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材料管理工作計劃

時間:2022-01-26 14:39:31 材料管理工作計劃 我要投稿

材料管理工作計劃

  材料管理工作計劃怎么寫?

  1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

  2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

  3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

  4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

  5.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

  6.在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實際。

  材料管理工作計劃(精選7篇)

  時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的材料管理工作計劃(精選7篇),希望對大家有所幫助。

  材料管理工作計劃1

  一、工作目標(biāo)

  (一)做到會計賬務(wù)處理正確無誤,自己責(zé)任下的會計科目無特殊情況。

 。ǘ└矣谕黄谱约,改變現(xiàn)在不好的工作方法,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動能力,每次進(jìn)步一點。

  二、工作改進(jìn)方面

 。ㄒ唬┵~務(wù)處理,憑證處理過程中,慢點做,憑證完成后再到核算項目明細(xì)中核對一遍。

 。ǘ⿲τ谝恍⿻r間較長且未對賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和采購核對外,還應(yīng)該加強(qiáng)對這些后續(xù)的跟蹤。

 。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻,審核慢點,改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式,同時也要注重入庫規(guī)格型號和供應(yīng)商的核對。

 。ㄋ模⿲τ谝恍┕⿷(yīng)商有代的開票的供應(yīng)商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,及時和外帳材料會計溝通,讓他們及時了解。

  (五)在完成好的情況下,要更加注重細(xì)節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標(biāo)明付款的起止時間,數(shù)量,是否代的開票以及多開少開票情況。

 。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃有,對于采購單價及時向采購相關(guān)人員了解單價是否有變化,盡量不要月末反審核改動訂單和單價,及時溝通避免不必要的麻煩,和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時溝通解決。

 。ㄆ撸﹫蟊矸矫,報表有異常的,及時查明原因,能改的就改正,不能改的就及時向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

 。ò耍⿲τ谝恍┢綍r比較少處理的會計憑證,不要盲目的處理,應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況,如以前無相關(guān)處理的,向主辦會計請教處理。

 。ň牛┖筒少徣藛T做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時溝通解決。

 。ㄊ⿲W(xué)習(xí),立足本崗位的同時,空閑時間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識,由于身處管理材料會計位置,對一些涉稅問題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識,在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),分階段提升自己。

  材料管理工作計劃2

  其實這個會議早就有計劃的,為什么今天忽然召集大家來開會呢?是因為不允許一些小問題再擴(kuò)大,影響到整個團(tuán)體。我們要注意細(xì)節(jié)性的地方。

  1、重申一下三個倉庫(包裝倉、五金倉、隔熱木紋倉)的工作安排,F(xiàn)在包裝倉、五金倉、隔熱木紋倉已經(jīng)取消了晚班,您們幾個倉管要把日常工作做好。為什么時間沒有減少呢?雖然我們是取消了夜班,但生產(chǎn)車間是兩班制的,交接班的時候最有可能來領(lǐng)料。這個時段您們一定要堅守自己的崗位,F(xiàn)在您們有三個下班時間,如果17:30下班的,要做好交接班手續(xù)。19:30下班的,下班前一定要在自己的崗位上,因為這個時間段是生產(chǎn)車間交接班時間,領(lǐng)用東西可能會多。這也是我為什么安排其中一個倉管員到20:00才下班的緣故。我們不要因為取消了夜班就影響了生產(chǎn)。

  2、強(qiáng)調(diào)一下休假制度。由于月末要盤點,原則上月頭和月末不休息,平時休息要寫假條,也可以先打電話給我后把假條補(bǔ)上。休息前要相互間溝通,避免同時休息。假條到我手上,我會安排人頂班。交接班時雙方要交待好工作上的一些細(xì)節(jié)或注意事項。如上班時間因非工作因素離開崗位的,一定要告訴我,我好妥善安排工作;另外,如果要離開倉庫到外面收貨的,一定要在小黑板上注明你的去向,大概什么時候回來。如果發(fā)現(xiàn)有擅離職守的,實行考核扣分制。如果一而再,再而三重犯的,實行調(diào)崗處理。因為我們是一個團(tuán)體,我們要齊心,這樣才能把工作做好,而且我也不允許因某個人而影響整個團(tuán)體,及工作進(jìn)度。

  3、工作態(tài)度。平時如果在工作有什么問題,要及時反映到我這里。如在工作上有什么建議或意見的,可以跟我講,最好能書面反映,避免可能因為太忙而忘記。3月份我打了份申請,給予陳聰100元獎勵。雖然我來的時間不長,才二個月過了二天,但您們每個人是怎么做事的,我心里很清楚。也不是說沒有獎勵的就做得不好。其實我們這個團(tuán)體總的來說還是不錯的。在這二個月的接觸來,與陳聰交流的機(jī)會最多。在交流的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了很多問題,但經(jīng)我一提出來,陳聰也會向我提出很多改進(jìn)的建議和方法,可以說我們是一同進(jìn)步,在交流的過程中把關(guān)于工作上的一些漏洞慢慢填補(bǔ)了。所以這100塊錢也是對陳聰?shù)墓膭。其實只要您懂得去發(fā)現(xiàn)問題,然后想辦法去解決,這也是一種進(jìn)步。說到這,我最感歉意的就是對鋁棒倉和鋁錠倉,平時和她們交流的機(jī)會很少。她們的工作環(huán)境是幾個倉庫中最惡劣的。但她們做事也是令我最放心的。以后我會抽多一點時間去跟他們溝通和交流。

  4、倉管員離開崗位時一定要鎖門,尤其是粉末倉。另外下班后一定要關(guān)燈,昨晚m總發(fā)現(xiàn)收料倉及五金倉沒有關(guān)燈。

  5、粉末倉在晚班發(fā)料時,如有異常情況,例如目前正常程序是先發(fā)舊粉再發(fā)新粉,如果車間因擔(dān)心影響質(zhì)量而不敢領(lǐng)用舊粉或者還有其他原因的話,一定要跟我反映,可以寫下來,第二天把報告給我,我再跟車間主任溝通。另外,做好晚班其他倉庫的領(lǐng)料記錄。

  本月各倉庫的任務(wù)

  1、收料倉:收料時要對清貨物的規(guī)格、型號,核單、開單時也要一致。嚴(yán)格按申購數(shù)量收貨。收到貨物之后,及時的轉(zhuǎn)送到其他倉庫,而且單據(jù)一定要隨貨同行。如果送來的物料馬上被領(lǐng)走,一定要領(lǐng)料人在送貨單上簽名,這樣各倉庫就可以相應(yīng)的開出領(lǐng)料單。對各車間領(lǐng)用的物料進(jìn)行登記(主要是包裝物和化工),以方便其他倉管員進(jìn)行核對并開具領(lǐng)料單。

  2、包裝倉:由于大部分包裝物都在收料倉或現(xiàn)場,收到送貨單后,要對貨物進(jìn)行校對,把好第二個關(guān)卡,發(fā)現(xiàn)問題馬上提出并進(jìn)行解決。目前入庫輸單方面沒什么問題,接下來就是帳物相符,還有跟蹤好待處理品的領(lǐng)料情況,并做好記錄。

  3、粉末化工倉:入庫單按粉末編碼輸入,跟蹤好‘時力’和‘愛粵’粉的領(lǐng)料情況,做好記錄。以前的編碼是否修正,如何修正,待研究后再決定。

  4、五金、隔熱木紋倉:做好標(biāo)識,不同的待處理品(包括有帳不可用、無帳可用或無帳不可用的物料)作不同的標(biāo)示或記號。(如用不同顏色或圖表),入庫單及領(lǐng)料單要及時開具,以免遺漏,造成帳物不相符,也影響了審核申購單時需查核的庫存量。

  5、鋁錠倉、鋁棒倉:做好標(biāo)識的同時,盡量按規(guī)格的大、小有規(guī)律的放置。另外,對長棒放置區(qū)的墊條進(jìn)行及時整理,還有在倉庫道路上的廢料及壓余料及時撿走,不要給幫我們倉庫清掃的清潔工帶來不便。

  6、模具倉:做好新模、發(fā)外加工模具的收、發(fā)工作,還有備模計劃。

  后話:

  如果您們平時有什么問題需要協(xié)助解決的,請主動提出來。讓我們?nèi)翰呷毫,把部門工作做好,讓倉庫以一個全新的面貌出現(xiàn)!我們的目標(biāo)是:體現(xiàn)出倉庫程序的規(guī)范化、物料的可視化、數(shù)據(jù)的清晰化和可索性。謝謝大家!!

  材料管理工作計劃3

  20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將20xx年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績。

  20xx年,五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,設(shè)備采購工作已經(jīng)基本完成,今年一年時間,我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購轉(zhuǎn)移到配合安裝單位,以及基建部門采購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的匯報如下:

  一、計劃材料詢價、比價,對廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)

  1、在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,使用說明書,能及時確保工程快速、安全、順利的完成。

  在詢價及比價過程中,堅持維護(hù)公司成本,多詢、多問、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價格,盡可能的將費(fèi)用降到最低,為公司節(jié)約成本。

  2、合同

  1將需采購物品,及時落實型號規(guī)格,數(shù)量,材質(zhì)等,及時的發(fā)送給各供應(yīng)商。

  2在詢價完成后,獨立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關(guān)部門。

  3、到貨材料的入庫以及K3錄入

  廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大,型號種類繁多,我的一項重要工作便是對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收,這是一項需要耐心、細(xì)心、責(zé)任心的工作,我們要確保每一件進(jìn)場的設(shè)備完好無損,完整的入庫,以確保安裝的順利進(jìn)行。與此同時,要把所到材料一項一項錄入K3系統(tǒng),使賬目一目了然。

  4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作

  工期的緊湊,導(dǎo)致許多安裝材料成為緊急采購項目,于是及時與安裝單位及基建部門負(fù)責(zé)人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。

  5、合同的執(zhí)行、掛賬

  負(fù)責(zé)給各供應(yīng)商支付貨款,以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。

  二、在這一年的工作當(dāng)中,我學(xué)到了很多東西,回顧過去的工作,雖然也取得了一些成績,但仍然有很多不足之處:

  1)只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽積極;

  2)內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致,相比之下,還有待改進(jìn)。

  在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自身的不足,爭取獲得更好的成績。

  在這近一年的工作中學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

  最后祝愿公司所有領(lǐng)導(dǎo),所有同事身體安康,新年快樂,工作順利!登高望遠(yuǎn)盡俯拾,為有源頭活水來。

  十天,在平常是不經(jīng)意就會溜走的日子;而國培學(xué)習(xí),讓我有了新的認(rèn)識,新的感悟,新的斗志,新的規(guī)劃,這一切,猶如平靜的湖水激起的浪花,打破了平靜,帶來了生機(jī)。

  材料管理工作計劃4

  進(jìn)入公司快三個月了,三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨,但是與公司的前輩們慢慢的交流,那種孤獨感也慢慢在消退。是的,一切過的很快,我好像都能夠聽到剛進(jìn)公司面試的時候自己的心跳聲,作為一名?粕杏X能夠進(jìn)到我們公司,更多的是一直榮譽(yù),“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達(dá)出自己的心情。

  “業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”,工作,首先態(tài)度要端正,“認(rèn)真負(fù)責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來xx項目的時候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡單,心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,肯定沒啥技術(shù)活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價費(fèi)用之多大大的'超乎我的預(yù)料,F(xiàn)場的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了,思想覺悟也提高了,耐心的去點每一根鋼管,每一個扣件,現(xiàn)場材料的進(jìn)出所需要的檢驗更是不能馬虎。

  我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個多月的時間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時候的彷徨無助,有過那種每一個剛進(jìn)入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強(qiáng)的決心。

  現(xiàn)在的我們正在大退管,現(xiàn)場的每一根鋼管,每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個一個的去數(shù),別人工人有時候都在開玩笑,“小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認(rèn)真”,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎,這是一種態(tài)度!大退管正進(jìn)行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。

  工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒話說,舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,作為一個不是很勤快的男生,洗衣機(jī)的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機(jī)之后,我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶著耳機(jī),聽著音樂,在橋上看著過往的車輛,享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。

  一切都在繼續(xù),漫漫人生路,熒熒月光言,夢想不能變,思想也不能停止不前,對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽(yù)并存的感覺對于自己不僅是一種壓力,更是一股前進(jìn)的動力,作為一名建筑人,能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn),當(dāng)然,現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí),兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進(jìn)則退,工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西,我到現(xiàn)在都一直不忘!“開拓不懼遠(yuǎn),攻堅不畏難。求實不圖虛化,奉獻(xiàn)不爭名利。爭先不斷超越,創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先,永遠(yuǎn)爭第一!倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營養(yǎng),慢慢思考、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路!

  材料管理工作計劃5

  材料計劃分為工程總備料計劃、月份材料需用計劃、補(bǔ)充計劃三類,細(xì)分為集采材料、非集采材料。

  1、工程開工前,項目總工程師組織各專業(yè)工程師編制工程總備料計劃。其中A類物資備料計劃于開工前45天一式二份上報公司物資部,審批后將一份計劃交物資公司用以指導(dǎo)采購準(zhǔn)備工作。

  2、材料計劃由各專業(yè)工程師根據(jù)進(jìn)度計劃負(fù)責(zé)編制,經(jīng)項目總工程師審核后,報項目經(jīng)理審批執(zhí)行,并必須有材料部門、預(yù)算部門簽字認(rèn)可。材料計劃的執(zhí)行由材料員負(fù)責(zé)。

  3、月份材料需用計劃由各專業(yè)工程師于本月25日前開始編制,報項目總工程師審批后,于本月25日前將主材月份需用計劃報物資公司。

  4、主材月份需用計劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補(bǔ)充計劃。月份補(bǔ)充計劃由項目總工程師審核后,于當(dāng)月10日前上報。

  5、周轉(zhuǎn)材料計劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,報公司技術(shù)部審核后于需用前10天,一式二份報模板架構(gòu)加工租賃中心。

  6、材料計劃的編制應(yīng)以施工圖為依據(jù)。計劃編制人員應(yīng)熟悉定額,材料計劃編制完成以后,應(yīng)對照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核,以提高計劃編制的準(zhǔn)確性。

  7、如果發(fā)現(xiàn)材料計劃不準(zhǔn)確,造成材料閑置浪費(fèi),追究責(zé)任人責(zé)任。

  材料管理工作計劃6

  歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,揚(yáng)長避短,更好地做好本職工作。自進(jìn)入公司至今,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn),生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):

  一、日常工作:

  自進(jìn)入公司,我便一直從事資料員工作,主要負(fù)責(zé):

  負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

  1、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位、部門和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對工程圖紙進(jìn)行分類管理。

  2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,查看文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)備注,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

  參加分部分項工程的驗收工作

  1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

  2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進(jìn)行整理歸檔,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

  3、按時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有歸檔文件材料交接表,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

  4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

  負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

  1、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。對已完成工程的資料進(jìn)行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進(jìn)行。

  2、嚴(yán)格履行借閱手續(xù):應(yīng)建立建完善的關(guān)于文件及資料的收

  集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應(yīng)簽字;借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,傳閱責(zé)任人,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可,到期應(yīng)及時歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標(biāo)記。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度的統(tǒng)計,記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和各節(jié)點工期完成時間,并定期匯總上報至工程部,方便領(lǐng)導(dǎo)查閱及進(jìn)行施工調(diào)整。負(fù)責(zé)施工中影像資料的收集整理工作,根據(jù)影像內(nèi)容進(jìn)行分類篩選歸檔。

  二、學(xué)習(xí)心得體會:

  資料工作看似輕松,實則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過程工程質(zhì)量控制的重要載體,是日后公路通車運(yùn)營管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當(dāng)前公路工程施工管理的一項重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的全、準(zhǔn)、嚴(yán)。全就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象。準(zhǔn)就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴(yán)把準(zhǔn)確關(guān),確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,經(jīng)得起推敲和檢查。嚴(yán)就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴(yán)把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)禁進(jìn)入工程檔案室。

  三、存在不做:

  1、未能給自己一個明確的定位,認(rèn)為資料員只是收集整理資料,對于能不能交檔,自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少,不能及時的配合項目部其他部門的工作。

  2、工程實施過程中,未能及時結(jié)合現(xiàn)場,資料編制與現(xiàn)場實際施工較為滯后,未能如實反映現(xiàn)場實際情況,平時不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,沒能正確認(rèn)識到工程資料的重要性,且對內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行,只整不理,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯誤百出。

  3、剛出校門,對工程資料業(yè)務(wù)不熟悉,對整體施工概念不了解,工作責(zé)任心較差,好高騖遠(yuǎn),實際動手能力較差,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)為學(xué)會了資料軟件的使用,就是學(xué)會了工程資料的編制。

  四、xx年工作改進(jìn):

  1、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合。

  根據(jù)工地項目部應(yīng)制定資料、文件管理制度,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,明確自身工作職責(zé),給自己一個正確的定位,加強(qiáng)工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,提交工程竣工文件資料,對各類文件的收發(fā)建立明確的臺賬,業(yè)務(wù)水平有待提高。

  2、加強(qiáng)自身檢查,規(guī)范檔案管理。

  在編制施工資料的過程中,結(jié)合現(xiàn)場及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,對文件資料整理的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查評價,發(fā)現(xiàn)問題及時提示和整改,不斷規(guī)范管理。

  3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高管理水平。

  公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作,在即將到來新的一年,我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識,改進(jìn)工作方法,以提高自身業(yè)務(wù)水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長起來,獨擋一面。

  在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展要求,爭取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  材料管理工作計劃7

  xx年x月開工以來,我項目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下,全體參戰(zhàn)人員克服重重困難,多次掀起大干熱潮。截止目前,我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工;

  完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水穩(wěn)完成南半幅xx公里,較好地完成了預(yù)期的施工計劃和任務(wù)。

  一、工程施工管理情況

  1、加強(qiáng)對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

  工程一開始,我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場,從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理,都嚴(yán)格按照總監(jiān)處的`要求對施工進(jìn)行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制,有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

  2、優(yōu)化組合,堅持科學(xué)規(guī)范施工。

  在工程施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實文件、會議精神,履行合同,遵守程序,每道工序都實行了首件樣品示范制度,建立了重點部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡,真正的將責(zé)任落實到人。我們在每個施工工序開工前,都詳細(xì)地研究制定了試驗段的人員配備、機(jī)械組合及施工方案等,形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。

  首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后,我們嚴(yán)格按照施工工藝施工,派專人測量數(shù)據(jù),壓路機(jī)每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度,真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗,取得了各個施工工序最佳的人員、機(jī)械組合;確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù),為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中,我們嚴(yán)格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工,確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

  3、常抓不懈,安全生產(chǎn)保障有力。

  由于xx線重車多、交通量大,施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強(qiáng)安全教育、實行一崗雙責(zé)外,還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書,并由個人交納了風(fēng)險抵押金,制定了詳細(xì)的獎罰制度,目的就是將安全責(zé)任落實到每一個人,讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去;同時,我們強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力,加大了對安全設(shè)施的投入,在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外,項目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查,有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

  4、克難攻堅,實現(xiàn)工程立體推進(jìn)。

  一是科學(xué)管理,合理安排。

  所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團(tuán)結(jié)一心,排除一切干擾,克服種種困難,搶抓施工的有利時機(jī),多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局,吃住在工地,加班加點,沒有任何節(jié)假日,在保證質(zhì)量的前提下,有力地保證了工程的施工進(jìn)度。

  二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)度。

  為保證xx工程的正常施工,我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,克服資金困難等因素,想方設(shè)法,多方籌集資金,全力支持xx線的建設(shè)。項目部進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理,向管理要效益,堅持安全生產(chǎn)、文明施工,認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo)獎懲制度,激發(fā)施工人員的干勁,使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。

  三是合同管理,以質(zhì)量保進(jìn)度。

  本工程是我市的第一條一級路,是合同工程,所以我們從一開始就進(jìn)行合同化管理,嚴(yán)格要求按合同辦事,按合同施工。四是創(chuàng)新工藝,加強(qiáng)成品保護(hù)意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂,再在土埂上放隔離墩、扯彩條,有效地阻止了通行車輛破壞成品;為了防止下雨對成品的破壞,采取集中排水的方法,在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管,并將管口用砂漿做成喇叭口,這樣既能較好地排出雨水,又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明,進(jìn)行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工,無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強(qiáng)烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證,杜絕了不合格產(chǎn)品,相應(yīng)地也大大加快了工程施工進(jìn)度。

  二、存在的問題

  1、不斷絕交通半幅施工且交通量大;

  2、地方干擾大;

  3、老路加寬施工難度大;

  4、土源困難;

  5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

  三、下步工作計劃

  在下步的工程施工中,我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入,按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求,制定詳細(xì)的施工計劃,科學(xué)組織,周密部署,確保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

  雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但距市局領(lǐng)導(dǎo)、

  總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠(yuǎn),還存在這一些問題和不足。我們將嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,大干苦干,重點突破,確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。

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