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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-01 09:24:04 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作計(jì)劃六篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫吧,下面是小編整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于工作計(jì)劃六篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及有關(guān)工作精神,大力加強(qiáng)青少年學(xué)生思想建設(shè)道德建設(shè),聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,一切從學(xué)生特點(diǎn)出發(fā),實(shí)施有針對(duì)性的法制教育,提高教育實(shí)效。

  二、主要工作

  1、加強(qiáng)制度建設(shè),夯基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校人員變動(dòng),進(jìn)一步調(diào)整德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真規(guī)劃對(duì)青少年的法制教育工作,形成一整套符合我校實(shí)際和可操作的法制教育制度,把法制教育列入學(xué)校德育工作的重要工作來(lái)抓,保證青少年學(xué)生普及基本法律常識(shí)的任務(wù)完成。促使學(xué)校法制教育更具規(guī)范化、制度化。

  2、樹(shù)立人本意識(shí),創(chuàng)實(shí)效。加大宣傳力度,不斷提高教師依法執(zhí)教的意識(shí)和能力。貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,制訂好學(xué)校法制教育教學(xué)實(shí)施方案,以學(xué)生發(fā)展為本,使每一個(gè)同學(xué)都能學(xué)法用法、遵紀(jì)守法。

  3、開(kāi)發(fā)教育資源,重發(fā)展。

 。1)積極開(kāi)展學(xué)校法制教育研究,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)法制教育資源。

  (2)以重大節(jié)日為契機(jī),有針對(duì)性地開(kāi)展與重大節(jié)日相關(guān)的時(shí)事性,時(shí)令性的法律法規(guī)活動(dòng),使學(xué)生在生動(dòng)活潑的實(shí)踐中潛移默化地接受教育,自覺(jué)提高法律法規(guī)意識(shí),起到事半功倍的效果。

  (3)以課堂教育為主渠道,結(jié)合各學(xué)科內(nèi)容,促進(jìn)法制教育資源開(kāi)發(fā)。為學(xué)生提供知法、學(xué)法的平臺(tái),創(chuàng)設(shè)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)環(huán)境,將“法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)融入其間,從正面教育入手,采用民主、激勵(lì)、座談、對(duì)話等方式,提高教育的效果,增強(qiáng)教育工作的合力。

 。4)將法制教育融入學(xué)生生活。定期開(kāi)展法制教育講座,觀看法制宣傳錄像和法制宣傳教育節(jié)目,喚起學(xué)生自覺(jué)遵守法律的意識(shí)。

  三、體計(jì)劃

  1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及其他的一些法律知識(shí)。

  2、學(xué)校開(kāi)辟一個(gè)法制園地,采取板報(bào)、長(zhǎng)廊等形式,以學(xué)生學(xué)法為內(nèi)容、定期搞好法制宣傳;

  3、請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校為四、六年級(jí)學(xué)生上一堂法制課(九月)。

  4、開(kāi)展一次知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)校舉行“學(xué)法、知法、守法”法制知識(shí)競(jìng)賽。(十月)

  5、毒品知識(shí)教育活動(dòng)。在全體學(xué)生中開(kāi)展一次“不讓毒品進(jìn)我家”承諾活動(dòng),并以此為主題組織學(xué)生寫心得體會(huì)。

  6、開(kāi)展以法制教育為主題的黑板報(bào)評(píng)比(十一月)。

  7、根據(jù)臨時(shí)發(fā)生的事情隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。及時(shí)做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行教育,特別是法制教育,杜絕違法犯罪的發(fā)生。

工作計(jì)劃 篇2

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,是公司發(fā)展壯大的一年,也是公司轉(zhuǎn)型,面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助下,在大家的辛勤勞動(dòng)和共同努力下,我段取得了一些成績(jī),同時(shí)也暴露了一些不足。新的一年,我段將按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,本著對(duì)內(nèi)“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質(zhì)”,對(duì)外“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,結(jié)合20xx年工作中的不足之處,制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、 更扎實(shí)的做好安全工作

  新的一年里,公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo),為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),為生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正做到“安全上班,安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況,制定了以下幾項(xiàng)安全措施。

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。

  定時(shí)定期的派專人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查,嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè),同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科,及時(shí)更換填充,做到“平時(shí)有備無(wú)患,用時(shí)隨手捏來(lái)”,確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。

  2、平時(shí)多注重“6S”的管理工作。

  針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實(shí)際情況,我段將定期(例如每周五重點(diǎn)打掃)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整頓,做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生,同時(shí)也為公司推廣6S管理盡自己的一份力。

  3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。

  我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況,并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄,從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng),從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

  4、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。

  針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境,我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。

  二、 狠抓人員紀(jì)律,注重綜合素質(zhì),提高員工技能

  目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮,本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念,我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā),制定如下計(jì)劃:

  1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。

  段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì),將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰,同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故,將處罰相關(guān)責(zé)任人。

  2、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。

  長(zhǎng)期以來(lái),員工經(jīng)過(guò)實(shí)際操作,在長(zhǎng)期維護(hù)過(guò)程中,總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn),為此,我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫維修流程,并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi),鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí),提出合理化建議,進(jìn)一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享,逐步提高大家技術(shù)水平,同時(shí),也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專項(xiàng)技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭(zhēng)取每月一次。

  3、完善獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明。

  在平時(shí)的工作中,我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰,并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”,激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況,做到“有錯(cuò)即小罰,罰款長(zhǎng)教訓(xùn),小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。

  三、轉(zhuǎn)變思想,力促生產(chǎn)

  去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng),工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉,特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件,部分員工認(rèn)為馬上下班了,拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn),直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做,針對(duì)以上情況,我段將實(shí)行“分塊承包,責(zé)任到人”的制度,具體實(shí)施為:

  將軋機(jī)二車間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項(xiàng)),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時(shí)工作中,該員工除了完成日常維修任務(wù),還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題,能處理的及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障,將排查原因,追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任,并定期(一月一次)統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù),及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù),并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),處罰排名靠后幾位員工,獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員工,進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性,小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念。

  我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。

  三、 進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設(shè)備檔案

  良好的制度是提高工作效率,預(yù)防安全事故的有效措施,為此,在20xx年的基礎(chǔ)上,我段將再接再厲,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設(shè)備檔案,具體實(shí)施為:

  1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

  實(shí)踐證明,工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制,許多工具、方法排不上用場(chǎng),相反,大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,編寫一些“作業(yè)流程”例如:“升降機(jī)的拆卸裝的過(guò)程”,“助卷器皮帶調(diào)整流程”等,其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具,備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等,相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。

  2、加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作。

  兩年以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)許多設(shè)備已多次維修拆裝,但時(shí)常發(fā)生維修過(guò)的設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)卻找不到合適的備件,因而耽誤生產(chǎn),為此,新的一年里,我段將在現(xiàn)有的四大日常維護(hù)表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項(xiàng)目備件表”基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計(jì)表》、《定期檢修項(xiàng)目備件表》,做到每拆卸一樣設(shè)備,即派專人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號(hào),為下次維修提供方便,也為備件申報(bào)提供依據(jù)。

  3、組織員工學(xué)習(xí),熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。

  盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件等,進(jìn)一步提高工作效率,盡量不耽誤開(kāi)車時(shí)間。

  四、 規(guī)范庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作

  日前,公司正在推廣ERP模式,我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要,將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作,為此,將重點(diǎn)從以下幾方面著手:

  1、結(jié)合設(shè)備檔案,合理申報(bào)備品備件。

  根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求,合理申報(bào)所需備件,“不浪費(fèi)一分錢,也不錯(cuò)花一分錢”,在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí),還將組織一個(gè)班(常白班)專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作,為公司節(jié)約資金的同時(shí),也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。

  2、派專人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。

  目前,車間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房,軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū),為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫(kù)登記,支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí),并分區(qū)存放常用備件,同時(shí),要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數(shù)。

  3、加強(qiáng)廢舊備件處理。

  以前,很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆,時(shí)間一長(zhǎng)就當(dāng)垃圾扔了,給公司造成不少浪費(fèi),為此,新的一年里將加強(qiáng)廢舊備件處理工作。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,繼續(xù)加大治理輟學(xué)工作力度,確保適齡兒童、少年完成九年義務(wù)教育,為迎接“雙高普九”省檢工作,腳踏實(shí)地,抓住關(guān)鍵,創(chuàng)建良好氛圍。繼續(xù)完善控輟保學(xué)工作機(jī)制,使其規(guī)范化、制度化、持久化。

  二、工作目標(biāo):

  在本學(xué)年度中,我校將繼續(xù)貫徹區(qū)督導(dǎo)室制定的《控輟保學(xué)計(jì)劃》中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容;進(jìn)一步加大管理工作力度,繼續(xù)落實(shí)好學(xué)生出缺席日?qǐng)?bào)告工作;做好問(wèn)題生的思想工作,不留后患與死角;從實(shí)做起“堅(jiān)持‘轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生與向上輸送一個(gè)優(yōu)秀生同等重要’、保證一個(gè)‘學(xué)困生’完成學(xué)業(yè)與輸送一個(gè)合格生同等重要的教育價(jià)值觀、人才觀和質(zhì)量觀,使在校學(xué)生的鞏固率達(dá)到100%。

  三、工作重點(diǎn)與管理措施

  (一)建立控輟領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  責(zé)任人:

 。ǘ┟鞔_責(zé)任,管理控輟:

  1、建立健全控輟保學(xué)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮控輟保學(xué)工作小組的作用,把控輟保學(xué)工作切實(shí)常規(guī)化的抓下去,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)南芬區(qū)學(xué)籍管理工作計(jì)劃與措施,形成常規(guī)管理規(guī)程。

  2、實(shí)施目標(biāo)考核制度:

  (1)建立“校長(zhǎng)包全校、主任包年組、教師包學(xué)生,政績(jī)與業(yè)務(wù)考核、評(píng)聘掛鉤”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,且把控輟目標(biāo)分解量化到各年組、各班、形成層層有人抓,重點(diǎn)生有人管的全員管理局面。為把工作落實(shí)到實(shí)處,學(xué)校與專任教師簽訂《班主任控輟保學(xué)工作責(zé)任狀》和《科任控輟保學(xué)工作責(zé)任狀》。

 。2)我校為把控輟工作落實(shí)到實(shí)處,各班在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,每班要確立易輟生,并建立起易輟生檔案,做到及時(shí)家訪和面談,開(kāi)學(xué)初要求管理人員對(duì)易輟生進(jìn)行一次摸底家訪,對(duì)沒(méi)有及時(shí)返校的學(xué)生重點(diǎn)訪,動(dòng)員其在較短時(shí)間內(nèi)返校,形成上下一致的管理機(jī)制體系。

  3、形成長(zhǎng)效機(jī)制,控輟工作長(zhǎng)抓不懈,控輟工作必須天天講,天天抓,只有這樣才能提高學(xué)生在校的鞏固率。我校將采取如下做法:

 。1)我校本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,凡因失職、瀆職、玩忽職守導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的,堅(jiān)決給予嚴(yán)肅查處,追究責(zé)任人的責(zé)任。

 。2)我校在教育教學(xué)管理過(guò)程中,嚴(yán)格按著控輟工作計(jì)劃實(shí)施,按制度落實(shí),每位班主任對(duì)易輟學(xué)生每月家訪一次,對(duì)易輟學(xué)生每學(xué)期進(jìn)行兩次跟蹤調(diào)查,包片領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次“易輟生”的幫教記錄。以此加大過(guò)程管理力度,提高在校學(xué)生的鞏固率。

  (三)強(qiáng)化措施,教改控輟:

  為提高在校學(xué)生的鞏固率,降低輟學(xué)率,杜絕學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期要強(qiáng)化以下幾方面的工作:

  第一:認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育中所規(guī)定的新課程計(jì)劃,按照上級(jí)要求開(kāi)足開(kāi)全課時(shí),把學(xué)習(xí)“興趣”還給學(xué)生。

  第二:要求教師在教學(xué)中做到因材施教。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),施行異步教學(xué),進(jìn)行分類指導(dǎo),讓學(xué)生嘗到獲取知識(shí)的樂(lè)趣。

  第三:嚴(yán)格按“減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)”的要求,管理好教育教學(xué)。

  第四:學(xué)校組織教師深入調(diào)查了解“德困生、學(xué)困生和貧困生”的情況,對(duì)“德困生”教師要給予更多的關(guān)愛(ài),進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)疏導(dǎo)不留隱患把問(wèn)題消滅在萌芽中,對(duì)“學(xué)困生”進(jìn)行心理健康教育,使其取消輟學(xué)念頭;對(duì)“貧困生”的學(xué)習(xí)與生活多給予關(guān)照和幫助,讓他們感到學(xué)校大家庭的溫暖。

  第五:加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)的管理,優(yōu)化育人環(huán)境,加大資金投入力度,改善辦學(xué)條件,使校園達(dá)到綠化、美化、香化,真正把學(xué)校辦學(xué)生學(xué)習(xí)生活的學(xué)園與樂(lè)園。

  第六:嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于教師職業(yè)道德方面的有關(guān)規(guī)定,樹(shù)立教師良好的社會(huì)形象,保證學(xué)生身心健康,使學(xué)生健康茁壯地成長(zhǎng)。

 。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,依法控輟:

  具體要求是:

  1、依據(jù)《義務(wù)教育法》制定相關(guān)控輟保學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的控輟保學(xué)的責(zé)任,并利用家長(zhǎng)會(huì)等有效綠色的渠道貫徹此項(xiàng)內(nèi)容。

  2、繼續(xù)實(shí)行開(kāi)展“控輟月“活動(dòng),加大宣傳力度。認(rèn)真宣傳落實(shí)《義務(wù)教育法》《勞動(dòng)法》《禁止使用童工規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定,杜絕未完成義務(wù)教育的學(xué)生,務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商行為發(fā)生。

  3、在各級(jí)政府的協(xié)助下,學(xué)校與學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂義務(wù)教育責(zé)任書(shū),依法落實(shí)控輟保學(xué)工作的開(kāi)展。

  4、堅(jiān)持以“流入地”管理為主的原則,妥善解決流動(dòng)人口子女就學(xué)問(wèn)題,并實(shí)行科學(xué)化管理。

 。ㄎ澹⿵V開(kāi)渠道,扶貧控輟:

  1、建立幫扶對(duì)子,扶持貧困生的家庭,幫助學(xué)生解決上學(xué)難的問(wèn)題。

  2、積極籌措和挖掘社會(huì)捐資助學(xué)基金,公平合理使用好助學(xué)資金,做好扶貧控輟工作。

  3、繼續(xù)將“兩免一補(bǔ)“政策落實(shí)到實(shí)處,為貧困生家庭送去一份愛(ài)心,送去一份真摯的鼓勵(lì),送去一些資金援助,使義務(wù)教育階段的適齡兒童、少年都能入學(xué),完成九年義務(wù)教育,確保在校學(xué)生鞏固率為100%。

工作計(jì)劃 篇4

  在以下方面做新的嘗試,下面就是本人的工作計(jì)劃:

  一、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度

  通過(guò)分析比較xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo),我們認(rèn)為在開(kāi)源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有xx萬(wàn)多元,每間房每天一次性用品耗用成本為xx元,約占房間成本的xx。從xx月份起,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補(bǔ)漏,降低耗用成本。xx地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。

  xx年,我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元,占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的xx。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí),嚴(yán)格控制維修成本,對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對(duì),反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。

  二、細(xì)化責(zé)任,實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制

  今年,我們將加強(qiáng)部門管理,各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),并到場(chǎng)監(jiān)督,減少投訴率,對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。

  三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

  今年,我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí),將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確,快速,基本無(wú)投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排,團(tuán)結(jié)友愛(ài)同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無(wú)投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來(lái)激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。

  經(jīng)初步測(cè)算,xx年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為xx元,平均房?jī)r(jià)為xxx元,出售一間房的毛利為xx元。通過(guò)比較分析,我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房?jī)r(jià),按所增加的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額,增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷售意識(shí),調(diào)動(dòng)員工售房積極性。

  四、做好常客信息收集及服務(wù)回訪工作

  對(duì)酒店?汀⒋罂蛻,我們將加大對(duì)他們的關(guān)注,逐步建立回訪制度,對(duì)?汀㈤L(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來(lái)留住老客戶。

工作計(jì)劃 篇5

  教研工作指導(dǎo)思想:以繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)家《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線,以開(kāi)展“教育改革年”活動(dòng)為動(dòng)力,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以行政推動(dòng)、教科研引領(lǐng)為保障,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以高效課堂研究為突破口,圍繞教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化,積極創(chuàng)新教研方式,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展,全面提高基礎(chǔ)教育課程實(shí)施水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、繼續(xù)推進(jìn)課堂改革,完善高效課堂模式

  本學(xué)期各校教師要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論,提升思想水平,積極進(jìn)行高效課堂的探索改革。

  1、以銀豐學(xué)校國(guó)家級(jí)課改展示活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)高效課堂的深入研究,以銀豐學(xué)校為旗幟,積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、經(jīng)安中學(xué)、四中、宣中、錢營(yíng)學(xué)校等首批試點(diǎn)學(xué)校高效課堂模式的探究,帶動(dòng)其它學(xué)校的發(fā)展。教研員要深入各個(gè)學(xué)校,總結(jié)、完善高效課堂模式,使高效課堂的研究活動(dòng)再上新臺(tái)階。為了進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注實(shí)驗(yàn)校及實(shí)驗(yàn)教師,實(shí)行學(xué)校申報(bào),教研室把關(guān),搞好2—3所學(xué)校的全區(qū)高效課堂的展示活動(dòng),并充分發(fā)揮學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì),組織送教、同課異構(gòu)及教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同發(fā)展。對(duì)其他學(xué)校繼續(xù)搞拉練視導(dǎo)活動(dòng)。高中各校堅(jiān)持每月一次的基礎(chǔ)年級(jí)新課程教材輔導(dǎo)和示范活動(dòng)、組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)交流展示活動(dòng),相互交流,共同提高。通過(guò)教學(xué)研討活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)教材的理解和教法的探索,積極推進(jìn)主體性教學(xué)思想在高效課堂教學(xué)中的實(shí)施。

  2、以學(xué)科特點(diǎn)為基礎(chǔ),體現(xiàn)學(xué)科思想,完善高效課堂的多種課型。由于各學(xué)科特點(diǎn)各異,課型不一,各教師要在上學(xué)期探索主體探究式新授課型的基礎(chǔ)上,深入研究課標(biāo)和教材,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),進(jìn)一步探索體現(xiàn)學(xué)科思想的復(fù)習(xí)課、試卷講評(píng)課、實(shí)驗(yàn)課、閱讀課、活動(dòng)課等多種高效課堂的模式。

  3、完善高效課堂的評(píng)價(jià)機(jī)制,建立課改典型教師檔案,促進(jìn)教師的專業(yè)化提升,建立學(xué)生小組多元評(píng)價(jià)機(jī)制,縮小兩極分化現(xiàn)象,使高效課堂的研究可持續(xù)發(fā)展。在新課程理念指導(dǎo)下,各校都要建立起一套評(píng)價(jià)主體多元、評(píng)價(jià)項(xiàng)目多種、評(píng)價(jià)方式多樣的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。做到定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,結(jié)果評(píng)價(jià)與過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合。使評(píng)價(jià)功能由注重甄別轉(zhuǎn)向注重發(fā)展,達(dá)到促進(jìn)發(fā)展的目的。

  4、高中學(xué)校要以唐坊高中為試點(diǎn)進(jìn)行全面的課堂改革,其它兩所學(xué)校嘗試在部分年級(jí)、部分教師中探索高效課堂的模式,對(duì)教學(xué)的部分環(huán)節(jié)進(jìn)行改革實(shí)驗(yàn),寫出實(shí)驗(yàn)論文,推出觀摩課,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為高中課堂的全面改革做好準(zhǔn)備。各校要認(rèn)真學(xué)習(xí)“豐南區(qū)教育局關(guān)于改革中學(xué)課堂教學(xué),打造高效課堂的實(shí)施意見(jiàn)”,研究制定學(xué)校實(shí)施意見(jiàn)。

  5、各校要打造一批精品課,精品課要真正起到示范引領(lǐng)作用,輻射到全校每一位教師。精品課的研究要納入集體智慧,教師要深入研究新課程標(biāo)準(zhǔn)及教材,實(shí)現(xiàn)學(xué)科資源整合。精品課要逐級(jí)完善,主講教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,精心準(zhǔn)備,舉行實(shí)驗(yàn)研究課,全組聽(tīng)課,課后通過(guò)校本教研,認(rèn)真評(píng)課,改進(jìn)不足,再向?qū)W校申報(bào)公開(kāi)課,全校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課,進(jìn)一步完善,然后由學(xué)校向教研室申報(bào),由教研員參與指導(dǎo),形成精品課向全區(qū)推廣,最后由專家指導(dǎo)認(rèn)定。

  二、狠抓常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)管理工作規(guī)范化

  教學(xué)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,在于常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否能夠做到扎實(shí)有效。

  1、強(qiáng)化教學(xué)管理的“五個(gè)意識(shí)”。

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。校長(zhǎng)要把主要精力放在教學(xué)工作上,做到健全機(jī)制抓落實(shí),反復(fù)不斷抓落實(shí),以身作則抓落實(shí);要有一抓到底的狠勁,常抓不懈的韌勁,一絲不茍的嚴(yán)勁。領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂和教研組,指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué),校長(zhǎng)要全程跟蹤教師的教學(xué),從計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)、課外輔導(dǎo)等進(jìn)行規(guī)范化的要求,及時(shí)進(jìn)行階段性的評(píng)價(jià)。二是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)。目標(biāo)是方向,目標(biāo)是動(dòng)力,不同的目標(biāo)就有不同的精神世界,不同層次的學(xué)校,要求各有不同,分別對(duì)待。各學(xué)校要結(jié)合本校的實(shí)際,制定切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)、教研工作目標(biāo)、教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。三是強(qiáng)化課堂意識(shí)。改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,向課堂45分鐘要質(zhì)量,突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),找準(zhǔn)新教材知識(shí)的突破點(diǎn),變教案為學(xué)案,寫好教學(xué)反思,做到針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高、有效性大。使學(xué)生由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”,達(dá)到“授之以漁”,終生受益。四是強(qiáng)化效率意識(shí)。要引導(dǎo)學(xué)科教師不斷反思自己的課堂教學(xué),做到“三減一增”(減輕作業(yè)負(fù)擔(dān),減輕記憶負(fù)擔(dān),減輕心理負(fù)擔(dān),增加思維訓(xùn)練);堅(jiān)持“四精四必”(即精選、精講、精練、精批;有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有評(píng)必補(bǔ));嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間和學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,切實(shí)減輕學(xué)生心理負(fù)擔(dān)和課業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂效率。各校要按新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)全科目,開(kāi)足課時(shí),包括實(shí)驗(yàn)課、活動(dòng)課等。五是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。圍繞不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)這一戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)實(shí)施“扶一把、推一批、優(yōu)一群”的工作策略,完善幫扶工程,促使青年教師長(zhǎng)技能,中年教師增經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀教師出成果。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),用常規(guī)指導(dǎo)課堂教學(xué)。

  各校引領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)唐山市教育局下發(fā)的教學(xué)常規(guī)等有關(guān)文件,認(rèn)真研究新課程標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)教研組的常規(guī)活動(dòng)。一是抓好備課關(guān),制訂集體備課活動(dòng)流程,加大對(duì)集體備課的過(guò)程督查。二是抓好課堂教學(xué)關(guān),積極開(kāi)展以學(xué)生為主體的自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式的研究。三是抓好作業(yè)批改關(guān),要求教師全批全改作業(yè)。四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)和特長(zhǎng)生的指導(dǎo)工作。通過(guò)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控,加大教學(xué)過(guò)程管理的力度。杜絕課堂隨意化,嚴(yán)禁備課不充分上課、不備課上課、外出、遲到等。

  3、落實(shí)教學(xué)檢查及評(píng)價(jià)機(jī)制。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)教學(xué)工作的過(guò)程管理,對(duì)照新頒發(fā)的《教學(xué)質(zhì)量星和教研教改星評(píng)價(jià)辦法》,在學(xué)校落實(shí)教學(xué)檢查基礎(chǔ)上,對(duì)全區(qū)19所初中學(xué)校進(jìn)行務(wù)求實(shí)效地評(píng)價(jià)考核工作。一學(xué)年評(píng)價(jià)考核兩次,一次集中評(píng)價(jià)考核(占60%),一次隨機(jī)檢查考核(占40%)。

  4、重視課堂教學(xué)中的德育教育。

  德育教育貫穿于課堂教學(xué)之中,每位教師堅(jiān)持“思想第一,知識(shí)方法第二”的原則。

  5、落實(shí)好集體備課制度,發(fā)揮好導(dǎo)學(xué)案的作用。

  加強(qiáng)集體備課,實(shí)現(xiàn)資源共享,努力構(gòu)建“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、共同提高”的校本教研模式。

  導(dǎo)學(xué)案是課堂教學(xué)的重要載體,是一堂課成功與否的關(guān)鍵,導(dǎo)學(xué)案編制的重點(diǎn)在學(xué),關(guān)鍵在導(dǎo),突出的是訓(xùn)練,教師應(yīng)從“導(dǎo)”字上入手,從“學(xué)”上突破,從“練”上提升。教師必須在書(shū)中勾畫(huà)重點(diǎn)難點(diǎn),完善個(gè)性備課內(nèi)容,及時(shí)寫好教學(xué)反思,不斷積累編制導(dǎo)學(xué)案的經(jīng)驗(yàn)。

  三、做好河北省基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)題的準(zhǔn)備工作

  河北省綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有三個(gè)子課題:“中小學(xué)有效教學(xué)有效學(xué)習(xí)策略的理論與實(shí)踐研究”、“三級(jí)課程優(yōu)化組合的研究”、“教師專業(yè)化成長(zhǎng)管理與培訓(xùn)策略的研究”,14所學(xué)校參與了實(shí)驗(yàn)與研究,暑假前下發(fā)通知,要求各校認(rèn)真準(zhǔn)備結(jié)題材料。暑期教研室對(duì)14所學(xué)校進(jìn)行了結(jié)題材料的檢查,各校都做了一定的準(zhǔn)備工作,對(duì)課題的材料進(jìn)行了歸納匯總,但是典型材料少、缺乏課題研究的針對(duì)性。

  開(kāi)學(xué)初我們還要對(duì)各校加強(qiáng)督促指導(dǎo),一要完善課題材料,寫出結(jié)題報(bào)告,匯總課題研究成果;二要對(duì)過(guò)程性資料進(jìn)行整理,按照課題研究的準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)、總結(jié)完善三個(gè)階段,充實(shí)豐厚各個(gè)各階段的資料,對(duì)課題進(jìn)行梳理,形成各校的特色成果;三要發(fā)現(xiàn)一批具有實(shí)際意義和價(jià)值的科研課題,并召開(kāi)優(yōu)秀科研課題介紹推廣會(huì),做好科研成果的推廣應(yīng)用工作。

  1、以“雙有效”的課題研究,推動(dòng)高效課堂的積極開(kāi)展

  “雙有效”的課題研究要和高效課堂緊密聯(lián)系,指導(dǎo)課堂教學(xué)改革,高效課堂的根本目的是解決教師有效教學(xué)、學(xué)生有效學(xué)習(xí),提高教學(xué)效率和學(xué)生的主動(dòng)性學(xué)習(xí)!半p有效”的課題結(jié)題工作要與高效課堂的展示活動(dòng)相結(jié)合。

  2、繼續(xù)開(kāi)發(fā)校本課程,整體推進(jìn)教學(xué)改革工作

  組織學(xué)校輯印已經(jīng)編寫好的校本教材。各校合理使用校本教材,促進(jìn)三級(jí)課程的相互聯(lián)系,以國(guó)家課程推動(dòng)全區(qū)教學(xué)改革工作。鼓勵(lì)各校進(jìn)一步編寫與現(xiàn)行的校本教材成體系的教材,規(guī)模較大的學(xué)校,可以形成校本課程超市,供學(xué)生選修使用。

  3、以教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  組織第四屆區(qū)級(jí)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)新秀的培養(yǎng)。關(guān)注年輕教師的成長(zhǎng),為他們的學(xué)習(xí)、鍛煉、反思、提高提供必要的機(jī)遇與舞臺(tái),鼓勵(lì)他們多參與一些骨干教師的交流活動(dòng),多尋找一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多承擔(dān)一份教學(xué)改革的重任,幫助其迅速成長(zhǎng),爭(zhēng)取培養(yǎng)出更多的青年教師骨干。今年在11、12月份,在學(xué)校、聯(lián)片、全區(qū)層層選拔的基礎(chǔ)上,開(kāi)展教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng),重點(diǎn)在說(shuō)課、講課、評(píng)課、專題輔導(dǎo)等幾方面參加比賽。

  實(shí)施名師帶動(dòng)的策略。重視對(duì)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)名教師的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用,組織省市級(jí)骨干教師、區(qū)級(jí)名師、區(qū)級(jí)教學(xué)能手開(kāi)展送課下鄉(xiāng)、教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),使教師在研究中提高,在協(xié)作中成長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)學(xué)科的均衡發(fā)展。各校、骨干教師要積極開(kāi)展國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)課題的立項(xiàng)和研究,同時(shí)要開(kāi)展和教學(xué)密切相關(guān)的小型課題研究,對(duì)自己在教學(xué)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度思考,歸納、總結(jié),從中尋找規(guī)律性的結(jié)論。更重要的是通過(guò)課題研究和實(shí)驗(yàn),把成果推廣應(yīng)用到教學(xué)中去,使教師的教學(xué)更具理性,減少盲目性

  加強(qiáng)學(xué)科中心教研組建設(shè)和培訓(xùn)工作。各學(xué)科在全區(qū)教師中挑選出優(yōu)秀的教師組成骨干教師隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科中心教研組建設(shè)。聘請(qǐng)兼職教研員,參與和指導(dǎo)全區(qū)的教研活動(dòng)。培養(yǎng)一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的教研員和骨干教師隊(duì)伍,發(fā)揮他們?cè)谌珔^(qū)教師中的引領(lǐng)和示范作用。通過(guò)示范觀摩課、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,使其在教學(xué)實(shí)踐和課題研究中不斷得到鍛煉與提高。搞好七年級(jí)和高中基礎(chǔ)年級(jí)教材培訓(xùn)工作。今年開(kāi)始,七年級(jí)開(kāi)始全部更換新版本的教材,開(kāi)學(xué)前組織好新教材的教師使用培訓(xùn);高中組織好每月一次的教材培訓(xùn)工作。

  開(kāi)展好“五個(gè)一”活動(dòng)。繼續(xù)在廣大教師中開(kāi)展“讀一本教育理論書(shū)籍,寫一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)行一項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn),上一節(jié)教改研究課,提供一個(gè)典型教學(xué)案例”等“五個(gè)一”活動(dòng),不斷提升中小學(xué)教師的理論水平和教學(xué)能力組織教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思的評(píng)比活動(dòng)。為了更好的總結(jié)高效課堂的經(jīng)驗(yàn)與成果,學(xué)期末,教研室將組織全體教師的教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思的評(píng)比活動(dòng)。

  大力加強(qiáng)教學(xué)管理干部隊(duì)伍建設(shè)。組織教學(xué)管理干部專家報(bào)告、專題論壇、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、城鄉(xiāng)學(xué)校間考察交流等活動(dòng),提高教學(xué)管理干部隊(duì)伍管理境界、開(kāi)闊教學(xué)管理視野、提升駕馭課程與教學(xué)改革的能力。

  四、加強(qiáng)中、高考研究,推進(jìn)考試改革,提高考試質(zhì)量

  1、加強(qiáng)新課程背景下的高考的研究。

  加強(qiáng)對(duì)新課程高考的'改革的學(xué)習(xí)和研究,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)新課程高考的改革的意圖和精神實(shí)質(zhì),認(rèn)清新課程高考的改革的方向和目標(biāo)。一中要努力培養(yǎng)市級(jí)、省級(jí)高考狀元,爭(zhēng)取考入清華、北大的名額,爭(zhēng)取應(yīng)屆生的二批本科及以上高入段率。優(yōu)化教師配置,合理安排教學(xué),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)班優(yōu)秀生的培養(yǎng);二中和唐坊高中要在強(qiáng)化文化課成績(jī)的同時(shí),將音體美特長(zhǎng)生發(fā)展和培養(yǎng)的特色做大做強(qiáng)。穩(wěn)扎穩(wěn)打,努力爭(zhēng)取文化課和特長(zhǎng)生的雙入段人數(shù)。

  加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn),新教材的研究。教師要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課標(biāo),深入研究新的教材,準(zhǔn)確理解教學(xué)內(nèi)容,把握教學(xué)要求。例如要通過(guò)學(xué)習(xí)和研究,清晰地理解必修模塊中選取了哪些知識(shí)內(nèi)容,以什么方式呈現(xiàn);在本學(xué)科的最基本的基礎(chǔ)知識(shí)中,有哪些放在必修模塊,哪些放到了選修模塊,知識(shí)之間有什么內(nèi)在的邏輯結(jié)構(gòu),每個(gè)知識(shí)點(diǎn)在不同的模塊中分別應(yīng)該把握到什么程度的要求;新課程中的教學(xué)目標(biāo)是通過(guò)哪些知識(shí)載體以什么方式體現(xiàn)的,通過(guò)系統(tǒng)的研究,提高教師把握和駕馭教材的能力,找準(zhǔn)方向,制定切實(shí)可行的高考復(fù)習(xí)方案。

  抓好高考備考的常規(guī)管理。根據(jù)學(xué)生實(shí)際制定好學(xué)校、學(xué)科復(fù)習(xí)計(jì)劃,要細(xì)化到每月、每周、每天、每班,并在實(shí)施過(guò)程中加以修正。發(fā)揮集體智慧,加強(qiáng)集體備課,研究整理高考信息。各學(xué)科要開(kāi)展復(fù)習(xí)課型的研究,提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的良好復(fù)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要做好學(xué)生資料的積累、錯(cuò)題分析、答題技巧等針對(duì)性地復(fù)習(xí)方法的指導(dǎo),確實(shí)提高復(fù)習(xí)課的質(zhì)量。要摒棄高考命題思想研究不夠,復(fù)習(xí)思路不清,復(fù)習(xí)方法不科學(xué),只有依靠大量的復(fù)習(xí)片子充斥課堂的做法,杜絕備課不充分,使用老教案上課堂的現(xiàn)象。各學(xué)校要加強(qiáng)復(fù)習(xí)過(guò)程性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  本學(xué)期還要做好以下工作:

  一是做好20xx年新課程高考的分析和研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,努力構(gòu)建適合學(xué)校實(shí)際的高考備考模式。二是組織唐山市的期末考試、模擬考試,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,根據(jù)考試情況開(kāi)好研討會(huì)。三是召開(kāi)音體美專業(yè)與教學(xué)研討會(huì)。研究特長(zhǎng)生的專業(yè)課和文化課的時(shí)間安排問(wèn)題,研究文化課的補(bǔ)差問(wèn)題,力爭(zhēng)特長(zhǎng)生的專業(yè)課和文化課的高入段率。四是組織高三年級(jí)主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教師到外地先進(jìn)學(xué)校的學(xué)習(xí)和考察。參加全國(guó)各地復(fù)習(xí)備考研討活動(dòng),廣泛搜集高考復(fù)習(xí)信息,用于指導(dǎo)20xx年復(fù)習(xí)備考工作。

  2、加強(qiáng)初中考試研究,提高考試質(zhì)量。

  中學(xué)教研室擬把初中期中、期末考試改為學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè),其意義是突出學(xué)生的主體地位,體現(xiàn)新課程思想,體現(xiàn)教與學(xué)的邏輯關(guān)系,每次命題要組成命題組,成員由教研員、兼職教研員和骨干教師組成,強(qiáng)調(diào)命題質(zhì)量、試卷規(guī)范、貼近中考。各位教研員要根據(jù)各?荚嚽闆r寫出考試分析報(bào)告,下發(fā)各學(xué)校,方便總結(jié)比較,促進(jìn)均衡發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  關(guān)注中考薄弱校的教學(xué),促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。以20xx年中考各校一中指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ),認(rèn)真研究19所初中的教學(xué)狀況,對(duì)薄弱學(xué)校進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)。對(duì)20xx年唐山路北、路南、豐潤(rùn)三區(qū)與我區(qū)中考成績(jī)進(jìn)行比較,深入研究初中教學(xué)狀況,加強(qiáng)20xx年的中考備考工作。

  五、深化校本教研工作,增強(qiáng)校本教研的實(shí)效性

  1、領(lǐng)導(dǎo)要深入校本教研工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)的思想,在課程改革的形勢(shì)下是構(gòu)建研究學(xué)習(xí)型校園的基石。使課程改革的思想,通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的思想、行為,樸素的內(nèi)化到教學(xué)實(shí)際中。提高校本教研的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)校本教研的責(zé)任。

  2、關(guān)注細(xì)節(jié),注重課例研究,使教師的個(gè)性在活動(dòng)中得到張揚(yáng),使每個(gè)教師在自己的起點(diǎn)上有借鑒性提高。課例研究淡化研究過(guò)程中的評(píng)判性評(píng)價(jià)、淡化研究結(jié)果的同一性要求。強(qiáng)化每個(gè)人都提前介入、強(qiáng)化每位教師都能暢談自己的觀點(diǎn)、強(qiáng)化每個(gè)人都“去粗取精”的吸取他人的精華。使教研過(guò)程與新的教學(xué)方案的構(gòu)建過(guò)程更切合每個(gè)教師的實(shí)際,同時(shí)又不失教學(xué)設(shè)計(jì)的人文個(gè)性的彰顯。

  3、拓展教研內(nèi)涵,豐富校本教研的內(nèi)容和形式。一是促進(jìn)教師主動(dòng)研究。各學(xué)校要將校本教研的主題和內(nèi)容細(xì)化分解到每一位教師,要拓展研究?jī)?nèi)容,在繼續(xù)研究?jī)?yōu)質(zhì)新授課的同時(shí),著力研究練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)和試卷評(píng)講課,研究精品習(xí)題和考題,研究微型課題和教育故事。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求,本著“跳一跳,夠得到”的原則,下達(dá)研究任務(wù),促進(jìn)各得其所的專業(yè)發(fā)展。二是以教材通研、教學(xué)方法創(chuàng)新研究與先進(jìn)教學(xué)方式推廣、信息技術(shù)應(yīng)用等為重點(diǎn),以網(wǎng)絡(luò)教研與實(shí)地教研的有機(jī)結(jié)合為主要形式,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科教研活動(dòng)制度建設(shè),努力提高教師的整體教學(xué)能力與水平。三是推進(jìn)教研組團(tuán)隊(duì)研究。各學(xué)校要牢固確立團(tuán)隊(duì)研究理念,立足本校實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),確保教研活動(dòng)的正常開(kāi)展。進(jìn)一步完善集體備課制度,加強(qiáng)指導(dǎo),狠抓落實(shí),形成備課、上課、聽(tīng)課、反思一條龍,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式,求真務(wù)實(shí),注重活動(dòng)實(shí)效,做到時(shí)間、內(nèi)容、活動(dòng)方式、參與教師、經(jīng)費(fèi)五落實(shí)。校本教研協(xié)作區(qū)每學(xué)年至少組織兩次大型教研活動(dòng),學(xué)科教研聯(lián)組每學(xué)期至少開(kāi)展一次學(xué)科教研活動(dòng)。各學(xué)校每一學(xué)期至少舉行一次全校性的教研教改成果交流活動(dòng)。學(xué)校教研組活動(dòng)每學(xué)期不少于8次,并逐步做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化。增強(qiáng)實(shí)效性、針對(duì)性,確實(shí)達(dá)到以研促改、以改促教、以教促學(xué)。

  4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)結(jié)合。即專業(yè)引領(lǐng)和同伴互助相結(jié)合,自主學(xué)習(xí)和集體研討相結(jié)合,個(gè)性需求與分層組合相結(jié)合,多維解讀和課堂實(shí)踐相結(jié)合。充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位,從近、小、實(shí)著手,扎扎實(shí)實(shí)把教研活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),采取“互動(dòng)式”、“參與式”、“實(shí)踐式”教研活動(dòng)方式,使“自主、合作、探究”成為校本教研活動(dòng)的主旋律。

  六、加強(qiáng)教研員隊(duì)伍自身建設(shè),充分發(fā)揮職能作用

  1、加強(qiáng)教研員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。教研員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)的先進(jìn)理念,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),提高研究與指導(dǎo)能力,克服工作中的脫節(jié)現(xiàn)象。深入研究各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確理解和把握教材,做到心中有數(shù),指導(dǎo)到位;做到既能說(shuō)得準(zhǔn),又要做得好,還能信得過(guò)。

  2、積極實(shí)踐,提高教研員的組織能力和研究能力。各學(xué)科教研員要主動(dòng)組織和指導(dǎo)開(kāi)展好本學(xué)科的教研活動(dòng),每個(gè)學(xué)科至少開(kāi)展2次全縣或片區(qū)教學(xué)研究或研討活動(dòng)。要嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)三分之一的工作時(shí)間劃分要求(即三分之一的時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),三分之一的時(shí)間開(kāi)展研究,三分之一的時(shí)間深入基層)。各學(xué)科教研員要經(jīng)常深入各級(jí)各類學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)、教研工作,全面了解學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理情況,認(rèn)真檢查老師的教學(xué)常規(guī)工作,針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,恰當(dāng)有效的提出整改意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)教研員和教師的共同提高。

  3、實(shí)施“三定”工作制。一定蹲點(diǎn)學(xué)校。每名專職學(xué)科教研員具體選擇2所蹲點(diǎn)學(xué)校,通過(guò)深入學(xué)科教學(xué),研究解剖一所學(xué);蛞粋(gè)學(xué)科的教學(xué)教研工作,幫助學(xué)校形成完善的教研機(jī)制,提高教學(xué)教研水平,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。每月到蹲點(diǎn)學(xué)校聽(tīng)課不少于5節(jié),座談交流不少于2次,并形成有針對(duì)性的調(diào)研材料。二定培養(yǎng)對(duì)象。每名專職學(xué)科教研員在所蹲點(diǎn)的學(xué)校選擇2-4名年輕教師作為自己的培養(yǎng)對(duì)象,從師德修養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)、科研能力等方面立體地加以培養(yǎng),并通過(guò)他們的成長(zhǎng),積極影響其他教師。三定責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)蹲點(diǎn)學(xué)校的具體情況和教研員的學(xué)科特長(zhǎng),圍繞深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,示范獻(xiàn)課,專題研究以及指導(dǎo)培養(yǎng)教師的效果(學(xué)期末教育局將對(duì)每位教研員的培養(yǎng)對(duì)象實(shí)行賽課制度。)等工作制定明晰的責(zé)任目標(biāo),對(duì)教研員進(jìn)行專項(xiàng)考核。

  4、實(shí)施教研員帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)教研制度。每位教研員根據(jù)自己的學(xué)科特點(diǎn),確定自己的課題名稱,帶領(lǐng)全區(qū)部分骨干教師組成教研團(tuán)隊(duì),制定研究計(jì)劃,深入學(xué)校、教研組、課堂中,與團(tuán)隊(duì)一起備課、說(shuō)課、講課、評(píng)課,解決教學(xué)中的困惑與問(wèn)題,骨干教師再在區(qū)片、學(xué)校發(fā)揮典型輻射作用,帶動(dòng)其他教師成長(zhǎng)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、分類、分檔、檔案管理,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果,更好,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育發(fā)展。

  二、主要任務(wù)、目標(biāo):

  按國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn),觀察能力。

  三、具體工作措施:

  1、實(shí)驗(yàn)室工作由教務(wù)處直接管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員,即實(shí)驗(yàn)員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。

  2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù),目標(biāo);

  (1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定自然教學(xué)計(jì)劃,各年級(jí)自然教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

  (2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過(guò)程,方法,寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。

  (3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);

  (4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

  3、材料歸檔

  (1)每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫相應(yīng)試驗(yàn)開(kāi)出數(shù)、開(kāi)出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱;

  (2)在材料歸檔的過(guò)程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

  4、實(shí)驗(yàn)室器材管理

  實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。

  (1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄;

  (2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),采購(gòu),申購(gòu)等工作;

  (3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,保管室的用電,設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

  小學(xué)多功能室工作計(jì)劃(五):20xx小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃

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關(guān)于綜合工作計(jì)劃4篇12-24