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學(xué)校發(fā)展建設(shè)工作匯報

時間:2024-08-20 10:17:21 工作匯報 我要投稿
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學(xué)校發(fā)展建設(shè)工作匯報

  各位社區(qū)領(lǐng)導(dǎo):大家上午好!

學(xué)校發(fā)展建設(shè)工作匯報

  學(xué)校的發(fā)展需要學(xué)校自身的努力,需要社會各界的支持。又值六一,首先非常感謝大家對我們學(xué)校一如既往的的大力支持和熱忱關(guān)心。借此機(jī)會,向各位匯報我們學(xué)校在推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,構(gòu)建和諧校園,提升綜合辦學(xué)效益中的一些做法、取得的成果和遇到的困惑。

  近一年來,我們學(xué)校在區(qū)教育局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,全面貫徹落實區(qū)局教育工作的指示精神,全體教師愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗,取得了優(yōu)質(zhì)高效的辦學(xué)效益,我們成功爭創(chuàng)上海市第十四屆文明單位、上海市行為規(guī)范示范學(xué)校、XX區(qū)藝術(shù)教育特色學(xué)校、XX區(qū)素質(zhì)教育實驗學(xué)校、XX區(qū)師資隊伍先進(jìn)集體、教育督導(dǎo)綜合評定繼續(xù)保持A級水平,教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持農(nóng)村領(lǐng)先水平,并得到教育局的嘉獎。

  一、明確目標(biāo),引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

  我們學(xué)校的辦學(xué)效益和水平已經(jīng)到了比較高的水準(zhǔn),如何進(jìn)一步發(fā)展,一直是我們思考的問題,所以去年我能學(xué)校制定了學(xué)校新四年發(fā)展規(guī)劃,確立了學(xué)校新的辦學(xué)目標(biāo),那就是以“體驗明理、誠信合作、博愛奉獻(xiàn)”為校訓(xùn),遵循“鋪設(shè)實踐體驗之路,培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展之才”的辦學(xué)理念,堅持“以教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展為本,全面提升學(xué)校辦學(xué)效益,努力把學(xué)校建設(shè)成“辦學(xué)質(zhì)量、綜合校力走在XX教育前列,在教育教學(xué)管理、學(xué)校特色發(fā)展等方面引領(lǐng)XX農(nóng)村學(xué)校發(fā)展”的人民滿意學(xué)校。以體驗教育、科技、踢跳、紙藝為辦學(xué)特色,讓學(xué)生在實踐中體驗,在體驗中成長,把學(xué)生培養(yǎng)成素質(zhì)全面、適應(yīng)社會和時代需要的社會主義建設(shè)者和接班人。

  二、管理為范,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  一個好班子就是一所好學(xué)校,是學(xué)校成功的基石。因為領(lǐng)導(dǎo)班子自身綜合素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到工作質(zhì)量的高低,關(guān)系到能否充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。因此,我們十分注重建立一支“思想素質(zhì)過硬,管理思想先進(jìn),工作能力突出,協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。

  1、以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”為目標(biāo),抓實抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把領(lǐng)導(dǎo)打造成師生的楷模,以達(dá)到抓管理搞教學(xué)兩不誤雙促進(jìn)的目的。一是抓學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,每周堅持開展中心組理論政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治理論素質(zhì),增強(qiáng)政治敏銳性;提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和教學(xué)水平。二是抓言行,塑形象。領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守規(guī)章制度,依法治校,依法治教,同時學(xué)會溝通———與上級溝通,與同事溝通,與師生、家長溝通,樹立自身誠信形象。

  2、實施人本管理,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力。一是克服偏見,一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。二是盡量滿足教師的合理要求,不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求,更關(guān)注他們的精神需求。

  3、深入實際,精干高效。全體行政班子下組室、下班級,沉入教師、學(xué)生的中間,了解教師、學(xué)生的需求;及時發(fā)現(xiàn)教師、學(xué)生的閃光點和存在的問題,并協(xié)同解決;具體指導(dǎo)教師的教和學(xué)生的學(xué),成為教師教育教學(xué)的引領(lǐng)者和學(xué)生發(fā)展的引路人。

  4、廉潔自律,率先垂范。班子成員在硬性管理上力求科學(xué)公正,軟性管理上增強(qiáng)感情投資:理解、關(guān)心、支持、幫助教師,為教職工辦實事,辦好事,把工作做到人的心坎上。用高尚的人格魅力,務(wù)實的工作作風(fēng),真誠的處事態(tài)度,高度的政治責(zé)任,使學(xué)校的工作得民心,順民意,在真正意義上營造和諧文明校園。

  教師隊伍是學(xué)校發(fā)展之基、競爭之本、提高之源,是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進(jìn)程、水平、綜合實力和競爭能力的根本要素,是興校、強(qiáng)校的關(guān)鍵。我們立足本校,以多種形式、多條渠道著力促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),深入開展師德建設(shè)系列活動,以師德建設(shè)為核心,以教師專業(yè)化發(fā)展為重點,努力搭建教師的成長平臺,促進(jìn)教師整體素質(zhì)全面提高。

  2、著力提高教師的執(zhí)教能力,著力加強(qiáng)教學(xué)方法研究,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,通過既科學(xué)又恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式和方法、有效地將知識、能力及其他素質(zhì)傳授給學(xué)生,努力提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。

  3、重視教師專業(yè)培訓(xùn),根據(jù)學(xué)校辦學(xué)特色及教師個人專業(yè)的發(fā)展需要,制定系列校本培訓(xùn)專題方案,提高教師駕馭課程教學(xué)和教育創(chuàng)新的能力。采取“開放式”和“自助式”校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式:一方面邀請市、區(qū)教育專家、教研員等來校講座講課,另一方面充分發(fā)揮校學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的作用,利用教師之間在課程實施等教學(xué)活動上的專業(yè)切磋,有效地開展培訓(xùn)。通過校本培訓(xùn)、校際研討、教師自我發(fā)展以及相應(yīng)的履職考核等方法手段,建設(shè)高精尖師資隊伍,提高教師專業(yè)水平。

  4、強(qiáng)化骨干教師培訓(xùn),積極選送骨干教師參加區(qū)、市培訓(xùn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使他們在教學(xué)理念、教學(xué)思想上得到高位提升。我們加強(qiáng)區(qū)首席教師、區(qū)學(xué)科、德育名師、鎮(zhèn)首席教師,校學(xué)科帶頭人和校教壇新秀等多層次骨干教師梯隊建設(shè),充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

  5、加強(qiáng)新教師的培訓(xùn),剛參加工作一年的教師校內(nèi)結(jié)對,由學(xué)校委派經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,1—5年的新教師我們走出校門,跨校拜師學(xué)藝,利用二中初中、外附小區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)教師資源,促進(jìn)青年教師快速成長。

  三、學(xué)習(xí)為基,提升精神文明品位。

  堅持師德師風(fēng)與師能建設(shè)并舉,深入開展“塑師德、正師風(fēng)、強(qiáng)師能、鑄師魂”系列活動,促進(jìn)教師以德立教、德識相長,提高綜合素質(zhì)。一是認(rèn)真制定教師政治學(xué)習(xí)計劃,定內(nèi)容,定時間,采用分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,在自我學(xué)習(xí)、年級組學(xué)習(xí)和全校集中學(xué)習(xí)上創(chuàng)新載體,提高實效;二是深入推進(jìn)“李塔風(fēng)鈴”教師論壇,確定主題,針對實際,成為教師相互學(xué)習(xí)交流的平臺;三是加強(qiáng)班主任的培訓(xùn),努力提高班主任的工作水平,正副班主任要通力合作,以班級集體建設(shè)為重點,以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為抓手,低重心,求實效,教育學(xué)生學(xué)會做人。

  四、特色為軸,打造學(xué)校亮麗名片

  以優(yōu)化學(xué)生的評價機(jī)制為抓手,建立健全科學(xué)規(guī)范的“三維評價模式”,積極探索學(xué)生評價的途徑和方法,提高學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的能力與水平,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  針對不同年段、不同層次的學(xué)生在行為習(xí)慣評價、學(xué)業(yè)評價、綜合能力評價三個維度進(jìn)行全面、多元和綜合性的評價,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣和品質(zhì)培養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力和學(xué)業(yè)成績的提高和學(xué)生個性特長的發(fā)展。

  1、以培養(yǎng)行為習(xí)慣為抓手,促進(jìn)不同年級學(xué)生良好品質(zhì)的形成。行為形成習(xí)慣,習(xí)慣決定品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn),學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育主要包含學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣兩個方面的內(nèi)容,教師作為學(xué)生行為習(xí)慣過程中最好的監(jiān)督者和幫扶者,應(yīng)根據(jù)學(xué)生實際,分年段、分階段、有針對性地實施,加強(qiáng)行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

  2、以推進(jìn)學(xué)業(yè)評價為依托,促進(jìn)不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。作為學(xué)生學(xué)業(yè)評價,在功能價值、學(xué)科內(nèi)容、呈現(xiàn)方式以及對考試結(jié)果的處理上,要體現(xiàn)新課程所倡導(dǎo)的“立足過程,促進(jìn)發(fā)展”的評價理念和工作思路,形成適合學(xué)校實際的學(xué)習(xí)評價內(nèi)容、形式、手段,以利于新課程的深入實施。貫徹“以學(xué)生的發(fā)展為本”的教育理念,關(guān)注每一個學(xué)生的全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和終身發(fā)展。根據(jù)學(xué)生智力、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的差異,對三年級以上的學(xué)生進(jìn)行分層評價,學(xué)業(yè)評價的內(nèi)容分為課堂評價、作業(yè)評價、測試評價三個方面。

  3、以實施星級評定為載體,促進(jìn)不同星級學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。

  關(guān)注每一個學(xué)生的個性和特長、興趣和愛好、需要和追求,開發(fā)學(xué)生的潛能,陶冶學(xué)生的情操,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展和創(chuàng)造力的培養(yǎng)。深化星級學(xué)生評定機(jī)制,在注重學(xué)業(yè)評價的同時,鼓勵學(xué)生積極參與各類實踐活動和科技、藝術(shù)、體育等活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  五、針視困難,突破學(xué)校發(fā)展瓶頸

  在學(xué)校發(fā)展的同時,我們也遇到了一些困難,這些困難,一方面是各學(xué)校之間激烈的競爭,大家都在狠抓教學(xué)質(zhì)量,使我們原本有的一些優(yōu)勢沒了。如,本屆九年級,我們的成績在徘徊,稍有不慎,就不能保證我們提出的目標(biāo),2分的差距有5個名次。另一方面,主要是來自我們學(xué)校自身的老師和學(xué)生,我們這幾年老教師退休增快,新教師引進(jìn)多,現(xiàn)在有35%左右的是0—5年的新教師,他們畢竟缺乏經(jīng)驗,教學(xué)質(zhì)量一下子難以提高。我們的學(xué)生外來學(xué)生已經(jīng)達(dá)到近七成,他們是各個年段轉(zhuǎn)來的,基礎(chǔ)差距很大,尤其是英語更為糟糕,所以在質(zhì)量的競爭上我們有吃虧的地方。

  各位社區(qū)領(lǐng)導(dǎo):

  學(xué)校的根本目的和根本任務(wù)在于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。我們將著力體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的辦學(xué)理念,以服務(wù)學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展為宗旨,努力實踐以德育為核心、創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。在教師師德修煉、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色品牌打造、和諧校園文明構(gòu)建上有突破,在科研興校、藝術(shù)、科技、體育等方面求發(fā)展,提高學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的能力與水平,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

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