【精品】工作計劃模板集錦6篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為營造我村良好生產(chǎn)生活,保障全體村民的生命安全和身體健康,特制定我村食品衛(wèi)生安全工作計劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
切實加強(qiáng)對我村食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我村成立食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,村主任蔣紀(jì)春任組長,陸幸任副組長,其他村委人員為成員,明確職責(zé),責(zé)任細(xì)化,層層抓落實,有關(guān)部門參與,聚為合力,形成上下聯(lián)動的工作格局,有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
二、加大宣傳,營造氛圍
大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。充分利用健康教育課、講座、板報、橫幅等形式進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育,使村民學(xué)會識別并自覺抵制不合格食品,增強(qiáng)村民的預(yù)防意識,提高自我保護(hù)的能力。強(qiáng)化人們的安全意識和職責(zé),推動工作開展。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、提高監(jiān)管水平
對經(jīng)營食品的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓其弄懂危害村民身體健康的食品以及如何提高自己的烹飪方法,以免造成食物中毒事件的發(fā)生。堅持培訓(xùn)上崗、執(zhí)證上崗制度,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,確保食品衛(wèi)生安全。
四、加大督查督辦力度,推動工作開展
加大督查督辦工作,對村民反映比較集中的問題重點督查。特別是經(jīng)營食品、藥品的商店、攤點,要給予足夠的關(guān)注,嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品在我村流通。對于村民辦理家庭宴席,應(yīng)嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求,督促廚師搞好環(huán)境和配菜衛(wèi)生,確保全村無食物中毒事件發(fā)生。
工作計劃 篇2
為全面掌握應(yīng)急資源情況,有效防范和應(yīng)對突發(fā)公共事件的發(fā)生,確保全局公眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于開展突發(fā)公共事件應(yīng)急資源普查工作的通知》拜政辦發(fā)148號文件精神,在我局職能范圍內(nèi)開展突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急資源普查工作。
一、職責(zé)分工
為進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)急資源普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),經(jīng)研究,成立應(yīng)急資源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在救災(zāi)辦公室。
二、目標(biāo)要求
突發(fā)公共事件應(yīng)急資源普查工作要以保障公眾生命財產(chǎn)安全為根本,以提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力為重點,堅持以為人本、預(yù)防為主、關(guān)口前移,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,及時化解可能導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的各種風(fēng)險隱患,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害,努力為全局人民群眾創(chuàng)造一個平安、和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三、工作內(nèi)容
按照分類指導(dǎo)、分級管理、重點突出、全面推進(jìn)的原則,認(rèn)真做好我局社會安全類突發(fā)公共事件應(yīng)急資源的普查工作,全面準(zhǔn)確地應(yīng)急資源的種類、數(shù)量和狀況,建立更新縣應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫民政局承擔(dān)部分。
四、工作重點
1、開展突發(fā)公共事件應(yīng)急資源普查,是一項重要的應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,是保證突發(fā)公共事件贏家救援工作科學(xué)決策、精確指揮、快速保障、高效實施的重要依據(jù)。局普查辦要重點抓好落實,確保普查數(shù)據(jù)詳實。
2、組織召開應(yīng)急資源普查工作動員大會,安排部署對民政局應(yīng)急管理資源進(jìn)行全面排查,認(rèn)真填寫各類表格,要求真實、準(zhǔn)確。
3、組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,《自治區(qū)基層應(yīng)急平臺體系建設(shè)指導(dǎo)意見》以及縣“十二五”期間突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃等有關(guān)法律法規(guī),應(yīng)急管理相關(guān)知識。
4、組織開展安全生產(chǎn)自救技能技術(shù)竟賽,開展事故預(yù)防、逃生等安全生產(chǎn)綜合性的應(yīng)急救援演練。
5、組織收聽收看安全系列的宣傳圖片,板報、培訓(xùn)班,宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重大意義,安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)。
6、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)應(yīng)急資源普查文件精神,積極組織基層單位認(rèn)真檢查和落實,建立長效機(jī)制、工作制度。
工作計劃 篇3
一、情況分析:
本期保育組共有保育員5名,年齡在45~55歲之間,均持中級保育員職稱證書,均有多年幼兒園保育工作經(jīng)驗,保育意識、配教意識較強(qiáng),家長工作經(jīng)驗比較豐富,通過以前的系統(tǒng)培訓(xùn),也掌握了必要的兒童保健知識、清潔消毒知識、幼兒生活護(hù)理知識等,保育技能比較嫻熟。
但是由于我園為新建園,本期招收的5個班、共136名幼兒均為新生或轉(zhuǎn)園生,幼兒來源比較混雜,生活衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣整體較差,因此培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣尤為重要而迫切。另外,由于本期跨秋冬兩個季節(jié),也是幼兒園各種傳染病和感冒高發(fā)的時期,如何做好各項消毒工作及幼兒的生活護(hù)理工作,盡可能的減少患病率,是贏得首批家長對新園工作信任和肯定的關(guān)鍵。
二、指導(dǎo)思想:
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實幼兒園各項衛(wèi)生消毒制度,根據(jù)本園《園務(wù)計劃》的要求,結(jié)合本期工作實際,以“習(xí)慣養(yǎng)成、健康安全”為重點,加強(qiáng)保育隊伍建設(shè),完善保育常規(guī)管理,提高保育工作質(zhì)量。
三、工作目標(biāo):
1、進(jìn)一步完善各項保育制度,強(qiáng)化規(guī)范操作流程。
2、以進(jìn)餐環(huán)節(jié)為重點,加強(qiáng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活能力的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)保育員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化“保育參教、保教合一”觀念,提高幼兒生活護(hù)理質(zhì)量。
四、主要工作內(nèi)容及措施:
1、加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)“保育員工作職責(zé)”、“保育員一日配班細(xì)則”、“班級消毒制度”等內(nèi)容,強(qiáng)化保育員職責(zé)意識,使其進(jìn)一步明確自己的工作范圍、工作內(nèi)容、工作規(guī)范、工作要求。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,做好各項衛(wèi)生消毒工作。教室空氣、毛巾、口杯、玩具、圖書,嚴(yán)格按規(guī)定的消毒方法進(jìn)行消毒,杜絕傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。
3、做好秋冬季幼兒生活護(hù)理及防凍保暖工作,控制和減少幼兒患病率。根據(jù)天氣變化及時為孩子增減衣服,午睡時隨時巡視并為幼兒蓋好被子,一日生活中照顧好體弱多病的孩子。
4、重視幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng),重點加強(qiáng)對幼兒“進(jìn)餐習(xí)慣”的培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)、測查、看評、交流分享等多種形式進(jìn)一步提高保育員對養(yǎng)成教育的認(rèn)識,掌握科學(xué)有效的配養(yǎng)方法,促進(jìn)幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成。
5、堅持把安全工作放到首位,一日活動中注意對環(huán)境安全隱患的排查,重視幼兒自我保護(hù)教育,保證幼兒安全。
6、堅持保教并重的原則,做到保中有教,教中有保。嚴(yán)格按照“保教配班細(xì)則”做好一日配班工作,活動中既注重面向全體,又注重照顧個別。
五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動安排:
工作計劃 篇4
一、前階段工作開展情況
針對中心人性化管理偏重,個別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀(jì)律不夠,對本部門業(yè)務(wù)吃得不深、把得不透,管理階層有一定的工作情緒,入駐部門不全、項目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動,信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠,新城建設(shè)有卡審批時間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費制”認(rèn)證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因,中心采取了加強(qiáng)職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務(wù)技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責(zé)任、加深法律理解、廣泛進(jìn)行宣傳行政許可法、嚴(yán)格認(rèn)真地完成行政許可保留項目的清理,及時向縣委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實力量、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策等措施,使得中心服務(wù)質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提高,監(jiān)督管理得到了一定加強(qiáng),“綠色通道”和“一費制”程序更加完善,基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備更為充分,部門配合加強(qiáng),工作運行良好。行評工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作取得了階段性的成效。
二、當(dāng)前工作存在的問題
但要清醒的認(rèn)識到,取得的成績是階段性的,是表面的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有根治服務(wù)中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災(zāi)及中心人性化的管理,使得中心的干部作風(fēng)和工作紀(jì)律以及外部發(fā)展環(huán)境達(dá)到了服務(wù)中心建立以來最嚴(yán)峻的時候,危及到服務(wù)中心的窗口、載體和平臺地位,甚至危及到服務(wù)中心的生存和發(fā)展,如不認(rèn)真分析,努力整改,勢必將服務(wù)中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外,中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點:
(一)工作紀(jì)律松懈。盡管中心出臺了新的考核辦法,由于我們心存善心,嘴上吼得厲害,而實際兌現(xiàn)時顯得心慈手軟,使得有相當(dāng)部分工作人員認(rèn)為有機(jī)可乘,越來越放肆。上班時間三三兩兩出去吃東西的有之,上班時間竄崗聊天的情況有之,上班時間上網(wǎng)聊天的有之,上班時間打游戲的有之,更有甚者,上班翹腳搭掌,嚴(yán)重地?fù)p害了中心的窗形象。
(二)工作作風(fēng)不實。個別工作人員態(tài)度不端正,遵守紀(jì)律不夠,未能嚴(yán)格遵守工作人員守則,“十要”、“十不準(zhǔn)”制度,以自我為中心,對中心制度置若罔聞,嚴(yán)重影響了中心的“窗口”形象。同時部分工作人員對本部門業(yè)務(wù)吃得不深,把得不透,對本單位的業(yè)務(wù)不完全熟悉,解答業(yè)務(wù)咨詢時有一定的困難,并且有的窗口工作人員極不穩(wěn)定,調(diào)換頻繁,對中心工作流程不完全了解,造成服務(wù)時間延長和服務(wù)質(zhì)量不高,甚至還出現(xiàn)對辦事群眾態(tài)度生硬,推諉工作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三) 管理機(jī)構(gòu)渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)理應(yīng)作為中心窗口形象的表率,雖然做了大量的工作,但是也存在不容忽視的問題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴(yán)格把關(guān),送人情的現(xiàn)象嚴(yán)重;上班遵守請假及遵守作息時間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀(jì)律上也沒有做到以身作則,打游戲聊天的現(xiàn)象也時有發(fā)生;工作上主觀能動性不夠,“維持會”的思潮濃厚。
這些情況不是我危言聳聽,而是社會各屆的反映,是縣領(lǐng)導(dǎo)和行評代表等多方面暗訪的結(jié)果。中心受人關(guān)注的時候多了,出現(xiàn)的問題更加暴露了,所以中心必須對行評工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓下硬手段。
三、下階段的整改工作
針對上述情況,為了維護(hù)中心的窗口形象,為了保護(hù)各位工作人員的形象和派駐單位的形象,中心決心“以加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,以加強(qiáng)服務(wù)意識建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)窗口建設(shè)”。當(dāng)前必須做到以下幾點:
(一)狠抓作息時間。各工作人員除特別特殊的情況以外,必須按時上下班,一般情況下不得請假,凡請假的必須按請銷制度辦理,中心考核人員不許送人情,同時不得先斬后奏,若出現(xiàn)先斬后奏的,加倍處罰。
(二)狠抓上班紀(jì)律。上班應(yīng)嚴(yán)格遵守中心的各項制度,嚴(yán)禁上班時間出去吃東西,嚴(yán)禁上班時間打游戲,嚴(yán)禁上班時間上網(wǎng)聊天,嚴(yán)禁上班時間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定公開通報,嚴(yán)肅處理,應(yīng)該向原單位通報的堅決向原單位通報,在現(xiàn)在的大是大非面前,中心不會心慈手軟了。同時要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿上手來,不要得過且過,送人情,疲軟,否則將負(fù)連帶責(zé)任。
(三)狠抓服務(wù)建設(shè)。各位工作人員必須服從服務(wù)于中心的宗旨,那就是“高效、廉潔、規(guī)范、便民”。要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要加強(qiáng)自己的道德休養(yǎng),要從自身作起,要熟悉本單位和部門的業(yè)務(wù),不能遇事踢皮球,動不動將事情踢給中心領(lǐng)導(dǎo),要發(fā)揮自身的主觀能動性,切實將自己應(yīng)當(dāng)做好的工作做好。
各位同志,加強(qiáng)部門行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實體現(xiàn)為民服務(wù)宗旨是我們的行為準(zhǔn)則。各位同仁要以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實實做好行風(fēng)評議工作,真正實現(xiàn)“糾行業(yè)不正之風(fēng),樹行業(yè)新風(fēng)”的目標(biāo)。在此,中心必須不斷完善自我,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,以求真務(wù)實的姿態(tài),盡力搞好各項服務(wù)工作,不斷提高工作人員的綜合素質(zhì),提升中心整體形象,真正將行政服務(wù)中心建設(shè)成開縣縣委、縣政府和全縣人民的形象窗口,切實搭建好開縣發(fā)展環(huán)境、并聯(lián)審批程序和“一費制”工作的平臺,繼續(xù)完善和加強(qiáng)改革行政審批制度,建設(shè)服務(wù)性政府的有效載體,為把我縣行政服務(wù)中心建設(shè)成重慶一流的服務(wù)大廳而不斷努力。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我們將在xx縣教育局及xx鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,深入實施素質(zhì)教育,全面規(guī)范教學(xué)管理,不斷深化教育改革,科學(xué)發(fā)展,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度及考評機(jī)制。
2、繼續(xù)抓好有效課堂教學(xué),實施素質(zhì)教育,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。開展校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),創(chuàng)建特色學(xué)校。
4、創(chuàng)建文明平安和諧校園,實現(xiàn)校園內(nèi)無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全制度,規(guī)范管理行為。
1、本學(xué)期初,學(xué)校要進(jìn)一步健全、完善教師上班、請假、值班等制度,使各項工作落到實處。
2、落實績效考核制度,利用新型的量化評價機(jī)制,促進(jìn)教師的主體發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)工作實踐經(jīng)驗,及時總結(jié)、交流、反饋,以充分發(fā)揮評價制度的導(dǎo)向、激勵、反思等促進(jìn)評價主客體發(fā)展的功能,使教師能夠及時糾正自己工作中的缺點,發(fā)揚自身的優(yōu)點,促進(jìn)自身的發(fā)展,不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。本學(xué)期,突出教學(xué)管理中的"四抓":抓備課、抓上課,抓作業(yè)、抓輔導(dǎo)。加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)的管理與監(jiān)控,開展經(jīng)常性的教學(xué)常規(guī)工作檢查。每學(xué)期,至少檢查兩次教師的教學(xué)常規(guī),并做好詳細(xì)記錄,及時反饋信息,對教師進(jìn)行測評。
。ǘI造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動、搞技能突破。
加強(qiáng)教研力度。以教研為突破口,帶動教育教學(xué)的發(fā)展和延伸。
1、以校本教研為主體,立足有效課堂教學(xué),以教學(xué)研究為主線,用公開課、研究課等形式,推動校本教研和校本培訓(xùn)的開展。利用網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué),組織教師分組學(xué)習(xí)新理念,觀看"培訓(xùn)光碟"、教學(xué)實錄,及時了解課改信息,積極撰寫教學(xué)反思和隨筆,交流實驗經(jīng)驗,使每位教師進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開展課堂交流研討活動,加強(qiáng)對教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控,堅持集體備課、深度備課,聽課,評課結(jié)合。本學(xué)期,計劃語、數(shù)教研組每周安排一節(jié)公開研討課,大家共同研究,共同提高。向四十分鐘要質(zhì)量,加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作,絕不放棄每一個學(xué)生,加強(qiáng)教師的責(zé)任感,以促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)學(xué)校對外交流與合作,促進(jìn)校本教研和校本培訓(xùn)的深入開展。采用"走出去、請進(jìn)來"的方式,通過組織教師到其他學(xué)校參觀學(xué)習(xí),使教師在參與培訓(xùn)中切實領(lǐng)會新課程改革的各項要求。鼓勵老師積極參加各類優(yōu)質(zhì)課評選活動,在競賽中積累經(jīng)驗,不斷提高。激勵教師還原教育本色,走教研強(qiáng)校、有效課堂之路,強(qiáng)化質(zhì)量管理。質(zhì)量是學(xué)校的生命,是學(xué)校發(fā)展之本。要強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識,科學(xué)發(fā)展,爭創(chuàng)一流教育。
4、注重技能,發(fā)展特色。開展特色項目,創(chuàng)建學(xué)校特色。以同在藍(lán)天下一起幸福成長為主旨,以我校的"書香校園"活動為契機(jī),抓師生的讀書活動,提高素質(zhì)教育水平。
。ㄈ┘訌(qiáng)校園文化建設(shè)。開展校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),創(chuàng)建特色學(xué)校。
校園文化是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的靈魂,是德育培養(yǎng)的根基,是我校特色辦學(xué)的重要內(nèi)容。本學(xué)期,繼續(xù)深化班級文化、墻壁文化、走廊文化、安全文化建設(shè),濃厚文化環(huán)境氛圍,發(fā)揮潤物無聲、環(huán)境育人的功能,扎實開展豐富多彩的校園文化活動。
具體措施為:
德育文化活動:
1、常規(guī)教育常規(guī)化。
利用國旗下講話、學(xué)生集會、班隊會、校園廣播等德育教育渠道,堅持不懈抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育;加強(qiáng)班隊干部培訓(xùn),提高"以生管生"水平,切實做好每日學(xué)生日常行為規(guī)范檢查,每周評比,實施流動紅旗懸掛制度,調(diào)動班級工作積極性;嚴(yán)格落實"健康第一"的方針,深入開展陽光體育運動,組建訓(xùn)練籃球、乒乓球運動隊,抓好運動隊的訓(xùn)練工作,組織學(xué)生積極參加各級競賽活動。
2、重視行為養(yǎng)成,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
少先隊大隊部全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,特別是抓好學(xué)生的集會、上操和課間行為規(guī)范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。結(jié)合校園文化建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的`文明生活習(xí)慣。教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,有針對性地開展法制教育,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和感恩教育,不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。
校園特色文化活動:
1、深化"傳統(tǒng)經(jīng)典文化進(jìn)校園活動",并納入課程表。有計劃地讓學(xué)生誦讀《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、古詩、名篇等,并結(jié)合開展演講、經(jīng)典故事比賽、朗誦比賽。
2、深化"文明禮儀伴我行"活動。把"禮貌之星"評比活動作為一種常態(tài)化的工作來抓,建立相關(guān)檔案。實行每學(xué)期一表彰的制度。
3、打造快樂大課間活動品牌,盡可能讓所有學(xué)生在活動中獲取自信,全面發(fā)展,感受幸福。
校園環(huán)境文化活動:
認(rèn)真落實上級主管部門優(yōu)美教室、優(yōu)美校園建設(shè)的精神,在完成校園維修和外部文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,實施班級文化建設(shè)。
。ㄋ模┌踩珵橹,萬無一失,打造和諧平安校園
1、建立健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,落實責(zé)任(校長為第一責(zé)任人),建立校長、班主任、任課教師、后勤人員為一體的管理體系,職責(zé)明確。并層層簽訂責(zé)任狀,齊抓共管,為師生營造一個安全、和諧的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2、認(rèn)真落實各項安全管理制度,做到有制度、有落實、有檢查,使安全工作落到實處。本學(xué)期,積極抓好防雷擊、防火災(zāi)、防中毒、防溺水、防意外傷害、防流行性的傳染病、道路交通安全、安全防范等方面的宣傳教育工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)流感防控和宣傳工作,發(fā)現(xiàn)重大疫情及時上報。
4、做好雙休日、重大節(jié)假日的安全教育工作,節(jié)假日安排人員值班。值班人員要堅守崗位,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),加強(qiáng)對學(xué)校重點部位的安全防范工作。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記、驗證制度,認(rèn)真做好防盜工作和安全保衛(wèi)工作。
5、學(xué)校安檢小組要對校圓內(nèi)外進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,加強(qiáng)有安全隱患部位的整改與管理,實行安全零報告制度。排查情況要有記錄,要有整改意見。一旦發(fā)現(xiàn)不安全的問題,要及時整改及上報,消除隱患,防止事故的發(fā)生。
6、通過各種有效途徑、采用多種形式、開展一系列安全教育活動。利用校園廣播、宣傳窗、黑板報,舉行專題講座,開展社會實踐活動,舉行安全教育活動月活動等形式,對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防火、防水、防電、防毒、飲食衛(wèi)生安全、校內(nèi)外活動安全及法制知識的教育,大力提高學(xué)生自護(hù)自救能力。每學(xué)期,至少開展5次主題安全教育活動,每班每學(xué)期至少召開4次主題安全教育班會。本學(xué)期,開展1次防震、防火安全疏散演練活動,并要有活動方案和活動記錄。
。ㄎ澹┩桨l(fā)展,追求個性,促進(jìn)學(xué)校整體進(jìn)步
1、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
充分發(fā)揮黨員的示范作用,積極發(fā)展新黨員,引導(dǎo)黨員同志要率先垂范、工作在前,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,在學(xué)校建設(shè)和關(guān)心下一代等工作上作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2、后勤工作
進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理制度,不斷健全和完善后勤方面各項規(guī)章制度,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校中心工作,不斷改善和美化學(xué)校環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
工作計劃 篇6
20xx年,是**夯實基礎(chǔ)、實現(xiàn)起飛之年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**街道黨工委、辦事處圍繞建設(shè)“生態(tài)城區(qū),活力成華”、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和加快“三個集中”,帶領(lǐng)廣大干部群眾,解放思想、真抓實干,在抓項目促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)“三個集中”、解決失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)等方面取得了顯著成效。
全年實現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下財政收入1768萬元,完成奮斗目標(biāo)任務(wù)的102.3;實現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值35750萬元,完成任務(wù)的110.06;技改投資完成9000萬元,完成任務(wù)的112.5;工業(yè)投資完成1.5億元,完成任務(wù)的166.7;社會消費品零售總額完成1.45億元,完成任務(wù)的111.9;實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資16.8億元,完成任務(wù)的111;農(nóng)民人均純收入5406元,增長17.27;引進(jìn)區(qū)外資金4.3億元,完成任務(wù)的139.6,市外到位資金2.2億元,完成任務(wù)的133.3;合同利用外資857萬美元,完成任務(wù)的119;實際到位外資275萬美元,完成任務(wù)的101.9;工業(yè)實際利用內(nèi)外資7200萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的120。經(jīng)濟(jì)社會主要指標(biāo)名列全區(qū)前茅。
一、充分認(rèn)識街情,勾畫發(fā)展新藍(lán)圖
20xx年年初,街道黨工委新班子到位后,立即全面對街道轄區(qū)的各方面情況,特別是資源狀況進(jìn)行了深入調(diào)研,收集、研究各方面的意見和建議后,按照科學(xué)發(fā)展觀和成華區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求,提出了打造“成華副中心”、構(gòu)筑“成都人居天堂”的區(qū)域發(fā)展藍(lán)圖及建設(shè)“工業(yè)**、物流**、居家**、休閑**”的發(fā)展定位,并制定了“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的奮斗目標(biāo)及“全面推進(jìn)、重點突破”戰(zhàn)略打法,樹立了“解放思想、真抓實干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇爭一流”的**精神。
二、項目工作卓有成效,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)雛形
按照區(qū)委提出的“抓項目就是抓起飛、抓項目就是抓落實”的要求,抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立了項目辦,并在人、財、物方面給予充分保障;建立健全了項目工作責(zé)任制、項目預(yù)審制和管理考核辦法,從機(jī)制和制度上規(guī)范項目工作。
建立了同工業(yè)區(qū)、北郊風(fēng)景區(qū)的項目管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,確保落戶項目盡快建設(shè)、盡早投產(chǎn);策劃、包裝了一批項目,并通過《**投資指南》進(jìn)行宣傳,適時召開了項目推介會,并有針對性地組織小分隊外出上門招商;項目工作“二、四、六”工程扎實推進(jìn),**轄區(qū)全年列入?yún)^(qū)級20xx年重點項目29(28+1)個,正在實施的本級重點項目67個,儲備項目85個。
優(yōu)化投資環(huán)境,積極培植稅源。積極為企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)爭取融資貸款、建立企業(yè)信用檔案、提供信息、安全、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、辦驗證、統(tǒng)計等服務(wù),幫助企業(yè)做強(qiáng)做大。按照屬地化原則,加強(qiáng)對稅源的清理和征管,做到不流不漏,實現(xiàn)稅收較快增長。
20xx年**轄區(qū)引進(jìn)了項目和企業(yè)188個,注冊資金26517萬元。其中房產(chǎn)業(yè)有場鎮(zhèn)改造、同樂、叢樹農(nóng)村新型社區(qū)、桂林、鶴林農(nóng)民新居等;物流業(yè)有坤澤物料配送中心、川威鋼材物流中心、**肆叁柒建筑鋼材物流市場等;休閑旅游業(yè)有東方農(nóng)業(yè)、鑫鑫陽光、錦鯉觀光等;都市工業(yè)有上海遠(yuǎn)見、盛威力等。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)“三個集中”
街道進(jìn)一步加強(qiáng)了同區(qū)級相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),認(rèn)真做好了拆遷交地、景區(qū)打造、道路施工、地界勘測、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點工作,同時全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和老場鎮(zhèn)改造、農(nóng)村新型社區(qū)和農(nóng)民新居建設(shè),為推進(jìn)“三個集中”和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)村路網(wǎng)工程進(jìn)展順利。街道黨工委、辦事處和相關(guān)社區(qū),克服了任務(wù)重、時間緊的困難,用1個月時間完成了一般情況下半年才能完成的拆遷工作,配合區(qū)交通局實施鄉(xiāng)村路網(wǎng)工程建設(shè)。目前,雙龍路、龍石路路基基本形成,建新路已全線通車,新民路、平豐路基本通車,其余道路正在緊張施工之中。成趙路已完成放線,拆遷交地工作即將展開。
舊場鎮(zhèn)改造順利推進(jìn)。5月25日動遷大會后,街道成立了專門工作組及工作班子,全力以赴配合抓好舊場鎮(zhèn)拆遷改造工作。截止20xx年12月31日,已拆遷393戶。
新型社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)。街道成立了“新型社區(qū)建設(shè)”辦公室,加強(qiáng)同區(qū)級各部門溝通與協(xié)調(diào),加班加點籌備建設(shè)工作。11月8日,同樂新型生態(tài)社區(qū)工程正式啟動,該社區(qū)是成都市首個“198”(非城市建設(shè)用地)范圍的農(nóng)村新型生態(tài)社,它將農(nóng)民集中居住與就業(yè)融為一體,是成華區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加快“三個集中”的又一大重點工程,也是“成華副中心”范圍內(nèi)最大新居工程,備受市委、市政府的關(guān)注。
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