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【推薦】工作計劃錦集十篇
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、班級情況分析:
我班現(xiàn)有托兒28名,其中新生有6名。經(jīng)過上半學(xué)期在園的學(xué)習(xí)、游戲、生活,孩子們在各方面都有或多或少的進步。孩子們從剛開學(xué)時看見幼兒園大門就哭到如今天天吵著要來幼兒園;從吃飯、小便、穿*服都要老師幫忙到能自己入廁、自己穿脫褲子;從話都講不清楚到如今能念好幾首兒歌,孩子們的進步是顯而易見的,他們已經(jīng)開始適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活。同時在孩子們的身上也有不少的問題,如孩子獨立性差,依賴性強,規(guī)則意識差、動手能力弱等。而家長們也往往把對孩子的培養(yǎng)重點放在智力的發(fā)展上,卻忽略了能力、習(xí)慣、情感的培養(yǎng)。
二、指導(dǎo)思想
繼續(xù)以《綱要》為指導(dǎo),堅持以幼兒發(fā)展為本的宗旨,根據(jù)園務(wù)計劃全面實施素質(zhì)教育。注重幼兒的個性差異,貫徹以幼兒為本的教學(xué)思想,將保教相結(jié)合的工作作為班級工作的重點之一來進行,從為孩子全面、和諧、身心健康的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
三、具體工作及措施
。ㄒ唬┕餐
目標:
1、在老師的幫助下,愉快參加各類活動。
2、能自然地走、跑、跳、爬、搭積木、扣紐扣等,發(fā)展幼兒的小肌肉群,逐步增強身體的適應(yīng)能力。
3、在活動中注意安全,不做危險的動作。
4、鞏固盥洗、入廁常規(guī)、能根據(jù)需要及時如廁。
5、愉快的進餐,基本上能獨立吃完自己一份飯菜,保持桌面、地面、身上的整潔。
6、繼續(xù)了解正確穿*服的簡單方法,并能安靜就寢。
7、懂得愛護幼兒園的各種東西。
8、培養(yǎng)幼兒與同伴友好相處。
9、培養(yǎng)幼兒有初步的規(guī)則意識。
(二)探索世界
目標:
1、初步培養(yǎng)幼兒對科學(xué)小實驗的興趣。
2、繼續(xù)接觸一些常見的科學(xué)現(xiàn)象,引導(dǎo)幼兒參加一些科學(xué)活動。
3、培養(yǎng)幼兒對周圍事物產(chǎn)生興趣。
4、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)計算的興趣,學(xué)習(xí)粗淺的數(shù)學(xué)知識。
。ㄈ┍磉_與表現(xiàn)
目標:
1、繼續(xù)學(xué)聽、學(xué)說普通話,進一步聽懂老師對自己和對同伴說話的意思。
2、學(xué)說禮貌用語和生活中的常用語,喜歡與同伴交談愿意在集體面前大聲說話。
3、進一步讓幼兒喜歡并愿意參加音樂活動。
4、進一步接觸和使用美術(shù)材料和工具,愉快自由地涂、畫、粘、貼、撕。
5、喜歡看書,進一步了解看書的方法。
工作計劃 篇2
隨著新一輪課程改革的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個校是由多個班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官 班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:
一、班級基本情況和目標:
我班共有學(xué)生44人。本學(xué)期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。師生中進行賞識教育,老師賞識學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會賞識自己,賞識他人。積極配合學(xué)校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的爭做“五小公民”活動,培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感以及自我約束,自我管理的能力。
二、具體措施:
1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。
2、提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。
3、利用班級刊物對學(xué)生進行思想教育,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,激勵學(xué)生。
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強班級凝聚力。
5、定期開展學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。
8、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題
工作計劃 篇3
過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:
一、主要工作情況
(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。
行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。
在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。
一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。
二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。
三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。
(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項集體活動。
過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務(wù)工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。
一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。
二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價值。
三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,預(yù)先準備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
二、工作中尚待改進的地方
辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:
(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進一步提高工作效率。
(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴把細致關(guān),進一步提升工作細致度。
(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。
三、20xx年的工作計劃
20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:
(一)加強溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
(二)強化主動意識,做好各項服務(wù)。
在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:
一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。
(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。
積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。
工作計劃 篇4
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),在新的20xx年度,采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃,F(xiàn)將主要工作計劃如下:
一、全年工作總體思路和工作目標
依據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標,針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng),采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃,并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標:
1、加強物資采購的計劃性,與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合,充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,加大物資與設(shè)備的催交力度,確保各重要物資,設(shè)備供應(yīng)。
2、合理計劃采購物資,在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨,在本年度,采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購,降低成本。
3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系,促進供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
一是完善制度,做到透明采購。
通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴格按照公開透明的采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,既確保工作的透明,同時保證工作進度。實施公6a8a.com開透明的采購策略后,根據(jù)市場的變動,及時采購和更換供應(yīng)商,為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強成本控制,提高采購效益。
采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序,增加采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,實行“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送財務(wù)部,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉,減少工程成本,提高采購效益,提高企業(yè)利潤。
三是加強采購管理,搞好與供應(yīng)商的.協(xié)調(diào)。
進一步加強對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展,從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強團隊建設(shè),搞好人力資源管理。
組織部門人員進行培訓(xùn),使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證對材料、設(shè)備有效的追蹤,并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加,因此要在適當(dāng)時間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法
目前,采購部存在的問題主要有以下幾點:
一是物資采購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報,導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門則收購太多,造成浪費。
二是公司對供應(yīng)商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性,加之資金有時短缺,對于很多的供應(yīng)商,有時付款不按合同和計劃執(zhí)行,造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。
工作計劃 篇5
在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進行。
我們主要做了以下幾方面的工作:
1、常規(guī)工作。
認真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),為確保能正常開學(xué),代辦員提前一周將教材分類,并進行分發(fā)。食堂管理人員開學(xué)前幾天,打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具,保證了教師一開學(xué)就吃得上放心飯菜。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進行了認真的檢查維修,及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進行。
2、進一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認可。加強監(jiān)督,嚴把進貨關(guān)。食堂買菜,既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格。合理使用好食堂的經(jīng)費,進一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,做到帳、物、錢相符。
3、安全管理。
完善平安校園的相關(guān)材料,接受了區(qū)平安校園檢查,獲得好評。三月份在中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司廈門分公司為全校學(xué)生投保了校方責(zé)任險。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關(guān)。進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),詢問登記來訪人員,有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境。
4、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。
學(xué)校財務(wù)公開、透明,堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時繳交財政專戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項。4000元以上設(shè)備報上級審核進行統(tǒng)一采購。按上級要求做好工資、績效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作。
5、完善保管室各種制度。
建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。進一步對固定資產(chǎn)進行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。
6、積極配合學(xué)校中心工作。
本學(xué)期“與集美大學(xué)簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊比賽”“校風(fēng)檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動,后勤人員主動參與,積極配合,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。
7、改善學(xué)校育人環(huán)境。
美化綠化校園,陶冶師生情操,通過后勤及有關(guān)人員的努力,學(xué)校綠草茵茵,鳳凰花開時校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機。進一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水。
8、下學(xué)期工作的主要點:
校產(chǎn)教具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。
存在問題:在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象較嚴重,不注意節(jié)約用水、用電。
9、暑假及下期工作重點:
1、落實20xx年財務(wù)預(yù)算。
2、建立教室、專用室財產(chǎn)管理責(zé)任制;
3、建立班級安全管理責(zé)任。
工作計劃 篇6
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會進入決勝階段的起步之年,任務(wù)十分艱巨。全州工信系統(tǒng)要嚴格按照全省經(jīng)濟工作會和省經(jīng)濟和信息化工作會議精神及州委、州政府的要求,圍繞“強企引進”、“百企改造”工程和“雙培育”、“雙退出”行動計劃,開好頭,起好步。主要目標是:規(guī)模以上工業(yè)增加值完成280億元;500萬元口徑工業(yè)投資完成240億元;民營經(jīng)濟增加值完成280億元,新增就業(yè)4.5萬人;新增入規(guī)企業(yè)50戶。圍繞以上目標,要切實抓好以下五方面工作:
一、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助推提質(zhì)發(fā)展。
一是大力實施“百企改造”工程。貫徹落實省總體實施方案,結(jié)合我州實際,對首批改造企業(yè)實行動態(tài)化管理,引導(dǎo)企業(yè)改造升級。20xx年,確保完成對紫金公司、宏達環(huán)?萍加邢薰镜20戶企業(yè)的改造工作,完成投資45億元,提升企業(yè)質(zhì)量效益。二是深入開展“雙退出”行動計劃。全面梳理出已停產(chǎn)半停產(chǎn)、連年虧損、資不抵債、靠政府補貼和銀行續(xù)貸的企業(yè),以及不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的落后產(chǎn)能,制定時間表,積極爭取國家、省各類政策和專項資金支持,科學(xué)合理地清理金宏化工等“僵尸企業(yè)”,逐步讓落后產(chǎn)能有序退出,確保規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降3.5%。三是優(yōu)化發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,盡快建成一批全省一流的安全高效、現(xiàn)代化示范礦井,推動煤礦集團化、機械化、自動化、信息化、標準化發(fā)展。堅持以黃金精深加工為重點,大力發(fā)展黃金產(chǎn)業(yè),千方百計延長黃金產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。進一步降低電價成本,發(fā)揮地方電網(wǎng)優(yōu)勢,促進鐵合金等載能企業(yè)復(fù)產(chǎn)和提高生產(chǎn)負荷,推動地方電網(wǎng)、煤炭以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,大力發(fā)展煤電鋁等四個一體化項目建設(shè),帶動煤電等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞煙、酒、糖、茶、特色食品、民族制藥、民族民間工藝品等輕工產(chǎn)業(yè),提高加工水平,打造一批“專精特新”企業(yè),打響品牌,增強競爭力。力爭完成煤炭產(chǎn)業(yè)增加值122億元、電力增加值49億元、黃金增加值38億元、建材增加值12億元、酒類增加值15億元、化工增加值8.5億元。
二、千方百計擴大增量,助推提速發(fā)展。
。ㄒ唬┐罅嵤半p培育”行動計劃。一是培養(yǎng)一批市場主體。超前對接、謀劃“3個15萬”政策的職能承接工作,落實“3個15萬”微企政策,加大扶持力度,著力培養(yǎng)一批小微企業(yè),培養(yǎng)孵化一批科技創(chuàng)新型企業(yè),確保20xx年新增企業(yè)市場主體1000戶以上。二是新增一批規(guī)上企業(yè)。在挖掘規(guī)模企業(yè)、幫助臨界企業(yè)、壯大規(guī)上企業(yè)等方面下功夫,對今年能投產(chǎn)的項目進行逐個梳理,排出投產(chǎn)時間表,督促項目按時建成投產(chǎn),并對投產(chǎn)項目進行跟蹤管理、重點幫扶,確保完成新增入規(guī)企業(yè)50戶以上的目標任務(wù)。三是實施“強企引進”工程。成立工信系統(tǒng)招商引資工作組,詳細制定國內(nèi)外500強行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)引進年度工作計劃,主動融入珠江——西江經(jīng)濟帶,將工業(yè)企業(yè)招商引資“陣地”向廣東、深圳等發(fā)達地區(qū)拓展,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,力爭引進2戶以上國內(nèi)外500強行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè),發(fā)揮龍頭和輻射作用,帶動產(chǎn)業(yè)跳躍式發(fā)展。
(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè)。著力推動晴隆蘇家屯風(fēng)力發(fā)電項目建成投產(chǎn),積極推進**清水河光伏發(fā)電、冊亨大頂柱風(fēng)能發(fā)電、泰瑞佳260噸新材料生產(chǎn)線、恒力新能源加注站項目建設(shè),確保建成**登高煤電鋁(一期)和金源鐵合金(一期)等項目。二是大力發(fā)展新型建筑建材產(chǎn)業(yè)。以**電廠為龍頭,整合濮鑫源、騰翼、興筑三家企業(yè)資源,加快**清水河新型建材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。加快編制全州石材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,因地制宜打造“木紋石”品牌,推進石材深加工,提高附加值,著力開發(fā)各類中高檔裝飾石材和建筑材料,擴大規(guī)模、提升檔次,促進石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是大力發(fā)展新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。加快**市吉仁堂大宗地道優(yōu)質(zhì)中藥材千畝鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)化基地、**胡蜂蜂毒醫(yī)藥保健品研發(fā)生產(chǎn)基地建設(shè),做大**紅星醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,確保新增入園企業(yè)5戶以上。四是大力發(fā)展裝備制造業(yè)。加大對百能集團農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)項目、林肯電梯生產(chǎn)項目的幫扶力度,力爭早日建成投產(chǎn)。五是大力發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。深化中關(guān)村科技園戰(zhàn)略合作,啟動建設(shè)10萬臺服務(wù)器云存儲項目、**聯(lián)合呼叫中心,確保以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)?偭窟_到44億元。
三、科學(xué)布局園區(qū),助推精準發(fā)展。
一是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善園區(qū)供水、供電、供氣、道路、環(huán)保、通信、消防等基礎(chǔ)設(shè)施,加快**、冊亨、晴隆工業(yè)園區(qū)污水處理廠建設(shè)進度,確保年內(nèi)建成投入使用。強化園區(qū)綜合服務(wù)保障體系建設(shè),完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能,提高園區(qū)承載能力,積極推動“貴工貸”工作的順利實施,繼續(xù)推行“貴園信貸通”融資平臺建設(shè),減輕企業(yè)融資壓力,降低企業(yè)運行成本,提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的整體水平和產(chǎn)業(yè)承載能力。二是規(guī)范精準發(fā)展工業(yè)園區(qū)。科學(xué)謀劃各園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,搞好分類指導(dǎo),做到“錯位發(fā)展”,對規(guī)模小、同質(zhì)化程度高、缺乏競爭力和發(fā)展效益的園區(qū)進行整合清退。精準發(fā)展產(chǎn)業(yè),支持縣(市、試驗區(qū))因地制宜建設(shè)1個特色工業(yè)園區(qū)、發(fā)展1個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引進國內(nèi)外500強行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)。力爭將**、**打造成為廣東、深圳等發(fā)達地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地;支持**創(chuàng)建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣,在**珉谷、普安江西坡、**鄭魯萬分別創(chuàng)建1個以上農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園或小微企業(yè)孵化園。三是提升園區(qū)經(jīng)濟效益和社會效益。進一步加快園區(qū)項目建設(shè)的進度,推動企業(yè)投產(chǎn)、達產(chǎn),提高園區(qū)項目的開工率、資金到位率、投產(chǎn)率和達產(chǎn)率,力爭園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(500萬元口徑)達到380億元。
四、完善信息基礎(chǔ)設(shè)施,助推兩化融合發(fā)展。
一是提升改善我州信息基礎(chǔ)環(huán)境和信息質(zhì)量,提速降費,確保完成信息基礎(chǔ)設(shè)施投資8億元。實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)高速公路、重要航段沿線3G/LTE信號同步覆蓋。二是加快光纖城域網(wǎng)擴容升級改造,促進**市實現(xiàn)全光網(wǎng),力爭20xx年全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上城鎮(zhèn)建成區(qū)實現(xiàn)光網(wǎng)全覆蓋。三是扎實推進兩化融合工作,使我州1-2戶企業(yè)成為省級“兩化融合”試點示范企業(yè)。
五、強化調(diào)度服務(wù)水平,助推穩(wěn)定增長。
一是從年初開始對標對表,緊咬目標不松口、不松勁,切實做到以旬保月、以月保季、以季保年,確保年度計劃按序推進。同時堅持月調(diào)度、季通報的考評機制。二是加強新常態(tài)下對工業(yè)經(jīng)濟走勢的研究分析,完善監(jiān)測預(yù)警機制,避免異常波動,實時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)。積極向上協(xié)調(diào),努力爭取**電廠上網(wǎng)發(fā)電指標,促進**電廠已簽約直接交易電量25.7億度的落實,拉動煤炭生產(chǎn);加強與供電部門對接力度,及時掌握電力運行調(diào)節(jié)、安全、供應(yīng)等情況,穩(wěn)定工業(yè)用電量。三是制定出臺支持工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施;整合資源,做強做大工業(yè)融資平臺,設(shè)立州工業(yè)和信息發(fā)展基金,采取基金投入、債權(quán)投資等方式創(chuàng)新專項資金使用方式,將以往專項資金的“無償資助”改為“有償使用”,做大基金池,提高財政資金使用效益,撬動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。重點支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展;深入開展工業(yè)“百千萬”工程,堅持問題導(dǎo)向,繼續(xù)破解民營經(jīng)濟“七難”問題,加大對新開工、在建、計劃投產(chǎn)和開展前期工作四類項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度,解決好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)性計劃
為了提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力,進一步鞏固和提高中學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,幫助差生取得適當(dāng)?shù)倪M步,讓差生在老師和優(yōu)生的幫助下逐步提高學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)更好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成基本的語文能力。實施優(yōu)秀培養(yǎng)計劃,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批語文尖子生,挖掘他們的潛能,從語文能力的培養(yǎng)入手,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成扎實的基礎(chǔ)和讀寫能力,幫助教師開展輔助活動,從而提高全班的語文素養(yǎng)和成績。
二、學(xué)生情況分析
從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況和對知識技能的掌握情況來看,大部分二年級學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)目標明確,上課認真,質(zhì)量好,各科作業(yè)完成及時,如國鑫、郭善元等。而且擔(dān)任班干部能起到很好的模范帶頭作用。然而,少數(shù)學(xué)生,如李和張,基礎(chǔ)知識薄弱,學(xué)習(xí)態(tài)度差,書寫潦草,有時不能做作業(yè)。所以這學(xué)期除了在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生的個體差異之外,我準備下大力氣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓優(yōu)秀的學(xué)生得到更好的發(fā)展,讓潛在的學(xué)生通過培養(yǎng)人才,輔助潛在的學(xué)生,取得更大的進步。
第三,設(shè)置內(nèi)容:
訓(xùn)練主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量的課外閱讀,讓資優(yōu)學(xué)生拓寬閱讀范圍,吸收更多的課外知識,尤其是在作業(yè)中,給予更多的指導(dǎo),提高寫作能力,定期安排一定難度的練習(xí)讓他們完成,全面提高語文能力。
輔助工作的內(nèi)容是教學(xué)生敢于做題,會做題,安排基礎(chǔ)內(nèi)容讓他們掌握,至少要寫單詞,安排先摘抄。培養(yǎng)差生的口語表達能力,在課堂上創(chuàng)設(shè)情境,讓差生嘗試發(fā)言,敢于發(fā)言,然后努力做到善于發(fā)言。
四、培訓(xùn)對象:
國鑫郭善元徐哲李傳華
五、輔助對象:
不及物動詞主要措施:
1、精心準備每一個培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生和輔助他們潛水的教案,結(jié)合學(xué)習(xí)過程中的興趣和知識。
2、加強溝通,了解潛在學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生的家庭,了解具體情況,盡量消除學(xué)習(xí)中遇到的困難。
3、做好家訪工作,及時了解學(xué)生家庭情況,交流和聽取建議。
4、溝通思路,有效解決潛在學(xué)生學(xué)習(xí)困難。
5、堅持輔助潛水工作,每周不少于一次。
6、采取“一個好學(xué)生一個壞學(xué)生”的行動。
7、請向優(yōu)秀學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,向差生學(xué)習(xí)。
8、在課堂上創(chuàng)造機會,用學(xué)生的思維和方法去影響差生。
9、采用激勵機制,肯定差生的每一次進步,鼓勵他們不斷進步,在優(yōu)秀學(xué)生中樹立榜樣,給他們展示的機會,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和成功感。
10、充分了解貧困生目前的學(xué)習(xí)方式,給予正確的引導(dǎo),向正確的方向發(fā)展,從而保證貧困生改善目前的學(xué)習(xí)不良狀況,提高學(xué)習(xí)成績。
工作計劃 篇8
經(jīng)過20xx年兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。
一、業(yè)務(wù)的精進
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有對象,有對象才會有不斷奮斗的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標,同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質(zhì)的提升
銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
首先,書本是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書本,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。
其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。
在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學(xué)習(xí),奮斗工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
工作計劃 篇9
20xx年新的一年,對剛進駐xx市場的的中國人壽財險公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,平頂山支公司客服部于九月份公司成立之時同步服務(wù)于平頂山客戶,短短四個月的時間。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合,客服部各項工作制度已逐步完善,統(tǒng)一的服務(wù)理念已基本形成,初步開展的工作也得到省級領(lǐng)導(dǎo)的贊同。為了能夠盡快贏得客戶的認可,迅速占領(lǐng)平頂山市場,全面落實客戶服務(wù)先行方針,提升公司客戶服務(wù)形象,客服部特制定20xx年工作計劃如下:
(一)創(chuàng)建“文明科室”。
嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律,實施禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語,對坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等做詳細的標準規(guī)定,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。
認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,本著“多學(xué)習(xí)、多溝通、積極主動”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個崗位,擴大專業(yè)知識面,為客戶提供保險咨詢、險種設(shè)計、投訴處理、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù)。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻舴⻊?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,從對客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分享問題,提高整體服務(wù)水平。
(三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效。在加強客服熱線24小時值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員、勘查員、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報案電話打來,即能調(diào)動查勘人員迅速出現(xiàn)場,在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴大。為顧客和公司帶來最大的利益。時刻堅持著不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來完成好本部門的本質(zhì)工作。同時也增強了團隊合作能力,更好的服務(wù)于客戶。
(四)進行承保、退保、投訴、查勘定損、結(jié)案五類回訪。
按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔?蛻舴⻊(wù)部二級調(diào)度崗對非直銷個人業(yè)務(wù)(不含單位貨運)的承保客戶進行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭達到100%,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過程中,對客戶提出咨詢、投訴、舉報或重要意見或可行性建議等要做詳細記錄并及時向有關(guān)部門或單位反饋,提出服務(wù)改進意見。
(五)每月對回訪情況進行統(tǒng)計分析,做回訪分析報告及月度簡報。
在每月初第5個工作日內(nèi),將上月回訪分析報告及月度簡報報上級領(lǐng)導(dǎo),并送有關(guān)部門。
以上,是我對20xx年客服部做的工作計劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多給予我們支持與幫助。展望20xx年,我們會更加努力、認真負責(zé)的去對待本部門工作,也力爭為公司贏得更多的客戶,樹立國壽財險在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象。
工作計劃 篇10
學(xué)校工作無小事;安全工作大于天,安全防范工作計劃。我校牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主”的方針。做到“警鐘長鳴”。采取各種措施清除校園內(nèi)的各種安全隱患,給學(xué)生創(chuàng)造一個安全、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。為學(xué)校教育教學(xué)的順利開展保駕護航,F(xiàn)就本學(xué)期安全防范工作計劃與措施制定如下幾條:
一. 加強《中小學(xué)自我防范安全常識》和《中小學(xué)安全須知》教育,增強學(xué)生的自我防范意識和能力。
二. 經(jīng)常性開展交通安全知識教育,培養(yǎng)學(xué)生在上學(xué),放學(xué)的路上,能自學(xué)遵守交通法規(guī)。
三. 派專人員負責(zé)樓道、樓梯、操場等學(xué)生間課活動區(qū)域安全工作,特別是低年級樓層的安全。
四. 利用班會、隊會,課外活動,講座參觀,等各種形式向?qū)W生傳授防止交通、溺水、觸電、煤氣中毒以外事故的自我安全防護措施,切實降低安全事故的發(fā)生。
五. 利用廣播、宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板報等形式向須生宣傳安全方面的防范知識及產(chǎn)生的后果。
六. 組織學(xué)生外出活動時,要認真研究、周密計劃、學(xué)校負責(zé)人帶隊,教師護隊,同時向?qū)W生講明注意事項和要求。
七. 加強校內(nèi)值日護導(dǎo)工作,各值日教師分工負責(zé)。各司其職。切實做好 當(dāng)日的安全護導(dǎo)防范工作。
八. 節(jié)假日前,除集中學(xué)生進行安全教育外,還應(yīng)與家長取得聯(lián)系,共同做好假日安全防范工作。
九. 經(jīng)常性對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,注意個人衛(wèi)生,在校內(nèi)外都不做危險游戲,不玩火,不擺弄電,不戲水。
十. 學(xué)校定期請專業(yè)人員導(dǎo)校進行安全知識講座,各班要認真上好安全教育課,同時:學(xué)校與各班簽訂”學(xué)生安全防范工作責(zé)任狀”,學(xué)期結(jié)束進行安全評比。
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