立水果超市需求呼聲很高,而且經(jīng)過調(diào)查,單位加工費用在三元以下也是可以被接受的,因此,計劃可行性很大。

  五、 結(jié)論

  在寶雞文理學院新校區(qū)建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。

  第三部分 經(jīng)濟評價

  該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應季水果為主,對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

  第四部分 組織結(jié)構(gòu)及人員工資

  本超市的目標顧客為中低消費者,因此超市的布局以及人員設置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長一名,負責聯(lián)系進貨渠道,管理店員,公關(guān)外聯(lián);廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學崗位;收銀員一名,負責收款;導購人員一名,負責給顧客提供咨詢服務;這樣,人員較少便于管理,權(quán)責明確,降低成本。

  第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式

  資金大約共需15000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。 第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)

  一、人力資源采購

  店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者,性格外向,有較強的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市,如學校超市、榮惠等超市的收銀人員中吸收一個,既熟悉業(yè)務,變換工作地點對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。

  二、蔬菜水果采購

  蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價格浮

  動也不會很大。

  第七部分、項目需要簽定的合同

  因本店規(guī)模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動合同。

  1、店鋪租賃合同:寶雞文理學院后勤公司簽定。

  2、貨物供應合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

促銷方案 篇3

  今年xx月30日是春節(jié),距離x月x1日僅僅1天,是連在一起的,又值xx月30日某商場八一店五周年店慶,這種扎堆效應,潛在消費群體相對于單個節(jié)日來說要多很多,這是一次很好的提高門店銷售額、提升某商場品牌形象的好機會。

  此次促銷,應該做到參與促銷的商品面廣、數(shù)量多,力度大,利用節(jié)日的雙重性,促進商品的連帶銷售。

  具體內(nèi)容如下:

  活動時間:xx月30日(周日)--xx月7日(周日)

  活動主題:合家團圓渡春節(jié),龍騰虎耀迎國慶

  活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店

  春節(jié)活動:【超市春節(jié)檔期DM海報9月30日-xx月7日同步跟進】

  活動主題:某商場攜您度春節(jié),手機互動抽大獎。

  活動時間:xx月30日(周日)--xx月7日(周日)

  活動簡述:因為商場現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔費用,所以廣告宣傳上突出"現(xiàn)有折扣上再送"發(fā)送短信還有大獎等著您,顧客心理感受是不一樣的,可以取得顧客認為比較實惠的活動力度,同時突出了春節(jié)送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節(jié)日特色。)

  活動內(nèi)容:

  在所有品牌現(xiàn)有折扣上

  當日現(xiàn)金消費滿200元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"溫馨月餅"一塊。(單獨包裝,價值約8元),用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的IPAD2一臺。

  當日現(xiàn)金消費滿500元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"親情月餅"禮盒一份。(價值約40元)用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的IPAD2一臺。

  當日現(xiàn)金消費滿1000元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"月餅紅酒"套裝禮盒一份。(價值約80元)用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的IPAD2一臺。

  各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協(xié)商,定制禮品,活動結(jié)束后,按照實際贈送數(shù)量結(jié)款或者發(fā)送獎品。

促銷方案 篇4

  遼寧省20xx年銷售任務指標是3600萬,現(xiàn)階段完成全年任務比67%,距年底還有2個多月時間,由于目前市場的不確定性因素很多,二級分銷商庫存量較大,過量壓貨后,經(jīng)銷商為了快速周轉(zhuǎn)和處理庫存,會降價或易貨,造成渠道混亂,同時同類競品在年底也進行壓貨,在這樣的背景下對純銷性的連鎖藥店進行渠道促通壓貨,來消化二級分銷商庫存,間接促進一級經(jīng)銷商回款。

  一、活動目的:

  1、 擠占競爭對手的市場進行壓貨,每到年底我們及競爭對手都要進行壓貨來搶占市場。

  2、 通過終端壓貨拉動渠道銷售、推動終端市場促進銷售回款。 3、 通過終端壓貨將一、二月份的產(chǎn)品備足庫存,避免節(jié)假日休息帶來的銷售市場真空。

  4、 更好的提高終端連鎖的銷售積極性,建立長期穩(wěn)固客情關(guān)系

  二、活動主題“年終回饋、歲末好禮”壓貨有禮促銷活動

  三、活動內(nèi)容:

  為了答謝終端連鎖藥店多年來對我公司產(chǎn)品的大力支持, 值此年終歲尾XXXXX好禮答謝長期支持我們的連鎖客戶,此活動針對遼寧省、吉林區(qū)域內(nèi)的連鎖藥店進行積分累積促銷活動,凡在渠道內(nèi)進貨每件返等值禮品40元,禮品主要以當?shù)爻渲悼、購物卡為主?/p>

  四、活動時間:20xx年11月1日——20xx年12月5日

  五、 活動要求:

  1. 本次活動開展在有終端維護人員的區(qū)域開展。

  2. 參與活動連鎖公司必須進貨2件以上為基數(shù)方可參加積分累積促銷活動。

  3. 壓貨積分累積獎勵在活動結(jié)束后15日內(nèi)兌付。 4、本次活動獎勵兌付依據(jù)一、二級商業(yè)流向為準。

  六、預計活動銷量及費用:

  活動預計銷售阿奇合計 盒,預計費用 元 ,實際費用以實際完成量進行兌付。

  七、重點連鎖促銷方案:

  由于我區(qū)域FFFFFFF藥店、和吉林大藥房、益和大藥房、天士力大藥房是連鎖百強藥店、同時又是我們二級分銷商,針對這些連鎖我們主要做終端店員的促銷工作。

  終端作為渠道銷售的最后一環(huán),也是作為渠道價值延伸的體現(xiàn),因此需要做深做透,建立更為完善的終端銷售體系,那么終端店員終端工作中最重要的,為了更好調(diào)動店員的積極性,刺激終端銷量, 特在區(qū)域內(nèi)選擇有示范性的連鎖藥店的終端店員,進行銷售積分累積活動

  八、活動內(nèi)容:

  針對FFFFFFF、天士力、益和大藥房、吉林大藥房四家連鎖的促銷包括羅紅、阿奇新舊規(guī)格,、銷售任意品種進行階梯式積分累積獎勵活動。

  九、積分規(guī)定:

  1、銷售20盒以上每盒積分等值0.5元禮品。 2、銷售50盒以上每盒積分累積等值1元禮品。

  十、參考9月份銷量:

  1、FFFFFFF羅紅6380盒、阿奇9253盒、合計:15633盒 2、天士力羅紅864盒、羅紅1398盒、合計:2262盒 3、吉林大藥房羅紅619盒、羅紅1258 盒、合計:1877盒 4、益和大藥房羅紅976盒、羅紅20xx盒、合計:2980盒 合計:22752

  11月份按照促銷活動要求增長15% FFFFFFF合計:17977盒 天士力合計:2601盒 吉林大藥房合計:2158盒

  益和大藥房合計:3427盒 合計:26163

  9月份銷量為各連鎖藥店各地分店自然銷量,11月份活動的增量在自然銷量基礎上增長15%,按照11月和9月的增長差預計費用4000元。

  十一、活動要求:

  1.本次活動開展在有終端維護人員的區(qū)域開展。

  2.參與活動店員必須銷售20盒以上為基數(shù)方可參加積分累積促銷活動。

  3.店員積分累積獎勵在活動結(jié)束后15日內(nèi)兌付。 4.本次活動獎勵兌付依據(jù)更連鎖總部提供流向為準。

  十二、活動報銷:

  1、本次活動主要有兩種形式分別是壓貨促銷和積分獎勵促銷、 2、本次活動數(shù)據(jù)依據(jù)是一二級經(jīng)銷商銷售流向及連鎖藥店總部的銷售流向。

  3、本次活動費用兌付接收獎勵同時進行簽收人登記。

  十三、本次活動預計效果、

  1、增加我們和終端連鎖的業(yè)務往來加強客情關(guān)系。 2、提高連鎖終端店員銷售XXXXX產(chǎn)品的積極性。

  3、總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善促銷活動,為以后的促銷活動提供經(jīng)驗。

促銷方案 篇5

  一、服裝促銷計劃的種類

  隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

  (一)年度服裝促銷計劃

  一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:

  1、與當年度的營銷策略結(jié)合

  專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,為此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體,表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,為此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。

  2、考慮淡旺季業(yè)績差距

  任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不同比率的變化,為此在年度經(jīng)營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標。

  3、節(jié)令特性的融合

  節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。

  4、年度服裝促銷行事歷

  年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。

 。ǘ┲黝}式服裝促銷計劃

  所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

  1、店鋪開業(yè)

  店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務地區(qū)的延伸,為專賣店的一大要事,開業(yè)期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業(yè)績,為此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

  2、周年慶

  店鋪既然有開業(yè),當然也有周年的紀念,為此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創(chuàng)意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題。

  3、社會特定事件

  專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發(fā)生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發(fā)生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業(yè)關(guān)懷社會,一則刺激購買提高業(yè)績。

  4、商圈活動

  零售店的經(jīng)營具有區(qū)域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營的規(guī)模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,為此商圈活動必然成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。

  (三)彌補業(yè)績?nèi)笨诘姆b促銷計劃

  業(yè)績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場占有的態(tài)勢,營業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績的達成,為此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發(fā)現(xiàn)到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業(yè)績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至于預警點的設立標準,則會因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業(yè)績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業(yè)績通常為該日業(yè)績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業(yè)績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。

 。ㄋ模⿲剐苑b促銷計劃

  經(jīng)營本身是動態(tài)的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰(zhàn)的準備,由于連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業(yè)績的減少,必要的對抗性服裝促銷活動為此而產(chǎn)生,由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。

  二、服裝促銷方案計劃

  經(jīng)過上述階段的策略思考之后,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項目:

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  只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

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  主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

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  誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業(yè)成本的負擔。

  (四)參加條件

  參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

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  活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經(jīng)驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

  (六)媒體運用

  媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對于服裝促銷期間的來客數(shù)會有相當?shù)挠绊,為此必須謹慎地評估及選擇媒體。

促銷方案 篇6

  在實際的汽車市場終端操作中,產(chǎn)品促銷的形式是多種多樣的,不同的品牌采取的是不一樣的,但萬變不離其宗。主要有以下幾種促銷方式。

  一、折價策略

  折價策略是在汽車促銷中很常見的一種促銷方式。

  采取折價策略的優(yōu)點非常明顯,就是生效快、在短期內(nèi)可以快速拉動銷售,增加的購買量。

  但采取折價策略的缺點也是非常明顯的。主要表現(xiàn)在:不能解決根本的困境,只可能帶來短期的銷售提升,不能解決市場提升的深層次問題;同時,汽車價格的下降將導致經(jīng)銷商利潤的下降,而且,價格一旦下降,想要恢復到以前沒有折價的水平,可能性非常小。折價策略也會打擊對汽車品牌的忠誠度;引發(fā)競爭對手的反擊,容易導致價格競爭,造成兩敗俱傷的結(jié)局,不利于企業(yè)和行業(yè)的長遠發(fā)展。

  二、附送贈品策略

  附送贈品策略是指在購買產(chǎn)品的同時可以得到一份非本產(chǎn)品的贈送。

  附送贈品策略可以增強客戶的吸引力;可以細分市場,增加嘗試購買的幾率;促進經(jīng)銷商推介產(chǎn)品的積極性,實現(xiàn)汽車的.快速銷售。

  但采取附送贈品策略用得的好也會取得相反的效果。贈品太差會打擊品牌和銷售。這就需要4S店對贈品質(zhì)量的一個把關(guān),找到專業(yè)的禮品定制商,以在活動中取到好的效果。

  三、抽獎

  抽獎促銷是指利用追求刺激和希望中獎的心理,以抽獎贏得現(xiàn)金、獎品,強化消費者購買店內(nèi)汽車的欲望,達到促進產(chǎn)品銷售的目的。

  抽獎促銷是我們在日常生活中最常見的促銷方式。()采取抽獎促銷的不分是大品牌,還是新進入市場的品牌,都是屢試屢爽的促銷方式。

  四、公關(guān)贊助策略

  公關(guān)贊助是指通過贊助某種社會活動,借助良好的社會效應,提高品牌知名度和品牌形象,最終達到促進產(chǎn)品銷售的目的,并力爭實現(xiàn)產(chǎn)品銷售與品牌形象提升的雙贏。

  采用公關(guān)贊助可以快速提升品牌知名度,建立品牌形象,創(chuàng)造有利于企業(yè)的公眾環(huán)境,而且也可以直接促進產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售和品牌知名度的大幅度提升。

  五、會員策略

  會員的方式主要有價格優(yōu)惠的形式。目前,開展會員的4S店越來越多。會員可以培養(yǎng)的品牌忠誠度,同時,通過建立的數(shù)據(jù)庫,加強了的競爭力,建立了不易被競爭對手知悉的固定消費群體。

  但會員的回報較慢,建立數(shù)據(jù)庫的周期較長,需要經(jīng)常性的維護,同時,效果也比較難評估。

  六、人員推廣策略

  人員推廣策略是最原始但有時是最有效的產(chǎn)品。有些4S店銷售人員,可以“把死的說成是活的,把活的可以吹成是會飛的”。憑著三寸不爛之舌,竭盡誘導掏腰包之能事。采用人員推廣策略可以進一步彌補廣告與促銷信息之間的信息溝通不足的弊病,提高產(chǎn)品在通路中的競爭力,通過現(xiàn)身說法的方式贏得的信任和好感,促成完成購買行為。

  但人員推廣策略的單位成本比較高,也比較困難,而且對目標的覆蓋面不廣。

促銷方案 篇7

  一、活動:

  12月24日——26日(共3天)

  二、活動主題:

  ××圣誕禮歡樂健康送

  三、活動范圍:

  ××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店

  四、活動內(nèi)容:

  1、圣誕“歡樂健康送”

  內(nèi)容:活動期間,在××購買服裝類、床品、箱包滿200元,均可獲贈:價值元歡樂健康券+圣誕大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元臺球票。)

  滿500元,可獲贈:價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。

  操作:活動用禮券由保齡球館為各分店,保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張元,英派斯健身券每張元,由各店與保齡球館分別結(jié)算。圣誕大禮包成本約元,圣誕超值大禮包成本約元。圣誕禮包由各店自行購買包裝紙,成本價包裝休閑食品、玩具等。

  2、圣誕“繽紛玩具節(jié)”

  地點:各店中廳或公共區(qū)域

  內(nèi)容:各店玩具展銷,展示不同類別、款式的玩具?烧逛N圣誕禮品,如圣誕帽、圣誕樹、圣誕雪花、襪子等。各店廠家,給與顧客幅度的優(yōu)惠。

  環(huán)境布置:由策劃部制作背板,各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的圣誕樹,12月10日前布置到位。

  3、限時搶購:

  活動期間,每天下午17:00—21:00,穿著類、床品5—6折限時搶購,限時搶購品牌由各店自行。各店于12月17日前品牌。參加限時搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。

  4、圣誕狂歡夜:

  12月25日晚18:00——21:00

  地點:××商城地下一層中廳

  演出:擬邀請10名大學留學生或由××藝術(shù)團演員現(xiàn)場表演節(jié)目,中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。主持:。

  5、圣誕禮、××情

  12月24、25日兩天,由2名化妝的圣誕老人(由各商場指定,著圣誕老人服裝)在商場為小朋友派發(fā)禮品。禮品費用約元。

  6、圣誕寄語板

  各店在總服務臺設,“圣誕寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福,并由化妝的圣誕老人現(xiàn)場派發(fā)禮品!笆フQ寄語留言板”由策劃部設計,各店拷圖制作。

  五、廣告宣傳及費用

  12月24日××晚報d1版通欄**元

  ××商報頭版通欄***元

  費用共計:**元。

促銷方案 篇8

  一、活動主題:

  "歲月無聲、真愛永恒""詩情花意過七夕"

  二、活動時間:

  20xx年8月15日星期天19:30——22:00

  三、活動地點:

  某某酒吧

  四、活動形式:

  男女配合。才能玩的活動

  五、活動規(guī)模:

  33人左右

  六、七夕策劃活動流程方案:

  一"尋找你心中的女神"

  1、通過對嘉賓的介紹,嘉賓選出自己心儀的對象

 。ㄗ晕医榻B限時2分鐘/人,女嘉賓們?nèi)空疽慌磐ㄟ^自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解,男嘉賓作出選擇,如果只有1位男嘉賓選擇,并且女嘉賓同意,則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇,則男嘉賓有1分鐘的表白時間,最后女嘉賓選擇1位心儀的,速配成功。)(七夕情人節(jié)情侶活動策劃書)

  2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配

  游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個只有男女一對可以玩。要配合。男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲。

  二"分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰"

  大家分成2組。牛郎隊與織女隊。每隊6對男女外加一個男的。游戲就是每組每次游戲游淘汰一對到最后成3隊后可以得到大禮品個排第一名。第二名。第三名

  1、牛郎背織女(推選現(xiàn)場每組2對男女組合共同完成本游戲)

  游戲規(guī)則是分組進行,其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶,由另一方負責指揮,按游戲的路程,要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。

  2、智力大沖浪,爭分奪秒游戲

  每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花。每組的女方給對方男的提出一些問題,答對可以走一步,知道男方可以把玫瑰送到女方,就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。

  3、情歌對對唱

  由主持人說個字。如愛,現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長,努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰。

  4、七夕情侶大贏家對決

  活動每對贏的男女在對決評第一名第二名第三名

  3對情侶。拿西瓜喂對方吃。男的蒙上眼晴。每組女的給對方瞎指揮?茨菍Τ缘轿鞴暇挖A的一隊

  將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。

  4紅繩一線牽

  男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉。只要男能夠牽到你的手就贏的。

  5一見鐘情心心相印

  主次人說三個成語?男的要按求做三樣不同的動作。男的寫在女的手上女的猜出來答多的就贏的失敗的就淘汰

  6四不象

  每隊男女談論給對方學什么叫。那個隊的可以男的或者女的叫男的猜。猜對算贏猜3次

  失敗的就淘汰。

  最后終結(jié)情侶

  剩下最后三對;茨顷犚唤M贏的他們可以給剩下一隊想游戲讓他們竟掙第三名。贏的就和那一隊。給大家說活動得第一名

  文藝演出:

  男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂,唱歌跳舞,做游戲等。

  自由活動:吃巧果

  七夕的應節(jié)食品,以巧果最為出名。巧果又名"乞巧果子",準備一些巧果,和一些小零食,大家邊吃巧果邊娛樂邊聊天,這樣有可以給雙方一個了解對方的機會

  活動細節(jié)問題和解說部分

  我想活動費用定35塊活動人數(shù)32人先定下來。交錢有負責人收其提前14號收起把經(jīng)費。買禮品和道具和食品干果。水果這樣人數(shù)可以早點定下來;顒雍瞄_始。活動結(jié)束每個女孩一個美扶寶化裝品。

促銷方案 篇9

  一、服裝促銷

  計劃的種類

  隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

  (一)年度服裝促銷計劃

  一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:

  1、與當年度的營銷策略結(jié)合

  專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益,服裝專賣店促銷活動方案。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體,表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。

  2、考慮淡旺季業(yè)績差距

  任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不同比率的變化,因此在年度經(jīng)營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標,

  3、節(jié)令特性的融合

  節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。

  4、年度服裝促銷行事歷

  年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。

  (二)主題式服裝促銷計劃

  所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

  1、店鋪開業(yè)

  店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務地區(qū)的延伸,為專賣店的一大要事,開業(yè)期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業(yè)績,因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

  2、周年慶

  店鋪既然有開業(yè),當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創(chuàng)意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題。

  3、社會特定事件

  專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發(fā)生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發(fā)生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業(yè)關(guān)懷社會,一則刺激購買提高業(yè)績。

  4、商圈活動

  零售店的經(jīng)營具有區(qū)域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營的規(guī)模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。

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