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治安管理大隊行動隊年終的工作匯報

時間:2020-11-26 16:27:19 工作匯報 我要投稿

關(guān)于治安管理大隊行動隊年終的工作匯報

  公安局治安管理大隊行動中隊成立于20xx年,現(xiàn)為正股級單位,有民警7人,工勤人員2人,設(shè)中隊長、副中隊長各一名。組建以來,我局治安管理大隊行動中隊在局黨委及上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮隱蔽性高、動態(tài)性強、反應(yīng)迅速等特點,在打擊犯罪、維穩(wěn)處突、執(zhí)法執(zhí)勤、安全保衛(wèi)等方面發(fā)揮了不可替代的作用,是治安系統(tǒng)的一把尖刀,在群眾眼中樹立了良好的治安“衛(wèi)士”形象,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和肯定。

關(guān)于治安管理大隊行動隊年終的工作匯報

  一、精選人員,精良裝備

  行動中隊的強大戰(zhàn)斗力首先出自于精良的人員配置和裝備保障。公安局治安管理大隊行動隊組建以來,一直得到了各級領(lǐng)導(dǎo)特別是市局支隊領(lǐng)導(dǎo)和縣局黨委的高度重視和關(guān)心支持。

  (一)精選隊員。按照年輕化、知識化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過層層考核和精心篩選,從全局各部門抽調(diào)了9名干警,組建了一支平均年齡只有31歲、學(xué)歷均在?埔陨衔幕⒂胸S富工作經(jīng)驗的民警組成的強有力戰(zhàn)斗隊伍;

  (二)優(yōu)化裝備。向科技要警力,是提升公安工作的核心要求?h局在裝備設(shè)施上加大投入,先后為行動中隊配置了人手一臺電腦、機動車3輛、高倍變焦數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、密拍設(shè)備、錄音筆、現(xiàn)場勘查箱等取證器材若干,以及對講機、手銬、警棍等警用器具,全面打造出一支裝備精良的戰(zhàn)斗隊伍。

  (三)保障到位。局高度重視行動中隊建設(shè),從公劃出三大間70余平方米辦公區(qū)供中隊使用,并全額保障辦公經(jīng)費,添置了一批嶄新的辦公設(shè)備,保障了民警的辦公環(huán)境優(yōu)雅、經(jīng)費開支充足,極大地提高了民警愛崗敬業(yè)和工作熱情。

  二、集中教育,科學(xué)管理

  一支隊伍,必須進行科學(xué)嚴格的管理,才能不辱使命,不負重望。

  (一)以良好的教育引導(dǎo)民警。經(jīng)常性開展集中教育,其中包括:每周一次的'忠誠教育、每月一次的執(zhí)法質(zhì)量學(xué)習(xí)、每季一次的廉政教育。建立起隊伍思想狀況定期分析制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題,經(jīng)常性開展談心談話、及時溝通思想,了解思想動態(tài)。及時表彰宣傳先進典型,用榜樣模范引導(dǎo)和推動隊伍建設(shè)。

  (二)以嚴密的制度管理人。從健全日常管理制度著力,抓制度促規(guī)范。做到以制度管人管事。實行嚴格的軍事化、正規(guī)化管理,培養(yǎng)行動隊民警令行禁止、雷厲風(fēng)行、敢于拼搏、勇于奉獻的工作作風(fēng)。

  三、加強協(xié)作,有力偵破

  為了提高打擊能力,形成整體作戰(zhàn)態(tài)勢,于2011年8月制定了《案件聯(lián)席會議制度》:案件聯(lián)席會議由治安部門治安行動隊牽頭,由林業(yè)、工商、畜牧、衛(wèi)生、教育部門和派出所等相關(guān)警種參加。根據(jù)治安管轄刑事案件涉及面廣、案情復(fù)雜、辦案周期長等特點,治安行動隊結(jié)合轄區(qū)的特點,重拳出擊,抓住大案要案不放,深挖細查,有力地打擊違法犯罪活動。

  (一)積極開展化裝偵察,及時了解掌握犯罪嫌疑人的居住、聚集地點,適時進行“集中抓捕”。2012年賭博放水案中,行動隊民警通過化裝成“賭客、水電工人”等多次進入賭博場所每個角落進行偵察,成功地將賭博放水人員等10余涉案人員“一網(wǎng)打盡”查處涉案資金180余萬元;

  (二)加強與林業(yè)、電力、工商、煙草等多部門的聯(lián)絡(luò)和配合,實施優(yōu)勢互補。通過情報信息、證據(jù)線索的交換、傳遞,案情的綜合分析,偵查手段的綜合運用,抓捕時機的最佳選擇及工作分工等方面進行“牽線搭橋”。從而在案件偵辦中起到“協(xié)調(diào)”、“激活”作用,收到了明顯成效。2013年5月,治安行動隊會同煙草局一舉將為首的網(wǎng)絡(luò)銷售假煙團伙一網(wǎng)打盡,案件涉及浙江、福建、四川等三省十余縣、市,涉案物品總價值130余萬元;

  (三)依托網(wǎng)絡(luò)信息平臺,積極開展“網(wǎng)上作戰(zhàn)”和信息深度應(yīng)用,實行“信息導(dǎo)偵”。2014年三月行動隊與網(wǎng)監(jiān)中隊密切配合成功將為首的網(wǎng)絡(luò)賭博團伙人員抓獲。

  四、理清思路,爭當(dāng)先鋒

  治安部門成立專門的辦案隊伍接管102種刑事案件,是公安局黨委為適應(yīng)治安形勢尤其是刑事犯罪活動發(fā)展變化規(guī)律而作出的重大決策,旨在探索地方治安部門打擊和防范有機結(jié)合的工作機制。從治安行動隊的發(fā)展歷程看,今后要把握以下幾個方面:

  (一)治安行動隊不能脫離“治安”。治安行動隊的機構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、經(jīng)費保障等工作必須嚴格置于治安部門的組織管理中,離開治安部門的統(tǒng)籌管理,治安行動隊就無法發(fā)揮職能優(yōu)勢,失去存在的價值。治安行動隊在重點辦理102種刑事案件的同時,不能疏于治安案件的查處。只有確保兩類案件辦理的齊頭并進,才能對社會治安形勢有客觀全面的分析,發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)治安管理著力點,否則就會形成盲區(qū),使行動隊陷入“單腿跳”的誤區(qū)。

  (二)動態(tài)掌握治安防范的要領(lǐng)。治安行動隊是一個新生警種,很多人對行動隊的認識存在片面性,簡單的理解為單純的辦案隊伍,甚至行動隊中很多人也錯誤的認為,只要辦好案子,別的工作不屬于自己業(yè)務(wù)范疇。不可否認,辦案是行動隊的主要職能,而最終發(fā)揮其對治安防范的指導(dǎo)、促進作用,是上級公安機關(guān)設(shè)立治安行動隊的初衷。忽視這一塊職能的主要原因:

  1、治安部門對行動隊的認識和重視程度不夠。

  2、行動隊忙于處理案件事務(wù),疏于建設(shè)。

  3、缺乏必要的溝通機制。

  (三)在專項行動中爭當(dāng)急先鋒。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,各類違法、犯罪呈現(xiàn)此消彼長的趨勢,因此,公安部及其他行政管理部門每年都會有針對性的開展各類專項治理行動。對于公安機關(guān)來說,不論是部門內(nèi)還是部門外的專項行動,往往有牽頭單位和行動機構(gòu),缺乏實戰(zhàn)集體,治安行動恰好彌補了這個空缺。近年來,在公安部組織的各類專項行動中,行動隊都取得了較為突出的成績,起到了良好的法律和社會效果。作為辦案實體,特別對于多部門協(xié)作的重大復(fù)雜案件,行動隊既是組織者又是實施者,大力推進專項行動的開展,必將成為行動隊建設(shè)的一個重要方面,也是行動隊工作中需要不斷總結(jié)提高的工作內(nèi)容。

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