【必備】工作計劃匯編9篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、集體收入管理

　　1.村集體的一切經(jīng)濟收入，包括原有積累，發(fā)包、經(jīng)營租賃收入、土地補償、資產(chǎn)變賣收入、財政撥款及借入資金以及其他收入均納入資金監(jiān)管范圍。

　　2、村集體所收取的各種款項必須由鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心工作人員和村會計辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)禁其他人員出具憑證收取各種款項。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，村集體收取的各種款項必須及時足額存入村集體收入專戶，并及時辦理入賬手續(xù)，發(fā)生一筆存入一筆不能怕麻煩，不得坐收坐支，不得設(shè)立“賬外賬”和“小金庫”。對私設(shè)小金庫的已經(jīng)支出的部分由主持人和承辦人承擔(dān)，村集體不予核銷。并將收入金額記入村集體財務(wù)賬面上。收支差額剩余現(xiàn)金部分要存入集體收入專戶。

　　4、各村所有收入款項，應(yīng)按照合同(協(xié)議)規(guī)定的時間和要求及時收取。

　　5、承租、承借。承包方等未按合同(協(xié)議)規(guī)定的時間和要求辦理交款手續(xù)的，應(yīng)按原簽合同或協(xié)議所履行的程序提請村兩委會或村民代表會集體討論、研究，及時提出處理意見。

　　6、各村對所簽訂的各種合同(協(xié)議)包括因特殊情況需要變更而簽訂的變更后的合同(協(xié)議)等必須由“三資代理”服務(wù)中心監(jiān)督參與執(zhí)行，并報三資代理服務(wù)中心一份作為備案用。

　　二、村集體支出管理

　　1、村集體支出，必須執(zhí)行收支兩條線原則，嚴(yán)禁坐收坐支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按責(zé)任追究制度嚴(yán)肅處理。

　　2、嚴(yán)禁以村集體名義向任何單位或個人提供任何擔(dān)保，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對主要責(zé)任人一律免職，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。

　　3、村級支出應(yīng)按程序制定預(yù)算，并報鎮(zhèn)三資代理中心審批后，按批復(fù)預(yù)算進(jìn)行辦理相關(guān)手續(xù)。

　　4、支出票據(jù)必須具備以下要素，時間、事由、金額、經(jīng)手人、民主理財小組蓋章、批準(zhǔn)人簽字。

　　5、對村級開資實行限額審批制，發(fā)生1000元以下支出的，由兩委聯(lián)席會議提出計劃，村民理財小組審查，報鎮(zhèn)“三資”代理中心審核，開支在1000元以上5000元以下的，由村兩委聯(lián)席會議提出計劃，村民大會或村民代表大會通過，村民理財小組審核后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資代理中心付主任審批。超過5000元支出的按上述程序辦理后報鎮(zhèn)三資代理中心主任審批。

　　6、村集體一切工程項目，都要先制定預(yù)算，并將方案提交村民會議或村民代表會議討論通過后再上報鎮(zhèn)三資代理中心審批，鎮(zhèn)三資代理中心批復(fù)后方可實施，村民或村民代表會議記錄要妥善保管。

　　三、票據(jù)管理

　　1、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理要使用農(nóng)業(yè)部門監(jiān)制的統(tǒng)一專用收款憑證和付款憑證，不得自行印制、外購使用其他收、付款憑證。農(nóng)村開展“一事一議”籌資籌勞使用省農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理部門監(jiān)制的專用“一事一議”收據(jù)和用工憑證。

　　2、村集體經(jīng)濟組織向單位或個人收取款項時，應(yīng)使用農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的統(tǒng)一收據(jù)。使用時要加蓋使用單位財務(wù)專用章。

　　3、村集體經(jīng)濟組織要嚴(yán)格規(guī)范支出單據(jù)。所有支出票據(jù)應(yīng)為國家稅務(wù)部門印制的統(tǒng)一發(fā)票同時要附有具備發(fā)生時間、名稱、用途(事由)、經(jīng)辦人、參加(在場)人、審批人等基本要素的單據(jù)，對跨年度的支出票據(jù)一律不予入賬。

　　4、嚴(yán)格控制使用無據(jù)支出憑證。對確因客觀情況不能取得原始憑證的支出。一律由經(jīng)手人填寫統(tǒng)一印制的單據(jù)，手續(xù)必須完備。鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心嚴(yán)格審查，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，要退回或追回，并追究相應(yīng)責(zé)任。

　　四、資產(chǎn)、資源管理

　　各村資產(chǎn)和資源出售、轉(zhuǎn)讓、承包、租賃等必須嚴(yán)格按照資產(chǎn)、資源監(jiān)管工作流程，由村兩委制定方案向鎮(zhèn)三資代理中心提出申請，鎮(zhèn)三資代理中心必須在5個工作日內(nèi)對需要評估的資產(chǎn)組織專業(yè)人員和村民代表評估作價并對村級申請做出批復(fù)，標(biāo)的額在5000元以下的由經(jīng)管中心主任批復(fù)，標(biāo)的額5000元以上的需要經(jīng)管中心主任，鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心主任批復(fù)，交由村民大會或村民代表會議討論及時公示，公示期為七天，公示期滿，按照相同條件，村民優(yōu)先的原則，村集體經(jīng)濟組織采取競價方式 進(jìn)行公開招標(biāo)，標(biāo)的額在2萬元以下的由鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督;標(biāo)的額2萬元以上的，由鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心報市“三資”代理服務(wù)監(jiān)管組織復(fù)核。市三資代理監(jiān)管組織到現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督，審核并簽字蓋章，鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心具體指導(dǎo)村集體和承包方簽訂規(guī)范的經(jīng)濟合同，將相關(guān)資料及合同文本歸檔管理，同時在鄉(xiāng)村兩級及時公示。

　　五、債權(quán)債務(wù)管理

　　1、對于農(nóng)田基本建設(shè)和其它公益事業(yè)項目建設(shè)的安排，應(yīng)堅持量力而行的原則，一般不得舉債。確因經(jīng)濟發(fā)展需要借貸資金的，先由村委會提出方案，經(jīng)村民理財小組討論，村民代表大會通過，并報“三資代理”服務(wù)中心審批。所借入資金按會計制度核算，實行�？顚Ｓ谩�

　　2、未經(jīng)上述程序而新增的債權(quán)債務(wù)，村民主理財小組有權(quán)否決，并拒絕在相應(yīng)的票據(jù)上加蓋民主理財專用章經(jīng)管中心不予入賬，誰經(jīng)手、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，村集體不承擔(dān)利息和還款責(zé)任。

　　六、土地承包管理(含林地)

　　20xx年發(fā)包的機動地，開荒地以及其它資產(chǎn)各村現(xiàn)在就要著手準(zhǔn)備，特別是機動地、開荒地，魚池、林地等資產(chǎn)資源機動地的承包年限原則上一年一包，最長不超過3年，也就是說不能超過我們這一屆村委會的任期，魚池水面的承包年限最長不超過10年，林地的承包年限為50-70年，20xx年發(fā)包工作就要開始了，各村一定要按著資產(chǎn)，資源監(jiān)管流程進(jìn)行，召開兩委會議研究承包方案，向鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心提出申請(書面)加蓋村委會公章。待三資代理中心批復(fù)后，召開村民代表大會 ，村會計要做好會議記錄及表決記錄，填定“鄉(xiāng)級監(jiān)管表”，底價在兩萬元以上的上報市三資監(jiān)管辦公室，填寫市級監(jiān)管表，張貼公告，公示期為7天，拍攝公告照片、公告上要具體寫明參與競價者攜帶抵壓金的方式 ，數(shù)額及報名時間，寫明競價日期，各詳細(xì)時間、地點等，繪制標(biāo)的圖紙，拍攝現(xiàn)場照片，由村委會起草合同草稿，由鎮(zhèn)三資代理中心審核把關(guān)。鎮(zhèn)三資代理中心到現(xiàn)場監(jiān)督，指導(dǎo)競價過程底價在兩萬元以上的必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報到市監(jiān)管辦公室一同到現(xiàn)場監(jiān)督，指導(dǎo)競價過程，鑒訂合同3份，進(jìn)行公開公示，款項存入賬戶，資料裝訂存檔。

　　今后我們經(jīng)管中心要加大三資監(jiān)管力度，切實覆行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行兩個監(jiān)管流程(即資金監(jiān)管工作流程，資源、資產(chǎn)監(jiān)管流程)采取有效措施堅決遏制坐收坐支，公款私存、村集體資金體外所循環(huán)現(xiàn)象發(fā)生，從下周開始利用兩周時間對全鎮(zhèn)9個村20xx-20xx年兩年坐收坐支情況進(jìn)行專項審計，將審計結(jié)果在全鎮(zhèn)通報，并上報黨委。作為村干部績效工資考核的依據(jù)。

　　對村級資產(chǎn)、資源發(fā)包堅持到現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督，現(xiàn)場收取承包費，直接存入集體收入專戶，我相信有黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過我們鎮(zhèn)村全體干部的共同努力，層層把關(guān)，齊抓共管，使我們的三資管理工作在原有的基礎(chǔ)上取得更大的成績。向黨委、政府交一份滿意的答卷。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面貫徹落實xx市中小學(xué)食堂規(guī)范管理工作意見(試行)等文件精神,全面提升學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理水平，本著“打造幸福教育，辦師生滿意食堂”指導(dǎo)思想，切實維護(hù)師生利益，保障廣大師生的身體健康和生命安全，規(guī)范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1.規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。

　　2.規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān)，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支，嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費。

　　3.加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

　　4.加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿意度達(dá)95%以上。

　　三、主要措施：

　　1.加強內(nèi)部管理：

　　針對上學(xué)期的運行情況，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務(wù)管理制度、食品衛(wèi)生安全制度、食品(物品)采購驗收制度、工作人員崗位職責(zé)制度、監(jiān)督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫(yī)室加強聯(lián)系，每月開展1-2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座，學(xué)年開展業(yè)務(wù)考試1-2次。建立健全食品安全管理制度，明確每個崗位每個環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責(zé)任。食品安全管理人員每周必須參與監(jiān)督葷蔬菜原料過磅驗收一次，并做好監(jiān)督驗收記錄。建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作。加強從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓(xùn)，確保采購、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。

　　2.加強外部監(jiān)督：

　　充分利用膳食委員會和校醫(yī)室的監(jiān)督職能，加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時檢查結(jié)果和考核聯(lián)系。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行食堂財務(wù)公示制度，自覺接受師生監(jiān)督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財務(wù)報表。積極改善服務(wù)態(tài)度。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和餐飲業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度，講究個人衛(wèi)生和個人儀表。食堂工作人員必須持證上崗，并在食堂醒目處公布服務(wù)證，接受師生監(jiān)督。

　　3.食堂開源節(jié)流：

　　認(rèn)真做好學(xué)生每月就餐人數(shù)統(tǒng)計工作，做好食材的進(jìn)貨、出貨明細(xì)統(tǒng)計工作，同時做好市場調(diào)研工作，把好進(jìn)貨關(guān)，保證食品安全。針對師生就餐情況和反映，及時調(diào)整食堂菜譜。

　　4.配合其它部門工作：

　　對學(xué)校和各部門的公務(wù)招待，認(rèn)真配合完成。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應(yīng)，在保證營養(yǎng)、衛(wèi)生的前提下，搞好食品口味和花樣的調(diào)整，同時針對學(xué)生中考，完成對住宿生的營養(yǎng)餐的供應(yīng)。加強信息通報和報告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度，及時掌握學(xué)校食堂許可情況、日常監(jiān)督檢查情況、違法行為查處情況等，并暢通社會投訴渠道，重視和認(rèn)真處理學(xué)生、家長及社會反映的學(xué)校食堂食品安全問題，形成學(xué)生、家長及社會各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍。

工作計劃 篇3

　　外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃、市場銷售計劃、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成。

　　一、服務(wù)采購計劃

　　服務(wù)采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項目的市場經(jīng)營行為。

　　旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導(dǎo)游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項目，均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應(yīng)商單項服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下，服務(wù)采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務(wù)，但是，計一調(diào)部門的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的服務(wù)采購計劃。通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要，外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機計劃（專列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。

　　二、市場銷售計劃

　　外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項目。在確定銷售價格的基礎(chǔ)上，通過各種渠道確定銷售對象，預(yù)測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)，把握所需耗費的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。

　　三、接待服務(wù)計劃

　　旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心，主要制訂的是組團服務(wù)計劃。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點游覽、行程交通、安全對策等方面進(jìn)行設(shè)計，通過出團通知書的形式表現(xiàn)出來。

　　四、作業(yè)控制計劃

　　作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃的過程中，進(jìn)行執(zhí)行性、操作性控制的計劃，在發(fā)達(dá)國家的旅游企業(yè)早已普遍應(yīng)用，被認(rèn)為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。

　　五、質(zhì)量監(jiān)督計劃

　　服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國加入WTO后，旅游業(yè)競爭日趨激烈，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗證明，運用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點進(jìn)行綜合治理，是旅行社切實提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

　　旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現(xiàn)為旅游服務(wù)在使用價值方面適合并滿足旅游者的`物質(zhì)和精神方面需要的程度。

　　旅行社的質(zhì)量包含三個方面：一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目，吃、住、行、游、購、娛等項口供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)價相符；二是旅行社人員的實際接待服務(wù)質(zhì)量，即旅行社的門市和導(dǎo)游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務(wù)，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購、接待和財務(wù)部門，以及景點、飯店、餐廳和車隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容，體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想，對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術(shù)、工作項目等內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和ISO質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應(yīng)用，圍繞突出質(zhì)量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動規(guī)避風(fēng)險幾個方面建立科學(xué)、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計劃。

工作計劃 篇4

　　指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作計劃，圍繞區(qū)電教館的工作思路，緊緊抓住教育信息化發(fā)展的契機，努力開展我�，F(xiàn)代教育技術(shù)的新局面，推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程。

　　具體工作：

　　三月份：

　　１．制定計劃，布置工作。

　�。玻�打掃多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，給師生一個干凈舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　�。常�組織學(xué)校師生開展電腦制作活動，參加“訊飛杯”比賽。

　�。矗畬θ�校四十歲以下的教師進(jìn)行制作教育博客的培訓(xùn)。

　　四月份：

　�。保�積極參加小學(xué)信息技術(shù)教師“三定備課”活動。

　�。玻�配合區(qū)電教館，做好搭建信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)教研平臺的工作。

　　五月份：

　�。保�組織有關(guān)教師參加市級小學(xué)信息技術(shù)教師教研活動。

　　２．組織有關(guān)教師參加“易語言”課題研究的培訓(xùn)。

　　六月份：

　　１．組隊參加區(qū)小學(xué)生信息學(xué)編程競賽。

　　２．總結(jié)、反思本學(xué)期工作。

　�。常�組織教師參加區(qū)教師教育博客競賽。

工作計劃 篇5

　　責(zé)任，是擔(dān)在肩上沉重的重量，有時我們會累、會想放棄。但是，責(zé)任同時是我們做為一個人的基本體現(xiàn)。沒有責(zé)任，世界一文不值；沒有責(zé)任，天下無法太平；沒有責(zé)任，人類沒有幸福。

　　責(zé)任是道德的核心，是人類基礎(chǔ)道德中最本質(zhì)的內(nèi)涵。未成年人思想道德問題已成為擺在全社會必須高度重視和必須解決的一個重要課題。目前社會現(xiàn)實中，中學(xué)生的責(zé)任意識比較薄弱，這是一個不容忽視的問題，如自我意識強，自私自利，遇事只求自己合適，很少考慮到他人和集體，對長輩沒有禮貌、對班級集體漠不關(guān)心，遇事就輕怕重，做事缺乏恒心和毅力，學(xué)習(xí)馬虎，依賴型強，出事推脫責(zé)任，逃避現(xiàn)實，抗挫折差……，究其原因和我們對學(xué)生道德價值觀的教育缺乏責(zé)任心的培養(yǎng)。事實說明，不抓責(zé)任教育，學(xué)校德育就會無力，素質(zhì)教育就難以真正落實。

　　責(zé)任教育的總體目標(biāo)是：“通過責(zé)任教育使學(xué)生樹立對自己負(fù)責(zé)，對父母負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對集體負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對祖國負(fù)責(zé)的良好責(zé)任意識，養(yǎng)成良好的責(zé)任行為，使學(xué)生逐步成為自我教育、自我管理、自我調(diào)節(jié)、自我發(fā)展的主體。

　　本學(xué)期責(zé)任教育工作計劃如下：

　　1、以“我成長我負(fù)責(zé)，我與深圳同發(fā)展”的責(zé)任教育為主線，在班級中開展“迎大運，講文明，好習(xí)慣，伴我行”活動，塑造中學(xué)生“朝氣蓬勃，陽光健康，勤學(xué)儒雅，志向高遠(yuǎn)”的良好形象，努力創(chuàng)建班級責(zé)任教育特色。

　　2、抓好學(xué)生隊伍建設(shè)，以遵守交通秩序、優(yōu)化市容環(huán)境、倡導(dǎo)文明禮儀為重點內(nèi)容，啟動“文明禮貌”養(yǎng)成教育篇，實施責(zé)任教育管理體系。并將以下目標(biāo)結(jié)合本班實際情況進(jìn)行分解細(xì)化，做到三個結(jié)合：即認(rèn)知與活動為結(jié)合、課內(nèi)外結(jié)合、家校結(jié)合，做到月月有安排、周周有重點、日日有評價，堅持從每一天抓起，從每一件小事抓起，有具體措施、有驗收方法、有總結(jié)。在班級中開展“陽光少年、儒雅學(xué)子”的評選活動。

　　3、結(jié)合責(zé)任教育管理，要在學(xué)生中開展“讀書、明理、啟智”活動，在班級中學(xué)生結(jié)合本年級責(zé)任教育內(nèi)容利用課余時間完成至少10本書。結(jié)合讀書征文、朗誦、講故事等競賽活動，增加班級文化積淀，努力營造書香班級，陶冶學(xué)生情操。

　　積極參與區(qū)、校的各類活動，讓學(xué)生在體驗中感受個人同集體、同學(xué)、老師、家長之間的責(zé)任關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生形成自我、集體、家庭、社會責(zé)任感。

　　1、積極準(zhǔn)備參加學(xué)校的以“責(zé)任教育”為主題的班會課的評選。

　　2、在學(xué)生中開展征集“責(zé)任教育”小故事活動，讓每一個孩子或動手寫身邊發(fā)生的小故事或查找有關(guān)責(zé)任教育方面的小故事并把它講出來，使每一個孩子都能通過講故事、寫故事的形式樹立責(zé)任意識，培養(yǎng)責(zé)任感。

　　3、增強與家長的聯(lián)系，利用家長會等形式向家長介紹責(zé)任教育。

　　4、注重班級內(nèi)優(yōu)秀事例的宣傳，努力營造一個良好的 “責(zé)任教育”班級氛圍

工作計劃 篇6

　　新年新景象，現(xiàn)已跨入另一個新的年頭，學(xué)生會也應(yīng)有另一景象，經(jīng)過上一學(xué)期的磨合，新老成員間已達(dá)成了一種共識——團結(jié)就是力量，為了更好的使本會良好運行，對內(nèi)部成員進(jìn)行整頓是非常重要的。

　　上個學(xué)期雖在某些方面存在不足，但成績還是可喜。對于03級的老生來說，本學(xué)期已是在校的最后一個學(xué)期，為了能夠圓滿的完成在校在職的工作，各部本學(xué)期計劃大剛?cè)缦拢?/p>

　　1.對各部成員進(jìn)行整頓，對上個學(xué)期中表現(xiàn)不佳者淘汰，從20xx級新生中吸收部分新成員。

　　2.老干部帶新干部，本會中各部長均為20xx級老生，面臨實習(xí)，故在校不足4個月，為了使工作不脫節(jié)，在校期間就鎖定接班人，進(jìn)行培養(yǎng)和漸交工作。

　　3.體育部：①從三月份開始，每周對升旗人類進(jìn)行清點，對早操出勤作好準(zhǔn)備。②三月中旬在本系內(nèi)組織一個藍(lán)球輪環(huán)賽。③四、五兩個月份等待院內(nèi)組織的球類運動會外，本系內(nèi)也將組織一些比賽和活動。④5.12護(hù)士節(jié)的組織和參與。

　　4.文藝部：①四月份準(zhǔn)備一次本系內(nèi)的晚會。②5.12護(hù)士節(jié)在本系內(nèi)開展一次實踐大賽。③五月中旬后到六月準(zhǔn)備畢業(yè)歡送晚會。

　　5.學(xué)宣部：①20xx級與大專部的交流會。②堅持每周更換板（墻）報。③對各項活動和本系動向進(jìn)行大力宣傳。④對“專升本”這一主題進(jìn)行一次主題展板。⑤與其他各部配合組織好5.12護(hù)士節(jié)。⑥開展新、老生經(jīng)驗和知識技能競賽。⑦開展書法、繪畫大賽，收集各稿件。⑧收集各班教學(xué)中的意見，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6.紀(jì)檢部：①對各班的晚自習(xí)、上課進(jìn)行考勤。②對本會內(nèi)部成員進(jìn)行考勤。③配合其他各部組織好各大型活動的紀(jì)律等。④定期與各班紀(jì)律溝通交流，收集意見。

　　7.男生部：①對熄燈后的就寢，歸宿進(jìn)行檢查。②對各寢室衛(wèi)生進(jìn)行檢查。③對本系男生的用電安全定時不定時的進(jìn)行抽查并及時上報。④配合其他各部的活動。

　　8.女生部：①對同學(xué)的管理制度進(jìn)行加強。②調(diào)整同學(xué)的心理素質(zhì)。③積極調(diào)動室長，實行室長責(zé)任制。④建立友誼橋梁。⑤安全用電和自身安全意識的加強。⑥存在的不良現(xiàn)象及時向主任等領(lǐng)導(dǎo)匯報。⑦配合其他各部搞好各項工作。

　　9.生活部：①對教室、公共衛(wèi)生進(jìn)行檢查。②半個月收集一次意見和生活問題。③對各班進(jìn)行責(zé)任承包制。④設(shè)立本系意見窗口。

　　10.各部內(nèi)定時組織會議。

工作計劃 篇7

　　一、工作要求

　　根據(jù)區(qū)教育文體局工作要求，對照學(xué)校工作計劃，結(jié)合四月份工作完成情況，進(jìn)一步調(diào)整和理順學(xué)校各條線塊上的工作，月份學(xué)校工作計劃。各部門對行之有效的管理和教育教學(xué)經(jīng)驗要加以總結(jié)，對未完成的及有遺留問題的工作要作進(jìn)一步研究，找出問題所在，并在本月工作計劃中提出切實可行的實施方案，使學(xué)校各項工作向縱深發(fā)展。

　　二、具體工作

　�。ㄒ唬┑掠�工作

　　1、“從大處著眼，從小處著手”，進(jìn)一步加強學(xué)生行為習(xí)慣教育。明確每周常規(guī)教育主題和健康教育主題，以年級組為單位統(tǒng)一告示格式。通過開展“東東、中中進(jìn)我班”活動，加強檢查和評比，評比內(nèi)容要結(jié)合常規(guī)要求，如：衛(wèi)生、放學(xué)排隊，早操，午餐，課間活動等，教導(dǎo)處、大隊部要通盤考慮，列出評比項目、標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，使班級常規(guī)落到實處。

　　2、組織開展“畫道德畫”，“寫道德童謠”，“辦道德報”活動，選擇精品，為編輯《學(xué)生才藝作品選》做好準(zhǔn)備。本月20日進(jìn)行作品篩選。

　　3、在本校積淀的辦學(xué)歷史和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中挖掘亮點，結(jié)合時代要求，創(chuàng)設(shè)具有個性的校園文化。就學(xué)校樓名、路名和景點名進(jìn)行修改和完善，并完成“東旭奇葩—校園文化校本教材”的策劃和資料準(zhǔn)備工作。（具體方案另附）

　　4、盡快組建“校級和班級知心家長學(xué)校”，選定人選，修正章程，明確權(quán)利和義務(wù)。

　　5、做好“全國信息技術(shù)與道德建設(shè)整合示范校”的申報工作。組織班子，明確分工，責(zé)任到人。

　　6、做好加強未成年人思想道德建設(shè)信息收集工作，包括信息報道，照片素材，視頻材料，活動方案和總結(jié)等，要按時上報區(qū)局，工作計劃《月份學(xué)校工作計劃》。我校許多警校、學(xué)生作畫等校園文化建設(shè)活動都可以納入該范疇。

　　7、做好少年警校臺帳資料整理和隊室布置工作，迎接省廳檢查。

　�。ǘ�）教學(xué)工作

　　1、根據(jù)四月份有關(guān)年級和學(xué)科的調(diào)研情況來看，補差工作不能放松。教導(dǎo)處要進(jìn)一步加強教研組管理，研究教法和學(xué)法，樹立正確的“三觀”，提高課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)和作業(yè)練習(xí)的實效。

　　2、“走出去”，積極組織教師外出聽課學(xué)習(xí)；“請進(jìn)來”，請語文和數(shù)學(xué)教育專家來校傳經(jīng)送寶。

　　3、進(jìn)一步加強調(diào)研，統(tǒng)一質(zhì)量分析表的格式，做好4月17日四年級英語調(diào)研和4月24日英才杯預(yù)賽的準(zhǔn)備工作。

　　4、做好期中調(diào)研各項準(zhǔn)備工作，出卷、監(jiān)考、批改、分析等工作要過細(xì)，體現(xiàn)調(diào)研的科學(xué)性、真實性和公平性，為期中過后的教學(xué)工作提供操作依據(jù)。

　　5、繼續(xù)做好“六認(rèn)真”檢查、各學(xué)科小型競賽和青年教師培訓(xùn)等常規(guī)工作，注意各種資料積累。

　　6、收集整理我校畢業(yè)的學(xué)生情況，通過上門收集，歷任校長回想，原任課教師提供，學(xué)校檔案查閱等方式，做好《東實小校友錄》編輯準(zhǔn)備工作。

　　（三）教科研工作

　　1、正常“東東、中中”卡通美育形象工作室活動，定期召開工作會，策劃學(xué)校形象樹立、品牌推出等系列教育活動，完成“東東、中中”形象拓展工作。

　　2、設(shè)計開發(fā)校本課程教材，主要內(nèi)容包括雙語校本教材和校園文化校本教材，參加區(qū)“小學(xué)優(yōu)秀校本課程開發(fā)方案”評選活動。

　　3、做好“信息技術(shù)示范學(xué)校申報”的各項準(zhǔn)備工作。

　　4、就本月3日參加在南京召開的全省勞技特色教育學(xué)校成果展示會，做好展板、課件展示、匯報材料等準(zhǔn)備工作。

　　5、根據(jù)市教研室最新要求，深化雙語實驗研究，注意選拔語音語調(diào)優(yōu)秀的學(xué)生，加強訓(xùn)練，抓好日常教學(xué)、活動開展和競賽參與工作。

　　6、完成學(xué)校校標(biāo)、形象、樓名、路名和景點名注解的翻譯工作。

　　7、基于“多勞多得、重任多得、優(yōu)質(zhì)多得”的原則，進(jìn)一步修訂“校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資分配方案（草案）”和“獎教獎學(xué)基金方案（草案）”。

　�。ㄋ模┛倓�(wù)后勤工作

　　1、協(xié)助市交巡警支隊，做好學(xué)校“路牌、指示牌和景點牌”的設(shè)計、制作和安裝工作。本月完成。

　　2、協(xié)助拍攝學(xué)校所有樓、路和景點照片，制作學(xué)校平面圖。

　　3、整理學(xué)校音像資料，匯總清單，資料由各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)分別保管，提高使用效率。

　　4、進(jìn)一步抓好設(shè)備設(shè)施管理工作。就電話、網(wǎng)絡(luò)、電視臺等出現(xiàn)的問題抓緊落實。

　　5、做好“和諧開放教育啟動儀式”的各項準(zhǔn)備工作。（儀式方案另附）

　　（五）其它工作

　　1、抓好田徑隊訓(xùn)練工作，為參加區(qū)運會作好準(zhǔn)備。

　　2、進(jìn)一步抓好安全和飲食衛(wèi)生工作。

　　3、加強區(qū)局網(wǎng)上行政信息接收工作。具體要求見局通知。

工作計劃 篇8

　　20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在工廠上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了工廠下達(dá)的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內(nèi)完成工廠的各項任務(wù)制定以下的工作計劃：

　　1. 加強自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　2. 落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間**”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點抓，并抓緊、抓實、抓好。

　　3. 提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作，自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

　　4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。

　　5. 結(jié)合目前工廠的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

　　6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

工作計劃 篇9

　　一：各社區(qū)、當(dāng)局有閉部分：為了當(dāng)真貫徹《中華國民共戰(zhàn)國食物平安法》、《國務(wù)院閉于增強食物等產(chǎn)物平安監(jiān)視管

　　理的出格劃定》戰(zhàn)《食物平安實行條例》，鼎力促進(jìn)成都會食物平安樹�？h建立任務(wù)。對峙以

　　人造本，周全落實迷信成長不雅，實在抓好我鎮(zhèn)食物平安任務(wù)，以食物市場準(zhǔn)進(jìn)為載體，明白

　　合作、普遍宣揚、嚴(yán)酷辦理、增強放哨、落實方針義務(wù)，挨制我鎮(zhèn)杰出的食物平安情況，進(jìn)

　　一步晉升我鎮(zhèn)食物平安保證程度。按照市食安辦的詳細(xì)請求，特擬定20xx年度食物平安羈系任務(wù)打算。

　　1、增強構(gòu)造帶領(lǐng)

　　鎮(zhèn)當(dāng)局建立由鎮(zhèn)少羅健怯為組少，鎮(zhèn)武拆部部少王鋒、派出所所少何志宏為副組少，經(jīng)濟成長辦、社會事件辦、農(nóng)業(yè)辦事中間、國際化社區(qū)扶植促進(jìn)辦、綜治辦、安監(jiān)辦、工商所、衛(wèi)死院為成員的食物平安任務(wù)帶領(lǐng)小組，帶領(lǐng)小組辦公室設(shè)正在安監(jiān)辦，如產(chǎn)生食物平安品級變亂，做好應(yīng)慢措置任務(wù)，同時背市食物平安委員會陳述。

　　2、明白職責(zé)

　　(一)安監(jiān)辦背責(zé)構(gòu)造食物運營、餐飲單元背責(zé)人、個別工商戶停止食物平安常識培訓(xùn)戰(zhàn)食物平安平常任務(wù)，并會同工商所停止食物平安平常放哨。

　　(兩)取各社區(qū)、食物出產(chǎn)(減工)小做坊、市場辦理委員會、中(小)教、幼女園簽定食物平安義務(wù)書;寬查整治無證無照運營戶戰(zhàn)小做坊，每季度至多放哨1次;催促企業(yè)成立健全自檢軌制，展開背法利用非食用物資戰(zhàn)濫用食物增加劑犯禁藥物定性檢測任務(wù);強化餐廚渣滓辦理;嚴(yán)酷市場準(zhǔn)進(jìn)把閉，加速死豬產(chǎn)物量量平安可逃溯系統(tǒng)扶植;增強鄉(xiāng)村群宴辦理戰(zhàn)種養(yǎng)殖業(yè)羈系，包管轄區(qū)內(nèi)無龐大食物平安變亂。

　　(三)社事辦、衛(wèi)死院將按期構(gòu)造活動廚師停止群宴常識進(jìn)修戰(zhàn)食物平安常識培訓(xùn)。

　　3、落實疑息報收

　　鎮(zhèn)設(shè)食物平安疑息聯(lián)結(jié)員1名，食物平安羈系任務(wù)疑息按月報收很多于1篇，構(gòu)造4次以上專項整治勾當(dāng)。落實疑息員，背責(zé)食物平安疑息報收任務(wù)，報收內(nèi)容戰(zhàn)請求首要包羅本體系、本部分企業(yè)食物平安任務(wù)靜態(tài)，監(jiān)視查抄疑息，食物平安變亂戰(zhàn)突收事務(wù)疑息。

　　4、健全任務(wù)軌制

　　實在抓好任務(wù)查抄落實，為深切做好我鎮(zhèn)食物安心工程，完成本體系食物平安方針羈系任務(wù)，將采納常常性查抄取突擊性查抄相連系的方法。常常性查抄，構(gòu)造相干本能機能部分，按季展開很多于一次的查抄勾當(dāng)，每遇龐大節(jié)沐日時候，增強值班，展開食物平安查抄。專項整治查抄，首要是重面、熱門、易面任務(wù)戰(zhàn)食物平安專項整治步履的展開。

　　5、減年夜羈系力度

　　鎮(zhèn)食安委戰(zhàn)鎮(zhèn)食安辦當(dāng)真實行構(gòu)造調(diào)和的綜開羈系本能機能，各羈系部分各司其責(zé)，正在增強平常放哨戰(zhàn)整治上減鼎力度、采納實在有用辦法，有用根絕龐大食物平安變亂的產(chǎn)生，鼎力促進(jìn)成都會食物平安樹�？h建立任務(wù)。

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