社區(qū)工作匯報(bào)（精選13篇）
在學(xué)習(xí)和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，話說回來，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？下面是小編幫大家整理的社區(qū)工作匯報(bào)（精選13篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇1
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好全社區(qū)“兩委”換屆選舉工作的意見》的規(guī)定精神，雁寧路社區(qū)對換屆選舉工作高度重視、精心部署、嚴(yán)密組織、依法實(shí)施，整個換屆工作于20xx年11月26日至20xx年1月20日結(jié)束，成功選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會�，F(xiàn)將換屆選舉工作總結(jié)如下：
一、社區(qū)換屆工作基本情況
我社區(qū)雁南街道雁寧路社區(qū)成立于20xx年1月28日，位于雁寧路199號2號樓一樓(榮達(dá)花園小區(qū)內(nèi))，轄區(qū)總占地面積0.114平方公里，東至天水北路北段，西至省自學(xué)考試辦公室，南以河洪道以北為界，北以雁寧路以南為界�？�?cè)丝跒?474人，1486戶。轄區(qū)單位70個，其中：省級5個，市級5個，科級3個；按其性質(zhì)分類：行政事業(yè)單位12個，民營企業(yè)3個，私營企業(yè)5個，股份制公司2個，個體經(jīng)營戶40個。轄區(qū)共有樓院6個，樓房26棟，88個單元。選舉產(chǎn)生的新一屆社區(qū)黨總支和社區(qū)居民委員會成員整體結(jié)構(gòu)較為合理，黨總支成員年齡比上屆平均下降了5歲左右，文化程度有較大提高，高中以上9人；黨支部成員女3人，男2人；社區(qū)居委會成員女7人，男2人，既有50歲左右從事多年社區(qū)工作的老黨員，也有30多歲的中年黨員，還有20多歲思想活躍，素質(zhì)較強(qiáng)的年輕黨員，做到老、中、青三結(jié)合，更趨年輕化。社區(qū)黨組織和居民委員會的成功選舉產(chǎn)生，為鞏固社區(qū)基層政權(quán)打下了堅(jiān)實(shí)的組織和政治基礎(chǔ)。
二、換屆選舉的基本做法
雁寧路社區(qū)換屆選舉工作的主要做法是實(shí)行“兩個到位”做到“五個堅(jiān)持”。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位。社區(qū)成立換屆選舉工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)對換屆工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。采取定期不定期地聽取工作進(jìn)展匯報(bào)和進(jìn)入社區(qū)檢查指導(dǎo)。
宣傳到位。做好宣傳，是搞好換屆選舉的基礎(chǔ)。社區(qū)加大對宣傳認(rèn)識深刻，采取多種措施強(qiáng)化宣傳，大造社區(qū)換屆聲勢，盡力做到人人皆知、不留死角。召開會議5次，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)2期，宣傳落實(shí)換屆政策。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)懸掛大橫幅標(biāo)語5幅，張貼標(biāo)語43條，發(fā)放選舉材料90份，出黑板報(bào)3期。
堅(jiān)持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)換屆選舉是居民自治的一部分，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)化對相關(guān)政策、法律的學(xué)習(xí)理解，強(qiáng)化對廣大黨員、干部、群眾對選舉的認(rèn)識學(xué)習(xí)，在公開、公平、公正、依法、民主中把熱愛社區(qū)工作、有能力、能辦事的人選入社區(qū)干部。整個過程，按照政策要求，做到指導(dǎo)與監(jiān)督2并重，依法與民主并重，把黨組織的意愿和選民的心愿有機(jī)結(jié)合，選舉產(chǎn)生了黨組織放心居民滿意的社區(qū)干部。
堅(jiān)持吃透政策為首要條件。社區(qū)換屆選舉政策是我們開展工作的指路燈，是一項(xiàng)政策性、法律性非常強(qiáng)的工作，如果沒有按照政策實(shí)施，而是想當(dāng)然，就會造成大亂子，影響社會穩(wěn)定。所以在實(shí)施前，社區(qū)共召開專門會議5次，30人參加，對區(qū)委、街道的政策、法律、法規(guī)的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，仔細(xì)推敲，把換屆的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)、意義、原則、方法、步驟、注意事項(xiàng)等理解透徹，遇到難題及時請教及時解決，做到胸有成竹，然后按規(guī)定要求結(jié)合實(shí)際實(shí)施操作。
堅(jiān)持依法民主按程序辦事。社區(qū)的選舉，嚴(yán)格依照《中華人民共和國居民委員會組織法》、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好全社區(qū)“兩委”換屆選舉工作的意見》精神的規(guī)定。這次選舉，大到從選舉委員會的成立，到進(jìn)行選民登記、推選居民小組長和居民代表，再到產(chǎn)生正式候選人和選舉產(chǎn)生居民委員會，小到保障選民意志獨(dú)立發(fā)揮的秘密寫票處的設(shè)立、選票的設(shè)計(jì)、會場的布臵，都嚴(yán)格依照“一法一規(guī)定”實(shí)施，街道指導(dǎo)組深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)保障“一法一規(guī)定”的順利實(shí)施，杜絕違法現(xiàn)象的產(chǎn)生，保證了居民民主權(quán)利的發(fā)揮運(yùn)用，使得選舉一次性圓滿獲得成功。
堅(jiān)持居民是選舉的主體。換屆選舉的主體是居民群眾。沒有居民的積極參與，換屆選舉就無從談起，也就不可能有社區(qū)干部的產(chǎn)生�！耙环ㄒ灰�(guī)定”明確規(guī)定，選舉大會的召開，必須有應(yīng)參會人數(shù)的半數(shù)以上參加方能召開會議，當(dāng)選者必須獲得參加會議投票人數(shù)的一半以上才能當(dāng)選，差任何一個條件都是選舉無效。根據(jù)有關(guān)法律政策規(guī)定，居民委員會選舉可采用居民代表大會形式。堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在工作過程中做到了有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的黨員人人平等，一視同仁，一切需要公開的事項(xiàng)，都向黨員和群眾公開，增加透明度，通過平等競爭，擇優(yōu)選拔人才。經(jīng)14社區(qū)黨員選舉產(chǎn)生了1名社區(qū)黨支部書記、1名副書記、3名委員；經(jīng)42社區(qū)居民代表選舉產(chǎn)生了1名居民委員會主任、3名副主任、5名委員，居民的積極參與，為順利選舉產(chǎn)生居民委員會起到關(guān)鍵作用。
堅(jiān)持做好準(zhǔn)備為選舉成功打基礎(chǔ)。搞好選舉除了依法按程序把握好原則進(jìn)行而外，還要考慮各種細(xì)節(jié)問題。從參加會議人員的通知、會議主持詞等各種會議材料的起草、選票的設(shè)計(jì)印刷、票箱的準(zhǔn)備、唱票計(jì)票用的黑板粉筆、寫票用的筆、到選舉委員會人員的安排使用、會場的布臵、秘密寫票間的安排、選票的講解填寫等諸多問題，都必須周全細(xì)致考慮，缺一不可，差了那一項(xiàng)都會對選舉產(chǎn)生嚴(yán)重影響，甚至無法進(jìn)行。
總之，在這次社區(qū)換屆中，雖然取得了一定成績，受到了干部群眾的好評，但是，離各級的要求還存在一些差距，在以后的工作中，我們將一如既往的堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的精神，進(jìn)一步牢固樹立“以人為本、服務(wù)居民、擴(kuò)大民主、維護(hù)穩(wěn)定”的理念，提升社區(qū)建設(shè)水平，完善居民自治，結(jié)合區(qū)情，著力建設(shè)文明祥和、有序和諧的新型社區(qū)。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇2
為了進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)檔案建設(shè)，逐步達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)化管理，大力開發(fā)檔案信息資源，更有效地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作服務(wù)，在賽罕區(qū)檔案局和大學(xué)西路街道辦事處的大力支持下，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際，按照《呼市社區(qū)檔案工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和賽政辦發(fā)[2017]第6號文件的要求，對社區(qū)居委會的檔案進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范化的整理，經(jīng)自查，我們認(rèn)為具備了一定的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)就有關(guān)工作情況，作如下匯報(bào)：
一、檔案收集整理工作
學(xué)府花園路社區(qū)居委會檔案于20xx年7月開始著手整理、搜集，配備了專職檔案員一名，并于20xx年5月進(jìn)行了一次專門的檔案管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由大學(xué)西路街道辦事處主辦，賽罕區(qū)檔案局的人員作了詳細(xì)的培訓(xùn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的指示精神，我們對20xx年2007年的檔案進(jìn)行了規(guī)范化的管理，現(xiàn)收集、整理檔案共575件，其中永久37件，長期380件，短期158件。包括了上級的重要文件，社區(qū)黨支部、精神文明、科普文化、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)綜合治理、社區(qū)衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民族民政等類別的檔案材料，現(xiàn)有檔案柜一套，并配有數(shù)碼相機(jī)、溫濕度表等設(shè)備，投放了蟲藥、鼠藥。
二、贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，加強(qiáng)檔案員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好檔案工作的重要前提，此次檔案整理從賽罕區(qū)、辦事處、到社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。學(xué)府花園社區(qū)居委會非常重視這次檔案工作，成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選了文化素質(zhì)高，熱愛檔案工作，有良好職業(yè)道德的檔案員，并配備了有關(guān)的設(shè)施。此次整理工作得以順利地完成，與上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，賽罕區(qū)檔案局人員的親臨指導(dǎo)是分不開的，在此表示衷心感謝！
2、我社區(qū)檔案工作人員通過自學(xué)和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能，加大對各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的力度。同時能夠熟練操作微機(jī)，不斷推進(jìn)我社區(qū)的現(xiàn)代化管理檔案的進(jìn)程，
三、晉級情況
根據(jù)呼市社區(qū)檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)，我居委會對檔案目標(biāo)管理工作進(jìn)行了較規(guī)范的自查，自查結(jié)果認(rèn)為居委會檔案管理體系健全，符合檔案升級標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已申請呼市社區(qū)檔案工作目標(biāo)管理一級標(biāo)準(zhǔn)。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)安全防范意識
加強(qiáng)檔案管理，認(rèn)真做好安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄。檔案柜實(shí)行了專人管理，經(jīng)常檢查所管檔案是否完好，離開時及時關(guān)門落鎖。
五、存在的問題：
1、繼續(xù)加強(qiáng)微機(jī)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高微機(jī)操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強(qiáng)。
3、急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。
六、下步打算：
1、檔案管理員要繼續(xù)堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步做好檔案員的工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達(dá)到要求。完善特種載體檔案的管理，加強(qiáng)電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
2、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強(qiáng)檔案管理制度的落實(shí)。建立健全適合本社區(qū)的各項(xiàng)檔案管理、服務(wù)制度。切實(shí)提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)，樹立檔案工作的良好形象。
3、按時完成上級交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，爭取取得了更好的成績。
七、總結(jié)
在此次檔整理中，我們認(rèn)真履行了各項(xiàng)制度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到工作中，嚴(yán)格按照歸檔要求進(jìn)行檔案整理。此次全面系統(tǒng)的檔案整理，雖然是“全面”，但只有收集整理得越全面、越規(guī)范，各項(xiàng)工作的服務(wù)價(jià)值才越大，因此我們將對檔案工作常抓不懈，平時多積累，逐步把檔案工作邁向新臺階!
社區(qū)工作匯報(bào) 篇3
天橋街道地處漯河市老城區(qū)，是召陵區(qū)唯一一個全城區(qū)街道辦事處，面積3.2平方公里，常住人口4萬人，轄7個社區(qū)，1個行政村。去年以來，街道物業(yè)全覆蓋工作在市區(qū)房管局的正確指導(dǎo)下，在街道物業(yè)服務(wù)中心和社區(qū)共同努力下，圍繞建設(shè)“整潔天橋、文明天橋、和諧天橋”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、統(tǒng)籌兼顧、綜合治理”的原則，以“硬件四有、軟件四有”的“八有”建設(shè)為目標(biāo)，強(qiáng)化街道物業(yè)服務(wù)中心、社居委、物業(yè)服務(wù)公司、小區(qū)業(yè)主委員會“四位一體”管理模式，深入開展物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作。在工作中，街道強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，著力開展老舊小區(qū)綜合整治，著力改善居民生活環(huán)境，著力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，為建設(shè)宜居召陵和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市營造良好的環(huán)境。我們的主要做法是
一、改造為先，夯實(shí)物業(yè)服務(wù)全覆蓋的基礎(chǔ)
由于是老城區(qū)，街道很多居民小區(qū)和樓院建于八十年代至九十年代，屬于無圍墻大門、無綠化場地、無停車地點(diǎn)、無活動場所的“四無”居民區(qū)，且設(shè)備設(shè)施陳舊，年久失修，下水不暢。這樣的居民區(qū)，基本上不具備標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)條件。天橋街道針對老舊小區(qū)環(huán)境“臟、亂、差”、房屋破損嚴(yán)重、治安狀況較差、由此引發(fā)的社會矛盾越來越多等問題，在20xx年啟動了老舊小區(qū)專項(xiàng)整治行動。
（一）整體規(guī)劃，突出重點(diǎn)。街道將93個老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌部署，制定了專門的規(guī)劃改造方案，集中精力分階段實(shí)施。首先改造大街兩側(cè)、社會影響較大的老舊小區(qū)，形成以點(diǎn)帶面的良好態(tài)勢。其次全面改造硬件設(shè)施損壞嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的小區(qū)，最后對剩余的老舊小區(qū)全部完成改造。并建立各老舊小區(qū)綜合改造臺賬，確定了美化建筑立面、拆除私搭亂建、補(bǔ)建綠化植被、改造老舊管線、完善公共設(shè)施等五項(xiàng)改造內(nèi)容，實(shí)行綜合改造，以減少入戶次數(shù)，降低改造擾民影響。
�。ǘ┮匀藶楸荆駨拿裨�。老舊小區(qū)綜合改造采取產(chǎn)權(quán)單位或居民申請制，街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表等各方人員參與的動員大會，充分尊重廣大居民的改造意愿，與居民簽訂綜合改造自愿協(xié)議，并在廣場和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn)，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，宣傳老舊小區(qū)改造的必要性，提高了群眾對該項(xiàng)工作知曉率。工作人員針對雙匯路315院違章建筑多，開荒菜地多，養(yǎng)雞喂鴨多，部分居民不愿拆除的情況，挨家挨戶做工作，發(fā)放宣傳單，擺事實(shí)，講道理，征得了居民的信任和支持，主動參與拆除違章建筑，避免粗暴強(qiáng)行改造造成社會不穩(wěn)定，也大大增強(qiáng)了老舊小區(qū)改造的效率和成效。
�。ㄈ﹪�(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建精品。街道在市房管局的指導(dǎo)下，制定了老舊小區(qū)改造的工作流程、改造路線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；通過公開招標(biāo)，由3家工程公司同時進(jìn)行改造，并按照綜合改造內(nèi)容分類分項(xiàng)制定施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范；加強(qiáng)工程監(jiān)管，聘請專門的監(jiān)理人員和公證人員，嚴(yán)格驗(yàn)收條件，確保改造工程的高質(zhì)量。20xx年以來，街道共投入資金1300萬元，改造老舊小區(qū)93個，整修路面6.2萬平方米，新劃車位350多個，疏通管網(wǎng)5萬米，安放垃圾桶915個，新裝健身器材46件，街道老舊小區(qū)改造率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了“路平燈明管道通”的基本改造目標(biāo)。
二、管理為主，打造物業(yè)服務(wù)全覆蓋的特色
抓好老舊小區(qū)的改造，僅僅是為物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作打下了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了必要的條件。小區(qū)改造好了，如何對小區(qū)的公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，如何讓群眾普遍享受物業(yè)服務(wù)帶來的便利，解除生活后顧之憂，達(dá)到安居與樂居，天橋街道進(jìn)行了一些探索，打造了具有自身特色的物業(yè)服務(wù)管理模式。
�。ㄒ唬八男头诸悺�，明確服務(wù)模式。街道根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、配套設(shè)施的完善程度，居民接受能力、管理成本等因素，將轄區(qū)的物業(yè)服務(wù)分為四種類型，分類進(jìn)行管理。一是專業(yè)管理模式。如香榭里、紫薇花園等成熟小區(qū)，由專業(yè)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主簽訂書面的物業(yè)服務(wù)合同，物業(yè)管理比較規(guī)范，與街道配合度較高，街道主要采取督導(dǎo)的方式，監(jiān)督物業(yè)公司為居民服務(wù)。二是分托管理模式。如3515、愛特社區(qū)等廠管小區(qū)，由強(qiáng)人集團(tuán)、中煙公司等企業(yè)下屬的物業(yè)公司進(jìn)行管理，街道主要采取建立居委會，派駐街道工作人員與物業(yè)公司人員共同參與小區(qū)的管理。三是業(yè)主自治模式。如麻紡院、龍?zhí)╊I(lǐng)域等小區(qū)，這些小區(qū)沒有專業(yè)的物業(yè)公司進(jìn)行管理，小區(qū)業(yè)主選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，街道主要采取社居委指導(dǎo)，組織小區(qū)內(nèi)失業(yè)下崗人員、“4050”人員、領(lǐng)取低保人員和離退休人員組建社區(qū)服務(wù)組織，制定了治安、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、車輛四項(xiàng)管理制度和一個自治公約，所發(fā)生費(fèi)用依照小區(qū)受益人數(shù)、物權(quán)等因素，按照“責(zé)任共擔(dān)，據(jù)實(shí)分?jǐn)偂钡幕驹瓌t收支；四是統(tǒng)一管理模式。大部分老舊小區(qū)都沒有能力聘請專門的物業(yè)公司，由街道公開選聘兩家專業(yè)化物業(yè)管理公司，簽訂專門的物業(yè)服務(wù)合同，將所有沒有物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)以解放路為界分為2個部分，進(jìn)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。
�。ǘ八奈灰惑w”，建立服務(wù)組織。街道成立了物業(yè)服務(wù)管理辦公室，下設(shè)物業(yè)管理服務(wù)中心和物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解站。由街道提供獨(dú)立的固定辦公地點(diǎn)，并配備4名工作人員和必要的辦公設(shè)備，及時將物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作中發(fā)現(xiàn)的問題向社居委和物業(yè)公司進(jìn)行交辦，接受居民的投訴以及化解矛盾糾紛；各社居委都簽訂了物業(yè)服務(wù)全覆蓋的目標(biāo)責(zé)任狀，制作片區(qū)公示牌，印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見表等，讓居民充分知曉物業(yè)服務(wù)“誰在管”；每個小區(qū)無論大小，都建立了業(yè)主委員會，居民通過業(yè)主委員會積極參與“怎么管”、認(rèn)真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問計(jì)于民，激發(fā)了居民“小區(qū)是我家，共建共管靠大家”的積極性。街道聘請的物業(yè)公司重新進(jìn)行物業(yè)管理區(qū)域的劃分并繪制區(qū)域圖，制作PPT，強(qiáng)化對各社區(qū)物業(yè)服務(wù)人員的培訓(xùn)，認(rèn)真制定物業(yè)管理規(guī)劃，對街道交辦的事項(xiàng)做到有記錄、有整改、有反饋、有總結(jié)。街道物業(yè)辦、社居委、物業(yè)公司、業(yè)主委員會“四位一體”的服務(wù)管理模式實(shí)施以來，極大提高了物業(yè)服務(wù)全覆蓋的工作效率，對于居民的各類建議和投訴做到及時受理，及時處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到街道“5688114”服務(wù)平臺投訴9件，整改率100%；居民建議18件，完成率95%；“雙創(chuàng)”工作整改任務(wù)24件，整改率96%；上級部門督辦單21件，完成率95%。
�。ㄈ八挠菜能洝保S富服務(wù)內(nèi)涵。街道在做到小區(qū)有路面硬化、有照明亮化、有停車泊位、有下水管網(wǎng)“硬件四有”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵，提出了有保潔清掃，有綠化養(yǎng)護(hù)、有治安防范、有維修服務(wù)的“軟件四有”。兩個物業(yè)公司對小區(qū)路面和樓道進(jìn)行定時保潔，做到公共場所每日清掃一次，樓道一個月清掃三次，定期開展“四害”消除并記錄存檔，對轄區(qū)內(nèi)的窨井、下水道、化糞池進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇4
社區(qū)的檔案工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在街道檔案辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強(qiáng)檔案管理工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化檔案工作隊(duì)伍。
為進(jìn)一步強(qiáng)化檔案意識，體現(xiàn)檔案的價(jià)值，充分認(rèn)識檔案工作的重要性，社區(qū)為全面做好檔案工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確立了一名居委干部分管檔案工作。進(jìn)一步完善了檔案管理制度，為做好檔案工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范管理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、為了加強(qiáng)社區(qū)檔案管理，提高檔案管理水平，今年，我們居委定制了檔案柜，配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等必要設(shè)備，使檔案管理逐步走向規(guī)范化。
2、社區(qū)的檔案工作一直處于低標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，工作人員的業(yè)務(wù)水平不是十分專業(yè)，為使檔案管理上標(biāo)準(zhǔn)，今年，我們聘請了一名退休教師做了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分條線、分文本進(jìn)行了細(xì)致的歸類，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)檔案辦有關(guān)文件的通知要求，及時將上年形成的各類檔案按標(biāo)準(zhǔn)整理歸檔，共整理案卷30余卷，既完成了檔案的歸整，又提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了業(yè)務(wù)培訓(xùn)的效果。
3、完善的制度是做好一切工作的前提，特別對于檔案工作來說，需要有它的保密性和利用價(jià)值。為此，我們制定了一些相關(guān)制度，并要求工作人員嚴(yán)格遵守，使檔案工作有序進(jìn)行。
總的來說，一年來，社區(qū)檔案工作緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一目標(biāo)，以規(guī)范管理為核心，檔案管理有了明顯變化，但社區(qū)的檔案工作仍處在起步階段，這僅僅是一個良好的開端。今后的工作中，我們將一如既往、開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
三、今后的工作思路
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化歸檔意識，規(guī)范立卷歸檔程序，在2010年收集、整理、立卷、歸檔積累資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方式方法，明確資料的歸檔范圍。
�。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí)檔案規(guī)范，加強(qiáng)交流和溝通，積極參加上級組織的檔案知識培訓(xùn)，多交流、多溝通、多學(xué)習(xí)、努力提高檔案管理的專業(yè)性和規(guī)范性。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇5
今年以來，街道物業(yè)管理工作在市區(qū)住建局的正確指導(dǎo)下，在街道服務(wù)中心和社區(qū)共同努力下，緊緊圍繞“提升住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋水平”目標(biāo)，克服政策不到位、各職能部門協(xié)調(diào)不到位、資金不及時等困難，我們強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、抓落實(shí)。與各社區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，社區(qū)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，特色、亮點(diǎn)工作實(shí)施加分、獎勵。制作片區(qū)公示牌，繪制轄區(qū)區(qū)域圖、印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見表等，讓居民充分知曉“誰在管”、積極參與“怎么管”、認(rèn)真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問計(jì)于民。加大督查，督促整改，對于居民的各類投訴做到及時受理，及時處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到“12345”投訴9件，整改率100%；市民投訴18件，整改率95%；大城管整改任務(wù)24件，整改率90%；區(qū)物管中心督辦單21件，整改率95%。
二、抓重點(diǎn)。結(jié)合五有標(biāo)準(zhǔn)，加大整治力度。我街道現(xiàn)有老舊住宅面積是81.6萬m；今年已整治老舊小區(qū)約32萬㎡；實(shí)施綠化管護(hù)5600㎡；整治出新停車位400多個；共計(jì)投入50多萬元。用好保潔員隊(duì)伍，實(shí)施補(bǔ)貼，增加樓道清掃次數(shù)，片長負(fù)責(zé)督查。各片區(qū)至少主要出入口有一個監(jiān)控探頭，與公安聯(lián)網(wǎng)，或與電信聯(lián)網(wǎng)，老舊小區(qū)共有98個。同時，對未封閉片區(qū)輔以人防，以每1萬平米1名巡邏人員的比例實(shí)行配備，并實(shí)施補(bǔ)貼。
在全面提升五有內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，已按年計(jì)劃完成兩個亮點(diǎn)小區(qū)的打造任務(wù)。在京峴山社區(qū)的指導(dǎo)和監(jiān)管下，京口路52號2期實(shí)施了業(yè)主自治；京河小區(qū)已完成封閉管理前的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，目前社區(qū)已開始實(shí)施管理。
三、抓創(chuàng)新。去年酒海街社區(qū)主動作為，對老舊小區(qū)的管理模式取得了成功經(jīng)驗(yàn)，獲得了市區(qū)的高度認(rèn)可。今年，街道繼續(xù)深化社區(qū)指導(dǎo)下的業(yè)主自治內(nèi)涵，并在其他社區(qū)逐步推廣酒海模式。江科大社區(qū)主動加入業(yè)委會，化解矛盾，積極引導(dǎo)，精心策劃業(yè)主代表大會的召開，公開選聘市場化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，獲得了成功，開了全市先例。
四、強(qiáng)優(yōu)化。推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作以來，對小區(qū)路面和樓道進(jìn)行定時保潔，做到公共場所每日清掃一次，樓道一個月清掃三次，定期開展“四害”消殺并記錄存檔，對轄區(qū)內(nèi)的窨井、下水道、化糞池進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；在物業(yè)維修和綠化養(yǎng)護(hù)方面，與相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍按照“一事一議”制簽訂協(xié)議，保質(zhì)保量，物業(yè)維修做到兩小時應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，保證問題有人管，事事有人問。
五、強(qiáng)措施。隨著新的江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例的出臺，街道的物業(yè)管理職能將不斷加大；我們按市住建局的要求，對各社區(qū)重新進(jìn)行物業(yè)管理區(qū)域的劃分并繪制區(qū)域圖46個(其中封閉小區(qū)7個、可封閉小區(qū)4個、零散片區(qū)14個、次新{代管}小區(qū)4個、單位自管小區(qū)4個、市場化小區(qū)13個)；并制作PPT；相應(yīng)地對目標(biāo)管理要求實(shí)施定位；強(qiáng)化對各社區(qū)物業(yè)服務(wù)站的培訓(xùn)和指導(dǎo)。認(rèn)真制定物業(yè)管理規(guī)劃，落實(shí)一居一特的品牌格局，以全面打造酒海街社區(qū)為亮點(diǎn)工程，帶動其他兄弟社區(qū)，在市政府要求五有的基礎(chǔ)上增加特色和亮點(diǎn)，以業(yè)主委員會自治管理為模式，充分發(fā)揮居民手中權(quán)利，讓居民自己當(dāng)家作主，管好自己的家園。
六、重實(shí)效。各社區(qū)按照屬地管理的原則，按照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，也全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作的各項(xiàng)責(zé)任，對新建小區(qū)、單位小區(qū)實(shí)施有效監(jiān)管，對失管小區(qū)、老舊小區(qū)因地制宜地實(shí)施分類管理。做到有巡查、有記錄、有整改、有反饋、有總結(jié)，并求得實(shí)效，不流于形式，深入推進(jìn)物業(yè)管理長效化。進(jìn)一步放大酒海小區(qū)的品牌效應(yīng)，積極推廣江科大社區(qū)的成功做法，鼓勵社區(qū)工作人員進(jìn)業(yè)委會，提升社區(qū)指導(dǎo)下的“三位一體”業(yè)主自治管理模式的內(nèi)涵。全面提升“五有”管理。下半年對已整治的小區(qū)綠化全部補(bǔ)植到位，加大巡邏人員的考核力度，全面提高物業(yè)有人問的居民知曉率和居民繳費(fèi)率。
七、存在的問題。補(bǔ)貼資金不及時到位大大影響工作效率，年初制定的計(jì)劃有的就無法完成，今年我街道共計(jì)自投37.8萬元，由于街道自身困難只付了5.6萬元；尚欠工程款32.2萬元，各類人員工資及補(bǔ)貼只發(fā)放到5月份。還有就是各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)還不到位，使之不能正常的開展工作。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇6
根據(jù)市殘聯(lián)[20xx]50號文件要求，現(xiàn)將我縣助殘幫扶、殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)等工作落實(shí)情況簡要匯報(bào)如下：
一、助殘幫扶工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織
為切實(shí)做好我縣的助殘幫扶基層服務(wù)活動，我們通過調(diào)研，根據(jù)我縣實(shí)際情況，同時結(jié)合縣扶貧辦定點(diǎn)幫扶所取得的效果，縣委辦公室縣政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了《縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市文明辦市殘聯(lián)〈關(guān)于開展助殘幫扶基層服務(wù)活動的實(shí)施方案〉的通知》（汝辦文〔20xx〕11號）文件，成立了以縣政府副縣長為組長、縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任為副組長，其他相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志為成員的縣助殘幫扶基層服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縣助殘幫扶基層服務(wù)活動辦公室，具體負(fù)責(zé)我縣助殘幫扶基層服務(wù)活動的開展和對縣直各單位幫扶項(xiàng)目執(zhí)行情況的督導(dǎo)，同時在縣殘聯(lián)一樓兩間門面作為縣助殘幫扶辦公室和法律援助工作站。配備了相應(yīng)的辦公設(shè)施。為我縣助殘幫扶基層服務(wù)活動的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
2、深入廣泛宣傳，做好調(diào)查摸底工作
助殘幫扶服務(wù)基層活動涉及千家萬戶，為充分喚起全社會的關(guān)注、參與和支持，我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，采取多種形式，認(rèn)真組織實(shí)施。
一是會議發(fā)動。3月23日上午，在縣委中心會議室召開20xx年全縣殘疾人工作暨助殘幫扶基層服務(wù)活動動員會，對助殘幫扶服務(wù)基層活動工作進(jìn)行了全面部署。二是召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)理事長例會印發(fā)縣助殘幫扶對象登記表16000份，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長和村（居）殘協(xié)殘疾人專職委員深入殘疾人家中進(jìn)行面對面宣傳和排查。三是我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長、村（居）殘協(xié)專職委員進(jìn)村入戶對本轄區(qū)內(nèi)的貧困殘疾人進(jìn)行摸底排查時，要充分掌握和了解貧困殘疾人在社會保障、職業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)醫(yī)療、教育就業(yè)及法律服務(wù)等方面的需求及其家庭的基本情況，以書面形式逐級上報(bào)。為全面開展助殘幫扶基層服務(wù)活動的提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3、部門密切配合，扎實(shí)開展助殘幫扶工作
為扎實(shí)開展助殘幫扶基層服務(wù)活動，根據(jù)我縣實(shí)際情況一是結(jié)合我縣扶貧辦開展的“定點(diǎn)幫扶工作”，積極與扶貧部門對接，及時掌握縣直85個有定點(diǎn)幫扶村的單位及各單位幫扶工作聯(lián)絡(luò)員名單，按照每個定點(diǎn)幫扶單位幫扶3—4戶貧困殘疾人的原則，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)篩選出的貧困殘疾人對象推薦給各幫扶單位。二是全縣殘聯(lián)系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級殘疾人工作者按照每人幫扶1—2戶貧困殘疾人的原則，主動與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村篩選出的貧困殘疾人對象進(jìn)行對接，確定幫扶對象。三是要求各幫扶單位和殘聯(lián)系統(tǒng)工作人員于近期內(nèi)與幫扶對象完成對接。同時根據(jù)幫扶對象家庭狀況及殘疾人個人需求，制定切實(shí)可行的幫扶措施進(jìn)行幫扶。四是成立聯(lián)合督導(dǎo)組，對全縣助殘幫扶工作執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保助殘幫扶基層服務(wù)活動取得實(shí)效。
目前，全縣殘聯(lián)系統(tǒng)447個工作人員與844人幫扶對象正在對接中。
二、殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)工作
為切實(shí)開展殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育，提高全社會依法維護(hù)殘疾人權(quán)益的意識，切實(shí)維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益，充分宣傳殘疾人法律援助制度，為殘疾人事業(yè)提供良好的法制環(huán)境。
一是聯(lián)合出臺文件，明確任務(wù)目標(biāo)。積極同縣司法局配合，達(dá)成共識，聯(lián)合出臺了《關(guān)于開展殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)活動的通知》（汝殘聯(lián)〔〕20號）、《關(guān)于成立縣殘疾人法律援助和殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（汝殘聯(lián)〔〕21號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人法律援助工作的通知》（汝殘聯(lián)〔〕22號）文件。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了以縣司法局局長、縣殘聯(lián)事長為組長，縣司法局黨組成員、紀(jì)檢組長、縣殘聯(lián)副理事長為副組長，縣法律援助中心主任、縣殘聯(lián)辦公室主任李民權(quán)、縣用品用具服務(wù)部主任為成員的縣殘疾人法律援助工作站，辦公室設(shè)在縣殘聯(lián)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負(fù)責(zé)殘疾人法律援助和法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)工作的落實(shí)和督促檢查。
三是健全制度，確定職責(zé)。健全了殘疾人法律援助工作制度，規(guī)范了法律援助工作程序、明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了殘疾人法律服務(wù)站，殘聯(lián)有專（兼）職援助干部，村（居）委有殘疾人法律援助聯(lián)絡(luò)員，在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級層層有人管的殘疾人法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇7
為有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，xx市文化街道xx社區(qū)積極主動做好大風(fēng)天消防安全預(yù)防工作，采取三項(xiàng)措施做好大風(fēng)天火災(zāi)防控工作。
強(qiáng)化落實(shí)消防安全責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)春季大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作，明確各網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)的消防工作，確保安全工作分工明確，責(zé)任到人。召開專題會議，認(rèn)真分析和研究當(dāng)?shù)叵腊踩蝿�，特別是針對當(dāng)前大風(fēng)天火災(zāi)多發(fā)突發(fā)特點(diǎn)，制定符合轄區(qū)實(shí)情的預(yù)防措施，確保不出大的火災(zāi)事故。對春季大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作進(jìn)行動員部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)直消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
加大火災(zāi)隱患排查力度。狠抓隱患排查整治。要求各網(wǎng)格針對大風(fēng)天火災(zāi)特點(diǎn)，組織開展一次全面的消防安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)整改，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。狠抓安全規(guī)范管理，建立群防群治組織，加大綜合整治力度，提社區(qū)和廣大居民抵御火災(zāi)的能力。
廣泛開展消防宣傳教育。結(jié)合春季防火特點(diǎn)內(nèi)容開展豐富的消防宣傳教育活動，加大消防安全提示宣傳力度，廣泛播報(bào)大風(fēng)天氣象預(yù)警提示信息，提高自防自救能力。使居民普遍達(dá)到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇8
年末將至，為有效預(yù)防和減少刑事案件發(fā)案，進(jìn)一步增強(qiáng)居民群眾安全感滿意度。xx社區(qū)采取有力措施，強(qiáng)化社區(qū)內(nèi)部安全防范，突出社區(qū)外部環(huán)境整治。社區(qū)控案重在筑牢安全防范根基，需從多個層面入手解決防范薄弱環(huán)節(jié)，消除防范死角，阻斷違法犯罪空間。為此，xx社區(qū)采取多項(xiàng)措施提升社區(qū)內(nèi)部防范能力。
一、發(fā)放宣傳資料。
社區(qū)成立了工作小組，制作了2000余份安全防范類小冊子由社區(qū)工作人員發(fā)放給轄區(qū)居民群眾進(jìn)行安全提示。同時，今年上級部門支持為轄區(qū)社區(qū)安裝了C級防盜鎖芯1500余把，又在社區(qū)大力推行防拉栓、防盜報(bào)警器的安裝。本年度又在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加安裝量。
二、加強(qiáng)治安巡邏。
社區(qū)安全與周邊治安環(huán)境密切相關(guān)，社區(qū)“一警兩員”嚴(yán)密組織治安巡邏，筑牢防控關(guān)口。抓好社區(qū)巡防工作，并設(shè)置不同的巡控方式。為做好冬季防控工作，社區(qū)動員居委會各網(wǎng)格員、社區(qū)民警等加大巡邏密度，在轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、人員密集等地段開展巡邏，另外，專門開展社區(qū)夜間巡邏，保持強(qiáng)有力的震懾效果。
三、加強(qiáng)整治周邊環(huán)境。
社區(qū)在抓好社區(qū)安全防范的同時通過對周邊治安環(huán)境的綜合整治來進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)內(nèi)部安全。另外，針對轄區(qū)外來流動人員密集、治安案件多發(fā)、機(jī)動車盜竊案頻發(fā)等現(xiàn)狀，xx社區(qū)與轄區(qū)派出所共同制定整治措施，在轄區(qū)居民樓、單元門內(nèi)張貼宣傳單，防范侵財(cái)類案件，并著重對人員密集區(qū)域的管控，重點(diǎn)防范打架斗毆等治安案件。此外，加大對轄區(qū)娛樂場所的管理力度，不定期對街面網(wǎng)吧、旅館、出租房屋等場所進(jìn)行治安清查，對存在潛在隱患的場所及時進(jìn)行警示教育。
通過采取措施，xx社區(qū)有效控制并減少了案件的發(fā)生，有效保障了轄區(qū)居民的`安全，提升了轄區(qū)局居民安全感和滿意度。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇9
區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計(jì)生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。
在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展，我們做了以下努力：
一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。
二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。
三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。
同時，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術(shù)特長和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會救助服務(wù)，面向流動人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇10
今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場的投資方案，村級資產(chǎn)的量化以及各項(xiàng)政策的落實(shí)，導(dǎo)致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)上級各部門確定的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅保證了今年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、風(fēng)波自動平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報(bào)。
一、加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補(bǔ)短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實(shí)知識，發(fā)揮所長。
二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認(rèn)真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時上交2004年黨費(fèi)800元。鼓勵黨員多提建設(shè)性意見，對好的看法及時采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。
三、構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設(shè)計(jì)好，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)已上交，只待進(jìn)入招投標(biāo)之后，就能正式動工，預(yù)計(jì)明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時能把的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟(jì)效益。今年街道下達(dá)到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計(jì)劃4713萬元，利潤指標(biāo)124萬元，我們實(shí)際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計(jì)劃的105%，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106%，完成全年利潤108萬元，完成計(jì)劃的87%。今年全年村級可用收入為82.6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費(fèi)支出為46.88萬元，福利費(fèi)支出為22.13萬元，其他支出為0.5萬元，收支節(jié)余13.09萬元。
四、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對20xx年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。
五、采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體。
在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實(shí)事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報(bào)名單，反映他們的實(shí)際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因?yàn)榇笮”阋^馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇11
根據(jù)韓創(chuàng)建辦發(fā)《2015》4號文關(guān)于印發(fā)《韓城市創(chuàng)建省級文明城市資料收集及工作任務(wù)分解表》的通知，按照市委市政府的統(tǒng)一安排部署，我單位積極開展文明城市創(chuàng)建工作，現(xiàn)將我局創(chuàng)文工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
為順利完成工作我局創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級要求我局積極開展活動，每周進(jìn)行衛(wèi)生環(huán)境整治活動，到崗人員235人，灑水車2輛，高壓清洗車1臺，人員5人，對各自區(qū)域內(nèi)門店粘貼的對聯(lián)亂貼紙張廣告，巷道口亂倒垃圾、雜物，人行道上煙蒂紙屑塑料袋拾凈、樹坑、燈桿、果皮箱、郵箱、報(bào)欄、標(biāo)志牌等市政公用設(shè)施及墻面上的小廣告等進(jìn)行清理。對煙泉路以東門的人行道和門店卷砸門運(yùn)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高壓清洗，另外我們還與我單位包聯(lián)路段里的兩百余家商戶簽訂了《韓城市創(chuàng)建省級文明城市目標(biāo)責(zé)任書》，共簽訂202份，并發(fā)放了《韓城市創(chuàng)建省級文明城市倡議書》，倡導(dǎo)教育市民商戶愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，支持創(chuàng)文活動。經(jīng)過此次整治活動，我單位包聯(lián)的道路區(qū)域的衛(wèi)生狀況煥然一新，基本達(dá)到了“八凈”的要求。
二、加強(qiáng)宣傳，共創(chuàng)文明
為營造濃厚的“創(chuàng)文”氣氛，我局加大宣傳力度，設(shè)置16個點(diǎn)并且懸掛宣傳橫額，宣傳資料近千萬分 ，巡回宣傳車一輛，并在各個路口有設(shè)置大屏幕的地方進(jìn)行宣傳，在人流密集地段設(shè)立固定的“創(chuàng)文”工作大型戶外公益廣告宣傳欄，感染全民參與，言行舉止文明，為了更好的配合“創(chuàng)文”工作，提高效率，我局領(lǐng)導(dǎo)深入研究將打破以往的露天燒紙錢、燒紙衣的形式祭祀，我單位在清明節(jié)期間定制了21個焚燒爐和17條橫幅，在全市范圍內(nèi)擺放并宣傳引導(dǎo)市民文明祭祀，不要隨地焚燒紙幣，避免了紙灰亂飛的不文明現(xiàn)象，在減輕環(huán)衛(wèi)工工作負(fù)擔(dān)的同時對市民宣傳了愛護(hù)環(huán)境、人人參與創(chuàng)文的意識，文明祭祀箱既環(huán)保又安全，又能減少“灰飛地黑”和不安全事故的發(fā)生。
三、 提升文明精神，開展文明活動
為了更好地加強(qiáng)文明健身建設(shè)，我局積極參與在組織活動，開展“摒棄十大不文明行為陋習(xí)，做文明有禮韓城人”宣傳教育工作，讓全行干部市民摒棄不文明的陋習(xí)，進(jìn)一步培養(yǎng)和鞏固講文明、講道德、講衛(wèi)生、講禮儀的良好習(xí)慣，為人民群眾做好榜樣，帶好頭。
四、 開展夜間巡城
針對市區(qū)有些門店關(guān)門晚，垃圾無法按時處置的情況，我單位在晚上清潔工下班后的九點(diǎn)到十一點(diǎn)安排領(lǐng)導(dǎo)干部展開巡夜，由局領(lǐng)導(dǎo)帶班，全局干部職工分組，每晚對城區(qū)主要街道進(jìn)行巡檢，對未處理垃圾及時發(fā)現(xiàn)處理，保證街道干凈整潔。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇12
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，整合社區(qū)資源，切實(shí)打牢安全社區(qū)創(chuàng)建基礎(chǔ)。
為做好安全社區(qū)建設(shè)工作，社區(qū)制定了實(shí)施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會議研究部署，縣直和企事業(yè)單位分工明確，健全了轄區(qū)安全管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)動和引導(dǎo)廣大居民積極參與，構(gòu)建了上下貫通、條塊結(jié)合的安全社區(qū)創(chuàng)建體系。
二、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新特色載體，建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建機(jī)制。
為使安全社區(qū)創(chuàng)建工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，社區(qū)制定了社區(qū)安全生產(chǎn)檢查制度、危險(xiǎn)源辨識及排查制度、隱患整改制度、宣傳教育工作制度等一系列規(guī)章制度。按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，完善了16項(xiàng)43條評定內(nèi)容，建立了完整的工作臺帳，做到了底數(shù)準(zhǔn)確、情況明了、檔案資料齊全。為保證創(chuàng)建工作完善配套和有序開展，社區(qū)進(jìn)一步完善了便民服務(wù)大廳，配備了圖書閱覽室、健身室、乒乓球室、老干部活動室、市民學(xué)校等活動場所。
三、堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，營造創(chuàng)建氛圍，確保安全社區(qū)創(chuàng)建全方位覆蓋。
充分利用條幅、櫥窗、會議、發(fā)一封信等多種形式進(jìn)行安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳發(fā)動。一是制作居民聯(lián)系卡和安全知識常識手冊各2500份，利用上門入戶的機(jī)會發(fā)放到居民手中，確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作居民知曉率達(dá)到95%以上；二是通過宣傳欄、板報(bào)、櫥窗等形式廣泛宣傳防火、防觸電、交通、燃?xì)�、防�?zāi)自救常識和典型事故教育，提高了群眾的安全意識和自我保護(hù)能力；三是利用安全生產(chǎn)大檢查活動，采取邊檢查邊教育的方式，引導(dǎo)廣大經(jīng)營業(yè)主認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性；四是在小學(xué)幼兒園開展防火災(zāi)、地震、交通安全教育活動，提高學(xué)生逃生知識；五是在社區(qū)圖書室設(shè)立安全知識一角，進(jìn)行宣傳教育；六是利用志愿者定期開展的宣傳流動車進(jìn)行宣傳。
四、抓住創(chuàng)建重點(diǎn)，豐富活動內(nèi)容，廣泛開展社區(qū)安全促進(jìn)項(xiàng)目。
一是兒童安全促進(jìn)項(xiàng)目。邀請警務(wù)人員為轄區(qū)各年齡層次的學(xué)生進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，組織校園安全巡邏隊(duì)，在上學(xué)放學(xué)時段站好崗執(zhí)勤；二是老年人安全促進(jìn)項(xiàng)目。舉辦各類型的老年健康保健知識、法律知識等方面講座和義務(wù)咨詢活動，并聯(lián)合轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為轄區(qū)60歲以上老人開展免費(fèi)送醫(yī)上門服務(wù)；三是家居安全促進(jìn)項(xiàng)目。舉辦食品安全知識講座，到居民家中走訪了解排查安全隱患，定期組織電工對居民樓用電安全進(jìn)行檢查，同時還邀請消防人員舉辦家庭防火知識宣傳講座；四是安全生產(chǎn)促進(jìn)項(xiàng)目。由社區(qū)書記武芳云帶隊(duì)，聯(lián)合縣直、派出所等部門對轄區(qū)經(jīng)營戶尤其是高危行業(yè)和特種設(shè)備進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)消防、安全生產(chǎn)隱患及時整改到位；五是社會治安促進(jìn)項(xiàng)目。多種途徑普及安全知識，組建社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)，建立24小時巡邏制度，為社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營戶及廣大居民提供安全指導(dǎo)、咨詢和知識培訓(xùn)服務(wù)。六是公共安全促進(jìn)項(xiàng)目。舉辦安全知識測驗(yàn)，聯(lián)合交警、消防部門開展交通安全、消防安全知識培訓(xùn)，組織居民參與應(yīng)急演練。
蒙城縣城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)院社區(qū)開展安全社區(qū)創(chuàng)建以來，在社區(qū)轄區(qū)單位的支持幫助下，在廣大居民熱情參與下，創(chuàng)建工作取得良好效果，“小社區(qū)、大安全”的理念逐步深入人心，社區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化，社區(qū)居民的安全感、歸屬感日漸增強(qiáng)，提高了社區(qū)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)創(chuàng)建水平穩(wěn)步提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照安全社區(qū)創(chuàng)建要求，進(jìn)一步規(guī)范完善制度建設(shè)，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，建立健全長效機(jī)制，為構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的學(xué)院社區(qū)而不斷努力。
社區(qū)工作匯報(bào) 篇13
石油企業(yè)習(xí)慣把生活區(qū)叫做礦區(qū)，礦區(qū)是石油企業(yè)員工生活、活動、學(xué)習(xí)的主要地方。事情礦區(qū)一般來說有著三個明顯的特征。第一，自然條件不好，很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區(qū)。第二，由于離大城市很遠(yuǎn)，生活在城鄉(xiāng)結(jié)合部，沒有城市作為依托，生活環(huán)境復(fù)雜。第三，礦區(qū)的人員結(jié)構(gòu)相對不那么復(fù)雜。正是因?yàn)樯鲜鎏攸c(diǎn)，故而礦區(qū)功能比較多，有物業(yè)、餐飲、離退休管理、醫(yī)院等職能。換言之，礦區(qū)就像是小社會。
一、石油企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢
首先是領(lǐng)導(dǎo)很看重，進(jìn)行礦區(qū)的服務(wù)改革，以相適應(yīng)的的管理機(jī)制來加強(qiáng)礦區(qū)管理。在石油企業(yè)內(nèi)部礦區(qū)對服務(wù)業(yè)進(jìn)行專業(yè)而集中的管理，利用“三分開，三統(tǒng)一”的方式來構(gòu)建新型礦區(qū)服務(wù)管理機(jī)制，其運(yùn)行體系也是根據(jù)這個要求來進(jìn)行。建立三級管理模式，即企業(yè)總部機(jī)關(guān)、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部、運(yùn)行單位。某地區(qū)的礦區(qū)服務(wù)工作交由礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部來集中管理。過去的礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的管理比較散漫，而現(xiàn)在礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的成立能夠去集中管理，讓安全社區(qū)建設(shè)能夠有一個可靠的保障。
另外，安全社區(qū)建設(shè)的資金投入能夠有一個穩(wěn)定的保障，礦區(qū)的各單位對資金投入實(shí)行分擔(dān)制，保障安全社區(qū)的建設(shè)資金能夠及時到位。石油社區(qū)的人員結(jié)構(gòu)有著自身的優(yōu)勢，單一的人員結(jié)構(gòu)使得人們生活和工作的地方不同，但是都有著企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，有的人或許沒有在石油企業(yè)工作，但是他們的親友、子女和油田有著或多或少的聯(lián)系，因而他們有著共通的思想文化，其價(jià)值觀比較接近。
二、石油企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)中的不足
�。ㄒ唬┴�(zé)任主體多且缺乏有效溝通
在石油企業(yè)進(jìn)行礦區(qū)服務(wù)改革，管理層變成了礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，執(zhí)行層變成了下屬服務(wù)單位，物業(yè)處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個范圍。盡管醫(yī)院、物業(yè)處。幼教中心等單位都是歸礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部管理，不過具體化下來，某個小區(qū)又是屬于物業(yè)處、醫(yī)院、幼教中心等不同的責(zé)任主體。
�。ǘ┦推髽I(yè)社區(qū)環(huán)境偏遠(yuǎn)且復(fù)雜
遠(yuǎn)離城市，處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，周圍有著比較復(fù)雜的治安問題，外部環(huán)境讓社區(qū)的治安問題增多。由于社會在不斷發(fā)展，很多外來戶進(jìn)入社區(qū)入駐，這也無形中給社區(qū)綜合治安帶來很大壓力。
�。ㄈ┌踩龠M(jìn)項(xiàng)目實(shí)施問題
1.策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的依據(jù)不明確。有的是僅憑某些部門的安全理念思路，有的甚至只是一時觀察。如A社區(qū)發(fā)生一起小區(qū)燃?xì)庑孤妒鹿屎�，B社區(qū)物業(yè)部門高度重視，為避免發(fā)生類似問題，將提高燃?xì)鈭?bào)警裝置的靈敏性作為安全促進(jìn)項(xiàng)目，而實(shí)際情況是，該社區(qū)燃?xì)夤芫�的報(bào)警裝置的硬件水平已處于國內(nèi)先進(jìn)水平，這就是典型的調(diào)查不深入、策劃依據(jù)不明確問題。
2.安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上有些較為模糊，定性目標(biāo)較多，定量目標(biāo)較少，目標(biāo)寬泛不具體，如某個安全促進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)為提高居民消防水平，則目標(biāo)制定較為寬泛，應(yīng)盡量改為量化指標(biāo)，如提高居民消防器材正確使用率30%。
3.策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的方法單一，造成提出的安全促進(jìn)項(xiàng)目不符實(shí)際，針對性可操作性不強(qiáng)。
三、石油企業(yè)安全社區(qū)的特點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)由企業(yè)自主建設(shè)
安全社區(qū)是石油企業(yè)實(shí)施基地調(diào)整戰(zhàn)略，在大中城市為職工群眾規(guī)劃建設(shè)的生活小區(qū)，是油田職工家屬實(shí)現(xiàn)“有其居”向“優(yōu)其居”跨越的典范成果之一，是企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工的具體體現(xiàn)。
（二）社區(qū)居民為企業(yè)職工家屬
安全社區(qū)作為企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)，社區(qū)成員職業(yè)結(jié)構(gòu)單一，居民全部是企業(yè)職工和家屬。
�。ㄈ┥鐓^(qū)由企業(yè)自主管理
社區(qū)物業(yè)服務(wù)、公用事業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理、離退休職工管理和服務(wù)職能由物業(yè)服務(wù)處負(fù)責(zé)。
四、如何做好石油安全社區(qū)建設(shè)工作
�。ㄒ唬┌踩龠M(jìn)項(xiàng)目的策劃依據(jù)
獨(dú)立石油工礦區(qū)安全促進(jìn)項(xiàng)目的策劃依據(jù)首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識的結(jié)果，傷害調(diào)查結(jié)果，居民安全意識、態(tài)度、行為調(diào)查結(jié)果，以往事故與傷害信息分析，安全工作經(jīng)驗(yàn)積累，群眾意見、建議及安全需求，法律法規(guī)要求等來確定本社區(qū)容易受到傷害的人群，容易發(fā)生事故與傷害的場所和設(shè)施等。在此基礎(chǔ)上，要考慮安全項(xiàng)目的外部條件對于實(shí)施效果的影響，應(yīng)當(dāng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)、可實(shí)現(xiàn)性、對于降低社區(qū)整體風(fēng)險(xiǎn)的作用、覆蓋面、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等實(shí)際情況確定優(yōu)先解決項(xiàng)。例如：可能導(dǎo)致重大事故和傷害的問題如生產(chǎn)安全、交通安全、火災(zāi)等安全類別可優(yōu)先考慮。
（二）確定獨(dú)立石油工礦區(qū)的高危人群
在獨(dú)立石油工礦區(qū)內(nèi)，有一個顯著特點(diǎn)，就是生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)共存，相互影響，各類危害較多，常見的高危人群有特種作業(yè)人員；身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員；由于受教育程度不夠，安全知識缺乏人員，如農(nóng)民工。高危人群與所確定的傷害類型相關(guān)。同一個人，可能是某類傷害的高危人群，但對于另一類傷害來說，他又不是高危人群。例如，某學(xué)生是交通傷害的高危人群，但不一定是居家傷害的高危人群。此外，即使在同一人群中，因某種原因所受的傷害風(fēng)險(xiǎn)程度也不一樣。例如，民工是作業(yè)場所安全的高危人群，而受過良好安全培訓(xùn)且嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的民工其傷害風(fēng)險(xiǎn)要低于平均水平；駕駛員是交通傷害的高危人群，而飲酒駕車的駕駛員的交通傷害風(fēng)險(xiǎn)高于其他駕駛員。因此，由于實(shí)際情況的差異，不同時期、不同社區(qū)以及不同內(nèi)容的高危人群也是不同的�？傊�，高危人群的確定要建立在傷害分析基礎(chǔ)上，通過分析傷害發(fā)生的分布規(guī)律，確定傷害發(fā)生的重點(diǎn)人群。
�。ㄈ┆�(dú)立石油工礦區(qū)策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的方法
一是依據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果策劃新項(xiàng)目。
二是原有項(xiàng)目的完善和延伸。
安全社區(qū)建設(shè)不是從零開始，有些項(xiàng)目可以在開展安全社區(qū)建設(shè)之后直接納入并繼續(xù)實(shí)施，有些項(xiàng)目也可以在原有基礎(chǔ)之上予以完善和延伸。例如，一個居民小區(qū)有一個應(yīng)急管理項(xiàng)目：該小區(qū)的安全管理非常到位，安全設(shè)施尤其是應(yīng)急設(shè)施都很完備，且該小區(qū)有支非常專業(yè)的、準(zhǔn)軍事化管理的應(yīng)急隊(duì)伍。但經(jīng)了解，小區(qū)居民應(yīng)急安全培訓(xùn)不夠，很多居民不能正確使用消防設(shè)施，使得該項(xiàng)目有所遺憾。開展安全社區(qū)工作后，該小區(qū)可以將居民的安全培訓(xùn)作為重點(diǎn)措施補(bǔ)充到該安全促進(jìn)項(xiàng)目中。
三是依據(jù)其他社區(qū)安全建設(shè)項(xiàng)目，融合進(jìn)安全內(nèi)容。
例如某社區(qū)物業(yè)有一為老服務(wù)項(xiàng)目，社區(qū)成立一支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，專門為社區(qū)需要照顧的老年人提供服務(wù)。但該項(xiàng)目大多從生活照顧、生活服務(wù)方面進(jìn)行，距離傷害預(yù)防的主題較遠(yuǎn)，開展安全社區(qū)建設(shè)后，可將安全用電、用氣、老年人跌倒預(yù)防、急救技能培訓(xùn)等納入志愿者服務(wù)隊(duì)伍職責(zé)，從而使為老年人服務(wù)項(xiàng)目成為安全促進(jìn)項(xiàng)目。
四是細(xì)化安全大類，針對性提出具體安全促進(jìn)項(xiàng)目。
交通安全、生產(chǎn)安全、居家安全屬于安全大類，獨(dú)立石油工礦區(qū)在制定安全促進(jìn)項(xiàng)目時應(yīng)根據(jù)實(shí)際不同情況在每一大類中設(shè)計(jì)多個安全促進(jìn)項(xiàng)目。居家安全類項(xiàng)目。家用燃?xì)獍踩?xiàng)目；家庭用藥安全項(xiàng)目；家庭電器安全使用培訓(xùn)。老年人安全類項(xiàng)目。推廣平衡操；浴室扶手工程；居家物品擺放指導(dǎo)。工作場所安全類項(xiàng)目。餐飲業(yè)廚房和餐廳工作人員防止切手項(xiàng)目；收費(fèi)服務(wù)大廳人員應(yīng)急技能培訓(xùn)項(xiàng)目；建筑工地高空作業(yè)傷害干預(yù)。社區(qū)綜治安全性項(xiàng)目。
五、石油工礦區(qū)安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)注意的問題
由于存在某些局限性，安全促進(jìn)項(xiàng)目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風(fēng)險(xiǎn)的作用�？蛇厡�(shí)踐、邊調(diào)整，使其滿足適宜性和有效性的要求。通過安全促進(jìn)項(xiàng)目的有效實(shí)施，應(yīng)實(shí)現(xiàn)人群安全意識的整體提高和社區(qū)安全狀況的改善，應(yīng)注重項(xiàng)目的覆蓋面，惠及人群量。通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，應(yīng)建立社區(qū)安全監(jiān)督保障機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正和自我完善的功能。
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