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計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-02-28 18:25:06 方案 我要投稿

【精品】計(jì)劃方案錦集五篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的計(jì)劃方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】計(jì)劃方案錦集五篇

計(jì)劃方案 篇1

  一.學(xué)生基本情況分析:

  這一周多給同學(xué)們的上課情況來(lái)看,大部分學(xué)生在唱歌的姿勢(shì)上,習(xí)慣較好,而且表情也較豐富,能根據(jù)歌曲情緒進(jìn)行表達(dá),部分班級(jí)還能識(shí)讀簡(jiǎn)單樂(lè)譜.還能即興創(chuàng)編同歌曲情緒一致的舞蹈,并參與表演, 音樂(lè)教師工作計(jì)劃。但在讀譜知識(shí)的運(yùn)用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰,特別是男生好勝心強(qiáng),愛(ài)表現(xiàn)自己,常會(huì)出現(xiàn)喊歌現(xiàn)象,導(dǎo)致缺乏對(duì)聲音美感的正確認(rèn)識(shí),缺乏氣息的支撐.

  二、教學(xué)目的要求及重難點(diǎn)

  1、突出音樂(lè)學(xué)科的特點(diǎn),把“五愛(ài)”的教育和活潑樂(lè)觀情緒,集體主義精神的培養(yǎng)滲透到音樂(lè)教育中,使學(xué)生成為“四有”的社會(huì)主義接班人和建設(shè)著。

  2、啟迪智慧、陶冶、培養(yǎng)審美情趣使學(xué)生身心得到健康的發(fā)展。

  3、培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣愛(ài)好,掌握淺顯的音樂(lè)基礎(chǔ)知識(shí)和簡(jiǎn)單的音樂(lè)技能,使學(xué)生具有認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單樂(lè)譜的能力。

  4、了解我國(guó)各民族民間音樂(lè),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)祖國(guó)音樂(lè)藝術(shù)的感情和民族自豪感、自信心,使學(xué)生具有初步的感受音樂(lè),表現(xiàn)音樂(lè)的能力.

  三、教學(xué)的具體措施與要求

  (一)創(chuàng)設(shè)情境,培養(yǎng)興趣,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用 要想充分發(fā)揮學(xué)生的“主體作用”,挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能和智慧,教師就要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一定的情境,使他們獲得直接的體驗(yàn),并激發(fā)其創(chuàng)造的欲望,從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維。

  1、創(chuàng)設(shè)情境,激趣導(dǎo)入 黑格爾說(shuō)過(guò):“音樂(lè)是情感的藝術(shù)!敝挥惺箤W(xué)生處在形象活潑的音樂(lè)氛圍中,才能受到良好的音樂(lè)熏陶,達(dá)到最佳的教學(xué)效果。著名教育家杜威也提出:“為了激發(fā)學(xué)生的思維,必須有一個(gè)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)情境,作為思維的開(kāi)始階段!痹诮虒W(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)需要,創(chuàng)設(shè)適于實(shí)際的教學(xué)情境,引導(dǎo)不同層次的學(xué)生通過(guò)動(dòng)腦、動(dòng)口等多種途徑積極參與教學(xué)過(guò)程,把學(xué)生帶入情境之中。

  2、利用教具,培養(yǎng)興趣 烏申斯基說(shuō):“沒(méi)有興趣,被迫進(jìn)行學(xué)習(xí)會(huì)扼殺學(xué)生掌握知識(shí)的意愿!敝茖W(xué)家愛(ài)因斯坦也曾講過(guò):“興趣是最好的老師”。教學(xué)中如何吸引學(xué)生的注意力,引發(fā)好奇心,這是一門技巧。如:利用美麗的.畫(huà)面,動(dòng)聽(tīng)的歌聲去看、去聽(tīng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)器官,更形象直觀地感受音樂(lè)、理解音樂(lè),讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力,擴(kuò)大音樂(lè)視野。教師隨時(shí)抓住學(xué)生的注意力,善于摸索、分析學(xué)生心理,了解學(xué)生的心態(tài),這樣才能不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。所以,我們?cè)谝魳?lè)教學(xué)中應(yīng)努力營(yíng)造音樂(lè)氛圍,引導(dǎo)學(xué)生抓住音樂(lè)特點(diǎn),“讀”懂音樂(lè),感受音樂(lè)。 低年級(jí)學(xué)生的年齡小,思維能力弱,但感性認(rèn)識(shí)相對(duì)較強(qiáng),生動(dòng)、鮮艷的教具格外被孩子們所喜愛(ài)。

  教無(wú)定法,在教學(xué)過(guò)程中勤思考、勤總結(jié),靈活運(yùn)用各種方法,最主要的是抓住學(xué)生的興趣,以興趣為師,能有效提高學(xué)生的積極性,讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。

計(jì)劃方案 篇2

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx年度病媒生物防制工作計(jì)劃

  為進(jìn)一步鞏固我院病媒生物防治成果,不斷降低病媒生物密度,控制和減少蟲(chóng)媒傳染病的發(fā)病率,特制定20xx年病媒生物防制工作計(jì)劃:

  一、根據(jù)醫(yī)院各科室的人事變動(dòng),調(diào)整充實(shí)愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期召開(kāi)會(huì)議,層層抓落實(shí),重點(diǎn)做好檢查監(jiān)督考核記錄等工作。

  二、加大宣傳力度,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍,人人參與,進(jìn)行多種形式的宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)調(diào)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”及病媒防制工作的重要性,從而極大的提高了全院職工的思想認(rèn)識(shí),真正形成全院職工人人知曉,個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。

  三、堅(jiān)持“環(huán)境綜合整治為主,藥物消殺為輔”的原則,根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),認(rèn)真做好病媒生物防治工作。做好春冬季滅鼠工作和認(rèn)真落實(shí)夏季滅蟑螂工作,同時(shí)按照創(chuàng)建衛(wèi)生城市的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,每月滅殺一次,主要以滅殺蟑螂為主,平時(shí)每日一小掃除,每周一大掃除,進(jìn)一步杜絕四害的孳生。每年3月至11月由專人負(fù)責(zé)對(duì)院區(qū)外環(huán)境噴灑滅蚊蠅藥,徹底殺滅蚊蠅孳生地。

  四、在醫(yī)院每季度環(huán)境衛(wèi)生檢查中,加大對(duì)食堂、廁所、垃圾站等重點(diǎn)區(qū)域的除“四害”檢查力度,控制“四害”

  傳染病的發(fā)病率,保證了職工、病人的身體健康,提高了職工生活環(huán)境質(zhì)量。

  這幾年來(lái),我院病媒生物防治工作在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和關(guān)心下,在廣大干部職工的辛勤努力下,通過(guò)定計(jì)劃、抓落實(shí),勤檢查、嚴(yán)考核和組織動(dòng)員全院干部職工共同參與,齊抓共管,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步提升。

  在病媒生物防治的工作中,我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出自己工作中的不足之處,有效改正,為鞏固我縣省級(jí)衛(wèi)生城市增添一份力量。

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx月1月10日

計(jì)劃方案 篇3

  根據(jù)《*****工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

  指導(dǎo)思想:

  在黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。

  工作重點(diǎn):

  一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中,高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

  11年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下:

  一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽

  根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,XX年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

  1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。

  2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

  3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí),為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

  二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)

  根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái),在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái),把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,形成長(zhǎng)效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

  2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

  3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三:

 。1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

 。2)使班組的“四看”計(jì)劃,即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”,計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。

 。3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

  推行步驟:1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū);5、過(guò)程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。

  4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。

  5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

  三、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作

  針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會(huì)以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓,選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。

  一是“五心”聚人心。有愛(ài)心,有誠(chéng)心,有熱心,有公心,有恒心。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”,及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持,激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),精神上、心理上相對(duì)脆弱,很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工,進(jìn)行探望,讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)懷。

  四、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》

  以《員工活動(dòng)園地》為載體,充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛(ài)崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

  一是練內(nèi)功,提升園地質(zhì)量,使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度,形式多樣化。讓員工參與其中,開(kāi)展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng),讓園地活起來(lái)。在員工中開(kāi)展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論,將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開(kāi)、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,既做到各施其責(zé),又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過(guò)這個(gè)陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事,起好橋梁作用。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化,通過(guò)《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口,讓公司管理者多傾聽(tīng)員工的心聲,也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。四是做實(shí)事,演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn),將員工最盼、最急、最憂、最難的問(wèn)題作為工作的第一信號(hào),把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。

  五、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心簽約員工

  一是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同;二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn);三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等,在評(píng)選先進(jìn)等方面,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。

  六、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)

  一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī),充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃,活動(dòng)以小見(jiàn)大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人。

  七、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

  工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。

  其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展,目前已建立健全了工會(huì)組織

  在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái),當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,為廠慶50周年獻(xiàn)禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。

計(jì)劃方案 篇4

  為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)基本方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤,因此,礦山舉行安全培訓(xùn),以提高礦山管理者及員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性,普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)安全操作技能,從而保護(hù)自己和他人的安全與健康。其安全培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  礦山主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須進(jìn)行安全資格培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)管理部門考核合格并取得安全資格證書(shū)后方可任職。礦山主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn),由礦山組織聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

  1、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

  (1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)。

  (3)重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法,重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則。

  (4)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  (5)典型事故案例分析。

  (6)事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)以及應(yīng)急處理措施。安全培訓(xùn)計(jì)劃表(7)傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法。

  培訓(xùn)時(shí)間:

  礦山主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

  2、新從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

  對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  廠(礦)級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:

  安全生產(chǎn)基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例。

  車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是:本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。

  班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是:崗位安全操作規(guī)程;生產(chǎn)設(shè)備,安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法。

  礦山組織進(jìn)行廠(礦)級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),礦山(選廠)組織進(jìn)行車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)安全生產(chǎn)教育,工程隊(duì)自行組織班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  培訓(xùn)時(shí)間:

  在新從業(yè)人員上崗前舉行培訓(xùn),一般在每年開(kāi)工前舉行培訓(xùn),新從業(yè)人員教育不得少于48小時(shí)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):礦山

  3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

  工程隊(duì)自行按照有關(guān)規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員舉行培訓(xùn)。

  4、經(jīng)常性教育與培訓(xùn)

  根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部及所轄礦山的實(shí)際情況,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式和方法采用如下形式和方法:

  (1)、安全學(xué)習(xí)例會(huì),生產(chǎn)技術(shù)部每季度舉行一次安全討論會(huì),要求各礦山礦長(zhǎng)和安全生產(chǎn)管理人員參加,工程隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要內(nèi)容討論各單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)地點(diǎn)設(shè)置在公司會(huì)議室。

  (2)、各礦山每月舉行一次安全學(xué)習(xí)會(huì),由礦山礦長(zhǎng)組織,要求工程隊(duì)所有人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容介紹礦山安全現(xiàn)狀,安全形勢(shì),安全生產(chǎn)基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律。學(xué)習(xí)地點(diǎn)設(shè)置在礦山。

  (3)、班前學(xué)習(xí)會(huì),由礦山監(jiān)督,工程隊(duì)自行組織。會(huì)議主要內(nèi)容,介紹礦山安全現(xiàn)狀,安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律。學(xué)習(xí)地點(diǎn)設(shè)置在礦山。

計(jì)劃方案 篇5

  為對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件有興趣的同學(xué)提供一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)各部門的電腦技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有目的性的強(qiáng)化培訓(xùn),使今后各部門的電腦相關(guān)工作更快捷方便地開(kāi)展,也讓我院的科技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能在這次培訓(xùn)之后能夠更充分地凸現(xiàn)出來(lái),我院分團(tuán)委科技部決定開(kāi)展首屆計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件培訓(xùn)班。本屆培訓(xùn)班著手對(duì)各部門大一新干事開(kāi)始培養(yǎng),也為學(xué)院今后電腦相關(guān)工作的開(kāi)展輸送更有價(jià)值的人才。

  一、培訓(xùn)主題

  科技創(chuàng)新人才

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  應(yīng)用技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門大一副部(對(duì)于經(jīng)常用到電腦辦公的部門,可再抽出具有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的干事參與培訓(xùn))

  三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)

  培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn)

  Word講解課程 4月7日晚7點(diǎn)-9點(diǎn) 西一302教室

  Excel講解課程 4月14日晚7點(diǎn)-9點(diǎn) 西一302教室

  Powrepoint講解課程 4月20日晚7點(diǎn)-9點(diǎn) 西一302教室

  四、培訓(xùn)開(kāi)展

  (一)培訓(xùn)內(nèi)容:

  主要以各部門常用的辦公軟件Word、Excel、PowerPoint為主。因培訓(xùn)時(shí)間有限,主要針對(duì)入門功能和辦公中使用頻率較高的功能為主講內(nèi)容。在時(shí)間充裕條件下,簡(jiǎn)單介紹圖形處理軟件Photoshop、CorelDRAW,以及視頻制作軟件會(huì)聲會(huì)影、Premiere。

  (二)培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作:

  1、宣傳工作:在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的每周例會(huì)上宣傳,要求各部門的大一副部參加培訓(xùn),參訓(xùn)人員要具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和興趣愛(ài)好。

  2、對(duì)各部門上交的培訓(xùn)人員名單進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì),便于后期對(duì)優(yōu)秀學(xué)員的選拔及長(zhǎng)期的技術(shù)交流指導(dǎo)。

  3、開(kāi)課前確保相關(guān)硬件設(shè)施的正常運(yùn)作,講授內(nèi)容準(zhǔn)備充分。

  (三)培訓(xùn)時(shí)的工作:

  1、培訓(xùn)期間對(duì)每位副部進(jìn)行綜合考評(píng),主要針對(duì)遲到、早退、缺勤以及紀(jì)律等方面進(jìn)行考察,考勤結(jié)果將納入到分團(tuán)委組織部干部考核檔案管理。若有請(qǐng)假的同學(xué),請(qǐng)?zhí)崆跋蛭也块T請(qǐng)假,并請(qǐng)各部門各自做好相應(yīng)的人員調(diào)整。

  2、科技部負(fù)責(zé)培訓(xùn)時(shí)的紀(jì)律、安全、突發(fā)事件等相關(guān)事宜的處理。

  (四)培訓(xùn)結(jié)束后期的工作:

  1、培訓(xùn)結(jié)束以后,由科技部給每位學(xué)員制定一份實(shí)戰(zhàn)操作任務(wù),根據(jù)學(xué)員的考勤和作品評(píng)定優(yōu)秀學(xué)員,并頒發(fā)優(yōu)秀證書(shū)。

  2、要求科技部每位副部對(duì)本屆培訓(xùn)班開(kāi)展的各環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反思,為下一屆計(jì)算機(jī)軟件培訓(xùn)班取得更好成效夯實(shí)基礎(chǔ)。

  3、借該次培訓(xùn)班的順利開(kāi)展,掀起同學(xué)們對(duì)計(jì)算機(jī)軟件熱愛(ài)的浪潮,科技部擬定借機(jī)舉辦一次PPT制作展示大賽(依實(shí)際情況而定),豐富校園文化生活,引導(dǎo)和激發(fā)廣大學(xué)生對(duì)科技、計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)我院文化建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育的深入開(kāi)展。

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