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縣重點項目建設情況工作總結以及下年工作計劃
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編整理的縣重點項目建設情況工作總結以及下年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣重點項目各責任單位把推進重點項目建設作為工作重點和主要抓手，真抓實干，奮力拼搏，以“馬上辦”和一刻也不耽誤的精神，扎扎實實推進重點項目工作，取得了一定成績。現(xiàn)將我縣20xx年重點項目建設情況總結如下：
一、重點項目建設情況
20xx年，我縣安排重點建設項目42個，項目總投資791.84億元，年度計劃投資65.6億元。至12月底，全縣42個重點項目累計完成投資48.1億元。7個項目實現(xiàn)竣工投入運營；23個新開工項目有14個項目開工建設。
�。ㄒ唬┦≈攸c項目建設情況：20xx年省下達我縣省重點項目9個，項目總投資678.5億元，年度計劃投資47.3億元。至12月底，全年累計完成投資29.5億元（含部分項目前期投入）。其中：新開工項目累計完成投資0.4億元；續(xù)建項目累計完成投資7.0億元；竣工項目累計完成投資22.1億元。
9個省重點項目中，龍棲灣旅游度假區(qū)項目完成投資較好，完成年度投資4.2億元，占年度計劃投資的119.6%，樂東西南部電廠工程項目兩臺機組順利投產運營,完成年度年度投資22.1億元。其余龍棲灣美麗漁村新農村城鎮(zhèn)化改造暨文化旅游綜合開發(fā)項目、樂東龍沐灣旅游度假區(qū)項目等2個項目，分別完成年度投資0.9億元和1.9億元，鶯歌海鹽場風情小鎮(zhèn)項目200套棚改于12月底開工建設，完成投資260萬元；濱海大道項目尚未恢復施工。新開工項目龍騰樂郡項目（希爾頓酒店）地質勘察已進場作業(yè)，進場道路整修、規(guī)劃布局調整已完成；施工單位已進場，正在進行臨建、場平、道路施工；土地變性掛牌正在公示，計劃20xx年1月完成摘牌，完成前期投入0.1億元；鶯歌海一級漁港項目、頤龍灣旅游度假開發(fā)項目等2個新開工項目正在推進前期工作。
�。ǘ┛h級重點項目建設情況:20xx年，縣委、縣政府安排縣級重點項目33個，項目總投資113.3億元，年度計劃投資18.3億元。至12月底，全年累計完成投資18.6億元，超額完成年度投資計劃。其中：新開工項目累計完成投資10.6億元；續(xù)建項目累計完成投資3.1億元；竣工項目累計完成投資4.9億元。
33個縣級重點項目中，西環(huán)高鐵樂東（九所）·黃流·尖峰站前廣場及進出口路配套工程、樂東20xx年農村飲水安全工程、民族地區(qū)農村道路“最后一公里”工程、2014年赤龍?zhí)镅蟾邩藴式ㄔO項目、海榆西線225國道路肩硬化改造及路燈安裝工程、樂東供電局電網(wǎng)建設項目等6個項目已竣工投入運營。樂東縣望樓河下游段防洪（潮）堤工程項目、樂東長茅水庫除險加固工程、黃流商貿城棚戶區(qū)改造項目、黃流中學擴建項目、創(chuàng)建文明生態(tài)村項目等5個項目超額完成年度計劃投資。抱由鎮(zhèn)東坊村拆遷安置房工程、江北新區(qū)路網(wǎng)三期工程（西片區(qū)）等15個項目進展緩慢，未能完成年度投資進度；抱由鎮(zhèn)樂福路市政工程、三個（縣城、九所、佛羅）濕地公園項目等7個新開工項目項目正在推進前期工作。
二、推進重點項目建設的主要措施
一是高度重視，加強領導�？h委、縣政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。同時，把縣四套班子成員充實到每個重點項目中去，做為重點項目的分管縣領導，為重點項目建設提供堅強的組織保障。
二是強化責任，健全機制。為加快推進重點項目建設，我縣印發(fā)《樂東黎族自治縣20xx年重點項目投資計劃暨責任分解表》，堅持按照“六個一”責任模式，將工作目標和工作任務層層分解、級級落實，做到從項目的前期準備到項目竣工投入使用整個過程和每一個環(huán)節(jié)都明確責任單位和責任人，健全工作班子，完善工作制度，明確工作任務，讓每一個工作人員都能盡職盡責，各盡其能，真正形成一級抓一級、一級督一級、層層抓落實的項目落實工作機制，以保證每一個項目、每一項工作落到實處。
三是突出重點，強化服務。重點項目都列入我縣政務服務中心重點項目綠色審批通道，簡化審批手續(xù)，加快項目行政審批，強化政府服務職責，為重點項目建設保駕護航。如，中線高速公路樂東段僅用8天時間完成征地拆遷任務，西環(huán)高鐵樂東·黃流·尖峰站前廣場及進出口路配套工程和民族地區(qū)農村道路“最后一公里”工程于11月順利完工；國電西南部電廠項目兩臺機組順利投入運營；樂東長茅水庫除險加固工程、樂東縣中醫(yī)院項目、抱由至佳西嶺森林旅游公路、樂東縣望樓河下游段防洪（潮）堤工程等項目順利開工建設；黃流中學擴建項目和黃流商貿城棚戶區(qū)改造項目超額完成年度投資計劃；龍騰樂郡項目(希爾頓酒店)、龍沐灣皇宮酒店項目和地中海俱樂部酒店項目涉及退線200米問題的解決等各項重點工作，都是縣領導親自指揮、親自謀劃、親自推進，以及各級各部門提前介入、主動服務，以“馬上辦”和一刻也不耽誤的精神全力推進重點項目建設的結果。
四是改進作風，優(yōu)化環(huán)境。結合我縣開展“三嚴三實”活動及全省投資項目百日大會戰(zhàn)為抓手，成立專項領導小組和項目聯(lián)審辦公室，加快項目前期審批工作，提高辦事效率，采取保姆式的、一對一式的服務，全程跟蹤審批過程，千方百計為投資者創(chuàng)造高效的服務環(huán)境，嚴肅查處破壞投資環(huán)境及侵害投資商利益等問題，促進項目建設順利推進。同時縣委縣政府要求各鎮(zhèn)各部門要緊緊圍繞重點項目建設的任務要求，切實轉變工作作風，大力發(fā)揚雷厲風行、嚴謹細致、一抓到底的工作作風，以一天也不耽誤的精神，以一竿子插到底的工作方法，全力推進重點項目建設。
五是狠抓落實，強化督查。定期召開項目匯報會，集中聽取項目推進責任領導抓重點項目工作進展情況匯報，研究解決項目存在的問題。成立“投資項目百日大會戰(zhàn)”指揮部，集中辦公，對項目逐個跟蹤督辦，不斷推動項目建設。縣委督查室聯(lián)合縣政府督查室、縣重大項目推進工作領導小組辦公室等有關部門，堅持每天深入重點項目建設施工現(xiàn)場進行督促檢查，實行每半一通報，一月一點評。對重點項目推進較好和推進不力的責任單位或項目業(yè)主，通過專項督查或簡報方式進行通報表揚或批評，并列入當年干部考核依據(jù)，有效促進我縣重點項目建設進度。
三、存在的主要問題及原因
從總體來看，我縣重點項目推進工作取得了一定的進展，但同時也存在一些問題，主要是新開工項目開工率低，在建項目推進緩慢。影響項目進度主要原因有以下方面：
一是我縣重點項目中大部分社會投資項目均分布在沿海地區(qū)，部分項目涉及平均大潮最高潮位向陸地延伸200米范圍建設問題影響，導致部分項目無法推進。如龍沐灣C區(qū)旅游開發(fā)項目、龍棲灣國際康樂度假莊園項目、龍棲灣美麗漁村新農村城鎮(zhèn)化改造暨文化旅游綜合開發(fā)項目等。
二是在目前的“多規(guī)合一”規(guī)劃編制過程中，部分項目涉及規(guī)劃修編問題，造成項目無規(guī)劃依據(jù)，無法開展前期工作，如龍沐灣游艇港項目、龍沐灣丹霞海岸旅游開發(fā)項目等。
三是部分項目涉及海域使用，需上報國家海洋部門審批，受審批進度的影響項目推進進度難于掌控，如鶯歌海一級漁港項目。
四是由于受宏觀經濟調控的影響，市場預期不好以及資金短缺等問題較為突出，致使部分企業(yè)縮減投資或暫緩建設。如：樂東龍沐灣旅游度假區(qū)項目、海南億和鵬程國際游艇城項目等。
五是部分政府投資項目前期項目工作手續(xù)不完善，資金未能及時到位，影響項目落地開工建設，在建項目停滯不前。如：樂東縣濱海大道工程、抱由鎮(zhèn)東坊村拆遷安置房工程等。
六是部分責任單位服務意識有待提高。部分項目責任單位服務意識不強，主動性不夠，被動工作多，對重點項目建設的動態(tài)信息和存在問題掌握不夠全面，不能及時解決推進重點項目過程中遇到的困難和問題。
四、下一步工作計劃
一是加強領導，強化責任落實。繼續(xù)堅持實行重點項目縣領導責任制，嚴格按照“六個一”責任模式，將工作目標和工作任務層層分解，級級落實，做到從項目前期準備到項目竣工的每一個環(huán)節(jié)都明確責任人或責任單位。堅持實行重點項目責任領導和責任單位“一把手”經常深入項目建設一線，狠抓工作落實，確保重點項目順利推進。
二是加強協(xié)調，破解“瓶頸”。各級部門要強化協(xié)調服務，對涉及多級、多部門的重點項目繼續(xù)實行“聯(lián)審聯(lián)辦聯(lián)批”，壓縮審批時限，簡化審批流程。同時要加強與各職能部門團結協(xié)作，加強與省溝通協(xié)調，努力克服項目建設中征地拆遷、資金籌措、前期工作推進緩慢等突出問題，絕不會因協(xié)調不力耽誤項目工期。
三是強化督查，狠抓管理。繼續(xù)強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。同時要根據(jù)我縣20xx年出臺《樂東黎族自治縣政府投資項目管理暫行規(guī)定》，加強項目管理，改善項目的建設條件，加快項目建設步伐。強化對項目工程質量、安全生產的管理力度，提高項目建設質量與效益。
四是提前謀劃，抓好項目儲備。根據(jù)國家、省產業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢，謀劃好20xx年重點項目及三年滾動計劃項目儲備，建好項目儲備庫，做實項目前期工作，爭取明年有更多項目投入實施，為我縣十三五開局之年投資項目實現(xiàn)開門紅。
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