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組織部工作計劃模板錦集10篇
時間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的組織部工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
組織部工作計劃 篇1
俗話說；好的開始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個詳細(xì)的規(guī)劃，才不至于簡單的問題復(fù)雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個學(xué)期的具體工作計劃：
一、 部門重點工作：
1、認(rèn)真做好每次團(tuán)組織生活的檢查。依次對各班的團(tuán)組織生活進(jìn)行檢查、評分、 并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團(tuán)組織生活能辦的更好，更有特色。
2、定期對每次團(tuán)組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯誤，把每次的.報表
和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。
3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好大一的團(tuán)員登記、 團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、上團(tuán)課
1、對即將到來的團(tuán)課，我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，上課前做好點名、簽到，上 課時管好紀(jì)律，并做好會議的筆記。
2、課后做好總結(jié)，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團(tuán)課的效率�？荚嚂r， 要認(rèn)真監(jiān)考。
三、 部門溝通：
1、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作計劃，虛心接受建議，改正
不足，提高部門的工作效率。
2、增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需
要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力
3、在與各部門聯(lián)系的同時，也要加強(qiáng)本部人員的交流與合作，這樣才能增強(qiáng)大
家的責(zé)任心與凝聚力，提高工作效率。
四、成員培訓(xùn)：
1、為了加強(qiáng)組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓(xùn)和布置作業(yè)，以此來提高組員的運用能力，進(jìn)而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。
組織部工作計劃 篇2
一、基本情況
聯(lián)伍村位于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉(xiāng)新蔡村，羅南路穿村而過，縱貫?zāi)媳�。全村共�?1個村民小組，總戶數(shù)810戶，人口3442人，82名黨員�，F(xiàn)有建檔立卡低收入戶176戶，低收入人口379人，其中低保、五保共計36戶。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在利華農(nóng)業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。
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二、走訪中發(fā)現(xiàn)的主要問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施。多條出莊道路由于日常維護(hù)不到位，破損嚴(yán)重，農(nóng)田水利設(shè)施陳舊，村內(nèi)中低產(chǎn)田比例較高；
二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開展土地增減掛鉤工作，群眾對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮；
三是醫(yī)療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫(yī)療報銷比例，減少家庭支出；
四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，外出打工很難找到穩(wěn)定的工作，部分村民渴望回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
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三、優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢
一是高效農(nóng)業(yè)有一定基礎(chǔ)。目前該村已流轉(zhuǎn)土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等；
二是集中居住初具規(guī)模。經(jīng)過近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶已經(jīng)實現(xiàn)了農(nóng)村小區(qū)集中居住，有助于農(nóng)民自我管理和文明鄉(xiāng)風(fēng)的養(yǎng)成。
劣勢
一是基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損。村組道路年久失修，影響群眾出行。集中居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴(yán)重，且沒有實現(xiàn)雨污分流，影響居住質(zhì)量；
二是集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)收入較少。村集體經(jīng)濟(jì)收入主要靠土地增減掛鉤，農(nóng)業(yè)機(jī)械、魚塘、草場出租等方面。持續(xù)性收入不多；
三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方，僅配有1個村級衛(wèi)生室，為村民服務(wù)能力有待提升。
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四、發(fā)展思路
圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位，以花卉種植為輔，重點發(fā)展蔬果經(jīng)濟(jì)、花卉種植和田園旅游。
一是打造最美鄉(xiāng)村示范點。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟(jì)和田園旅游，打造月月有花、季季有果的最美鄉(xiāng)村示范點；
二是建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項目，大力發(fā)展蔬果種植，增加流轉(zhuǎn)土地面積，擴(kuò)大高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
三是創(chuàng)建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃設(shè)計農(nóng)業(yè)觀光旅游線路，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳工作，吸引更多的'城里人到聯(lián)伍村旅游。
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五、發(fā)展舉措
1.建設(shè)“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。建設(shè)綜合服務(wù)中心，配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導(dǎo)等一體化綜合服務(wù)。計劃一部分統(tǒng)一發(fā)包，引入社會力量對外租賃，爭取采取合適的方式讓農(nóng)戶和集體參與二次分紅。另一部分，保本價或低價返租給貧困戶，實現(xiàn)脫貧致富。
2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農(nóng)業(yè)基地，探索發(fā)展“果蔬＋旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。針對當(dāng)?shù)胤N植環(huán)境，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化種植品種，合理安排種植時間，基本保證月月有花、季季有果；二是科學(xué)規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機(jī)結(jié)合起來，串聯(lián)成一條既有汽車大道，又有騎行小路的旅游線路；三是加大宣傳推介力度。加強(qiáng)與市掛鉤單位——項里景區(qū)的聯(lián)系，尋求資源和技術(shù)支持。邀請專家參與旅游規(guī)劃設(shè)計，加大向旅行社、學(xué)校、機(jī)關(guān)的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農(nóng)家樂的旅行線路。
3.抓好傳統(tǒng)手工業(yè)。圍繞羅圩重點手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應(yīng)。一是排查人員。通過調(diào)研，了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農(nóng)民，引導(dǎo)參與到項目中來；二是加強(qiáng)宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線路沿線，將農(nóng)村飲食文化作為一個重要元素，展現(xiàn)在游客面前，結(jié)合“線上+線下”，打響手工品牌；三是嚴(yán)格質(zhì)量。聯(lián)系市場監(jiān)管、商務(wù)等部門，對食品的質(zhì)量操作流程嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)商標(biāo)、流通等環(huán)節(jié)指導(dǎo)，讓生產(chǎn)的食品吃著放心。
4.改善居住條件。一是推動小區(qū)集中居住。目前，聯(lián)伍小區(qū)已經(jīng)入住264戶農(nóng)戶，尚有500多戶散居在周邊村組，計劃20xx年底前利用土地增減掛鉤等契機(jī)，小區(qū)實現(xiàn)入住400戶左右。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，整合各類幫扶資金，重點在道路建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)、排污管道建設(shè)等方面加大投入力度，計劃完成省級道路不少于20xx米，排污管網(wǎng)不少于1500米，解決群眾出行難和小區(qū)排污等問題。
5.創(chuàng)新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動上引導(dǎo)。根據(jù)身體狀況和技能掌握情況，積極聯(lián)系人社部門，幫助報名參加免費就業(yè)技能培訓(xùn)，合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng)業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動能力，且有創(chuàng)業(yè)意愿的扶貧對象，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)辦、農(nóng)委、民政等部門，尋求政策上的支持。幫助協(xié)調(diào)小額扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款，促進(jìn)其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項目與技術(shù)專家結(jié)成對子，為創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，提高創(chuàng)業(yè)成功率。三是開展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象，聯(lián)系團(tuán)委爭取將其納入“圓夢”助學(xué)行動。強(qiáng)化宣傳，引入社會愛心團(tuán)體，資助困難學(xué)生學(xué)費、生活費，保證其完成自己的學(xué)業(yè)，順利走入社會，從而帶動整個家庭脫貧。
組織部工作計劃 篇3
今年以來，島黨工委組織部按照全國、全省組織部長會議的部署要求，以提高組織工作科學(xué)化水平為主題，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以建立健全基層黨建工作機(jī)制為保障，突出重點抓爭創(chuàng)，創(chuàng)新品牌求突破，各項工作取得新的成效。
一、*年度工作情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化保障，激發(fā)基層基礎(chǔ)活力。一是強(qiáng)化組織保障。區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛鉤11個村，選派黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，掛鉤指導(dǎo)各級黨組織轉(zhuǎn)化提升，及時調(diào)整充實12名村級干部，吸收21名“雙帶”能力較強(qiáng)村級后備干部，打牢基層基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化經(jīng)費保障。修訂《島村級干部管理辦法》，全面落實農(nóng)村干部“一定三有”政策，村主干和一般干部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級組織績效量化考評方案》，年終績效考核優(yōu)秀村最高給予15萬元獎勵，有效激發(fā)了村級組織的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化素質(zhì)保障。開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程，有效提升黨支部書記綜合能力。進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，為黨員群眾安排了農(nóng)家樂、海產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)提升等類型培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，不斷適應(yīng)工作新要求。
�。ǘ⿵�(qiáng)化服務(wù)，有效推進(jìn)強(qiáng)村富民工作。制定《島*-20xx年“強(qiáng)村富民”三年行動工作計劃》和《關(guān)于扶持島創(chuàng)意設(shè)計、文化主題型旅游休閑業(yè)態(tài)項目發(fā)展的措施》，從政策配套、信貸支持、市場營銷、人員培訓(xùn)、獎勵措施等五個方面強(qiáng)力推進(jìn)。按照“黨員創(chuàng)業(yè)、帶動一片”的工作思路，著力打造“黨員創(chuàng)業(yè)富民”品牌，先后培育了家庭客棧、漁家樂、海產(chǎn)品養(yǎng)殖、海產(chǎn)品加工廠等多個黨員帶頭致富示范工程，提供了約1200個就業(yè)崗位。加大開辦海產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游服務(wù)等技術(shù)培訓(xùn)班和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目推介等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班力度。按照“扶持、扶強(qiáng)”的原則，幫助37名黨員向農(nóng)商行辦理創(chuàng)業(yè)貸款340萬元，有效解決了基層黨員創(chuàng)業(yè)工作中的資金難題。對蓮池村、高朱村兩個濱海村莊的村部進(jìn)行重建，發(fā)展濱海旅館、房屋出租、場地租賃等項目，每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元。
（三）強(qiáng)化對接，壯大專技人才實力。深入貫徹人才工作有關(guān)條例，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，持續(xù)深化“人才特區(qū)”建設(shè)。一是打造人才聚集品牌。出臺《關(guān)于大力開展招才引智促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意見》，從政策支持、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等多領(lǐng)域，促進(jìn)人才掛鉤服務(wù)常態(tài)化，著力打造“借智登高”聚集高端人才品牌項目。二是拓寬招才引智渠道。堅持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請了省建筑設(shè)計研究院黃漢民教授和北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院吳必虎院長等一批省內(nèi)外專家、學(xué)者作為度假區(qū)開發(fā)建設(shè)顧問，借“腦”來為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺。依托島旅游建設(shè)集團(tuán)，以薪酬激勵機(jī)制和績效考核機(jī)制引進(jìn)一批項目建設(shè)、旅游開發(fā)、經(jīng)營管理等方面的專業(yè)技術(shù)人員，上半年以來，旅建集團(tuán)共引進(jìn)23名企業(yè)經(jīng)營各類人才。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化監(jiān)督，提高黨建科學(xué)化水平。堅持把工作機(jī)制建設(shè)放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造，積極探索，創(chuàng)新思路，努力提高我區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅持全區(qū)“一個支部至少一個品牌，每項事務(wù)必有一個先進(jìn)”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點建設(shè)，創(chuàng)建了宮下村黨務(wù)村務(wù)公開示范點、蓮池村農(nóng)村黨員教育示范點、港樓村農(nóng)廉建設(shè)示范點等9個基層黨建品牌示范點。二是強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度，今年，全區(qū)科級干部崗位交流達(dá)27人次，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機(jī)關(guān)任職，4名區(qū)機(jī)關(guān)干部調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤，通過不斷完善信訪機(jī)制、“12380”監(jiān)督電話、政府網(wǎng)絡(luò)公開“三位一體”舉報體系，不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等相關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)。印發(fā)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工考勤管理制度》進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮(zhèn)績效管理工作方案》，制定實行末位淘汰制度，對當(dāng)年排在末位的部門和干部進(jìn)行警示和淘汰，把考核結(jié)果作為實施干部獎懲、監(jiān)管和使用的重要依據(jù)。落實特殊崗位津貼，有紀(jì)檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實。
二、*年工作思路
目前，我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務(wù)監(jiān)督委員會的的作用沒有有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題。*年，重點抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)能力。一是加強(qiáng)思想政治教育。加強(qiáng)干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行和中國特色社會主義法治教育。深入學(xué)習(xí)媽祖“立德、行善、大愛”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公、攻堅克難”的新時期精神，強(qiáng)化作風(fēng)教育。二是提高干部專業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對接華僑大學(xué)，對區(qū)機(jī)關(guān)全體干部輪訓(xùn)一遍，結(jié)合短期集訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)考察和社會實踐活動等方式強(qiáng)化教育，提升能力。三是持續(xù)推動整改任務(wù)落實。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育的整改內(nèi)容抓好問題整改，堅決防止“四風(fēng)”的問題反彈回潮。適時組織對整改落實情況進(jìn)行專項檢查。
�。ǘ﹫猿謴膰�(yán)治吏，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評價機(jī)制。研究制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判實施意見，改進(jìn)干部考察工作，加大在項目一線考察干部工作力度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵機(jī)制。加強(qiáng)黨政正職、關(guān)鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔，重視培養(yǎng)年輕干部，注重基層一線、項目一線選拔干部；進(jìn)一步落實激勵保障機(jī)制，認(rèn)真抓好老少邊島干部待遇制度的`落實，落實干部職務(wù)與職級并行制度的落實工作。三是從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。開展科級干部個人有關(guān)事項報告工作，深化干部警示教育、談心談話、提醒約談等制度，加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督和經(jīng)常性提醒教育。四是加強(qiáng)干部宏觀管理。持續(xù)抓好科技服務(wù)團(tuán)來島開展活動，以高、中層次人才和緊缺人才為重點，完善優(yōu)惠激勵政策，加大經(jīng)費投入，引才與引智并舉，建立一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
（三）聚集重點難點問題，深化黨的建設(shè)制度改革。一是從嚴(yán)加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制。二是落實黨的建設(shè)制度改革任務(wù)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會年會制，發(fā)揚和擴(kuò)大黨內(nèi)民主。嚴(yán)格落實村干部管理辦法、基層黨建工作機(jī)制等已出臺的制度辦法，強(qiáng)化督促檢查，不斷提高黨內(nèi)制度的執(zhí)行力。三是加快推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。推行農(nóng)村“一村一站一隊伍”工作模式，開展駐村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶、走村入戶等活動；建立“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。
�。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C(jī)制，全面推進(jìn)各項工作有效落實。一是健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。深入開展“四下基層”和“換位體驗”，持續(xù)抓好深入基層調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來訪和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的落實。二是建立強(qiáng)村富民工作機(jī)制。持續(xù)深入開展強(qiáng)村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實施“強(qiáng)村富民”工程，進(jìn)一步強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)保障、強(qiáng)活力，使村級組織“有實力、能辦事”三是健全管黨治黨責(zé)任機(jī)制。健全黨委（黨支部）書記向上級黨組織報告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評議”、述職承諾和問題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長定期不定期“雙約談”等制度。
組織部工作計劃 篇4
經(jīng)過社聯(lián)初期干部的努力構(gòu)建與招干，社團(tuán)聯(lián)合會的基本模式已經(jīng)完備，而今各個部門已經(jīng)成立并分管各個板塊工作，社聯(lián)也邁著穩(wěn)健的步伐開創(chuàng)著全新的天地。作為社聯(lián)組織管理的重頭部門，組織部的工作尤為重要，因為也較為繁多。工作伊始，一份工作的規(guī)劃也是部門前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。
組織部經(jīng)過初期的籌劃，現(xiàn)工作主要負(fù)責(zé)社團(tuán)信息處理、社聯(lián)和社團(tuán)干部培訓(xùn)管理和團(tuán)支部建設(shè)工作。根據(jù)人員安排，現(xiàn)將我部門工作分為三個板塊：審核評審組、檔案管理組和培訓(xùn)及團(tuán)支部建設(shè)組。
一、審核考評組
1.負(fù)責(zé)對社聯(lián)全體干部日常工作情況進(jìn)行記錄；
2.每學(xué)年根據(jù)考核情況，依據(jù)《重慶師范大學(xué)社團(tuán)星級社團(tuán)評選章程》評選出星級社團(tuán)；
3.負(fù)責(zé)每學(xué)年社團(tuán)聯(lián)合會、社團(tuán)學(xué)生干部的'考核并上報主席團(tuán)批注；
4.負(fù)責(zé)社聯(lián)各部門的招新工作及各社團(tuán)換屆時候選人的資格審核工作，有權(quán)對不稱職的社聯(lián)干部干事和社團(tuán)主要干部向主席團(tuán)提出處理意見；
5.監(jiān)督并全程記錄社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部的換屆流程，確保社團(tuán)聯(lián)合會換屆工作的公平、公正、公開；
6.社團(tuán)的審批、注冊工作，會員證發(fā)放，以及指導(dǎo)新社團(tuán)的成立申請并做好登記注冊工作。
二、檔案管理組
1.負(fù)責(zé)每學(xué)期社團(tuán)活動情況的整理和上報；
2.負(fù)責(zé)管理社團(tuán)聯(lián)合會成員和社團(tuán)負(fù)責(zé)人的人事檔案資料；
3.負(fù)責(zé)部門會議、部門規(guī)章制度及內(nèi)部資料的整理和上報；
4.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會換屆流程記錄的存檔。
三、培訓(xùn)及團(tuán)支部建設(shè)組
1.組織籌備第一期重慶師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)；
2.負(fù)責(zé)校社聯(lián)內(nèi)部的素質(zhì)拓展以及干部、干事的培訓(xùn)工作；
4.做好社聯(lián)干部干事的思想工作，組織學(xué)生社團(tuán)干部培訓(xùn)班等人事方面的活動；
5.組織及協(xié)助社聯(lián)、社團(tuán)舉辦大型活動和比賽，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；
6.積極做好各學(xué)院學(xué)生會社團(tuán)部的進(jìn)一步交流和合做，協(xié)助各學(xué)院社團(tuán)積極展開活動。
7.制定團(tuán)支部建設(shè)方案，制定團(tuán)支部管理方案；
8.負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)學(xué)分工作；
9.負(fù)責(zé)管理團(tuán)支部事務(wù)；
10.負(fù)責(zé)管理社聯(lián)、社團(tuán)的值班及例會簽到工作。
明確的分工是工作有序進(jìn)行的有力保障，而對工作和自身的要求則是工作完成質(zhì)量的保證。
1.多溝通，工作中出現(xiàn)問題應(yīng)及時與干部溝通，共同構(gòu)建“家庭”和諧環(huán)境；
2.每次大小會議提早到場，負(fù)責(zé)簽到工作；
3.協(xié)助其他部門做好社團(tuán)工作，及時了解社團(tuán)發(fā)展的最新動態(tài)；
4.多思考，對于最近的工作計劃安排提前做好計劃。堅信“無思考則被動，無思考則無創(chuàng)新、無生氣，無思考則無效率”；
5.講實效，做事要講規(guī)范、講章法、以制度為標(biāo)準(zhǔn)，不盲目行事；
6.注重務(wù)實，工作中要講求說到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實、講效率、專業(yè)化；
7.擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎與批評；
8.不斷學(xué)習(xí)，不斷錘煉。工作是一個學(xué)習(xí)的過程，克服各種困難，累計經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
組織部工作計劃 篇5
一:組織部的定位
首先，工程學(xué)院團(tuán)委組織部是團(tuán)委的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)組織工程學(xué)院的團(tuán)校、黨校工作以及負(fù)責(zé)對學(xué)院團(tuán)委學(xué)生干部的日常考核，并負(fù)責(zé)學(xué)院各團(tuán)支部的日常團(tuán)組織生活的開展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動整個學(xué)院系統(tǒng)的工作順利進(jìn)展。具體職能如下：
1、負(fù)責(zé)團(tuán)費收繳工作。
2、負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。
3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會等大型活動，制定落實學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團(tuán)支部的組織建設(shè)情況，對各團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)、團(tuán)日活動的開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。
5、加強(qiáng)團(tuán)員意識教育，認(rèn)真組織好每學(xué)年度的團(tuán)員教育評議工作，開展“五·四”評優(yōu)活動，評選“先進(jìn)團(tuán)總支” “紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。
7、每個月按照院團(tuán)委，校團(tuán)委的要求有計劃地開展團(tuán)組織生活，并對各支部開展情況以及《團(tuán)支部工作手冊》的填寫情況牽頭進(jìn)行月月評。
8、負(fù)責(zé)黨總支、院團(tuán)委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。
9、協(xié)助其他部門開展工作。
二:組織部部長和副部長的定位
�。ㄒ唬┎块L職責(zé)范圍：
1、部長直接對主席團(tuán)負(fù)責(zé)，服從主席團(tuán)安排，積極完成交辦的各項任務(wù)；
2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團(tuán)委之間的關(guān)系。
3、對副部長及干事工作提出意見和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。
4、積極促進(jìn)與其它部門之間的交流，維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會志愿者協(xié)會的團(tuán)結(jié)。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議；
5、召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，布置任務(wù)。
6.牽頭進(jìn)行月月評工作，并批改各個基層團(tuán)支部的團(tuán)支部工作手冊。
�。ǘ└辈块L職責(zé)范圍：
1、副部長直接對部長負(fù)責(zé)，協(xié)助部長處理好內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)日常具體工作安排，對本部干事實行有效的管理；
2、活動中作為干事與部長的溝通橋梁，及時將部門的決策傳達(dá)給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度，并及時將反饋信息傳達(dá)給部長；
3、副部長負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時向部長反映組織部的最新動態(tài)。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出批評和表揚，完成組織部的各項工作。
4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設(shè)想。
5、副部長可受部長委托，召集組織部工作會議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長負(fù)責(zé)的工作有具體之處。其中一名負(fù)責(zé)團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，團(tuán)費管理以及其他團(tuán)部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部的月月評打分工作，并負(fù)責(zé)與團(tuán)委其他部門以及學(xué)生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。
三：內(nèi)部建設(shè)
建設(shè)理念（責(zé)任，溝通，關(guān)懷）
責(zé)任
作為一個與基層團(tuán)支部和院團(tuán)委，黨委，校團(tuán)委等有密切聯(lián)系的部門，我們組織部各個成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對主席團(tuán)和老師負(fù)責(zé)，我們還要對各個基層團(tuán)支部負(fù)責(zé)。部長和副部長要承擔(dān)起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長指明道路，為各個干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動承擔(dān)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責(zé)任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。
溝通
在團(tuán)委，學(xué)生會，志愿者協(xié)會中各個部門負(fù)責(zé)的工作都有一定的差異，但無疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時我們也因為我們直接負(fù)責(zé)和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工
作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個人的發(fā)展。 關(guān)懷
我們是一個學(xué)生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的.凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設(shè)措施及具體建議
明確組織部部長副部長和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé)，適當(dāng)適時適度的對工作提出表揚和批評。其中包括：
1）：規(guī)范巡視員制度。當(dāng)巡視員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急情況出現(xiàn)，就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時間。在巡視過程要認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真記錄和打分。
2）：規(guī)范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時上交，如不能及時上交要向負(fù)責(zé)月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進(jìn)行打分，對沒有及時上交的班級要進(jìn)行提醒，若仍然沒有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。
4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進(jìn)行討論得出結(jié)果�；蛘哂刹�
組織部工作計劃 篇6
首先，我們院會積極配合校組織部，努力完成校組織部分配下來的。
第一，各項工作。由于大一下學(xué)期才上任，對組織部的各項工作不是很清楚，所以感覺我們院上學(xué)年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會出色完成任務(wù)!
第二，我們院將參與校組織部舉辦的第 期業(yè)余團(tuán)校。我們會吸取上次團(tuán)校的教訓(xùn)，上報優(yōu)秀學(xué)生名單，提高團(tuán)校結(jié)業(yè)率。在團(tuán)校開展期間全力配合校組織部工作，聽從安排，爭取把這期業(yè)余團(tuán)校高效高質(zhì)地完成。
第三，按時上交工作計劃和總結(jié)，并從總結(jié)中不斷改進(jìn)自己的'工作方法，提高自己的工作能力。要做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系，切磋經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，爭取把我們組織部的工作做得更好!
在院系這邊要定期向輔導(dǎo)員和書記反映情況，并謙虛聽取他們的建議。
第四，我院準(zhǔn)備在 月中下旬舉辦一次大型團(tuán)員團(tuán)日活動，具體計劃現(xiàn)在還未擬出，到時我們會按照程序提交具體方案。另外近期我們將為大一新生辦一次示范團(tuán)組織生活會，讓大一新生了解團(tuán)組織生活會的程序及意義，以便以后更好的開展各項活動。這學(xué)年我們將對我們院的團(tuán)組織生活會做一個小小的改變。結(jié)合我們院班級人數(shù)少，課外有實驗等情況，我們的團(tuán)組織生活會主要還以班級為單位開展，但我們會盡量安排多班合作開展團(tuán)組織生活會，這樣就避免了團(tuán)組織生活會上氣氛不濃厚，學(xué)生積極性不高等現(xiàn)象。
最后，我們會繼續(xù)去殘聯(lián)看望那的小朋友，這是我們化學(xué)院的老傳統(tǒng)，我們會一如既往地堅持下去，給缺少關(guān)愛的小朋友送去溫暖!
組織部工作計劃 篇7
作為組織部的新成員，我深感榮幸，首先感謝組織部對我的信任與支持，我在這里鄭重承諾：我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。在學(xué)習(xí)與工作中，我要向?qū)W長們虛心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好組織部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好組織部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我相信我會進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的`素質(zhì)，提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步擴(kuò)大我們組織部的影響及權(quán)威。
以上是我作為一個組織部部張表的決心，下面我將陳述一下我今后的工作計劃。主要有三個方面。
首先，為慶祝我們偉大的中華民族建國60周年，我計劃我部與校方及其他部門共同舉辦一次有意義活動，活動的主題為喜迎建國60周年，作哈大優(yōu)秀學(xué)員此次活動與以往的有所不同，這是一次有組織有紀(jì)律的活動，其主要目的是：喜迎建國60周年，作哈大優(yōu)秀學(xué)員，我們要動員一切可團(tuán)結(jié)的力量對我們的校區(qū)以及威海市政府，街道，市區(qū)，進(jìn)行一次為期一天的徹底式清掃。此次活動的要求是：每一位參與的學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo)，衣著樸素，工作態(tài)度認(rèn)真，熱情。最主要的是每一位參與隊員都要帶上我校的校徽。
一來，我們可以通過這次公益活動增強(qiáng)我們的身體素質(zhì);
二來，我們可以充分的認(rèn)識到環(huán)境與我們要和諧相處，從而提高每一位參與者的保護(hù)環(huán)境的意識，為建設(shè)有中國特色的社會主義新城市做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn);
三來，可以通過這次活動加強(qiáng)我校(哈工大)在威海市的影響及權(quán)威。
四來，可以讓每一個市民看到我們龍的傳人的激情與熱恤。
組織每一個活動都需要經(jīng)費，這個問題我們可以和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請，還可以和其他部門進(jìn)行協(xié)商，比如說請求外聯(lián)部可以為我們提供一定的經(jīng)費，海闊天空俱樂部提供一些便利自行車，書法協(xié)會寫一些激進(jìn)的文章，街舞輪滑社團(tuán)到市區(qū)進(jìn)行義演，從而加大宣傳與影響，同時我們組織部也要做好此次活動的宣傳，設(shè)計一些海報，新聞撰稿，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站等對這次公益活動進(jìn)行宣傳。此次活動不光針對flashman及哈大的每一位莘莘學(xué)子，還對校外的一些有識之士開通通道，只要是有愛心，有素質(zhì)，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)的都可以吸收過來，充分發(fā)揚愛我中華的優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是獻(xiàn)給偉大祖國60歲華誕的珍貴禮物和誠摯祝福。
組織部工作計劃 篇8
上一學(xué)年個人工作不足之處：
通過差不多兩個學(xué)期的部門工作，讓我深深的認(rèn)識到黨支部組織部工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、神圣性。特別是對于自己所負(fù)責(zé)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正這一塊有這很大的體會。記得第一次負(fù)責(zé)的時候就缺少一個具體的工作流程，最終令到自己焦頭爛額不止，還搞得在轉(zhuǎn)正這一塊出現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)性的問題。特此，我總結(jié)自己在一塊上的不足有：缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，工作上容易出現(xiàn)頭腦發(fā)熱等類似情況令到工作效率低、質(zhì)量差等不利于轉(zhuǎn)正工作因素。
新學(xué)期個人工作安排:
(1) 確定預(yù)備黨員名單后，制定面談時間和地點(有關(guān)于預(yù)備期期
間對黨的正確認(rèn)識，一般就于3天前落實面談時間、地點)
(2) 填寫、提交有關(guān)轉(zhuǎn)正資料：預(yù)備黨員個人情況登記表、入黨申請書、8篇思想?yún)R報等共8樣資料。
(3) 在轉(zhuǎn)正對象填寫期間務(wù)必按時按量完成好，如有特殊情況，向老師、師兄師姐反應(yīng)，再結(jié)合實際處理。
(4) 進(jìn)行為期一周的.個人簡介公示。
(5) 轉(zhuǎn)正大會的安排:
a) 確認(rèn)轉(zhuǎn)正大會的時間
b) 通知老師和申請人
c) 情況的處理(請假，無法通知)，
d) 課室申請
e) 提前通知
f) 會場安排：簽到，老師講演，紀(jì)律，流程，會議筆錄員 g) 印章確認(rèn)到位
(6) 會議記錄：時間、地點、主持人及出席人員，會議內(nèi)容
(7) 確認(rèn)各個流程正確無誤后，在通表會議結(jié)束一周內(nèi)將材料提交到院黨辦。
對部門的建議：
個人認(rèn)為無論是在院黨校培訓(xùn)積極分子推優(yōu)工作、預(yù)備黨員發(fā)展或是預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正過程中，組織部每個同學(xué)都要共同參與(不是每一次都要參與，熟悉后可放手)。因為若每一個人或每兩個人只負(fù)責(zé)一個活動項目，就會在其他兩個活動項目上缺乏熟悉度，甚至一點都不懂得如何去開展，只有共同參與才會讓同部門的同學(xué)很大程度的融合在一起，關(guān)鍵是在互相了解彼此工作后能很好的互相配合，這樣不僅省時，且工作效率高。
組織部工作計劃 篇9
1、每月初組織各支部書記召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動方案，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進(jìn)行重點觀摩指導(dǎo)。
2、活動主旨：
團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實際生活為主。團(tuán)日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來到學(xué)校的這段時間，團(tuán)日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時增強(qiáng)班級的凝聚力。希望通過各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動主題
1)納新（10月）
招募組織部新干事，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)，了解組織部工作的'相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。
2)團(tuán)日活動（每月一次）
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。
3)收繳團(tuán)費（11月）
按時完成任務(wù)，上報學(xué)校團(tuán)委。
4)團(tuán)推優(yōu)（11月）
嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正、公平、公開原則。
5）黨團(tuán)知識競賽（10月）
以建國六十周年為主題，結(jié)合黨團(tuán)知識，以08，09級學(xué)生為主進(jìn)行黨團(tuán)知識競賽。
組織部工作計劃 篇10
人文藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會 組織部新干事培養(yǎng)方案 組織部主要負(fù)責(zé)團(tuán)員推優(yōu)、團(tuán)員干部考核；督促檢查系部各班團(tuán)組織生活開展情況，并且協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評選工作和團(tuán)支部平時考核工作。
一．人文藝術(shù)系學(xué)生會組織部介紹 組織部部門工作綱要：
（一）抓好基礎(chǔ)，認(rèn)真負(fù)責(zé)
1.熟悉掌握系部各班團(tuán)組織的情況，努力做好學(xué)生會各種活動的組織工作；
2.做好系部團(tuán)員的檔案建立和管理工作，及各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；
3.協(xié)助院系團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；
4.督促檢查系部團(tuán)支部組織生活開展情況，做好優(yōu)秀團(tuán)支部的評選工作；
�。ǘ�) 活動豐富，體現(xiàn)特色
1．在組織部原有的工作計劃基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)“全心全意為同學(xué)服務(wù)的根本任務(wù)。
2.積極配合學(xué)校每月提出的團(tuán)組織活動主題，策劃舉辦富有我們?nèi)宋乃囆g(shù)系特色的團(tuán)組織活動，為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)才華、技能舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)熱愛組織，積極向上的人文精神。
（三）分工合作，責(zé)任到人
1．在學(xué)生會主席團(tuán)及部長全面負(fù)責(zé)的前提下，組織部全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
2．在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
二． 組織部部門干事培養(yǎng)大綱
1．召開部門會議，召開團(tuán)支書介紹部門的工作以及工作職責(zé)，讓他們對部門的工作有個根本性的了解。同時帶領(lǐng)干事閱覽本部門的`各種文件和資料，并解釋工作中需要注意的問題；
2．做好部門交流，了解部門人員的基本情況，以便于部門工作的開展和任務(wù)分配，從而提高部門工作效率；
3．每月的團(tuán)支書會議，帶領(lǐng)部門干事參加，讓他們熟悉系部各班班委和院系組織部人員，做好溝通，以便工作上的聯(lián)系；
4．每月團(tuán)組織工作時，適當(dāng)分配工作任務(wù)，通過邊工作邊學(xué)習(xí)的方式，讓干事親身體會本部門的工作；
5．每月召開一次部門例會，對前期的工作進(jìn)行及時總結(jié)以及今后的工作指導(dǎo)、計劃。
三．部門管理制度
組織部以認(rèn)真貫徹上級黨團(tuán)組織的路線、方針、政策為工作原則，探求共青團(tuán)組織建設(shè)的新思路、新方法為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，努力提高廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)。其工作涉及到班級和個人評優(yōu)、基層團(tuán)支部工作、團(tuán)支書及其他學(xué)生干部考核、相關(guān)活動的組織等。為了使組織部工作高效規(guī)范，特制定如下管理制度：
1、部門成員要求思想堅定，積極向上，尊師敬長，禮貌待人；
2、本部門實行直線管理機(jī)制，職責(zé)明確，分工協(xié)作，責(zé)任到人；部門工作由部長全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌管理；
3、不得無故遲到、缺席部門任何會議和活動，如有事需提前向有關(guān)人員請假，經(jīng)同意方可；
4、在各項工作的進(jìn)行當(dāng)中部門成員要嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得摻雜個人情感，堅持公正、公平、公開原則。在評比過程中，討論內(nèi)部成員所在班級時，該成員須暫時回避；
5、部門內(nèi)部資料須及時保存入盤或存檔，對每次活動和生活會要作總結(jié)，查漏補缺，不斷改進(jìn)；
6、不能因工作而耽誤自己的學(xué)習(xí)，抓緊時間，刻苦學(xué)習(xí)，牢記學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。
四．部門精神
我們將沿襲上屆組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。 總結(jié)過去、展望未來，我們將以“團(tuán)結(jié)、求實、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗
力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生為主的20xx年學(xué)生會工作。
人 文 藝 術(shù) 系 學(xué) 生 會 組 織 部 部 長 唐 成 龍
xxx .10 .20
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