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物業(yè)費上調(diào)公告范文
你知道物業(yè)費上調(diào)公告如何寫嗎?下面請參考公文站小編給大家整理收集的物業(yè)費上調(diào)公告范文,僅供參考。
物業(yè)費上調(diào)公告范文1
尊敬的業(yè)主:
為了您了解****小區(qū)xxx年度各項費用的收支情況,對我們提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)《xx省物業(yè)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,先將xxx年度物業(yè)收支情況公示如下,如有疑問,請隨時向我們提出質(zhì)詢,我們將及時予以答復(fù)。
一、項目基本情況
1、物業(yè)服務(wù)費總面積 12978.32 平方米
二、物業(yè)及服務(wù)項目收支總體情況說明
(一)、物業(yè)服務(wù)費收入情況及費用支出情況說明
本項目 xxx 年度物業(yè)服務(wù)費應(yīng)收 14.82萬元,實收 10.34萬元,虧損 4.47 萬元。具體項目支出情況如下:
管理人員費用 4.2 萬元,占總支出的28.3%;物業(yè)共用部位及共用設(shè)施設(shè)備日常運行、維護(hù)費用4.53萬元,占總支出的30.5%,物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用 1.1 萬元,占總支出的 7 %;物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費用 0.54 萬元,占總支出的 3.7 %;物業(yè)管理區(qū)域持續(xù)維護(hù)費用 3.66 萬元,占總支出的 24 %;辦公費用 0.2 萬元,占總支出的 1.3 %;
(二)、業(yè)主欠費情況 本項目 xxx 年度共有 14 戶業(yè)主欠繳物業(yè)費,欠繳費用總計 1.53 萬元,欠費率為 15 %
三、物業(yè)服務(wù)項目收支情況表
(一)物業(yè)服務(wù)收支情況明細(xì)表:附表一 本公告由xx***物業(yè)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)解釋
xx***物業(yè)服務(wù)有限公司
xxx年一月
物業(yè)費上調(diào)公告范文2
尊敬的各位業(yè)主/住戶
經(jīng)物業(yè)公司對***物業(yè)管理經(jīng)營狀況的調(diào)研分析,在參照xx市其他各小區(qū)物業(yè)費情況根據(jù)美景天城小區(qū)實際,根據(jù)我市的物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)以及綜合我公司各方面的人力和財力支出,我們公司的物業(yè)費收取已經(jīng)明顯偏低且入不敷出。不適應(yīng)公司正常運轉(zhuǎn)的需求。物業(yè)費收的少,物業(yè)企業(yè)生存困難。**小區(qū)原物業(yè)費0.55元/㎡不包含電梯年檢和弱電工程維護(hù)費。該項費用前期一直由****項目部開發(fā)商代繳,但我公司接管前期物業(yè)服務(wù)工作以來暫由我公司墊付。僅電梯年檢和弱電工程維保費就致使我公司接管前期物管服務(wù)以來每年對1#樓虧損3.4萬余元;2#樓每年虧損7.1萬余元。經(jīng)物業(yè)公司對物業(yè)管理經(jīng)營狀況的調(diào)研分析,為使本小區(qū)物業(yè)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展下去,平衡物業(yè)費收支預(yù)算,在參照相關(guān)文件條款和****實際的前提下,經(jīng)過反復(fù)測算研究,參照本市同行業(yè)商業(yè)物業(yè)費收費的標(biāo)準(zhǔn),集合廣大業(yè)主的意見和建議,現(xiàn)將商業(yè)物業(yè)費的收費標(biāo)準(zhǔn)作建筑面積)物業(yè)費。增收0.25元/㎡的電梯年檢費和弱電維保費。 物業(yè)費是小區(qū)公共秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,房屋公共部位維護(hù)、小區(qū)供水、電梯、公共照明等設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的根本保證,如果您不能
按時繳納物業(yè)費,將會對物業(yè)公司及小區(qū)的管理和對業(yè)主的服務(wù)造成致命的影響,也嚴(yán)重侵犯了已交費業(yè)主的切身利益。為保證我處能更好地為您服務(wù),保障您的物業(yè)升值與保值,請您見此函后××日內(nèi)與我處聯(lián)系,及時繳納相關(guān)費用,我處不甚感謝。逾期按照《物業(yè)管理條例》第二章第七條相關(guān)規(guī)定以及《****前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》依法進(jìn)行追繳并加收滯納金。
請廣大業(yè)主正確對待物業(yè)費增收電梯年檢費調(diào)價工作,理解、體諒、配合物業(yè)管理工作,為構(gòu)建和諧文明,安寧的小區(qū)居住環(huán)境而共同努力。
特此通知!
附:《物業(yè)服務(wù)項目收支情況報告》
xx市****物業(yè)服務(wù)有限公司
xxx年元月一日
物業(yè)費上調(diào)公告范文3
尊敬的各位業(yè)主:
自xxx年至今,XX物業(yè)已經(jīng)為**提供了近五年的物業(yè)服務(wù)。在物業(yè)公司和全體業(yè)主的共同努力下,**已經(jīng)成為馬駒橋地區(qū)的宜居典范。另外,通過精專的.物業(yè)服務(wù),**的房屋租金及二手房交易價格提升幅度均大于周邊同類小區(qū)。XX物業(yè)的服務(wù)不僅得到了業(yè)主及社會的認(rèn)可,也實現(xiàn)了促進(jìn)房產(chǎn)保值增值的目的。
然而,近年來CPI的逐年上升,致使物料、人工、能耗等成本的逐年上漲,行業(yè)內(nèi)許多物業(yè)企業(yè)或因入不敷出而紛紛棄盤,或一味控制成本、犧牲業(yè)主生活環(huán)境換取生存空間。在這樣的大背景下,一些有責(zé)任的物業(yè)企業(yè)開始尋求出路,通過與業(yè)主協(xié)商、征求廣大業(yè)主意見,適度提高物業(yè)服務(wù)費的理性方式來實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的有序運行。目前,北京市已有多個小區(qū)通過上調(diào)物業(yè)費解決經(jīng)營困境的成功案例。
**至今仍執(zhí)行的是xxx年入伙之初的物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn),五年來,XX物業(yè)在確保服務(wù)品質(zhì)的前提下,在廣大業(yè)主的支持與監(jiān)督下,對流程、制度、管控等方方面面進(jìn)行了多次的優(yōu)化與改進(jìn),在成本控制方面作了很多努力和嘗試。物業(yè)服務(wù)是最典型的勞動密集型行業(yè),人力成本約占到總成本的60%以上,國家用工政策的調(diào)整,對于企業(yè)來說都是牽一發(fā)而動全身。國家最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)、社保政策的不斷完善、用工稽核頻次的加劇等等,每一項細(xì)小的變動,都對物業(yè)服務(wù)成本產(chǎn)生了較大影響。具體到**來說,人工成本的上升是物業(yè)費入不敷出的一個最主要因素。以保安員的工資為例:xxx年入伙時,**保安員的工資為1140元/月,當(dāng)時政府未強(qiáng)制要求為員工上社會保險,因此每月1140元的工資是企業(yè)對一個保安員全部人工費支出。到了xxx年,保安員的月工資上漲到2800元,而且目前政府已明文強(qiáng)制要求為員工上社會保險且五險綁定,公司按此要求為員工每人每月支付保險費723.24元,因此目前公司為每個保安員每月的支出為3523.24元,人力成本上漲了2倍之多。為了節(jié)約成本,物業(yè)公司已經(jīng)將保安人員由三班制改為兩班制,在有限的費用范圍內(nèi),艱難維繼。
xxx年3月份,XX物業(yè)公司公布了上一年度物業(yè)服務(wù)收支情況及xxx年度物業(yè)服務(wù)收支預(yù)算,xxx年度預(yù)算顯示,預(yù)計年度虧損45.98萬元。為此,XX物業(yè)公司依據(jù)《北京市物業(yè)服務(wù)管理辦法》相關(guān)條款,提議上調(diào)物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)小區(qū)既往財務(wù)收支情況、成本上漲未來預(yù)期,同時也考慮到廣大業(yè)主的承受能力,物業(yè)公司提出物業(yè)費單價提高0.3元/平米.月的方案。本次調(diào)整后,能夠保障3-4年的物業(yè)收支達(dá)到基本平衡。
物業(yè)公司擬于xxx年7月份以書面調(diào)查問卷的形式召開**業(yè)主大會,就物業(yè)服務(wù)費上調(diào)事宜進(jìn)行表決,屆時由物業(yè)公司員工上門發(fā)放意見表,也歡迎熱心業(yè)主參與、監(jiān)督。
感謝廣大業(yè)主的理解、支持與配合。
特此公告!
XXxx物業(yè)管理有限公司**分公司
xxx年六月二十日
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