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校長下學(xué)期工作計劃（精選11篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，何不好好地做個工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編幫大家整理的校長下學(xué)期工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校長下學(xué)期工作計劃 1
本年度，我們將立足現(xiàn)狀，再接再厲，本著“以人為本、 依法治教、以德治校、科研興校、特色揚校、創(chuàng)新舉校”的辦學(xué)思路，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，全面提高育人質(zhì)量，全面提升學(xué)校知名度，特制定學(xué)校下學(xué)期工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為綱領(lǐng)，以先進性教育活動為契機，以新一輪課改理念為先導(dǎo)，以常規(guī)管理為保障，以教師隊伍建設(shè)為重點，以課堂教學(xué)改革為突破口，以配合縣里“五創(chuàng)”工作為平臺，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新，因校制宜地開展教育教學(xué)，強化學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)，開發(fā)潛能，建立溫馨和諧的育人氛圍，促進學(xué)生生動活潑主動發(fā)展。堅持理論和實踐相結(jié)合，堅持學(xué)校實際和社會發(fā)展相結(jié)合，堅持教育實踐和教育創(chuàng)新相結(jié)合，加強精神文明建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，保持學(xué)校安定團結(jié)，牢固樹立主人翁意識和服務(wù)意識，塑造良好的新型教師群體;提高學(xué)校整體管理水平，創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境，提高學(xué)校知名度，提升學(xué)校辦學(xué)品位，為全面建設(shè)文化教育大縣，努力實現(xiàn)學(xué)�；A(chǔ)教育的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
二、重點工作
1、全面踐行“三個代表”重要思想，深入扎實地搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，務(wù)求取得實效。
2、以縣委縣府提出的“五創(chuàng)”工程為契機，進一步搞好學(xué)校的校園文化建設(shè)和體育衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
3、加強畢業(yè)班教學(xué)管理工作，確保畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
4、切實加強安全工作，牢固樹立安全意識，嚴(yán)防各種安全故發(fā)生。
5、大力加強師德師風(fēng)建設(shè)，努力造就“團結(jié)協(xié)作，品德高尚，業(yè)務(wù)精良，結(jié)構(gòu)合理”的教師隊伍和具有全局意識、開拓意識、奉獻精神的領(lǐng)導(dǎo)班子。
6、努力抓好后勤服務(wù)和勤工儉學(xué)工作，強化過程管理，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、繼續(xù)加強教師培訓(xùn)工作，樹立正確的課程意識、質(zhì)量意識和科研意識。
8、努力搞好各項創(chuàng)建工作，加大對外宣傳力度，整體提升學(xué)校知名度。
9、加大學(xué)校建設(shè)力度，努力營造優(yōu)美育人環(huán)境。
三、工作目標(biāo)：
抓實過程管理，確保教學(xué)質(zhì)量獲區(qū)一等獎，實現(xiàn)保量升質(zhì)，再創(chuàng)輝煌的目標(biāo)任務(wù)。
四、教學(xué)工作：
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，一切工作均圍繞這一中心展開
1、進一步貫徹教管11條和21條，強化過程管理，每月對“六認(rèn)真”工作檢查一次，做到有記載，有小結(jié)，有整改措施，年級主任由校長檢查，校長由教導(dǎo)主任檢查，年級主任會同教研組長對教師“六認(rèn)真”情況進行檢查。
2、不定時動態(tài)檢查，聽課不通知，隨時對備課，作業(yè)批改進行檢查。
3、向教研要質(zhì)量：本學(xué)期五大組分別開展八次大型教研活動，每次活動先說課，后上課，最后評課，每人必有8次說課材料，每份說課材料獎勵現(xiàn)金6元;說課材料必須按指導(dǎo)組制定的標(biāo)準(zhǔn)說課，積極選派教師外出學(xué)習(xí)，參加各級教研會，同化，充電，更新觀念。
4、開校1——3周每人上一節(jié)示范課，只聽不評，由教導(dǎo)處安排，教研組長牽頭。
5、堅持每月一次學(xué)月考試，每次考試須有試卷分析，年級主任進行質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，增添整改措施。
6、加強實驗教學(xué)和信息技術(shù)課教學(xué)，不擠占，不走過場，特別是畢業(yè)班實驗教學(xué)，開校初應(yīng)早安排，早準(zhǔn)備，確保萬無一失。
7、加強音、體、美和勞技教學(xué)，音樂及美術(shù)課不安排上自習(xí)，不安排上其它課，體育課不搞放羊式，體育教師必須到堂，區(qū)籃球賽早選對象，早培訓(xùn)，力爭獲獎，本學(xué)期開一次體育教研會，認(rèn)真組織好初三體育考試。
五、德育工作
1、加強校風(fēng)建設(shè)。學(xué)生中午、晚上不出校門，(課間操、體育課、課外活動除外)，不進教師寢室，不吃零食，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
2、堅持周一升旗儀式，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情感。
3、辦好三欄一站，辦好團校，“五四”青年節(jié)發(fā)展一批新團員，并舉行慶�；顒�，辦好家長學(xué)校。
4、加強德育宣傳，每月上交兩篇文章，力爭在縣市級以上刊物發(fā)表。
5、搞好依法治校工作，確保依法治校合格學(xué)校驗收過關(guān)，“縣文明單位牌子”到位，有關(guān)資料開校初有計劃有步驟落實到位。
6、綠化外操場，本學(xué)期利用“植樹節(jié)”在外操場周圍栽上樹木花草。
7、加強班主任工作，繼續(xù)實行上學(xué)期班主任工作考評細則。
六、教育科研工作
科研興校，科研強校。鼓勵教師撰寫教育教學(xué)論文，論文在國家、省、市、縣刊物發(fā)表或交流，每篇獎金100元、80元、50元、30元，以證件或刊物為準(zhǔn)。教師應(yīng)多看各種業(yè)務(wù)雜志，接受新觀念、新信息，盡快適應(yīng)新課改。
七、工會工作
工會要提高民主管理水平，幫助領(lǐng)導(dǎo)開展工作，協(xié)調(diào)干群關(guān)系，推行校務(wù)公開，每月開展一次活動，積極參加三月分區(qū)職工籃球賽，舉辦一次以《工會法》為主要內(nèi)容的宣傳�？�
八、后勤工作
所有的校委成員均要為教師服好務(wù)，認(rèn)真聽取教師們合理的意見，建議，積極主動地為教師排憂解難。增強后勤人員任責(zé)任心，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，為教師和教學(xué)第一線服好務(wù)，做貢獻。
九、鞏固工作
各班應(yīng)下大力氣抓鞏固率，首先教師應(yīng)有責(zé)任心，把課上得生動有趣，用人格魅力留學(xué)生。其次，班主任應(yīng)做好班務(wù)工作，純潔班風(fēng)，耐心細致地做好學(xué)生思想工作，要有責(zé)任心。再次，所有教師須講究教學(xué)方法，不體罰和變相體罰學(xué)生，不諷刺挖苦學(xué)生，不歧視學(xué)困生。第四，多關(guān)心學(xué)生，包括學(xué)習(xí)生活心理等，使他們感受到教師如父母如兄長，在學(xué)校感到集體的溫暖。第五，建立校長信箱，及時解決學(xué)生之間的矛盾，了解他們的`想法及困惑。
十、安全工作
1、利用集會、班會對學(xué)生進行安全教育，行政值周和值周教師課間操及集合時必須到樓梯口維持秩序，班主任在課間操和升旗儀式時應(yīng)到班，學(xué)校要進行考勤，一次不到班扣班集體1分。
2、堅持餐餐登記，留樣制度，決不走過場。
3、餐飲人員必須具備健康證，否則不允許經(jīng)營。
4、每周對學(xué)校房舍、避雷設(shè)施等進行拉網(wǎng)式的排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
十一、經(jīng)費管理工作
1、打緊開支，合理開支，逐步消化超前支付。
2、所有票據(jù)應(yīng)先簽字后支付。
3、大額開支申校委會先研究再決定。
4、所有支出，不準(zhǔn)先斬后奏，否則不給予報銷。
5、決不允許任何人亂收費，亂訂資料，所有收費必須由學(xué)校同意。
十二、考勤工作
堅持白天坐班制：上午1——3節(jié)課，下午1——2節(jié)課，上班時間不搞賭博活動，不下棋，不打球，該到堂上課而不到堂者一節(jié)扣10元，并在年度考核中扣1分，包括早午自習(xí)和補課，遲到扣現(xiàn)金5元，遲到5分鐘以上算做不到堂處理。上班時間曠工一節(jié)扣現(xiàn)金2元，且在年度考核中一節(jié)課扣0.1分，請假一節(jié)扣1元。
升旗儀式人人參加，遲到5分鐘以上或不來扣現(xiàn)金5元，各種會議遲到5分鐘以上不來扣現(xiàn)金5元。所有考勤一周一公布。
十三、黨建工作
堅持一月一次支部會議，所有黨員應(yīng)發(fā)揮先鋒模范作用，說話做事注意場合，本學(xué)期吸收符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的教師入黨，為黨組織增添新鮮血液，所有黨員應(yīng)按時積極交納黨費。
十四、退管工作
關(guān)心退休教師疾苦，本學(xué)期組織退休教師開一次，座談會采納他們的合理意見，建議，發(fā)揮他們的余熱。
新的學(xué)期，是我校教育茁壯成長的學(xué)期，我們堅信，在各級黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師一定會發(fā)揚教書育人的優(yōu)良傳統(tǒng)，心往一處想，勁往一處使，想學(xué)校之想，憂學(xué)校之憂，讓我們抓住機遇，精誠團結(jié)，開拓進取，超常發(fā)展，用我們對教育的忠誠和和執(zhí)著繼續(xù)書寫輝煌的新篇章。
校長下學(xué)期工作計劃 2
中學(xué)副校長是學(xué)校管理中的重要職位，承擔(dān)著諸多任務(wù)。在工作中，要做到周密細心、全面深入、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能保證學(xué)校的快速發(fā)展和各項事業(yè)的穩(wěn)步推進。今天，我要向大家詳細闡述中學(xué)副校長的工作計劃，以期為大家提供一個清晰的工作指南。
一、教育教學(xué)工作
作為學(xué)校管理者，中學(xué)副校長要關(guān)注教育教學(xué)的`全面發(fā)展，構(gòu)建起以學(xué)生為中心的教育教學(xué)體系。對此，我們需要做以下工作：
1、督導(dǎo)師資隊伍建設(shè)，完善教育教學(xué)管理體系。
2、提升教學(xué)質(zhì)量，注重教學(xué)改革，鼓勵創(chuàng)新教學(xué)模式，不斷提高學(xué)生成績和能力。
3、加強師德教育，引導(dǎo)教師以身作則，積極踐行高尚師德，為學(xué)生成才成長營造溫馨高效的教學(xué)環(huán)境。
二、學(xué)生管理工作
學(xué)生管理是中學(xué)副校長的一項重要工作。在此方面，我們需要做以下工作：
1、加強學(xué)生心理健康教育，關(guān)注學(xué)生身心健康及成長問題。
2、加強學(xué)生安全教育，維護學(xué)生人身安全。
3、認(rèn)真負責(zé)學(xué)生考試成績、日常表現(xiàn)、實踐鍛煉、志愿服務(wù)等方面管理工作，樹立學(xué)生榜樣，推動學(xué)生素質(zhì)教育。
三、管理工作
中學(xué)副校長作為學(xué)校的管理人員，需要承擔(dān)學(xué)校的日常管理工作，為學(xué)校的發(fā)展提供保障：
1、督促各部門、各班級落實學(xué)校工作要求，推進學(xué)校各項工作計劃，提高工作效益。
2、加強學(xué)校后勤服務(wù)管理工作，優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。
3、制定學(xué)生管理方案和學(xué)生考試評價標(biāo)準(zhǔn)，健全信息化管理平臺。同時強化管理績效評估、健全內(nèi)部管理制度。
四、學(xué)校文化和品牌建設(shè)
品牌不存在于自然界，是要建設(shè)的。在學(xué)校文化建設(shè)方面，我們需要加大文化力度，營造學(xué)校文化品牌。
1、豐富學(xué)校文化生活，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生、老師代表。
2、舉辦多樣化的教育活動，如晚會、講座、比賽、實踐等，豐富學(xué)生文化陶冶。
3、注重學(xué)術(shù)研究，加強學(xué)校師資隊伍的學(xué)術(shù)研究能力，提升學(xué)校的文化經(jīng)濟實力。
以上就是我為中學(xué)副校長制定的工作計劃，目的在于提高工作效率，為全體師生的成長發(fā)展提供保障。我相信，經(jīng)過我們的不懈努力，學(xué)校的各項事業(yè)必將蓬勃發(fā)展，達到更高的水平，取得更加輝煌的成就。
校長下學(xué)期工作計劃 3
一、指導(dǎo)思想：
1、以十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、了解《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等法律、法規(guī)的主要內(nèi)容和要求，使在校學(xué)生增強法制觀念，逐步做到知法、懂法、守法，并初步學(xué)會用相關(guān)法律保護自己。
2、協(xié)助學(xué)校做好依法制校工作，制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的規(guī)章制度。促進學(xué)校教學(xué)管理工作穩(wěn)步走上法制化軌道。
二、重點工作：
1、結(jié)合校園秩序，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，開展校園周邊環(huán)境治理，為學(xué)校和在校學(xué)生創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境。
2、積極配合學(xué)校、家長及時糾正在校學(xué)生的不良行為，確定幫教對象，做好后進生、劣跡生的幫教工作，促進幫教對象的轉(zhuǎn)化。
3、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理在校學(xué)生違法案件，嚴(yán)肅查處侵害學(xué)生合法權(quán)益和滋擾教學(xué)秩序案件，維護學(xué)校正常教學(xué)秩序。
4、分析研究青少年學(xué)生違規(guī)、違紀(jì)、違法、犯法的心理特征，切合實際地開好法制報告會。采取專題講座、案例分析等形式，強化指導(dǎo)在校學(xué)生知法、遵法、守法意識。
5、結(jié)合德育處思想教育工作，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，使“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的'公民基本道德規(guī)范深入人心。
三、方法措施：
1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會等形式，加強法制教育工作的指導(dǎo)與宣傳。努力營造“守規(guī)范，樹美風(fēng)”的良好氛圍。
2、結(jié)合不同年級不同特點有針對性地開展系列活動，培養(yǎng)學(xué)生遵守社會公德，做有理想、有道德、有文化的一代新人。
3、通過對“三好學(xué)生”、“十大標(biāo)兵”、見義勇為、尊老愛幼等典型事跡的宣傳、表彰，創(chuàng)造“人人爭先進、個個當(dāng)標(biāo)兵”的積極向上氛圍。
4、開好法制報告大會，提高轟動效應(yīng)，形成“遵規(guī)守紀(jì)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥”氛圍。
5、結(jié)合普法日、普法征文、演講比賽等活動，強化在校學(xué)生知法、懂法、守法意識。
校長下學(xué)期工作計劃 4
一、指導(dǎo)思想
以黨的十平屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實國家教育方針和省、市教育行政部門提出的各項工作任務(wù)，正確把握我市教育改革與發(fā)展的方向，以全面加強學(xué)校管理為基礎(chǔ)，以全面推進素質(zhì)教育為重點，以全面提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，以全面創(chuàng)新研培工作為特色，以全面打造高素質(zhì)教師隊伍為保障，充分發(fā)揮教師進修學(xué)校的職能作用，全力做好服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的工作。創(chuàng)造性地開展各項工作，為我市教育的發(fā)展貢獻力量。
二、工作要求和工作目標(biāo)
教師進修學(xué)校的各項工作按照“科學(xué)規(guī)劃、強化管理、不斷創(chuàng)新、突出特色”的總體要求，圍繞著“管理、教研、科研、培訓(xùn)”四個層面開展工作。以“厚德、博學(xué)、求實、創(chuàng)新”的辦學(xué)理念為引領(lǐng)，強化過程管理，促進常規(guī)工作規(guī)范化;強化目標(biāo)管理，突出重點工作實效化;強化創(chuàng)新管理，體現(xiàn)特色工作前沿化。以提高工作質(zhì)量和工作效益為目標(biāo)，努力爭取早日達到“示范性教師進修學(xué)�！�。
三、工作任務(wù)
(一)常規(guī)工作
1、內(nèi)涵建設(shè)
在通過省級示范性教師進修學(xué)校驗收的基礎(chǔ)上，進一步加強學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)型、教研型、科研型的教師進修學(xué)校和教研員隊伍，全面提高教研員的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，使各項教科研工作能夠“與時俱進”。
�、俅蛟旄咚刭|(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。參加上級“校長專業(yè)化培訓(xùn)工程”，加強領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提高管理水平;充分發(fā)揮學(xué)校黨支部、工會的職能作用，增強班子團隊合作意識，發(fā)揚奉獻精神、創(chuàng)新精神;進一步發(fā)揮工會和教代會的職能作用，提高教職員工的參政議政意識，弘揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神。
�、诖蛟旄咚刭|(zhì)的教研員隊伍。加強教研員的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，定期進行研討和交流，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，以促進教研員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研指導(dǎo)水平的提高;加強師德建設(shè)，組織政治學(xué)習(xí)，不斷提升師德素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，塑造進修人的崇高形象。
③建立健全規(guī)章制度。進一步完善教研員師德考評細則和教研員業(yè)務(wù)評估體系;加強考勤管理;開展優(yōu)秀部室評選工作，建立一系列獎勵機制，調(diào)動教研員的積極性和創(chuàng)造性。
2、教學(xué)管理
校長下學(xué)期工作計劃 5
一、普法工作目標(biāo)
通過普法工作的扎實開展，提高學(xué)校教師依法治校、依法治教的工作水平；不斷提高全體師生員工的知法守法用法水平。為“科教興國”戰(zhàn)略和“依法治教”方略在我校得以實施做出力所能及的貢獻。進一步完善法制教育的網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校、社區(qū)和家庭“三位一體”的有效機制。
二、普法主要內(nèi)容
普法學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：《憲法》、《教育法》、新修訂的《義務(wù)教育法》、《教師法》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《道路交通安全法》、《環(huán)境保護法》、《傳染病防治法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》、《婦女權(quán)益保護法》、《國防教育法》、《國家通用語言文字法》、《禁毒禁賭條例》以及與青少年教育及成長、與學(xué)校管理工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國家、省、市新頒布的法律法規(guī)等。
三、任務(wù)與措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
1、高度重視。切實加強對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，把普法工作納入學(xué)校的重要議事日程。
2、健全機構(gòu)，明確職責(zé)。工作領(lǐng)導(dǎo)小組由校長湯麗瑩、書記何明俊任組長，副校長陳雪華、組織委員蘇惠娜、宣傳委員陳延昭、教導(dǎo)處主任劉嵐、德育處主任劉旖旎、科研室主任張惠旋、總務(wù)主任周武揚、大隊輔導(dǎo)員林婷婷為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由德育處主任劉旖旎同志負責(zé)日常工作。
�。ǘ┘訌娊處煹�'法制教育工作
1、繼續(xù)開展“法律進學(xué)�！被顒�。繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工學(xué)法制度。重點學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，結(jié)合“學(xué)規(guī)范，強師德，樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動，加強師德師風(fēng)建設(shè)，促進《教師法》的貫徹落實。繼續(xù)堅持青少年法制教育制度。積極開展“關(guān)愛明天，普法先行”青少年普法教育活動，重點學(xué)習(xí)宣傳《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī)，強化未成年人自我保護意識和法制意識。繼續(xù)堅持學(xué)生家長的法制宣傳教育制度。重點學(xué)習(xí)宣傳憲法中關(guān)于公民基本權(quán)利和義務(wù)的知識、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等內(nèi)容，培養(yǎng)自覺遵守法律規(guī)定，依法維護子女合法權(quán)益的意識。
2、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。在落實我校領(lǐng)導(dǎo)干部人員學(xué)法用法各項制度的基礎(chǔ)上，不斷拓展學(xué)法用法的新方法和新途徑，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法維權(quán)的意識和依法決策的能力。
校長下學(xué)期工作計劃 6
根據(jù)《名校長領(lǐng)航班培養(yǎng)管理辦法》和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于校長工作室建設(shè)要求，結(jié)合具體實際，特制訂朱xx校長工作室工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以建立學(xué)習(xí)共同體為目標(biāo)，以學(xué)校的辦學(xué)實踐為主線，以校長的自主研修為基礎(chǔ)，以科研課題為切入口，充分發(fā)揮名校長的示范、引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，發(fā)揮工作室成員間的團結(jié)合作，努力提升校長的辦學(xué)能力和促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
二、工作室目標(biāo)
工作室成員在主持人朱xx校長的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、人格魅力、管理藝術(shù)等優(yōu)秀校長應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，共同探討研究在學(xué)校管理與發(fā)展方面的實際問題，尋求最佳解決方案，力爭使工作成員在學(xué)校管理水平和個人的綜合素質(zhì)上有所提高，為成員們從事學(xué)校管理工作打下系統(tǒng)扎實的理論基礎(chǔ)和實踐認(rèn)知。
三、工作室研究內(nèi)容
朱xx校長工作室的主要研究內(nèi)容為“全人格教育多元化發(fā)展”及“核心基礎(chǔ)，思維課堂”的實踐研究。
在學(xué)校核心發(fā)展力方面，主要研究內(nèi)容是：
1.學(xué)校的`文化力研究；
2.學(xué)校的管理力研究；
3.學(xué)校的學(xué)習(xí)力研究；
4.學(xué)校的創(chuàng)新力研究。
在校長領(lǐng)導(dǎo)力方面，主要研究內(nèi)容是：
1.校長戰(zhàn)略性謀劃能力研究；
2.校長組織、支配和協(xié)調(diào)能力研究；
3.校長洞察、決策和執(zhí)行能力研究；
4.校長人格魅力研究。
四、工作室活動內(nèi)容
1、活動內(nèi)容定位：向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向前輩學(xué)經(jīng)驗，向校長學(xué)理念，向同行學(xué)實踐，力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。
2、主要活動方式：案例研討、課題研究、學(xué)習(xí)交流、主題報告、專題講座、專題研討、校際交流、成果交流、參觀考察、考核評估等。
在朱xx校長的引領(lǐng)和幫助下，共同學(xué)習(xí)，交流反思，不斷提升工作室成員的教育思想、辦學(xué)理念、領(lǐng)導(dǎo)策略和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，通過構(gòu)建學(xué)校核心發(fā)展力，實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生三者和諧的、可持續(xù)的和健康的發(fā)展。以主題報告、專題講座等形式，進一步提升工作室成員應(yīng)具備的人品修養(yǎng)，包括政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)等。結(jié)合工作室成員情況，針對管理中的不同層面，針對成員各自學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，進行專題研討、校際交流、案例分析等，進一步鍛煉成員的領(lǐng)導(dǎo)力以及所學(xué)習(xí)的管理理論、教育法規(guī)等。
校長下學(xué)期工作計劃 7
作為一名業(yè)務(wù)副校長，深感自己任重道遠，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校總體工作計劃及本人分管工作，特制定工作計劃如下：
一、教科研工作。
1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細致，責(zé)任到人。
2、加大培訓(xùn)力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間，不斷對所有老師進行各方面培訓(xùn)，爭取使學(xué)校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的引領(lǐng)團隊。
3、努力組織好各科教學(xué)的優(yōu)質(zhì)課競賽。結(jié)合新教育實驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公平、公正的.評出單項獎、綜合獎。
4、幫助每位老師樹立小課題意識，積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動，不斷進行課題研究，并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學(xué)之中。
二、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)工作。
1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查，有紀(jì)錄、有評價、有反饋。
2、認(rèn)真落實學(xué)校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排，做好聽課考勤。
3、繼續(xù)堅持每月月考制度，從出題、考試到改卷要組織細致、嚴(yán)密，考完后要及時評比、反饋，使之能真實有效的促進我們的教學(xué)。
4、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓，及時收集信息、改進方法，多和有關(guān)老師交流、探討想法。
5、認(rèn)真組織好各種有關(guān)數(shù)學(xué)、英語的競賽活動。
三、新教育實驗工作。
1、及時制定總體目標(biāo)，每學(xué)期要有計劃、有落實、有反饋。
2、及時了解實驗動向，掌握并傳達最新的實驗精神。
3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關(guān)實驗活動。
5、加強“新教育實驗工作室“的管理，充分發(fā)揮其榜樣作用，使它真正成為激勵廣大教師、學(xué)生奮進的工作室。
四、自身建設(shè)。
1、加強學(xué)習(xí)，每天至少讀書半小時，每周至少寫2篇隨筆，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要創(chuàng)造性的去開展各項工作。
2、團結(jié)每位同志，時刻以大局為重，積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。
3、做好表率，引領(lǐng)好學(xué)校隊伍的建設(shè)。
4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。
5、樹立服務(wù)意識，找準(zhǔn)位置，做好校長的助手。
總之，學(xué)校是一個團隊，如何能“人盡其材，物盡其用”，關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng)，作為其中一員，我愿傾我所能、盡我所力，向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗！
校長下學(xué)期工作計劃 8
小學(xué)校長是學(xué)校中的關(guān)鍵角色，其工作計劃對于學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的教育質(zhì)量具有重要影響。一個完善的校長年度工作計劃應(yīng)該涵蓋各個方面的內(nèi)容，以確保學(xué)校的順利運行。以下是一個關(guān)于小學(xué)校長年度工作計劃的例子，包括學(xué)術(shù)、管理、教師培訓(xùn)和學(xué)生發(fā)展等方面的具體計劃。
一、學(xué)術(shù)方面
1、提高教學(xué)質(zhì)量：校長將積極監(jiān)督教師的教學(xué)活動，確保教學(xué)質(zhì)量得到提升。校長將定期進行課堂觀摩，并與教師進行交流和反饋，以幫助他們不斷改進他們的教學(xué)方法。
2、實施個性化教育：校長將組織學(xué)校教師開展個性化教育的.研討會，并推廣教師之間的經(jīng)驗分享。同時，校長將鼓勵教師設(shè)計個性化課程，以滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
3、增加科學(xué)實驗室和圖書館資源：校長將爭取資金和資源來更新學(xué)校的科學(xué)實驗室和圖書館，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和資源，以促進學(xué)生們的科學(xué)素養(yǎng)和閱讀能力。
二、管理方面
1、制定年度預(yù)算計劃：校長將與財務(wù)部門合作，制定學(xué)校年度預(yù)算計劃，確保資金合理分配，并滿足學(xué)校各項需求。
2、安排適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)資源：校長將根據(jù)學(xué)生的實際情況和需求，合理安排教學(xué)資源，確保學(xué)生們能夠得到良好的教育資源支持。
3、建立有效的溝通機制：校長將與教職員工建立起良好的溝通機制，定期召開教職工會議，聽取他們的意見和建議，以促進良好的工作氛圍和團隊協(xié)作。
三、教師培訓(xùn)方面
1、組織專業(yè)發(fā)展活動：校長將組織專業(yè)發(fā)展活動，包括教師研討會和外部培訓(xùn)，以提高教師們的專業(yè)能力和教學(xué)水平。
2、鼓勵教師參加教育研究項目：校長將鼓勵教師參加教育研究項目，并提供支持和資源，以幫助他們在教學(xué)實踐中不斷創(chuàng)新和改進。
四、學(xué)生發(fā)展方面
1、豐富課余活動：校長將促進學(xué)校的課余活動，包括體育比賽、文藝表演和實地考察等，以培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長。
2、強化學(xué)生品德教育：校長將加強學(xué)生的品德教育，組織各種活動來培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和社會責(zé)任感。
3、發(fā)展學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)才能：校長將培養(yǎng)學(xué)生成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者，提供學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)崗位和機會，鼓勵他們發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能并提供必要的支持和培訓(xùn)。
以上僅為小學(xué)校長年度工作計劃的一個例子，每個學(xué)校和校長的工作計劃會根據(jù)學(xué)校的具體情況和需要進行調(diào)整和修改。校長的工作計劃應(yīng)該著眼于學(xué)校整體發(fā)展和學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，力求為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育資源。通過校長的努力和領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校將促進全體師生的共同進步和發(fā)展。
校長下學(xué)期工作計劃 9
一、指導(dǎo)思想：
以�！鞍藰s八恥”為核心內(nèi)容，以學(xué)校工作的“三十一條”為指南，牢固樹立為學(xué)校服務(wù)意識，服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)教師、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平。充分發(fā)揮職能作用，營造和諧的育人環(huán)境，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、埋頭苦干、任勞任怨，為學(xué)校工作再上新臺階做出應(yīng)有貢獻。
二、工作重點：
1、政治思想方面
�。�1）堅持政治學(xué)習(xí)制度，不斷提高思想覺悟，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、比貢獻。統(tǒng)一思想，強化服務(wù)意識，提高工作效率。
（2）加強作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)強化考勤制度，工作準(zhǔn)時、到位、高效。確立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，建成團結(jié)、堅強的戰(zhàn)斗集體。
�。�3）堅持周例會制度，總結(jié)一周工作情況并布置下周工作。
2、創(chuàng)建工作方面
�。�1）認(rèn)真做好接待服務(wù)工作，完善各項軟件材料和學(xué)校文本制度。
�。�2）做好學(xué)校大事記，為校慶積累材料。
3、常規(guī)工作
�。�1）做好人事檔案工作，逐步建立和完善學(xué)校干部隊伍管理考核機制。努力實現(xiàn)干部隊伍管理制度化、常規(guī)化、過程化、科學(xué)化。認(rèn)真進行在編人員的核編、考核、獎懲和年報工作。及時準(zhǔn)確地做好職評工作，做好教職工工作量津貼發(fā)放工作。及時準(zhǔn)確辦理教職工離退休手續(xù)。
�。�2）做好宣傳報道工作，拓寬宣傳渠道，宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)成績，提高學(xué)校的知名度。
�。�3）協(xié)助校長室做好處室、年級的考勤工作，對檢查中出現(xiàn)的問題能即時反饋，并做好通報工作。
（4）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)處理學(xué)校各項行政事務(wù)，做好上傳下達、協(xié)調(diào)平衡各部門的工作，及時檢查各部門工作計劃落實情況，使學(xué)校工作計劃及校長室的決策能夠及時得到落實，保證學(xué)校工作正常有序地運行，做到忙而不亂，高效運轉(zhuǎn)。
（5）對上級機關(guān)的'來文及時批轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱或提出擬辦意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，具體落實承辦單位和負責(zé)人，并負責(zé)督辦，如期上報辦理結(jié)果。認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，完成上級機關(guān)布置的各項任務(wù)，維護學(xué)校的形象。
�。�6）深入師生生活，調(diào)查研究，及時掌握他們的學(xué)習(xí)、思想工作、生活動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并提出建議，做好參謀工作。
�。�7）規(guī)范管理本單位的文件，按要求高質(zhì)量完成各種總結(jié)、交流材料、匯報材料。
（8）安排好學(xué)校工作日程，對各種會議和重大活動，組織好會議材料，音響設(shè)備，編排好日程、議程，做好會議記錄。
�。�9）做好上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)檢查視察和個別來訪的接待工作。做到熱情周到、大方得體、有禮有節(jié)。
（10）嚴(yán)格管理學(xué)校各種印章，堅持原則，杜絕舞弊現(xiàn)象。
�。�11）管理好車輛，勤儉節(jié)約，嚴(yán)把用油、修理關(guān)，嚴(yán)格用車審批手續(xù)，杜絕公車私用現(xiàn)象。
校長下學(xué)期工作計劃 10
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期政教處以學(xué)校工作為指導(dǎo)，以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎(chǔ)，以學(xué)生健康發(fā)展為中心，始終堅持“積極鼓勵，耐心誘導(dǎo)、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則，切實抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想辦法，在安全管理上花力氣，拓寬拓深德育工作空間，提高德育工作實效，鞏固德育工作特色，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護航。
二、工作目標(biāo)
圍繞一個中心——“以服務(wù)教學(xué)為中心”，抓住兩個重點——“加強學(xué)生的思想品德教育、加強校園常規(guī)管理”，凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”，堅持以愛國教育、國學(xué)教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點，形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰顯我校德育工作特色，開創(chuàng)我校德育工作新局面。
三、工作思路
�。ㄒ唬┘訌姷掠犖榻ㄔO(shè)，提高德育工作水平。
1、明確目標(biāo)，提高政教工作人員綜合素質(zhì)。
本學(xué)期，政教全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務(wù)水平，注意親近學(xué)生、研究學(xué)生，做到明確分工、配合默契，實現(xiàn)責(zé)任到人、工作到位。政教人員具體負責(zé)思想工作、紀(jì)律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜，因此，既要有責(zé)任心，能吃苦耐勞，又要懂管理，熟悉管理過程，在管理過程中發(fā)揮自己的聰明才智，找出的管理辦法，創(chuàng)造出團結(jié)協(xié)作、群策群力、全面提升的管理佳績。
2、抓住關(guān)鍵，提升班主任工作能力。
學(xué)校是一個整體，班級是構(gòu)成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導(dǎo)者，其職責(zé)是執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度和工作安排，組織和指導(dǎo)學(xué)生完成德、智、體全面發(fā)展的的修業(yè)任務(wù)。教育是一種喚醒，一種激勵，一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂，因此世界各國的政治家、教育家都認(rèn)為“教師是人類靈魂的工程師”。
教育也是一種發(fā)現(xiàn)，作為班主任，就是要每天都有新的發(fā)現(xiàn)、新的.領(lǐng)悟、新的收獲。在育人工作中，人人都會、時時都有點點滴滴的體會，或深刻，或膚淺，這就是思考，只有思考才會發(fā)現(xiàn)。“班主任的威信要用廣博的知識、扎實的專業(yè)底子去‘征服學(xué)生’；用崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感去‘感染學(xué)生’；用真誠、愛心和無私奉獻的情感去‘打動學(xué)生’；用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學(xué)生’�！逼鋵崳懊總�孩子都有自己的思考、發(fā)現(xiàn)，無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料，我們都應(yīng)該給予真誠的理解和鼓勵，給予真誠的愛”。
只有我們理解了這些道理，我們才可以走進學(xué)生的內(nèi)心世界，使自己成為讓學(xué)生心悅誠服的班主任。
校長下學(xué)期工作計劃 11
一、 教學(xué)活動安排
新學(xué)期里，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真?zhèn)湔n,探索切實可行的教學(xué)模式,積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù)，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，及時更新教育觀念，實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，積極努力的準(zhǔn)備這一學(xué)期的教師匯報課。熱愛教育、熱愛學(xué)校，盡職盡責(zé)、教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)。全心全意地做好本學(xué)期的教學(xué)工作，做一名合格的人民教師。
二、 提高教學(xué)質(zhì)量措施
1、要加強內(nèi)部交流與學(xué)習(xí)。積極參與集體備課活動，積極參與聽課、說課、評課，與其他教師共同探討教學(xué)過程中產(chǎn)生的問題，尋找解決方法，從而真正提高自身的教學(xué)水平。
2、在課堂教學(xué)中，切實轉(zhuǎn)變自己的`行為，正確把握物理教學(xué)的特點，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，全面提高學(xué)生的物理素養(yǎng)。
3、積極參加校本教研，按時參加學(xué)校和教研組組織的教研學(xué)習(xí)、聽課、評課、交流、討論、座談等活動，集思廣益，博采眾長。
4、認(rèn)真及時反思自己的教學(xué)行為，作好總結(jié)和課后反思。結(jié)合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文。
三、控輟事宜
帶領(lǐng)全體教師時刻關(guān)注各自包保的學(xué)生，了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們學(xué)習(xí)和生活上的情況，盡可能的提高他們的學(xué)習(xí)水平，讓他們對學(xué)習(xí)、學(xué)校產(chǎn)生興趣，將輟學(xué)的念頭消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生思想波動積極與家長和班主任老師進行溝通，掌握產(chǎn)生輟學(xué)的原因，并積極予以解決，努力協(xié)助學(xué)生完成義務(wù)教育學(xué)業(yè)。
四、幫差措施
1、關(guān)心學(xué)生多給他們溫暖和愛。對學(xué)生一切從愛出發(fā)讓優(yōu)生在享受的同時，能和后進生共同提高，對差生克服嫌棄、厭煩的心理，平等對待，克誠幫助，及時表揚。
2、幫助差生樹立自尊心，培養(yǎng)榮譽感。對每個學(xué)生作全面分析，讓優(yōu)生在看到自己成績的同時也看到自己的不足。讓差生身上的“閃光點”不斷發(fā)揚光大，喚起他們的創(chuàng)造熱情，激發(fā)、奮發(fā)向上銳意進取的心理。
3、培植學(xué)生的自信心增加學(xué)習(xí)興趣。對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生精心輔導(dǎo)，為他們查缺補漏，給他們提供課堂表現(xiàn)的機會，使他們不斷享受到成功的樂趣。
五、網(wǎng)絡(luò)工作及主題教研工作內(nèi)容
不斷總結(jié)和完善自己的教學(xué)方法和教學(xué)中的不足，在教學(xué)中進行反思，與大家分享教學(xué)中的收獲和喜悅。積極配合學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研活動，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教研的廣泛資源不斷提高自己的教學(xué)水平。
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