有關(guān)學校工作計劃錦集十篇
時間過得飛快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編收集整理的學校工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。
學校工作計劃 篇1
XX-XX學年是我校升格為一級達標高中的攻堅年,是落實《xx僑中XX-XX年發(fā)展規(guī)劃》的第三年,在發(fā)展史上具有承前啟后的重要意義。本學期我校將全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,實踐“以德立校,以愛育人”的辦學理念,深化課改研究,加強內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)建特色鮮明的優(yōu)質(zhì)和諧學校。為更好地完成新學期的各項工作,根據(jù)省市縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本學期工作計劃,請遵照執(zhí)行。
一、指導思想
以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,全面推進素質(zhì)教育,踐行“以德立校,以愛育人”的辦學理念,深化課堂改革,落實《xx僑中XX---XX發(fā)展規(guī)劃》,提升學校內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建文明學校和特色鮮明的優(yōu)質(zhì)和諧高中。
二、工作重點
1、凝心聚力,實現(xiàn)達標晉級。
認真執(zhí)行市專家考察組提出的整改意見,制定整改方案,強化落實責任,精整備檢材料,優(yōu)化硬件設(shè)施,以決戰(zhàn)狀態(tài),迎接10月份的市專家組現(xiàn)場評估,及明年初省專家組的評估驗收,奪取創(chuàng)建一級達標工作的勝利。
2、再接再厲,四創(chuàng)省級文明學校。
乘創(chuàng)建省一級達標高中之東風,制定創(chuàng)建福建省第十二屆文明學校規(guī)劃,鞏固達標晉級和文明建設(shè)之成果,進一步提升辦學內(nèi)涵,推動師德建設(shè)和行風建設(shè),鍛造學校品牌,為建設(shè)“教育強縣”作出應有的貢獻。
3.建設(shè)優(yōu)良校風,提升辦學水平。
研究、修改、制定學校制度文化,精誠團結(jié),育人為本,建設(shè)優(yōu)良校風,多元發(fā)展,提高辦學質(zhì)量。
4.加強隊伍建設(shè),提高育人水平。
明確分工,落實責任,努力建設(shè)一支觀念新、素質(zhì)高、業(yè)務強、實績硬的干部隊伍;凝心聚力,激勵人心,建設(shè)一支為學生健康成長服務,為提高教學質(zhì)量服務,為學校加快發(fā)展服務的師資隊伍。
5、加強常規(guī)管理,提高管理水平。
常規(guī)管理必須持之以恒,常抓不懈,抓出成效。不僅要規(guī)范,更要追求精細、高效,要精細在每一方面,每一個環(huán)節(jié),每一個教育管理者的思想意識和工作行為上。
6、加強科研工作,提高學校教育內(nèi)涵。
以課題為引領(lǐng),充分理解“以德立校,以愛育人”的內(nèi)涵,開展群眾性教育科研,做好國家級、省級、市級課題的研究工作。
7、加強安全管理,確保校園平安。
強化學校周邊治安環(huán)境治理,加大學生上放學時段安全監(jiān)控,完善學校、家庭、社會三位一體的學校安全綜合治理新機制。
三、工作要點
(一)德育工作
1、加強班主任的培訓,提升班主任工作水平。
2、做好德育常規(guī)工作,促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
3、開展社會實踐活動、社區(qū)服務和綜合素質(zhì)評價,促進學生全面發(fā)展。
4、加強校園文化建設(shè),營造育人氛圍。
5、開展心理健康教育,促進學生健康成長
6、加強網(wǎng)絡道德教育,養(yǎng)成文明上網(wǎng)習慣
7、整合學校、家庭、社區(qū)各方資源,充實學生德育實踐內(nèi)容。
(二)教學工作
1、突出一個中心,做到二個繼續(xù)加強,力爭三個突破。
以教學工作為中心,繼續(xù)加強過程管理,繼續(xù)加強教師間團結(jié)協(xié)作。力爭在教學管理有突破,教師隊伍建設(shè)有突破,教育質(zhì)量有突破。
2、以制度為保障,強化過程監(jiān)督,繼續(xù)扎實教學常規(guī)管理。
3、落實年級教學過程管理,確保各年級完成教學質(zhì)量目標。
4、以師為本,塑造教師集體優(yōu)良教風,架設(shè)教師專業(yè)成長舞臺。
5、以生為本,培養(yǎng)學生群體優(yōu)良學風,促成學生養(yǎng)成良好學習習慣。
6、加強和細化內(nèi)部管理,努力提高服務質(zhì)量。
(三)教研工作
1、按一級達標校要求,規(guī)范學習制度,強化理論學習
2、認真開展好立項課題的研究,醞釀申報新課題
3、積極參加培訓,壯大科研隊伍
4、寫作形成習慣,提升論文質(zhì)量
5、規(guī)范教科研管理,運用評估激勵機制
(四)創(chuàng)安工作
1、切實加強對學校安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導
2、不斷加強思想政治和業(yè)務素質(zhì)學習。
3、認真做好安全防范工作,確保師生生命財產(chǎn)安全
4、采取有效形式,加大守法和安全宣傳教育力度
5、加強學校門衛(wèi)管理,確保學校安全
6、加強組織外出活動和學校大型集會、集體活動的管理
7、加強學校及周邊的綜合治理工作
(五)后勤工作
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:
1、投入290多萬元,對3幢校安工程的四周及道路進行硬化、綠化建設(shè)。
2、10月份拆除“將軍樓”及北教工宿舍樓。
3、投入20多萬元,對食堂進行二次裝修并購買廚房必需的設(shè)備。
4、投入40多萬元,對校園四個廣場進行綠化提升改造。
5、投入20多萬元對地理園、生物園建進行圍墻欄桿建設(shè)。
6、投入65萬元對校園廣播系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)工程進行建設(shè)。
7、投入180萬元購買實驗室教學儀器設(shè)備。
師生生活方面:
1、不斷加強衛(wèi)生常識教育,提高防范疾病意識。
2、不斷加強食品衛(wèi)生大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
3、不斷加強對學生食堂、超市食品衛(wèi)生的監(jiān)督。
4、不斷加強水電的管理。
5、不斷加強校園花草的管理。
財產(chǎn)管理方面:
1、堅決按照上級規(guī)定的收費標準進行收費。
2、堅持開源節(jié)流,以節(jié)流為主的經(jīng)費使用原則。
3、不斷完善學校財產(chǎn)管理制度。
(六)工會工作
1、加強“教工之家——工會”自身建設(shè)。
2、進一步深化校務公開工作,不斷推進學校民主政治建設(shè)。
3、加強教職工隊伍建設(shè),切實提高教職工隊伍整體素質(zhì)。
4、加大送溫暖工作力度,使“送溫暖”工作常態(tài)化、規(guī)范化。
5、開展形式多樣的群眾性的文體比賽活動,促進教職工的身體健康。
6、加強領(lǐng)導與宣傳,做好人口與計劃生育工作。
(七)團委工作
1、加強我校共青團的自身建設(shè),努力培養(yǎng)一支具備較高素質(zhì)的團干部隊伍。
2、加強對團員青年的思想政治教育工作,提高學生的綜合素質(zhì)。
3、配合學校加強我校學生思想道德建設(shè),提高他們的綜合素質(zhì),促進他們?nèi)娼】蛋l(fā)展。
4、貫徹落實團組織各項規(guī)章制度,使團組織各項工作規(guī)范化、程序化、實效化。
5、配合學校搞好“關(guān)愛學生,播散陽光”和“愛心幫扶結(jié)對”活動,定期開展文明禮儀競賽活動和班級文明禮儀評比。
xx縣華僑中學
XX年9月
學校工作計劃 篇2
一、指導思想
以全區(qū)20xx年教育工作會議精神和《**鎮(zhèn)中心學校關(guān)于全鎮(zhèn)20xx年教育工作的指導意見》為指導,圍繞提高教育質(zhì)量這一核心主題,扎實推進課堂教學改革,穩(wěn)步提高教學成績。以校園文化建設(shè)為載體,突出學校內(nèi)涵發(fā)展,提升學校辦學品位。以新教育實驗為抓手,推動教師專業(yè)發(fā)展、學生健康成長,促進素質(zhì)教育深入實施、教育質(zhì)量不斷提升。不斷完善目標管理體系,強化精細管理,夯實工作任務,全力打造漢濱一流農(nóng)村初中。
二、工作任務
。ㄒ唬┤嫣岣呓處熡四芰
1. 按照新教育教師專業(yè)發(fā)展的"三專"模式(專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體)"制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃(學校規(guī)劃和個人規(guī)劃),逐步實施,促進教師專業(yè)不斷發(fā)展。
2. 構(gòu)建教師閱讀體系,開展讀書活動,鼓勵教師多讀提升自身文化底蘊和夯實學科專業(yè)知識的書籍。按照教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃推進教師專業(yè)閱讀。除深入研讀朱永新《新教育》、許新!蹲鲂陆逃男姓摺芬酝,推薦閱讀《書香,也醉人》(朱永新著)《高效課堂的101細節(jié)》(王躍著)。
3. 倡導師生共寫隨筆,通過日記、教育故事、教育案例分析等形式,記錄、反思師生的日常教育、學習生活,促進教師的專業(yè)發(fā)展和學生的自主成長。每位教師每學期隨筆不少10篇。
4. 完善讀書學習評價機制。教師在網(wǎng)上建立博客或主題帖(如人人通平臺),記錄和反思教育教學生活,在更廣更高的平臺上與更多更優(yōu)秀的人進行交流,實現(xiàn)自身專業(yè)發(fā)展的飛躍。
5. 建立教師專業(yè)發(fā)展共同體,共同體以學科建設(shè)為重點,以課堂為依托,以師生共同發(fā)展為中心,以實踐反思為方式,實行"聯(lián)校研修"、"資源共享".進行教育共同體管理模式和運作方式的研究。
6. 采取"請進來"和"走出去"的方式對教師進行專業(yè)引領(lǐng)。邀請省市級專家、名師或教學能手來鎮(zhèn)內(nèi)上示范課(語文、數(shù)學、英語三科各一次);抓住各種學習機會,創(chuàng)造條件讓教師走出去學習。要求教師做到"四個一",即每學期讀一本教育教學理論書,每人每月做一份中考試卷,每年完成一本校本研修手冊,每周幫一名學困生或指導一個學習小組并有記載。
7. 加強班主任隊伍建設(shè)。班主任是班集體建設(shè)的指導者,要為班主任工作創(chuàng)造必要的條件,加強學習培訓,促進專業(yè)發(fā)展。
。ǘ┤嫱七M課堂教學改革
8.形成一種共識即學習并踐行新教育理念,促進課堂教學觀念的轉(zhuǎn)變。
9.教與學的常規(guī)管理要嚴格、精細。嚴格,對學生的課堂秩序、習慣養(yǎng)成、技能訓練等學習常規(guī)嚴格要求,也指對教師備、講、批、輔等教學常規(guī)嚴格要求,堅決不降低標準,用嚴格保障課堂教與學的有序、有效。結(jié)合參差不齊的師資和生源及學科特點,創(chuàng)新課堂教學模式,探究適宜的教學范式,形成相對統(tǒng)一的、規(guī)范的教學工藝流程和標準,以確保師生教與學的行為符合基本規(guī)范和基本規(guī)律,實現(xiàn)教學質(zhì)量的提高。精細的最終目標是提高課堂效益。關(guān)注知識與技能,確保落實好知識目標;關(guān)注過程與方法,確保落實好智慧目標;關(guān)注情感態(tài)度,確保落實好培養(yǎng)人的目標。
10.把構(gòu)筑理想課堂作為新教育的核心實驗項目。當前,課堂效果不顯,效率低下,效益不高,所以提高課堂效益是當前和今后學校教育教學改革的核心和關(guān)鍵。
11.按照《**鎮(zhèn)**初級中學關(guān)于進一步深化課堂教學改革提高教學質(zhì)量的實施意見》,全力提高課堂教學效果,向課堂要效益。
12.加大學法指導和學法研究,教師要根據(jù)學科特點既進行學法指導更要加強學法訓練。
13.繼續(xù)開展好四項活動。利用每周業(yè)務學習時間開展業(yè)務論壇,促進總結(jié)和反思;開展全面多輪課堂達標活動;開展所有教師都要開放自己的課堂的活動;積極參加校際間交流活動。
14.抓好教學工作五項常規(guī),即備課、上課、批輔、評價、研修五項常規(guī)的落實,推進精細管理。
15. 嚴格執(zhí)行課程計劃,依據(jù)現(xiàn)有師資力量,開齊學科,開足課時;進一步創(chuàng)新教學方式,轉(zhuǎn)變學習方式,把課堂還給學生,讓學生成為課堂的主體;繼續(xù)進行教學目標的設(shè)計與落實研究,并貫穿于教學工作五項常規(guī)的始終,進一步加大對教學工作五項常規(guī)的督導和檢查力度,突出抓好教學環(huán)節(jié)和過程。
16. 下功夫抓好九年級教學工作,確保教學成績位于全區(qū)中上游水平。
(三)全面落實養(yǎng)成教育
17. 自幼兒園到初中全面推進行為習慣的養(yǎng)成教育。
18. 養(yǎng)成教育做到"六有",有教材,有組織,有主題,有檢查,有評比、有總結(jié)。突出"三進",即進課程、進課堂、進活動,深化養(yǎng)成教育。
19. 養(yǎng)成教育的主題為:禮儀、衛(wèi)生、秩序。按照主題閱讀、主題實踐、主題展示、主題反思四大板塊的思路,讓養(yǎng)成教育活動化,把活動課程化。
。ㄋ模┤嫱七M校園文化建設(shè)
20. 以區(qū)局下發(fā)的的《關(guān)于深化校園文化建設(shè)的指導意見》為指南,以創(chuàng)建美麗新校園為載體,突出校園文化建設(shè),促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
21. 推進校園文化向縱深發(fā)展,即校園文化由物質(zhì)環(huán)境文化建設(shè)向精神環(huán)境文化建設(shè)推進,由封閉性校內(nèi)校園文化建設(shè)向校內(nèi)外結(jié)合的開放性校園文化建設(shè)推進,由傳統(tǒng)教育文化建設(shè)向現(xiàn)代教育文化建設(shè)推進。
22. 完善校園文化軟件建設(shè),提升校園文化品位。編制校園文化解讀手冊、文化專欄和牌匾等形式,把辦學思想、辦學理念、愿景與價值觀、歷史傳統(tǒng)、精神風貌、辦學特色、辦學目標、校訓、校歌、;、校旗等進行宣講展示,讓全體師生和家長熟知本校精神和目標,并成為共同的行動。
23. 打造潔凈整齊、色彩和諧、布局合理、窗明幾凈、文化氛圍濃厚的校園環(huán)境,提升學校的外部形象。
24. 建立豐富多彩的社團組織,煥發(fā)學校的青春活力。在抓好教學的同時,因地制宜、因時制宜、因人制宜地開展社團活動,讓學生富有個性地成長,讓學校充滿昂揚向上的朝氣。
25. 加強校園安全管理。一是要按照"安全第一、預防為主、綜合治理"的要求,落實安全工作責任制,從嚴抓好安全教育,從實加強制度建設(shè),從細健全監(jiān)管體系,從常抓好隱患排查,筑牢安全防護體系,織牢安全管理網(wǎng)格,構(gòu)建多方聯(lián)動格局,確保一方平安。二是強化信訪維穩(wěn)工作,各單位負責人要積極化解矛盾糾紛,排查隱患,做到"小事不出校,矛盾不上交",全力維護教育和諧穩(wěn)定。
(五)新教育實驗
26. 全面進行新教育實驗。要深入學習借鑒新教育的理念和做法,讓各行動項目在學校落地生根,讓其成為文化引領(lǐng)和內(nèi)涵發(fā)展最有力的支撐。
27. 按照《**鎮(zhèn)新教育實驗工作實施方案》抓好各項目的規(guī)劃、實施、推進、交流、展示。
30.認真籌備策劃區(qū)級校園文化展示活動,展現(xiàn)雙龍初中教育新形象、新特色、新亮點。
學校工作計劃 篇3
一、學情分析
本學期本班共有學生7人,其中男生6人,女生1人。語文素養(yǎng)良莠不齊,部分學生沒有養(yǎng)成良好的說話、寫字、交流、作業(yè)等語文學習習慣。上課時,有些學生只顧埋頭做“自己的事情”,不理會老師談話的內(nèi)容;有些學生沒有養(yǎng)成集中注意的習慣,左右搖晃,小動作,直視著你而呆呆的笑等現(xiàn)象時有發(fā)生;還有些學生靦腆,不善與人交流,不會思考提出的問題,往往是一笑置之,這些都是他們學習語文的障礙。
二、教材分析
本學期我按照本班學期而制定出一些針對性的,實用性的,易于掌握的內(nèi)容,將依托教材而不完依賴教材,以生活語文為載體,學習常用生字,教學時以詞語形式呈現(xiàn),理解時運用句子,幫助他們學以致用;適當增加一些經(jīng)典故事,古詩朗讀、小組合作等形式進行補充。
三、教學目標:
知識目標:
1、知道五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)。
2、認識生活中常見的家具、家電。
3、認識門窗、開關(guān),懂得不玩危險品。
4、認識生活中10幾個字詞(左右,手,人,大頭,東西,水電,),會說至少3首古詩,會唱至少3首兒歌(《大頭兒子小頭爸爸》,《一只青蛙一張嘴》等)。
5、能聽懂老師簡單的指令,配合老師完成。
能力目標:
1、懂得自我保護,不給陌生人開門,不跟陌生人走,不隨便離隊,外出跟父母或老師打招呼。
2、自己扣鈕扣、拉拉鏈、穿脫衣褲。
3、能正確說出自己家庭和學校的地址。
4、會掃地、拖地、擦桌椅、擦門窗、倒垃圾。
情感目標:
1、培養(yǎng)良好的生活習慣和飲食習慣。
2、初步具備獨立、生活自理的能力。
3、培養(yǎng)學生文明禮儀;愛護環(huán)境衛(wèi)生,講文明,懂禮貌。 路漫漫兮修遠兮,吾將上下而求索???
學校工作計劃 篇4
社會教育是從家庭教育開始的,家庭好比植物的根苗,根苗茁壯才能枝繁葉茂,開花結(jié)果。良好的學校教育是建立在良好的家庭教育基礎(chǔ)上的,經(jīng)過一年的努力,我們建立了“學校、家庭、社會”三位一體的教學模式,提高了家長的育兒水平。
具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、領(lǐng)導認識到家長學校的的必要性,增強辦學自覺性
1、隨著 社會的發(fā)展進步,教育水平的發(fā)展提高,使今日的中學生較之以往在知識面、信息量及思想、心理水平等諸方面都有許多新的變化,不少家長對教育孩子深感力不從心。因此,辦好家長學校,幫助家長真正了解孩子生理、心理及學習發(fā)展變化規(guī)律,可以為家庭教育取得成功打好基礎(chǔ),提供保障。以全面提高受教育者整體素質(zhì)為核心內(nèi)容的教育改革,需要家庭教育相應變革的支持與配合,提高家長素質(zhì),從而提高家長實施家庭教育的能力和水平,必然會促進學生素質(zhì)的提高。因此,辦好家長學校是實施素質(zhì)教育的一個切入點。
2. 、當前,教育的復雜程度和難度較以往明顯增大,單靠學校難以勝任。長期以來學校教育與家庭教育各自為戰(zhàn)甚至是學校教育孤軍奮戰(zhàn)的狀況必須改變,必須使學校教育與家庭教育優(yōu)勢互補,形成合力,才能使學校教育在校外得到有效的延續(xù)和發(fā)展。因此,辦好家長學校是學校教育與家庭教育的契合點
二、家長的到課率:
由于主講教師在教學中做到講課熔理論性、知識性、藝術(shù)性、趣味性于一爐,既引人入勝,又給人啟迪。家長聽后,既學到知識,又受到了高雅文化的熏陶,更得到深刻的啟示,家長的到課率達到85%以上,形成了一股良好的學習風氣。
三、家長教育觀念的改變:
第一任教師難當,終生教師更難當,一些家長在學習以前,抱著沉久的觀點“不打不成才”。在教育孩子時往往表現(xiàn)出隨心所欲,隨性情而定。高興時,可以讓孩子爬著鼻子上臉,百般縱容遷就;心情不好時,則又吼又叫,以至打駕。不講原則,不講理智,不講科學,憑著感覺走。在學習上施以孩子壓力,剝奪孩子“雙休日”的權(quán)利,給孩子學生的負擔,而又沒有達到他們預期的效果。
家長學校成立后,給了他們一種全新的家庭教育理念。他們體會到家庭教育是一種起始最早且貫以終身的教育,家庭教育是一門科學,要掌握好這門學科,就得學習、學習、再學習。
四、教師對教學的重視;
為了讓家庭教育走向現(xiàn)代化,家長學校的老師認真?zhèn)湔n,確定三講主題,家庭德育、學生的學習習慣養(yǎng)成、家長修養(yǎng)。為易于開展針對性的教育活動,教學內(nèi)容側(cè)重于學生的個性心理培養(yǎng)方面的知識,除了已有的家長讀本以外,家長學校的老師還對家長講授了《兒童心理學》、《少年兒童研究》等一些書籍的內(nèi)容,讓家長更多更好地了解到了孩子們的心態(tài)。
五、家庭教育成果的體現(xiàn):
通過家長學校的培訓,家長的素質(zhì)得到明顯提高,通過對調(diào)查問卷的分析,可知93%的家長具有正確的人才觀,95%以上的家長具備正確的教學方法,同時,在家訪中從學生身上反饋出學生個人的進步和家長教育的更新,達到了我們預期的效果。在學生家長中,由于文化層次參差不齊,自身修養(yǎng)存在差異所以家庭教育效果也各不相同,我們在以后的開課中,經(jīng)驗交流中將再結(jié)再勵,尋求更好的家庭教育方法,把我們的家長學校辦得更好!
學校工作計劃 篇5
一、指導思想:
家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,堅持學校教育、家庭教育、社會教育三者有機結(jié)合,互相補充,協(xié)調(diào)發(fā)展;融思想性、知識性、實踐性于一體。積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,努力創(chuàng)建和諧校園。
二、工作目標:
1、通過家長學校向廣大家長宣傳黨和國家教育方針,政策和法規(guī),幫助家長樹立正確的家庭教育觀念。
2、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。
3、建立一支專兼結(jié)合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家庭教育指導者隊伍。
4、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進典型。
三、具體工作:
。ㄒ唬┳ズ美碚搶W習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。
1.兼任家長學校的班主任教師應認真學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。
2.組織家長學習《小學生日常行為規(guī)范》《家長教育行為規(guī)范》《信陽小學養(yǎng)成教育實施方案》及相關(guān)文件,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。
。ǘ┳コR(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質(zhì)量。
1、繼續(xù)抓各項制度的落實。在切實做到“開門辦學”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。
2、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性。
3、各班主任要充分利用好《父母課堂》,向家長們傳授家庭教育方面的理論知識及實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時,提高家教水平。
4、利用家長學校的授課及相關(guān)問卷了解家長的需求,針對家長們的熱點意見相應調(diào)整授課內(nèi)容。安排一些課程,繼續(xù)向家長們宣傳教育上的有關(guān)法規(guī)和學校的大事。
5、圍繞學校的“校本課程”開設(shè)一些課程,使家長認識到學校管理與自己切身利益的關(guān)系,要求家長全力支持學校的教育教學工作,形成學校、家庭在思想上、行動上一致的熱潮。
6、通過家訪、征稿、網(wǎng)絡平臺、短信等多種形式加強家校聯(lián)系,注重信息反饋。
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家長學校是一種特殊的成人教育,針對家長實際,采用多種形式進行教育:
1、面授。面授針對性較強,能面對面交流,作為主要的教學形式。(主要是家長會、專題講座)為了使大多數(shù)家長能保證聽課時間,征求家長的意見,盡可能利用農(nóng)閑季節(jié)召開家長會進行講座。
2、自學:家長學校的各個學員處在不同的村莊,因此,將相關(guān)家庭教育的內(nèi)容通過短信、訂閱《父母課堂》等作為面授的'補充,供家長學習與參考。為保證其效果,學校通過反饋問卷等形式以加強效果。
3、親子活動。寓教于樂,把教育滲透到由家長參與的活動中去,增加教育的實踐性。(讓家長參加學校組織的各類活動)
4、觀摩。根據(jù)學校計劃,制定面向家長的開放日,供家長到校觀摩、聽課、交流。讓家長了解學校教學情況,了解子女的學習過程,增進家校聯(lián)系,加強家長與老師的溝通。
5 、利用教師家訪、電話聯(lián)系等方式加強家校聯(lián)系。
6、利用問卷形式多征求家長意見,不斷改善學校辦學制度,逐漸完善與人環(huán)境 。
7、學期末進行家長委員會座談,促進家長學校工作的開展。
8、期中家長進行集中培訓,重點是養(yǎng)成教育、家長如何配合、教師的任務,使學生邁好入每一步。
學校工作計劃 篇6
一、認真辦好家長學校,提高家庭教育水平
1、每學期分別對各年級家長普遍授課2次,通過各種方式,如講座、座談會、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學知識,介紹不同年齡學生生理、心理發(fā)展特點及其相應的教育方法。指導家長為孩子創(chuàng)造一個學習型、寬松、和諧的家庭環(huán)境,以利于孩子身心全面發(fā)展。
2、對不同年級的學生家長安排不同的授課內(nèi)容。如對一年級學生家長開學初進行專題講座,指導家長幫助孩子度過一個轉(zhuǎn)折期,其次是對畢業(yè)班學生家長,在臨畢業(yè)前進行心理輔導專題講座。
二、切實加強指導管理,提高辦學水
1、家長學校領(lǐng)導小組成員要經(jīng)常開會,研究現(xiàn)狀及對策。
2、定期組織家長學校的授課教師進行培訓,不斷提高半學質(zhì)量。
3、家長學校授課內(nèi)容要有針對性,不僅宣傳科學的家庭教育知識,還要宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。有條件的還要訂閱一些家教雜志作為輔助材料。
4、家長學校采用靈活多樣的教學方法。如創(chuàng)建學習型家庭的講座、教育子女經(jīng)驗交流、每月一個年級家長半日開放活動,針對一個熱點的家長座談會、問卷調(diào)查、致家長的公開信等多種方式。
5、建立家長學校的激勵機制。如每年一次評選十佳“好家長”活動、家庭教育專題征文、表彰“五好文明家庭”等。
6、切實發(fā)揮家長委員會作用。從不同層次、不同類型的學生家長中組成家長委員會,包括多種類型家長。定期召開會議,了解家長中思想動態(tài),對學校辦學提出合理化建議,幫助學校進一步提高辦學質(zhì)量。
7、學校重大活動由家長參與,以便家長更廣泛地了解學校,形成合力,促進教育的發(fā)展。
8、建立家長學校班主任“二必訪”制度(特殊家庭學生家長及家庭中偶發(fā)事件的學生家長)、一年中對所任班級學生全面普訪一次。
9、健全教師與學生談話制度,創(chuàng)設(shè)一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。
10、提高家訪質(zhì)量,講究與家長談話藝術(shù),要求教師掌握做家長工作的技巧。
一、指導思想:
家庭教育是學校教育的有力助手和必要補充。家庭教育、學校教育的協(xié)調(diào)配合,有利于實現(xiàn)各種教育作用的互補,從而加強對孩子教育的實效性。家長與教師是合作的伙伴關(guān)系,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,促進孩子的健康成長和全面發(fā)展。
二、工作目標:
1、學校整體形象提高來促進學校家庭教育工作的提升。
2、開展主動與家長溝通的家訪活動。
3、把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長找到最好的教育策略,實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。
4、開辟多種渠道,夯實家長學校的管理。
5、采用多種形式,豐富家長學校的活動。
學校工作計劃 篇7
高一年級是整個高中階段的起始年級,基礎(chǔ)年級。高一下學期的教學和管理對于學生學習習慣的養(yǎng)成以及良好學風的形成,是至關(guān)重要的一個學期。因此,在本學期我們本著對每一位學生高度負責的態(tài)度,結(jié)合本年級工作的實際,以常規(guī)管理創(chuàng)特色、班風建設(shè)上臺階、教學成績出成果為年級管理目標,特制定以下工作計劃:
一、指導思想
本學期高一年級組將按照學校總的工作安排,緊緊圍繞高一的教育教學目標,繼續(xù)以學生良好的行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育為突破口,充分調(diào)動教師和學生的積極性,發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,加強教育教學的過程管理,腳踏實地,穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,扎扎實實做好本年級的各項工作,并積極配合學校各部門的教育教學管理工作,保證學校的政令暢通無阻,事事落實到位并盡可能有所創(chuàng)新。優(yōu)化教學過程管理,強化工作的檢查和落實,一切圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn),一切圍繞質(zhì)量干,為學生三年學習奠定堅實的基礎(chǔ)。全體師生要以滿腔的熱誠、高昂的斗志投身到自己的工作和學習中去,腳踏實地、埋頭苦干,努力實現(xiàn)學生自主學習效益最大化、教師課堂教學效益最大化,以扎扎實實的業(yè)績向20xx年榆次一中60周年校慶獻禮。
二、工作目標
1、搞好分科工作的宣傳與操作,進一步落實分科分班工作,把音體美傳媒學生從中分離出來,單獨編班不低于400人,實行有效教學。
2、培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感。樹立良好的班風,培養(yǎng)學生的自我管理和自我控制力,通過各種形式的評比,形成良好的學風,在年級中形成一種相互競爭、和諧發(fā)展的良好氛圍。
3、抓好學生的行為習慣常規(guī)管理工作:衛(wèi)生、跑操、紀律等
4、年級組努力提高教育教學管理水平,組織教師積極參加學校的公開課,努力向常態(tài)課堂要質(zhì)量,要求教師在教學中注意教學方法的改進,重視教學過程,注重學生的參與。
5、對學生提出“抓基礎(chǔ),重方法,注意各科平衡發(fā)展”的要求;對教師提出“關(guān)愛學生,苦練內(nèi)功,將每一節(jié)課上成優(yōu)質(zhì)課”的要求;對班主任提出“關(guān)心每一個學生,不放棄一個后進學生”的要求。逐漸形成一個“規(guī)范、勤奮、進取、團結(jié)”的年級集體。
6、精細管理、注重實效、狠抓落實真正實現(xiàn)穩(wěn)中求進、細中求真、嚴中求效
7、加強本年級各學科備課組的工作,充分調(diào)動起每位老師的積極性和創(chuàng)造性,集思廣益,形成合力,以期提高年級整體教學質(zhì)量。
8、保證年級的安全與穩(wěn)定,把打架、爬墻上網(wǎng)等違紀現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
9、讓每個老師爭做敬業(yè)型教師,群策群力做好高一。
三、實施措施
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1、打造優(yōu)秀的班主任隊伍
做好班主任的管理工作,并形成制度化。用科學嚴格的管理來規(guī)范班主任的形為,從而形成高一年級班主任嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度負責的態(tài)度。
2、以爭創(chuàng)“文明班級”為教育契機,積極創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。
以創(chuàng)建文明班級為教育契機,從儀容儀表、遵守班規(guī)、清潔衛(wèi)生處等幾方面抓好班級常規(guī)管理工作,每天班主任都要勤下班,做好常規(guī)工作的檢查和指導工作。年級同時也做好檢查工作,對出現(xiàn)的問題進行及時的反饋。加強班風、學風建設(shè)。指導班主任細化班級工作,抓好班級干部的思想和工作作風,注重對個別生的心理疏導,營造良好的班風、學風。
3、以德育活動為途徑,提高學生的文明素養(yǎng),養(yǎng)成良好的思想道德品質(zhì)。以德育活動為途徑,主要是利用班會活動課的形式,引導學生形成健康的思維品質(zhì)。同時結(jié)合高一學生特點開展一系列主題班會,如:感恩教育、養(yǎng)成教育,教育學生正確認識和處理人際關(guān)系,增強學習的持久性,挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)人格健全的學生。
4、健全年級檢查制度,加大年級檢查力度。
本學期將健全年級檢查力度,加大年級的檢查力度,讓檢查來帶動班主任工作,促進年級管理水平的提高。實行學生自查和年級檢查相結(jié)合的檢查制度,使年級檢查工作更加公平公正公開,更具有信服力。
5、結(jié)合本年級特點,注重年級的安全與穩(wěn)定。
作為年級管理者要加強學生非上課時間的檢查力度,如午休期間,晚自習放學后,這些時間是容易發(fā)生安全事故的時間,年級領(lǐng)導應加強監(jiān)控,并安排好值班班主任協(xié)同檢查。
6、做好考試的考風、考紀、誠信教育。
每次大考前,通過學生會、班會等形式對學生進行考場紀律教育,督促教師嚴格監(jiān)考,鼓勵學生以良好的精神面貌和優(yōu)異的成績,完成高一年級第二學期的學習。通過對月考的宣傳發(fā)動、組織實施、評價評比等環(huán)節(jié)操作來激發(fā)學生的學習積極性和主動性。
7、狠抓學風建設(shè),創(chuàng)建比學趕超的學風。
班主任應把學風建設(shè)放在首要的位置。班主任要防止學生出現(xiàn)過早的兩極分化,注重做中下游學生的思想工作,使他們能夠?qū)ψ约簻蚀_定位,找到自己的奮斗目標。年級組要積極配合校長室和教導處組織開展學科競賽,力爭使各班均能形成良好的班風、濃厚的學風。
。ǘ┙虒W方面
1、提高教學質(zhì)量
。1)抓好備課組,提高集體備課效率和課堂效率。
首先配合教導處對集體備課進行嚴格檢查與督促。要求各備課組在集體備課中,活動要有針對性,而且要形成具體方案與措施。其次本學期年級要求各備課組認真開展課堂模式的探討工作。積極開設(shè)公開課,要求打破傳統(tǒng)公開課的開設(shè)模式,要求各備課組要先進行課堂模式的探討,形成共識,不斷完善模式,然后形成成熟的模式。
(2)優(yōu)化課程安排。
在本學期中,年級將對課程表進行優(yōu)化,使本年級的課程安排更科學,更合理。要突出語數(shù)外的地位。語文英語每周六節(jié)課,數(shù)學七節(jié)課,另外增加英語聽力的時間和增加數(shù)學的練習時間。
(3)繼續(xù)強化作業(yè)管理。在嚴格按照教導處的相關(guān)作業(yè)布置要求的同時,根據(jù)我們學生的實際情況安排好學生的作業(yè)量和作業(yè)次數(shù),要精心設(shè)計和選編作業(yè),做到難易適度。同時作業(yè)批改是教與學的雙向反饋,凡是學生做的作業(yè)教師必須及時批改,凡是學生做錯的題目,教師必須指導學生訂正,幫助學生要建立錯題集,教師可根據(jù)學生掌握情況二次組織練習。針對學生作業(yè)批改情況,年級將加大檢查和考核的力度,將嘗試讓每班的課代表對老師布置的作業(yè)情況做好記錄,年級將擇期對全部或部分學科進行檢查。
。4)嚴格考試管理。
高一年級一直重視考試管理。每次考試都要精密組織安排。首先會召開備課組長會議,明確出題內(nèi)容、難度,并做好保密工作。其次召開年級考務會,要求班主任做好考風考紀教育。出現(xiàn)問題,實行班主任負責制。并要求監(jiān)考老師做好考場的布置,并做好認真監(jiān)考。在考試中,學生作弊,發(fā)現(xiàn)后立即處理,嚴肅處理,起到教育本人,警示他人的作用。
(5)做好成績分析工作。
首先每次考試結(jié)束之后年級將對成績進行多個層次分析。讓每一位老師和學生充分認識自己教與學中存在的問題,能夠及時調(diào)整,從而提高自己教與學的效率。使我們高一年級的教學質(zhì)量真正快速提高。其次是開好年級質(zhì)量分析會、備課組質(zhì)量分析會、班級質(zhì)量分析會,最后是要求老師與學生對成績做自我評析,查缺補漏,總結(jié)經(jīng)驗教訓。
。6)提高學生學習時間利用率。
要求教師除抓好課堂教學以外,要注重早晚自習的學習任務安排及小時間的利用,要讓每一位學生有事可做。要求各科老師指導學生如何預習,如何聽課,如何記筆記,如何做作業(yè),包括書寫等方面。平時上課期間,年級組領(lǐng)導參與到課堂的檢查中,檢查學生聽課狀態(tài),是否做與課堂無關(guān)的事情。
2、抓好教學常規(guī)的管理工作
。1)為了提高高一年級組課堂教學質(zhì)量,我們制定了年級的教學常規(guī)檢查制度。檢查結(jié)果為教師考核的依據(jù)之一。年級組檢查為不定時檢查。分別對老師上課情況,各班自習情況,及老師備課情況進行檢查。
(2做好教師考勤工作。年級將在本學期中繼續(xù)加強教師的考勤工作。每天對教師的出勤進行考勤,并要求老師早晚在規(guī)定時間、規(guī)定地點辦公,保證年級各項教學工作能夠正常開展。
(二)教師管理
1、強化班主任管理,充分發(fā)揮班主任班級管理的核心作用。
班主任是一班之魂,是一個班級教育教學質(zhì)量的第一責任人,其職責和任務是教書育人,重在育人。要求班主任充分認識班主任工作的重要意義,明確定位班主任的角色,進一步明確班主任工作的職責和任務,充分發(fā)揮班主任在管理班級中的核心作用。工作要注重方法,勇于創(chuàng)新,要根據(jù)不同的班情、不同的教育對象,施行不同的教育策略,多鼓勵,多表揚,少挖苦,少批評。要求班主任要嚴于律己,率人垂范,用自己的言傳身教去感染學生,去引領(lǐng)學生的成長。
2、繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)。
希望全體教師要培養(yǎng)良好的師德,樹立教學的新理念,塑造教師的形象。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”做到為人師表,熱愛學生,團結(jié)合作,嚴謹篤學。做到安于平凡,淡泊名利,講究職業(yè)良心。認真鉆研教材,認真研究課堂,認真研究學生,認真研究教法和學法,積極實施有效教學,不斷提高教育教學的質(zhì)量。
3、要加強辦公紀律管理。要嚴格執(zhí)行學校作息時間,按時上班、下班,不遲到、不早退、不曠課。語文、外語早讀課,晚自習,雙休日上課等,相關(guān)老師要按時到崗到位,有事必須書面履行請假手續(xù),并且涉及到課務的一定不能出現(xiàn)空課現(xiàn)象。正常上班期間不要在辦公室上網(wǎng)玩游戲、看網(wǎng)絡影視和QQ聊天。辦公室要保持安靜,避免和工作無關(guān)的閑談和喧嘩,盡量不在辦公室抽煙。要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,辦公室桌面、地面干凈,桌面上作業(yè)、書籍等擺放整齊。
學校工作計劃 篇8
指導思想:
以全國教育工作會議精神為指針,認真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,深入推進新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,注重品行培養(yǎng),激發(fā)學習興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習慣,全面提高教育教學質(zhì)量,全面提高學生綜合素質(zhì),全面提高學校品位,促進我校教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。打造“平安、誠信、和諧、優(yōu)質(zhì)的壩塘教育。
基本情況:
全校共有教職員工26人,全日制小學生人,其中女生人,分為10個教學班級,每年級各2個班,專任教師23人,20人具備大;虼髮R陨蠈W歷,18人為本科學歷。其中中級職稱22人,初級職稱3人,未評0人。通過多年來全體教職工的努力,養(yǎng)成了良好的校風和學風,形成了一個教師善教,學生樂學,家長重教的可喜局面。
工作目標:
確保師生安全,確保德育首位,確保教學質(zhì)量,強化常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為,完成目標任務。確保中心小學管理、教學、業(yè)務等多方面帶動的帶動作用。
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1、學前一年教育100%、三年學前教育入園率85%;幼兒教育工作確保安全第一,保教結(jié)合;規(guī)范管理,落實常規(guī);鎮(zhèn)內(nèi)示范,縣級優(yōu)秀。優(yōu)化幼兒園教師隊伍,積極創(chuàng)建市優(yōu)秀幼兒園。每班配兩名教師。一名為班主任,一名為任課教師。兩人同堂上課,一人主講,一人組織學生聽課,協(xié)助主講教師。兩人要既分工又合作。
2、聘請英語教師,堅持每天開好一節(jié)英語課。適當延長幼兒在園時間,辦家長滿意的雙語幼兒園。(園長負責)
3、小學入學率達100%,輟學率為0,殘兒入學率95%以上;輟學率0。
(二)教學質(zhì)量目標
4、小學合格率100%。
5、綜合質(zhì)量水平,中小進入縣前10名。
6、縣抽考,“一分兩率”綜合成績進入縣前8名。
7、中小學期末調(diào)研考試,人人爭取一、二等獎,“兩率和”差距控制在鎮(zhèn)平均值40個百分點以內(nèi))
8、各級各類競賽,一等獎總數(shù)進入縣前10名。
(三)德育工作目標
9、品德合格率達100%,犯罪率為0,責任事故為0
10、有德育經(jīng)驗在德育工作大會上推介。(王偉紅)
11、德育工作考核、評先評優(yōu)進入前10名。加強學生思想教育,積極搞好心理健康咨詢。(童智星)
12、少先隊工作:重點抓學生良好習慣的養(yǎng)成,播種文明,養(yǎng)成習慣;創(chuàng)溫馨集體,創(chuàng)品牌班級;活動育人(以孝心愛心責任心三心教育為特色),精心組織學生假日小隊活動,寓教育于活動中。家、校、社會相結(jié)合,立體育人。關(guān)愛留守兒童,讓留守兒童擁有幸福的童年。促進取得實實在在的德育效果。(童智星王偉紅負責。)
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13、學生體質(zhì)健康合格率達95%以上,體育技能測試合格率達90%以上。抓好“兩課兩操”落實每天一小時體育活動時間。(童智星)
14、縣級科研課題立項、揭題、獲獎不缺項。(楊志娟)
15、年度績效考核進入縣前8名。
16、加強安全教育,消除安全隱患,積極搞好傳染病防治工作,制定落實安全預案,搞好安全疏散演練,上好安全教育課程,確保學生生命安全;積極創(chuàng)建市安全文明校園。(童智星)
17、營造讀書氛圍,充分利用《閱讀·夢飛翔》圖書室資料,抓好早讀、午讀和讀書交流活動,增強實效性(何威為)
18、財務后勤工作:增強服務意識,理順各種關(guān)系,改善辦學條件,創(chuàng)造良好氛圍,搞好師生食堂,確保飲食衛(wèi)生。辦人民滿意的學校,辦人民滿意的幼兒園。辦員工滿意的學校。
學校工作計劃 篇9
家長的素質(zhì)、人生觀、日常道德規(guī)范、待人處事等會對孩子的成長起到潛移默化的作用。為推動我校家長學校的規(guī)范化建設(shè),切實提高辦學質(zhì)量,我校一直以來都非常重視家長學校的工作,經(jīng)常通過家長會、學校大型活動、家校路路通等方式和機會與家長進行交流溝通。通過會議、講座、發(fā)放學習資料等方式對家長進行培訓,幫助家長不斷提高家庭教育的水平和能力,F(xiàn)將20xx學年家長學?偨Y(jié)如下:
一、制度健全,明確職責
為切實把家長學校工作落實到實處。學校成立了家長學校領(lǐng)導小組,一把手校長任組長,分管德育校長任副組長,具體負責家長學校工作,在由班級、年級組自下而上推薦的家長委員會人選中遴選出家長代表、德育處領(lǐng)導、教師代表組成領(lǐng)導小組。指導家長學校開展工作。
完善了家長學校管理的各項制度,分別是《家長學校章程》、《家長學校制度》、《家長學校學員考勤制度》等,并嚴格執(zhí)行。學校還將家長學校納入到學校工作計劃中,狠抓落實,使我校的家長學校工作在組織上和制度上有了保證。努力做到家長學校有組織、有領(lǐng)導、有制度、有計劃、有教材、有活動、有指導教師。
二、管理規(guī)范,有效學習
我校家長學校管理規(guī)范。家長學校設(shè)有家長委員會,各委員參與學校管理、信息反饋工作和承擔監(jiān)督學校工作的責任。每學期至少開展1—2次集中會議,通過廣泛聽取、集中反饋的方式將廣大家長的意見和建議及時反饋給學校。家長學校有計劃地組織家長參加學習,提高家長對子女的管理和教育素質(zhì),確保家庭教育與學校教育有機地結(jié)合起來,并向家長宣傳家教知識,交流經(jīng)驗。家長學校精心選拔一支由學校領(lǐng)導、年級組長、部分優(yōu)秀教師、法制副校長、優(yōu)秀家長等組成的師資隊伍,由他們進行講座、解答家長的疑問,使家長學校真正發(fā)揮作用。學校針對學生情況及家教存在的普遍問題,利用家長學校培訓時間,由學校分管領(lǐng)導等進行關(guān)于家長教育專題培訓。培訓內(nèi)容有親情互動主題班會、當前教育形勢及政策解讀、如何做好親子溝通、如何迎接中考、優(yōu)秀家教經(jīng)驗介紹等。
三、活動豐富、效果良好
家長學;顒觾(nèi)容豐富多彩,有全校性的大型活動,有小型座談,有班級授課活動,也有各種講座。每學期活動不少于2次,出席對象穩(wěn)定,出勤率達95%以上,受到家長的普遍重視。大型活動有參加藝術(shù)節(jié)、運動會、家長講堂;小型活動有座談會、親子活動、道德講堂;學習活動有講座、學習資料發(fā)放;交流活動有家長會、專題研討會等。
1.根據(jù)不同情況召開小型座談會。如一年級新生等家長會議,通過家長會,有針對性地解決問題,使家長掌握了一定的教育藝術(shù)。如:如何對待違反紀律學生的教育問題、如何進行感恩、禮貌、進取精神教育等。
2. 定期組織家長會活動。本學年,共召開家長會2次。通過家長會,使家長及時了解孩子在學習、思想、交往等各方面的情況,及時調(diào)整家長對子女的教育思路,通過向家長介紹在管理學生過程中發(fā)生的典型事例或者有重要影響的事件,提高家長的認知水平,使家長明確自己應負的責任。通過向家長介紹品學兼優(yōu)的學生,或獎勵表揚在某個方面有進步的學生,使學生學有目標、有榜樣、有動力。學校還組織部分優(yōu)秀家長現(xiàn)身說法,介紹家教經(jīng)驗,互動交流,使家長、學生、學校受益。
4.舉辦家長講堂活動。通過家長講堂,讓學生和家長們自然而然地激發(fā)起對養(yǎng)育自己的這片熱土的熱愛。為提高學生和家長的法制觀念,我校家委會成員來校做家長講堂。他通過理論聯(lián)系案例的方式,運用生動鮮活的案例和幽默風趣的語言為學生和家長介紹了如何預防犯罪、運用法律維護自己的合法權(quán)益及自我防范和保障安全的一些基本方法和策略。
家庭教育在學生成長過程中有著相當重要的地位,其中人格的建全、情商的構(gòu)建等均是學校教育所無法替代的。家庭是孩子的第一所學校,家庭教育直接影響著孩子的健康。一年來,我校家長學校工作因地制宜、創(chuàng)造性地開展了豐富多彩的活動,從而使終身教育理念深入人心,讓素質(zhì)教育走進千家萬戶,促進了家長與孩子共同學習,相互學習,共同成長。
學校工作計劃 篇10
一、學生概況
我校共有寄宿生不足百人。這些名寄宿制學生分布在不同的自然村落。高年級學生已養(yǎng)成良好的行為習慣,中、低年級學生在紀律、個人衛(wèi)生、行為、學習及自理能力等方面的習慣需要逐步培養(yǎng)。
二、成立后勤工作領(lǐng)導小組,明確責任分工
學校加強領(lǐng)導,成立學校后勤工作管理領(lǐng)導小組,明確職責,責任細化,層層抓落實。不斷健全管理制度,形成有效的管理體制,切實加強學校對寄宿制工作的管理。
三、加強制度建設(shè),力求后勤管理制度化
完善后勤各項管理制度,落實崗位責任制,堅持一崗雙責,用制度管理每一名學生和每位教師,管理上做到有章可循,有據(jù)可依。每位從業(yè)人員明確自己的職責,做到職、責、權(quán)明確。
四、加強后勤管理,力求后勤管理規(guī)范化
(一)學生宿舍管理
學校為了加強住宿生管理,豐富寄宿生課余文化生活,鞏固學生宿舍《星級宿舍評比制度》、《星級宿舍管理考核細則》等一系列制度,
對宿舍管理人員、舍長進行定期培訓,充分調(diào)動宿舍管理人員、值周教師和舍長的工作積極性,加強寄宿生內(nèi)務管理,提高寄宿生生活自理能力。
1、一律按作息時間表作息、鎖門。熄燈后,學生一律進寢室就寢,不得在走廊逗留及在其他地方閑逛。
2、實行舍長負責制。舍長負責本宿舍的紀律、衛(wèi)生、公物保管等工作;安排好值日輪流表;每晚就寢前清點人數(shù),并如實向值周教師報告,認真填寫住宿生夜查記錄表;及時、如實向值周教師或宿舍管理人員報告違紀情況;以身作則,起好帶頭作用。
3、宿舍內(nèi)保持整潔,擺設(shè)整齊大方;所用掃把、拖把、撮箕一律整齊有序的放入寢室內(nèi);值日生做好宿舍及宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生、鎖門、關(guān)燈、開窗透氣等工作。
4、宿舍里不得使用任何電器,不準點蠟燭,不準帶管制刀具進入校園。
5、離開宿舍時關(guān)鎖門窗,不得擅自進入其他宿舍,不得將非住校人員帶入宿舍。
6、不得在走廊上或從走廊和窗戶往外刷牙、倒水、扔垃圾;
7、帶班領(lǐng)導加強對宿舍管理人員的監(jiān)督。每晚熄燈前由代班領(lǐng)導認真排查,入睡后由舍管人員做好夜間巡查。
(二)學生食堂管理
1、依照《國家食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食堂管理辦法》,嚴格規(guī)范管理,努力提高服務質(zhì)量,確保食品清潔衛(wèi)生,杜絕食物中毒事件發(fā)生。
2、加強后勤管理人員個人工作習慣養(yǎng)成,嚴格做到“四勤”。每天能堅持穿戴工作服、工作帽。同時加強食堂衛(wèi)生、安全管理人員對后勤管理人員工作的指導和督查。
3、學生堅持食用無污染、無腐爛變質(zhì)、無過期的食物。食品堅持48小時留樣,以便查驗。
4、嚴格財務管理,采購食品進行驗收,索證登記,自覺接受師生監(jiān)督。
5、學生用餐時加強紀律管理。學生在指定的餐位用餐,專人管理安全紀律。教育學生愛惜糧食,愛護環(huán)境衛(wèi)生。
6、為確保飲水安全,平時對住校生提供開水。
(三)高度重視食品衛(wèi)生安全管理
1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。
2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"每餐一消毒",消毒工作有專人負責,并做好消毒記錄。
3、做好防蠅管理。食堂窗子配有紗窗,要求紗窗要關(guān)好,操作期間禁止無關(guān)人員隨意進入。
4、食堂工作人員須持健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作服裝,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符要求的不得上崗。
5、學校嚴禁學生帶零食、咸菜、水果到學校吃;禁止學生自帶咸菜、干糧等食品。
6、每周嚴格堅持住宿生離校、到校簽到制度,對沒到校的學生進行嚴格排查,認真做好記錄。
五、加強校園文化建設(shè),力求后勤管理人文化
1、在學生餐廳和宿舍開展“文明餐桌”、“文明宿舍”、“星級寢室”等評選活動,加強文明禮貌教育和行為習慣教育。
2、美化學生餐廳和宿舍,為學生創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。
3、開展豐富多彩的競賽活動,鍛煉學生的動手操作能力。
4、學校嚴格按規(guī)定,組織寄宿生看電視,開展豐富多彩的課余文化活動,讓學生在校過得快樂,并從活動中使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。加強鍛煉,提高住宿生身體素質(zhì)。冬季組織住校學生堅持晨跑、做操,加強身體鍛煉,并為他們提供熱水洗漱,預防感冒。
5、每學期兩次組織住校生進行整理內(nèi)務等項目比賽,看誰做得又快又整齊,逐步提高住校生的自律能力。
6、加強學生浴室的使用和管理。
7、認真做好學生營養(yǎng)餐工作。
8、進一步完善學校各類設(shè)施設(shè)備。
六、努力做好后勤管理達標工作和“兩個基地”建設(shè)
1、鞏固我校學生宿舍達標成果,力求再上新臺階。
2、準備申請學生食堂達標項目,爭取下一年度通過達標驗收。
七、做好校園環(huán)境和校園文化建設(shè)
1、打造學生浴室及周邊文化。
2、加強校園美化亮化工程建設(shè)。
3、進一步完善學生餐廳和宿舍的室內(nèi)文化。
八、加大后勤工作檢查評比力度,開展評比創(chuàng)優(yōu)活動,努力做好后勤管理工作,爭取年末進入縣級后勤管理示范校行列。
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