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幼兒園校本培訓計劃范文
校本培訓有利于滿足不同層次教師學習需求,培訓成果可以直接內(nèi)化為教師的教育教學能力,轉(zhuǎn)化為實際教育教學效益,有利于形成教師繼續(xù)教育的內(nèi)在動機。下面是關于幼兒園校本培訓計劃范文,歡迎大家閱讀參考!
幼兒園校本培訓計劃范文一
一、情況分析:
在時間的推移中,我園的師資隊伍在不斷的發(fā)生著變化,經(jīng)過××學年度的校本培訓,我園的每一位教師都在各自原有的基礎上得到了不斷的成長,更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取……特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:
(一)整個師資隊伍的能力還很薄弱。因為目前我園一線教師都老齡化,還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作,他們?nèi)狈嵺`的經(jīng)驗,而且個人的專業(yè)技能還較弱。
(二)整個師資隊伍的結(jié)構(gòu)還不夠合理。因為是同一層次引進的人員,所以缺乏骨干教師,還沒有形成較好的教師梯隊。
(三)對于新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學內(nèi)容。如:不能合理的選擇使用教學參考書,在活動設計上出現(xiàn)了對幼兒已有經(jīng)驗的重復或遺漏的現(xiàn)象。
(四)教師評價能力還有待繼續(xù)加強培養(yǎng)。通過上階段的鍛煉,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價還需進一步引導。
(五)教師觀念的轉(zhuǎn)變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實于實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……
針對以上這些問題,且結(jié)合我園××××的校本培訓計劃,××學年度我園的"園本自培"規(guī)劃如下:
二、培訓的目標:
進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結(jié)果為指引,堅持"以園為本、以人為本"的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。
三、培訓的內(nèi)容及重點:
A:師德方面
進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業(yè)愛生,嚴謹治學的精神。
B: 教育教學方面
1、以"研"為導,繼續(xù)推進"二期課改"。
繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。
2、以"人"為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。
繼續(xù)關注引進教師的培養(yǎng),并進一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,教師隊伍得到進一步優(yōu)化。
3、以"合"為主,尋找科研與教研相結(jié)合的模式。
繼續(xù)依托幼兒園的龍頭課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結(jié)合的模式,教師能將科研成果運用于教育實踐,不斷提升教育質(zhì)量。年內(nèi)完成1項市級、3項園級課題的結(jié)題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。
四、培訓的措施:
1、加強理論的學習。
我們主要以教研組、政治學習為主陣地,組織學習師德方面的規(guī)章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。
2、轉(zhuǎn)變教育觀念,提升理論素養(yǎng)。
A、結(jié)合幼兒園等級驗收反饋意見,我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學內(nèi)容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。
B、繼續(xù)以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。
3、完善教育方法,優(yōu)化教育行為。
A、加強教師對課程評價能力的鍛煉。今年我園繼續(xù)針對自己實際情況,實行2+1評價模式。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發(fā)言,讓新踏上崗位的教師先說,然后依次發(fā)言。每個人評價要求說出2條優(yōu)點+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價活動的壓力也對骨干教師制造了鍛煉的機會。
B、進一步開展"加強教師專業(yè)化建設"系列活動。
系列之一:活動課的觀摩研討。(包括:隨堂課、自薦課、優(yōu)質(zhì)課,每次觀摩活動后當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)
系列之二:活動三步曲。(即:結(jié)合教研活動讓教師來說一個自己設計的活動,然后大家一起觀摩其活動的開展,最后一起來研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,并且通過實踐與研討尋找行為與理論的結(jié)合,從而達到讓教師快速的成長)
系列之三:我與家長同行(結(jié)合教研組活動組織相關的理論學習、各自的實踐心得、最后開展經(jīng)驗交流,從而不僅提高教師對家長工作重要性的認識,而且提升教師與家長溝通的能力)。
系列之四:教師基本功比賽。(園級、縣級)
4、關注分層指導。
依托新三年的"點亮工程",結(jié)合各自個人三年發(fā)展計劃,明確措施確保計劃的真正落實,讓每一位教師明確各自努力的方向,為不同層次的教師創(chuàng)設不同的舞臺,促各自不同程度的提高。
5、做好帶教引領。
確立帶教制度,由園長、教研組長等親自帶教,并簽定帶教協(xié)議書。另外,還可以通過帶教間的互動學習、階段性的反思學習、自主學習計劃等等,不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。確保了帶教活動的針對性、有效性。
6、注重現(xiàn)場對話。
在園長日常聽課的時候,可以帶上空課教師一起觀摩,然后及時組織小組現(xiàn)場研討。從而幫助大家找到理論與實踐的結(jié)合點。
7、繼續(xù)發(fā)揮科研骨干的帶教、引領作用。
關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內(nèi)為全體教師作1-2次的科研講座。
8、繼續(xù)開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。
五、自培形式
1、"加強教師專業(yè)化建設"系列活動。
2、課題帶動式
3、結(jié)隊帶教
4、教師基本功比賽
5、活動三步曲
6、活動課的觀摩研討
六、檢測效果的手段與方法
1、加強平日的檢查
2、年終自評、互評
3、檢測班中幼兒發(fā)展的情況如:口語表達情況、動手操作的能力等
七、自培的評價
1、自評
2、互評
3、考評
幼兒園校本培訓計劃范文二
一、指導思想
以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨,全面推進素質(zhì)教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務水平,切實提高辦學質(zhì)量和辦學品位提供有力保障。
二、研修目標
(一)總體目標
通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。
(二)分層培養(yǎng)目標
A一般教師:
1.有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。
2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關系,將學科與主題整合。
3.有研究意識和一定科研能力,能進行合作研究。積極承擔鎮(zhèn)級、園級公開活動。
4.積極參加園內(nèi)外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規(guī)章制度。思考自己每一個有利于幼兒園的行為等。
5.能撰寫較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。
B骨干教師:
1.師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據(jù)自身情況切實制定個人發(fā)展三年規(guī)劃。
2.樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據(jù)課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神。
3.科研能力強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮(zhèn)級、縣級公開活動。
4.積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。
5.勇于創(chuàng)出個人特色, 積極總結(jié)教育教學中的經(jīng)驗,撰寫較高質(zhì)量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。
三、具體措施:
(一)深入推進師德師風建設,構(gòu)建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實“愛崗敬業(yè)、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉(zhuǎn)變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。
(二)通過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。
(三)提高教師的整體素質(zhì),認真開展業(yè)務培訓。
A內(nèi)容及要求:以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。
B具體內(nèi)容:
1.對不同層次的教師進行專業(yè)培訓
幼兒園領導和結(jié)對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,加強業(yè)務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。
2.鼓勵教師積極參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動
(1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優(yōu),為青師提供鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進學校名師建設。
(2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯(lián)系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。
(3)重視現(xiàn)代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現(xiàn)代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的能力,利用現(xiàn)代化信息技術,優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節(jié),業(yè)務園長聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。
4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學習的機制,構(gòu)建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并通過家長學校提供的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經(jīng)驗,以此不斷更新教學理念。
5.自主開展平行班之間互結(jié)對子活動,教師可從領域教學活動、區(qū)角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規(guī)管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。
(四)提高教師的教科研水平,努力造就一支科研型的教師隊伍。做到人人有課題,個個搞研究,以形成濃厚的教科研氛圍,切實有效地提高素質(zhì)教育的質(zhì)量。
(五)認真學習《××××日常規(guī)工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。
(六)組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。積極參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
(七)通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動。
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