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護(hù)理工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-24 12:41:34 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)護(hù)理工作計(jì)劃四篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的護(hù)理工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)護(hù)理工作計(jì)劃四篇

護(hù)理工作計(jì)劃 篇1

  在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、工作成績

  上半年收治產(chǎn)婦501人,其中剖宮產(chǎn)326例,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。

  2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持床頭交接班制度。

  3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。

  4、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的?婆嘤(xùn),每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次,平時(shí)不定期進(jìn)行提問,在

  在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。

  5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)行擦拭一次,無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

  6、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理

  急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  7、存在問題

  個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差,產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。

  8、20xx年下半年產(chǎn)房工作計(jì)劃

  1繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  3提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

  4加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。

  5繼續(xù)

  加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

護(hù)理工作計(jì)劃 篇2

  1、按照衛(wèi)生部內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(20xx年版)的要求,結(jié)合江蘇省消化內(nèi)科質(zhì)量控制中心舉辦的消毒培訓(xùn)講座的要求,內(nèi)鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護(hù)人員的面前,作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分,非執(zhí)行不可!盀榇_;颊甙踩乐菇徊娓腥荆M(jìn)行內(nèi)鏡的清洗及消毒預(yù)防交叉感染非常重要,這也直接關(guān)系到內(nèi)經(jīng)診治水平與質(zhì)量。故凡進(jìn)行內(nèi)鏡操作的業(yè)務(wù)人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”(張志宏)

  2、 消化內(nèi)鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)

 。1) 消化內(nèi)鏡自1973年從日本引入,當(dāng)時(shí)表演采用消毒為三桶法。

  (2) 三桶法(至今仍有單位在使用)

 。3) 洗消機(jī)(一臺(tái)鏡子一臺(tái)清洗機(jī);標(biāo)準(zhǔn) :一臺(tái)主機(jī)三根鏡子一用一吸一吹)

 。4) 消毒劑多樣(至今尚無權(quán)威的結(jié)論)

 。5) 內(nèi)鏡室設(shè)計(jì)大小不規(guī)范(國外、內(nèi)都無統(tǒng)一的規(guī)范,國內(nèi)亦無樣板可參照)

 。6) 消化內(nèi)鏡的管理(20xx-12-06)20xx-03-28衛(wèi)生部令:消毒管理法確定消毒器械?消毒劑衛(wèi)生許可證。20xx版操作規(guī)范

 。7) 展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時(shí)間,對(duì)現(xiàn)有消毒劑的評(píng)估,內(nèi)鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理,工作人員的防護(hù)。

  3、 內(nèi)鏡室設(shè)計(jì)的原則:

 。1)一室一機(jī),操作間要獨(dú)立 一個(gè)房間要大于20㎡

  (2)操作和清洗要分開

 。3)查前要篩選:HBV及HIV 兩對(duì)半和艾滋病

 。4)乙肝攜帶者要有獨(dú)立的操作室

 。5)一人一鏡

 。6)清洗時(shí)間要充分 20分鐘

  (7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性

  (8)一人一手套

 。9)內(nèi)鏡操作部要清洗 要求單手操作

  (10)醫(yī)患通道要分開

 。11)一人一活檢鉗 一次性 60元/根或多備消毒

 。12)必備相應(yīng)科室及設(shè)備

  4、內(nèi)鏡室的構(gòu)成:普通的消化內(nèi)鏡室:預(yù)約準(zhǔn)備室,檢查室,辦公室,資料室;內(nèi)鏡中心:接診預(yù)約室,候診室,內(nèi)鏡診療室(若干間),術(shù)后復(fù)蘇觀察室,器械清洗消毒室,內(nèi)鏡儲(chǔ)藏室,醫(yī)生辦公室,護(hù)士技師辦公室,多媒體示教室,儲(chǔ)物室,更衣室,患者用衛(wèi)生間,工作人員用衛(wèi)生間?偯娣e大小主要依據(jù)工作量的多少而定,工作量少的可以一室多用,工作量大的要有教學(xué)任務(wù)或培訓(xùn)任務(wù)。較大的面積,國外條件好的內(nèi)鏡中心,年檢1000例占用面積100-200㎡,國內(nèi)日最高檢查20例次(年檢3000例次)面積至少需要200㎡

  5、內(nèi)鏡室的布局:根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數(shù)、開展項(xiàng)目和現(xiàn)有樓房結(jié)構(gòu)而定。原則:

 。1)房屋布局便于工作,便于病人就診,環(huán)境安靜整潔、寬敞舒適。

  (2)設(shè)備齊全,安置適當(dāng),安全可靠,利于維修保

 。5)教學(xué)醫(yī)院、有培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)具備教學(xué)條件。

  消化內(nèi)鏡中心布局示意圖:

  1、儀器儲(chǔ)藏室

  2、多媒體影視示教室

  3、內(nèi)鏡儲(chǔ)藏室

  4、庫房

  5、配電間

  6、候診室

  7、資料室

  8、病人用衛(wèi)生間

  9、工作人員衛(wèi)生間

  10、消化動(dòng)力檢查室

  11工作人員休息室

  12、病人登記室

  13、器具室

  14、x線操作室

  15特診室(超聲內(nèi)鏡等)

  16器械儲(chǔ)備及清潔消毒室

  17內(nèi)鏡檢查室

  18工作人員更衣室

  19消化B超

  20腸鏡室

  21醫(yī)生辦公室

  22護(hù)士辦公室

  23x線膠片洗印室(長海醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心每年檢查超過5000例次)

  6、基礎(chǔ)設(shè)施

  1、供電系統(tǒng):大環(huán)境的穩(wěn)壓電源;照明電與儀器設(shè)備用電分別拉線,以免互相干擾

  2給排水系統(tǒng):用水量大,每個(gè)檢查室、工作室和辦公室都應(yīng)安排給排水設(shè)施。

  3、供氧系統(tǒng):內(nèi)鏡檢查和治療都有一定風(fēng)險(xiǎn),大出血病人本來就要搶救。每個(gè)中心都應(yīng)配備供養(yǎng)設(shè)備,最好采用中心供氧

  4吸引系統(tǒng):中心吸引、電動(dòng)吸引,不對(duì)儀器產(chǎn)生干擾

  5計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):逐步實(shí)現(xiàn)電腦化管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路架設(shè)應(yīng)與強(qiáng)電線路隔離,配備保護(hù)套管,減少干擾,保證電腦用電安全

  6多媒體影視監(jiān)視系統(tǒng):加強(qiáng)教學(xué),便利學(xué)術(shù)交流,提高管理水平。該系統(tǒng)是中心不可少的設(shè)備,與辦公室、示教室連網(wǎng),需留遠(yuǎn)距離傳輸?shù)慕涌凇?/p>

  7、預(yù)約登記室(護(hù)理站)為做到檢查有計(jì)劃,病人就診有秩序,便于資料管理,設(shè)立預(yù)約登記制度很有必要。室內(nèi)配備寫字臺(tái)和檢索卡片柜,可采用電腦預(yù)約登記。

  8、候診室:利于病人休息,松弛緊張情緒。設(shè)有候診椅,開水供應(yīng),提供報(bào)紙、雜志,配有電視。有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生宣傳資料,使得檢查者了解內(nèi)鏡檢查的意義和注意事項(xiàng)。室內(nèi)注意通風(fēng)、聚光、保暖、恒溫。

  9、準(zhǔn)備室:良好的術(shù)前準(zhǔn)備是檢查成功的保障。所有的檢查項(xiàng)目都要做好嚴(yán)格的術(shù)前準(zhǔn)備工作,術(shù)前用藥,清潔灌腸,解釋工作;簽署手術(shù)同意書;配備診療床、治療柜、治療車、擔(dān)架車(國外稱第二代診室)。治療柜中應(yīng)備術(shù)前用藥:咽部麻醉劑、去泡劑、解痙劑、潤滑劑、鎮(zhèn)靜劑,各種規(guī)格的注射器、輸液器、輸液架、靜脈制劑等

  10檢查室

  1、 布局:內(nèi)鏡檢查臺(tái)、資料柜、內(nèi)鏡柜、辦公桌、內(nèi)鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。

  2、 配備:檢查臺(tái)(診查臺(tái)、特制的內(nèi)鏡檢查臺(tái))器械臺(tái)、用臺(tái)車便利推動(dòng),放置光源、內(nèi)鏡等

護(hù)理工作計(jì)劃 篇3

  20xx年醫(yī)院護(hù)理部定為護(hù)理技能提升年,目的'是為了加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提升。與此同時(shí),不僅要讓內(nèi)科日常護(hù)理工作穩(wěn)定的、更好的開展,還為了達(dá)到這一工作目的,結(jié)合本科室的實(shí)際情況,現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次,由護(hù)理部統(tǒng)一安排,考試參與率100%,合格率100%。內(nèi)容包括:護(hù)理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,對(duì)患者的服務(wù)態(tài)度等。堅(jiān)持以患者為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),把社會(huì)效益放在首位,使患者對(duì)醫(yī)院的滿意度90%。

  2、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素養(yǎng)。

  3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取患者的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  4、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以患者為中心的觀念,把患者的呼聲作為第一信號(hào),把患者的需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  2、強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點(diǎn)和定位,提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

  3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

  4、認(rèn)真做好患者環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對(duì)入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

  三、健康教育規(guī)范化,認(rèn)真執(zhí)行告知程序

  1、做好入院患者的宣傳教育,住院患者的疾健康教育,出院患者的康復(fù)指導(dǎo),使健康教育覆蓋率100%,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。

  2、護(hù)士做各種護(hù)理,治療操作前均需要告知患者,并與患者保持有效溝通。

  3、加強(qiáng)護(hù)士的七知道,以達(dá)到保質(zhì)保量為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

  四、抓好三基及?萍寄苡(xùn)練與考核工作,提高護(hù)理人員急救技術(shù)

  1、基本技能考核:對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行16項(xiàng)基本技能達(dá)標(biāo)

  測(cè)試,考核將在實(shí)際工作中抽考,要求對(duì)基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實(shí)施于患者,確;颊甙踩,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。 2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,每次講一個(gè)?萍膊〖白o(hù)理,每周分別提問,不定時(shí)抽查考試,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度,法律法規(guī),護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的考核,并運(yùn)用于臨床工作之中,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,檢查在工作中的執(zhí)行情況。 4、鼓勵(lì)創(chuàng)新服務(wù),如遇到開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻(xiàn)資料、組織討論學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家講座等形式更新知識(shí)和技能,對(duì)有創(chuàng)新服務(wù) 者,依據(jù)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

  5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)危重患者搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓

  每個(gè)護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),提高危重患者的搶救成功率。

護(hù)理工作計(jì)劃 篇4

  一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動(dòng)

  1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對(duì)存在不足進(jìn)行分析,落實(shí)整改措施。

  2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善、各?谱o(hù)理常規(guī)匯總編印。

  3.《各專科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》匯總編印。

  4.護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問。

  二、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”階段工作安排

  1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。

  2.全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日”活動(dòng)。

  3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。

  三、護(hù)理質(zhì)量安全管理

  1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對(duì)工作出色、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣。

  2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用。

  3.第三季度護(hù)理不良事件討論、分析、整改落實(shí)。

  4.不定期進(jìn)行“夜間、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核。

  四、三基三嚴(yán)培訓(xùn)

  1.針對(duì)“1-3年護(hù)理人員”開展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”。由董玉寧進(jìn)行第一講。

  2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房:普外科,突出專科、有主題、有交流、有問答。

  3.繼續(xù)教育講座:消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)

  4.季度護(hù)理操作考試工作安排。

  5.創(chuàng)新成果申報(bào)審核、評(píng)比工作。

  五、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1.爭創(chuàng)“五心”星級(jí)護(hù)士工作。

  2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。

  3.“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理、納入考核。

  4.護(hù)士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護(hù)士長巡視病房)。

  六、根據(jù)衛(wèi)生局要求,繼續(xù)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

  “手足口病”外派科室為:普內(nèi)科、產(chǎn)科

  七、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理

  八、信息系統(tǒng)工作

  九、全院護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗(yàn)工作

  十、臨時(shí)性與應(yīng)急性管理工作

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