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安全隱患排查整治工作簡報
在日常的生產(chǎn)過程或社會活動中,由于人的因素,物的變化以及環(huán)境的影響等會產(chǎn)生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。以下是小編為大家?guī)淼陌踩[患排查整治工作簡報,希望能幫助到大家。
根據(jù)XX安委會擴(kuò)大會議暨XX安全生產(chǎn)專項整治行動電視電話會議精神和文件要求,我單位召開專題會議及時傳達(dá)省廳會議精神,制定并下發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,嚴(yán)格按照既定方案認(rèn)真開展工作,現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)專項整治工作部署情況
公司成立了以公司XX為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
X月X日,召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議,專門印發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,對今冬明春的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,要求各部門、各單位、各項目要認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次專項整治活行動的相關(guān)文件,把自查整改工作擺在突出位置,從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起,一個問題一個問題地研究整改措施,切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓實抓細(xì)、抓出成效。
二、安全生產(chǎn)專項整治工作自查情況
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手,強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項目部三級安全控制體系,
明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全監(jiān)管實效性,全面落實了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度,積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。
進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安委會對職能機(jī)構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管,充實人員,明確責(zé)任,落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人,公司目前配備有專職安全管理人員X名,兼職安全管理人員X名,主要對公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng),精心組織、齊抓共管的良好局面。
(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實情況。
公司積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗儀器設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》,并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。
按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn),認(rèn)真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作,并對危險源進(jìn)行評估,建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。
(三)安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案落實情況
公司不斷加強(qiáng)工作指導(dǎo),完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),切實提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),采取了機(jī)關(guān)人員集中培訓(xùn),各生產(chǎn)單位、項目部輪訓(xùn)等方式,先
后組織X名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓(xùn);對X名管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn),不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識,提高安全技能,掌握自救、互救知識,提高應(yīng)急處置能力,防止盲目施救。
公司切實加強(qiáng)了對冬季惡劣天氣的預(yù)測和預(yù)警工作,加強(qiáng)對道路交通安全形勢的分析研判,建立了科學(xué)有效的防控機(jī)制,修訂完善了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系,密切關(guān)注氣象信息,及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài),做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應(yīng)急演練,確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣,能夠快速反應(yīng),有效處置,杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。
(四)廣泛宣傳和營造氛圍落實情況
公司創(chuàng)新形式,優(yōu)化載體,充分利用報紙、網(wǎng)站、LED屏、工地宣傳欄、宣傳條幅等媒介,推廣好經(jīng)驗、好做法,形成宣傳聲勢,注重宣傳實效,在全公司營造了專項整治行動的良好氛圍。
(五)隱患自查整改情況
統(tǒng)籌安排人員,加強(qiáng)自查深度,對室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實做到了全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)X項安全隱患進(jìn)行登記建檔,及及時制定整改措施,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理責(zé)任制,做到了“誰整改、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,保證了專項整治行動沉下去、嚴(yán)治理,不走過場、不留后患。
同時,結(jié)合專項整治行動內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了“打非治違”行動力度,集中開展“打非治違”專項行動“回頭看”活動。加大“打非治違”工作力度,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,糾正非法違法行為。
(六)值班制度和信息暢通工作落實情況
公司制定了冬季值班制度,雨雪冰凍天氣時堅持二十四小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度,及時做好信息收集工作。公司建立了一把手領(lǐng)導(dǎo)親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場落實、具體指揮,落實工作措施的工作格局。
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求及時上報上級單位和有關(guān)部門,對于安全生產(chǎn)意識淡薄,有意遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的,要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
通過此次安全生產(chǎn)專項整治工作,公司切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定了切實可行的安全措施,并做到了責(zé)任到人,狠抓落實,把冬季安全生產(chǎn)工作做到位,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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