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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-17 09:28:26 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】管理工作計(jì)劃范文匯總六篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編整理的管理工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】管理工作計(jì)劃范文匯總六篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),提高質(zhì)量與安全意識(shí)

  全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé),要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識(shí),牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點(diǎn)。

  二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到警鐘長鳴

  要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理,成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)基金。通過風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心,促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。

  三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè),發(fā)揮科室的監(jiān)督作用

  完善科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組體系的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、用藥、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,及時(shí)

  發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。質(zhì)控小組要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,將醫(yī)療質(zhì)量與安全納入會(huì)議主要議程。

  四、堅(jiān)持以病人為中心,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。

  臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度,如:首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等,通過落實(shí)制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。(相關(guān)制度學(xué)習(xí)計(jì)劃見附件)

  五、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量

  加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,即基本知識(shí)、基本理論、基本技能;嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法;加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。

  六、重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全

  醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強(qiáng)的書證作用;在醫(yī)療糾紛中,是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變,對(duì)醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  七、正確對(duì)待家屬同意治療意見的簽字

  各種知情同意書的簽訂實(shí)際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的'風(fēng)險(xiǎn),另一方面醫(yī)生要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn),但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護(hù)人員必須保持頭腦清醒,正確對(duì)待家屬對(duì)治療操作同意的簽字,在治療、手術(shù)中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、措施的同時(shí),要對(duì)家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對(duì)治療方法的選擇權(quán)。

  八、嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核

  要加強(qiáng)對(duì)臨床科室開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截,以確;颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

管理工作計(jì)劃 篇2

  新學(xué)期伊始,我將要面對(duì)的是一群一年級(jí)的天真、可愛的孩子們,興奮之余,又感到肩上的責(zé)任非常重大,如何才能當(dāng)好一年級(jí)的班主任呢?為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,成為一位合格的社會(huì)棟梁。我做了一些準(zhǔn)備工作,制定班級(jí)管理計(jì)劃:

  一、班級(jí)基本情況

  本班共有60名學(xué)生,其中有男生32人,女生28人;旧隙际仟(dú)生子女,加之剛從幼兒園來到小學(xué),自控能力比較弱,因此需要花比較多的時(shí)間去引導(dǎo),讓他們盡快適應(yīng)學(xué)校生活。

  二、具體措施

  1、“好的習(xí)慣讓人一生受益”,針對(duì)一年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),我要從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手。

  (1)學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)上培養(yǎng)好的“聽、說、讀、寫”習(xí)慣。在教學(xué)中開展各種趣味活動(dòng),吸引學(xué)生的注意力;在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真書寫等各種良好習(xí)慣;每周開展一項(xiàng)有針對(duì)性的專項(xiàng)活動(dòng),如課前準(zhǔn)備好,上課認(rèn)真聽講好,作業(yè)按時(shí)完成好,大膽發(fā)言,書寫端正等,逐步養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (2)紀(jì)律習(xí)慣。組織好學(xué)生的紀(jì)律。要培養(yǎng)孩子們的自律意識(shí)就必須從鐵的紀(jì)律抓起。同時(shí),也要明確,既然是紀(jì)律就要嚴(yán)格遵循,在紀(jì)律面前一視同仁,應(yīng)該成為孩子的準(zhǔn)繩,可以開展每周一評(píng)比的“看誰紅花多”,通過紅花評(píng)比,激勵(lì)學(xué)生遵守紀(jì)律。

  (3)文明習(xí)慣。利用晨會(huì)課、思品課、班會(huì)課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,如:學(xué)!拔宀粶(zhǔn)”,《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,提醒學(xué)生遵守各種規(guī)定,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。課間好好休息,講文明、講禮貌,注意安全,文明游戲。

  2、建立一支班干部隊(duì)伍,并不斷指導(dǎo)、培養(yǎng)、建設(shè),使班級(jí)管理成為層次分明有序的主體式管理。在學(xué)習(xí)的過程中、在活動(dòng)的開展中培養(yǎng)小干部的能力。

  3、積極組織學(xué)生參加集體活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感 。

  班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。集體活動(dòng),最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。利用課堂,班隊(duì)會(huì),開展各種活動(dòng),能讓學(xué)生展示各方面的才能,發(fā)展個(gè)性。逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

  4、注重學(xué)生能力的.培養(yǎng)。引導(dǎo)每位學(xué)生在集體中尋找一個(gè)服務(wù)崗位,使班級(jí)每個(gè)學(xué)生都能獲得為同伴、為班級(jí)服務(wù)的機(jī)會(huì),充分體驗(yàn) “我是班級(jí)小主人”,并以此學(xué)會(huì)與同學(xué)合作、對(duì)工作負(fù)責(zé)。

  5、激發(fā)興趣、開發(fā)潛能、張揚(yáng)個(gè)性、擴(kuò)展視野。配合學(xué)校各類主題活動(dòng),如:“好習(xí)慣伴我成長”“ 爭做環(huán)保 小衛(wèi)士”“元旦文藝匯演”等,通過討論、競賽、實(shí)踐等各種途徑和方法,鼓勵(lì)創(chuàng)新,同時(shí)開發(fā)學(xué)生潛能。鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長,培養(yǎng)班里的小明星,如:繪畫之星,日記之星,朗讀之星,書法之星,發(fā)言之星,環(huán)保之星……讓學(xué)生在各種活動(dòng)中體會(huì)到成功的喜悅。

  6、協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)三者的關(guān)系,形成合力共同教育培養(yǎng)學(xué)生。注重家校的聯(lián)系,建立學(xué)生檔案,利用校訊通為我們搭建的平臺(tái)、通過短信,電話、家訪等手段及時(shí)把學(xué)生學(xué)習(xí)情況反饋與家長,使家校教育保持一致,并努力爭取家長的理解、配合,為學(xué)生的健康成長打好基礎(chǔ)。

  班級(jí)管理工作是一門藝術(shù)。我一定要在實(shí)踐中不斷探索工作的新路子、新方法,并不斷學(xué)習(xí)新的理論,以先進(jìn)的教育科學(xué)理論武裝自己,指導(dǎo)自己的實(shí)踐,從而不斷提高自己的班主任工作藝術(shù)水平,成為一名學(xué)校認(rèn)可、家長信賴的優(yōu)秀的班主任,使自己所教的班成為一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。

管理工作計(jì)劃 篇3

  為了加強(qiáng)我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預(yù)防控制院內(nèi)感染,防止傳染病的發(fā)展和流行,保障醫(yī)療安全,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、 成立院感委員會(huì),由院長、副院長、各科主任組成;

  2、 成立醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由副院長、各科主任組成,人員分工明確。

  二、 培訓(xùn)工作

  1、 培訓(xùn)內(nèi)容:《傳染病防治法》《消毒管理辦法》《醫(yī)院感染管理辦法》《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場(chǎng)所及個(gè)人防護(hù)有關(guān)知識(shí);

  2、 培訓(xùn)對(duì)象:臨床醫(yī)生、護(hù)士、檢驗(yàn)、針灸等相關(guān)科室人員;

  3、 培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)或以會(huì)代訓(xùn),全院醫(yī)護(hù)人員接受培訓(xùn)覆蓋率100%;

  三、 建立健全規(guī)章制度

  消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓(xùn)制度、購消毒產(chǎn)品登記驗(yàn)收制度,檔案管理制和嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

  四、 定期督導(dǎo)檢查

  為了深化消毒,對(duì)全院定期消毒管理,督導(dǎo)消毒效果,監(jiān)測(cè)年度不少于兩次,把監(jiān)測(cè)效果記錄做出具體說明。

管理工作計(jì)劃 篇4

  為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校安全保密潛力,全面完成保密工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體教職工保密觀念和警覺性為目標(biāo),全面落實(shí)保密工作各項(xiàng)任務(wù),狠抓落實(shí)保密措施,嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制訂以下計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保密職責(zé)。

  建立與完善保密工作職責(zé)制,明確職責(zé),增強(qiáng)保密工作的主動(dòng)性、嚴(yán)肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持校長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施的保密工作組織原則,定期召開保密工作會(huì)議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,確保保密工作各項(xiàng)任務(wù)的落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)保密教育,增強(qiáng)保密意識(shí)。

  透過各種形式開展保守國家秘密的思想教育,不斷提高全體教職工在新形勢(shì)下做好保密工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“保守國家機(jī)密,慎之又慎”的思想,同時(shí)要糾正“無密可!焙汀坝忻茈y保”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)保密觀念的職責(zé)感。

  1、認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實(shí)施辦法》等法律法規(guī),及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、州、市有關(guān)保密工作文件和指示,個(gè)性是加強(qiáng)檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢(shì)。

  2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄等形式開展保密教育,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各學(xué)部重點(diǎn)涉密人員的保密教育,不斷增強(qiáng)保密意識(shí)、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。

  4、用心探索宣傳教育的新形式,個(gè)性是加強(qiáng)警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)資料,同時(shí)強(qiáng)化全體教職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)管理,搞好日常保密工作。

  1、對(duì)試卷的制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求:(1)試卷的制作:制作試卷過程中堅(jiān)持起草教師不泄露試題資料;(2)試卷在每個(gè)環(huán)節(jié)中,均確定專人保管;(3)考試完成后嚴(yán)格按照考試要求裝訂試卷,閱卷工作在規(guī)定場(chǎng)所進(jìn)行(4)嚴(yán)格按照保密要求舉行考試和閱卷,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。

  2、對(duì)秘密文件、資料和試卷的`歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個(gè)人不得私自保管文件資料;(2)對(duì)保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對(duì)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理;(3)對(duì)文件資料及時(shí)裝訂歸檔。

  3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的管理,平時(shí)抓好日常管理,節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

  4、各學(xué)部要定期進(jìn)行保密工作自查,主要是保密制度落實(shí)狀況、涉密文件及涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保管使用狀況、涉密計(jì)算機(jī)落實(shí)防范措施和非涉密計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)信息狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。

  5、及時(shí)制定和上報(bào)保密工作計(jì)劃、總結(jié)、自查報(bào)告等資料及報(bào)表,及時(shí)清退文件,及時(shí)上報(bào)本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關(guān)文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密有關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  6、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全保密工作。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)信息、資料、文件和試卷等的保密工作,堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生。

管理工作計(jì)劃 篇5

  20xx年企業(yè)行政管理工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,我是一個(gè)從事管理工作不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的'一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計(jì)劃:

  一.經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面

  1、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

  2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

  3、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

  4、編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案

  二、崗位的業(yè)務(wù)工作

  1、企業(yè)管理文章

  2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

  3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

  4、對(duì)食堂的監(jiān)督管理

  5、宿舍監(jiān)督管理

  6、采購物品

  三.行政管理方面

  1、證照管理監(jiān)督

  2、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)

  3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

  4、執(zhí)行貫徹公司制度

  四.外部問題

  1、昆山廠房的出售

  2、昆山廠房的后續(xù)事宜

  3、千燈地塊的事宜

  4、綠蕾溫室及花卉的索賠

  5、iso的復(fù)審

  6、高嘉的注銷及金嘉的變更

  去年對(duì)公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場(chǎng)的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),相應(yīng)的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題待于我們?nèi)ソ鉀Q。 今年,對(duì)于我們而言,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并爭取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

管理工作計(jì)劃 篇6

  為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作,促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè),完善社會(huì)保障體系,規(guī)范用工行為,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)(今年的目標(biāo)任務(wù)及考核辦法還沒下達(dá),估計(jì)與20xx年比不會(huì)有變動(dòng)),現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)50人;招工錄用備案70人。

  2、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)517人;工傷保險(xiǎn)597人。

  3、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力培訓(xùn)50人。

  4、各科室布置的任務(wù):機(jī)構(gòu)建設(shè)、退休人員管理、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)保障書面審查、規(guī)范勞動(dòng)用工行為、社保宣傳等。

  二、壓濾機(jī)濾布工作思路

  根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底,包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況,并將目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè),在此基礎(chǔ)上,以下幾項(xiàng)工作需著重努力完成:

  1、勞動(dòng)保障書面審查任務(wù)30家,要完成比較吃力,因?yàn)槿l(xiāng)企業(yè)就26家,打算與勞動(dòng)局協(xié)調(diào),減少任務(wù),(20xx年30家任務(wù)只完成25家,年底考核時(shí)扣了0.5分)并將有營業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶也例入審查范圍。

  2、規(guī)范勞動(dòng)用工行為方面,合同簽訂率較低,因?yàn)槿l(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大,這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施第一年,打算3月份組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),請(qǐng)勞動(dòng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)講解,并印好新合同,于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽訂。

  3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn),超額完成參保人數(shù)可以加分,根據(jù)20xx年參保情況,加上個(gè)體工商戶參保數(shù),可以完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)會(huì)減少近40%,減少部分人員會(huì)流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn),參保人員也在轉(zhuǎn)移出去了;多寶公司因種種原因一直沒達(dá)到分解下去的參保任務(wù)(根據(jù)市級(jí)要求:勞動(dòng)密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%,多寶公司按300名職工計(jì)算,參保人數(shù)要求達(dá)到195人,而該公司去年年底只有121人參保)。多寶公司的`參保任務(wù)需領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,其他企業(yè)將根據(jù)分解任務(wù)解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(shí)(基本在6月份),到各村著重宣傳去年年底新出臺(tái)的“參軍軍齡可以抵參保時(shí)間”這一政策,增加個(gè)體工商戶參保人數(shù)。

  4、工傷保險(xiǎn),雖然20xx年超額完成任務(wù),但今年要順利完成目標(biāo)任務(wù)還是有一定困難,打算利用3月份新《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策也進(jìn)行一次培訓(xùn),并于4—5月份,到各企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工合同時(shí),上門代辦單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù),將該項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行全面推廣。7-8月份,將養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)重點(diǎn)突擊。

  四季度,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

  工業(yè)統(tǒng)計(jì):

  因接手時(shí)間實(shí)在太短,基本是一接手就做年報(bào),很多報(bào)表數(shù)據(jù)與考核關(guān)系不是很清楚,還需邊做邊學(xué),現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題作一匯報(bào):

  1、工業(yè)產(chǎn)值:工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個(gè)現(xiàn)象,企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長,如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家:英凱莫、多寶、星宇、再生,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報(bào)的,20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億,規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.6億,平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元,今年要完成預(yù)期數(shù)相當(dāng)吃力。

  2、服務(wù)業(yè)增加值:服務(wù)業(yè)調(diào)查的商店是由統(tǒng)計(jì)局抽樣的,上門調(diào)查時(shí)店主不肯實(shí)報(bào)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)局卻還要針對(duì)我們報(bào)上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店,并要求對(duì)不相符的數(shù)據(jù)作出說明,對(duì)我們的工作帶來相當(dāng)大困難。

  3、節(jié)能降耗增加值:我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了,基本已沒有下降空間。

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