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5S管理推行實施方案

時間:2022-09-17 10:07:04 方案 我要投稿

5S管理推行實施方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的5S管理推行實施方案,歡迎閱讀與收藏。

5S管理推行實施方案

  5S管理推行實施方案 篇1

  一、5S管理內(nèi)涵:

  A、整理、整頓、清掃、清潔、安全素養(yǎng)。

  B、

 。1)行跡管理;

 。2)、顏色管理;

 。3)燈(聲)號管理;

  (4)對齊管理;

  (5)影象管理。

  二、5S管理理念:

  全員參與、人人品管、持之以恒、堅持不懈。

  三、5S管理口號:

  整理現(xiàn)空間、整頓省時間、清掃來改善、清潔去亂源、素養(yǎng)成習(xí)慣

  四、如何實施5S管理:

  (一)目視管理——目標(biāo)看板視覺化,看得到的管理是最好的管理。

 。ǘ┠康摹

  (1)可標(biāo)示出管理的重點;

  (2)大家都看得到;

  (3)大家都可分辨出它的“好”和“壞”、“正!迸c“異常”;

 。4)提醒或警示一些異常現(xiàn)象的征兆,使大家防患于未然;

 。5)簡單易懂,使用方便;

 。6)易于遵守,便于改正。

  五、5S管理意義:

  5.1實施項目

  5.2定義

  5.3改善對象

  5.4達到目標(biāo)

  5.5效果

  5.6目的

  5.6.1整理

  區(qū)分要與不要的東西,把不要的東西棄置

  5.6.2空間

  清爽的工作環(huán)境;庫存量減少,把場地拓寬并有效運用,減少不安全的情形;減低庫存、提高效率、提高品質(zhì)、降低故障、安全無公害、提高干勁

  5.6.3整頓

  安全規(guī)范場所使所需要的東西立即拿到

  5.6.4時間

  一目了然的`工作場所

  5.6.5清掃

  使環(huán)境無垃圾、污物、異物

  5.6.6設(shè)備

  高效率、高品質(zhì)的工作場所;維持并提高設(shè)備的性能,并掃除設(shè)備的重要地方并給予檢查消除安全隱患

  5.6.7清潔

  不管衛(wèi)生或公共方面都保持整潔

  5.6.8亂源

  衛(wèi)生、明朗的工作、習(xí)慣養(yǎng)成

  5.6.9素養(yǎng)

  養(yǎng)成遵守既定的習(xí)慣

  5.6.10紀(jì)律

  全員參與、自覺行動的文明人;遵守相關(guān)的事,有良好的人際關(guān)系

  六、5S管理推廣實施方案:

  1、5S管理推廣宣傳工作在20xx年2月20日展開;

  形式:標(biāo)語、黑板報、到相關(guān)單位觀摩、會議等。

  2、具體實施分五步:

  第一步:現(xiàn)在金工車間試點,在20xx年3月20日前作出樣板車間。

  第二步:在20xx年4月1日開始在電機車間實行,根據(jù)金工車間實施經(jīng)驗,逐步調(diào)整、完善。

  第三步:在20xx年5月1日根據(jù)金工、電機車間實施經(jīng)驗,在全廠范圍內(nèi)全面展開,包括辦公室[后勤等。

  第四步:在在20xx年6月30日前結(jié)束,7月上旬召開總結(jié)表彰大會。

  第五步:堅持、檢查、持續(xù)。

  3、5S管理推廣主要資金投入:

  1)周轉(zhuǎn)箱

  2)防潮墊板

  3)基礎(chǔ)設(shè)施整改(如金工車間倉庫隔離間、貨架、工具箱等)

  4)車間宣傳標(biāo)語

  5)獎勵基金

  6)培訓(xùn)工作的適當(dāng)投入

  5S管理推行實施方案 篇2

  一、整理

  車間整理:

  1、車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求,結(jié)合車間的.實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時要及時更改定置標(biāo)識。

  2、上班前車間員工應(yīng)及時清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

  3、設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

  4、近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。

  5、工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。

  二、整頓

  車間整頓:

  1、設(shè)備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

  2、工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。5s管理制度。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時要及時更改定置標(biāo)識。

  3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

  4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

  5、管理看板應(yīng)保持整潔。

  6、車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

  三、清掃

  車間清掃:

  1、公共通道要保持地面干凈、光亮。

  2、作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。

  3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理,不得隨處堆放。

  4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。

  5、車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

  四、清潔

  車間清潔:

  徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。

  五、素養(yǎng)

  公司所有員工應(yīng)自覺遵守<公司員工手冊>和<車間5s管理制度>等有關(guān)規(guī)定。

  1、5s活動每日堅持且效果明顯。

  2、遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團隊精神。

  3、時間觀念強,下達的任務(wù)能夠在約定時間前做好。

  5S管理推行實施方案 篇3

  一、整理扔掉廢棄物

  1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。

  2、將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。

  3、將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。

  4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到。

  5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的,應(yīng)將工作服等個人用品放于合適的位置,以不影響整體美觀為宜。

  6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀,窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。

  二、整頓擺放整齊

  1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序,布局美觀。

  2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品,要求放置整齊有序。

  3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

  4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

  5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,如抹布、個人物品、報紙等。

  6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。

  7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。

  8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。

  三、清掃打掃干凈

  1、辦公室門要里外清潔,門框上無灰塵。

  2、地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無灰塵、污跡。

  3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次,做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。

  4、窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報紙和門簾。

  5、窗簾整齊潔凈、無灰塵,懸掛整齊。

  6、暖氣片、暖氣管道上無塵土,不搭放任何物品。

  7、燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。

  8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放,并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識。

  9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放,要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標(biāo)識。

  10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。

  11、電話要擦拭干凈,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂。

  12、垃圾筐要及時傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門后。

  四、清潔保持整潔,持之以恒

  1、每天上班前對自己的`衛(wèi)生區(qū)進行清掃。

  2、上班時間隨時保持。

  3、自我檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。

  4、下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù),分類歸檔。

  5、下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個人物品,定置存放。

  五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌

  1、上班時間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。

  2、言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩。

  3、工作時精神飽滿,樂于助人。

  4、工作安排科學(xué)有序,時間觀念強。

  5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標(biāo)準(zhǔn)是部門自查的依據(jù),也是管理部、5s小組對部室檢查和先進部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項,將按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人或單位進行處罰。

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