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財務(wù)總結(jié)及財務(wù)工作計劃

時間:2022-01-17 09:37:13 工作計劃 我要投稿

2021年財務(wù)總結(jié)及2022年財務(wù)工作計劃

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的2021年財務(wù)總結(jié)及2022年財務(wù)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021年財務(wù)總結(jié)及2022年財務(wù)工作計劃

2021年財務(wù)總結(jié)及2022年財務(wù)工作計劃1

  歲末年初,新的一年即將來臨,現(xiàn)將過去一年的財務(wù)工作進行總結(jié),為即將到來的一年財務(wù)工作進行計劃,明確工作的發(fā)展思路和方向。

  第一章20xx年度工作回顧

  目前財務(wù)職能主要有會計核算、資金管理、財務(wù)分析、預(yù)算管理、稅收管理、團隊管理等方面,F(xiàn)就這些方面,對本年度財務(wù)工作做一個回顧。

  一、會計核算工作

  會計核算是財務(wù)最基礎(chǔ)的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著集團業(yè)務(wù)的不斷擴張、精細化管理對財務(wù)信息的需求,如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為財務(wù)部向上進階的新任務(wù)。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,按照設(shè)置的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,優(yōu)化后流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么賬、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使項目公司上報集團財務(wù)的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到管理的要求。

  二、資金管理工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。隨著集團的高速發(fā)展,對資金的需求也日趨提高。如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作。

  1、逐步落實預(yù)算制度,明確具體的收支項目及用途,并對支出項目實行效果評價制度,確保資金使用效果,日;顒又袑嵭辛悻F(xiàn)金管理制度,實行收支兩條線,收支款項均通過銀行進行結(jié)算,有效地保障資金在日常使用中的安全。

  2、充分使用承兌匯票,降低資金使用成本。20xx年共辦理承兌匯票15筆,充分利用銀行的授信額度,降低了資金成本,保證了資金使用的時效性。

  3、加強與監(jiān)管銀行的往來合作,充分利用監(jiān)管資金,保證項目日常運營資金能夠得到充分的保障。

  4、按月編制資金計劃,提供資金方所需支付憑證,確保資金隨工程進度按時支付,日常費用足額支付。

  三、財務(wù)分析

  財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。

  隨著企業(yè)的規(guī)模的壯大,資金調(diào)度也越來越大,如果沒有財務(wù)分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常的重視,對財務(wù)分析工作也寄予了殷切的期望。有要求才有提高,財務(wù)部在編寫財務(wù)分析資料不足的情況下,在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料,包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策,對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表,在20xx年度定期撰寫各類財務(wù)分析報告,完善內(nèi)部的管控指標。

  四、預(yù)算管理

  在集團下達的可控費用額度內(nèi),實現(xiàn)限額支出,每月向關(guān)聯(lián)部門發(fā)送預(yù)算額度指標,提前2-3個月實現(xiàn)費用預(yù)警提示,協(xié)助預(yù)算額度的追加,提供費用支出明細,做到既不突破預(yù)算額度,同時確保項目運營費用得到保障的服務(wù)工作。

  五、稅務(wù)管理工作

  房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務(wù)部稅務(wù)管理的首要工作。這要求財務(wù)在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是稅務(wù)管理的另一項重要工作。

  1、審核各類收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂環(huán)節(jié),使得財務(wù)在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。

  2、建立自查與主動申報的雙向防范機制。積極與征管稅務(wù)局溝通,取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,建立了良好的人際關(guān)系。爭取稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,為企業(yè)緩交稅款提供外部政策支持。

  3、加強稅務(wù)管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,并進行整理匯編。為以后進行稅務(wù)管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)稅務(wù)管理工作提供備查。

  六、團隊管理與員工學(xué)習(xí)成長

  在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,如果不能及時更新自己的知識結(jié)構(gòu)和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。公司組織安排了一堂堂精彩生動的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展工作。

  1、通過堅苦的導(dǎo)入實施培訓(xùn),使我們更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵,對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作。通過實施對日常工作進行考核,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執(zhí)行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環(huán)。

  2、財務(wù)中高層管理人員參加了集團組織的培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn)讓我深刻地體會到一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),了解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉(zhuǎn)變,最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉(zhuǎn)變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上的,這也是集團財務(wù)20xx年的努力方向,那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊。

  第二章加強管理不斷改進

  雖然財務(wù)部在20xx年有了不少收獲、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強。

  一、財務(wù)團隊離職業(yè)化團隊還有一定的距離,在應(yīng)付一些高強度和高負荷的工作任務(wù)時團隊的.配合和協(xié)作不夠順暢,會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。

  二、合同管理臺賬有待加強。

  三、成本管控力度還不到位。

  四、全面預(yù)算工作沒有開展。

  五、各項財務(wù)分析工作尚處于起步階段,急需立即開展。

  六、基礎(chǔ)工作繁重,集團流程變化頻繁,難以開展全面的財務(wù)工作。

  總之,在20xx年,我們做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們要更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為集團的發(fā)展貢獻我們的力量。

  第三章20xx年工作重點

  根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作:

  1、全面推行預(yù)算管理,把有限的資金用在刀刃上

  全面推行預(yù)算管理是財務(wù)工作未來的努力方向。一個成功的公司,無一不是在籌資、融資、內(nèi)控、提高資金使用效率和節(jié)約成本方面是卓越的。未來的全面預(yù)算要立足于公司各部門的當(dāng)年的工作計劃和具體安排,財務(wù)測算匯總以后,制定全年的財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中,對重大、緊急的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;由于這項工作沒有現(xiàn)成的模式,預(yù)算的編制、執(zhí)行和管理還需進一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。

  2、加強財務(wù)分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

  財務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開展了,但仍處在賬面上說明分析,就事論事,分析的深度不夠。今后,我們要把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求財會人員做好分析資料的收集和整理,每月、每季的財務(wù)報表都要進行分析。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價。還有對損益情況的分析;成本、費用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來情況的分析;稅賦的分析,等等。

  3、積極應(yīng)對稅務(wù)稽查

  今年以來,稅務(wù)部門對公司的納稅情況進行了數(shù)次現(xiàn)場檢查,財務(wù)積極配合和應(yīng)對,對其提出的涉稅問題,給予一一的解答,有些問題我們還同稅務(wù)部門進行了廣泛深入的探討,取得諒解,達成共識,從而化解了矛盾,維護了公司的利益。從長遠來看,僅僅疲于應(yīng)付是不夠的,應(yīng)著眼于未來,做好日常稅務(wù)風(fēng)險防范機制。

  4、財務(wù)管理方面

  根據(jù)目前的行業(yè)形勢、公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作:

  一、春節(jié)前籌集并支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關(guān)。

  二、追繳集團各子公司的抵房的欠款,扣除業(yè)務(wù)單位的各類欠款。

  三、嘗試以項目為周期編制項目預(yù)算,通過推行項目預(yù)算加強成本管控力度。

  四、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務(wù)部門對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

  五、會計重心轉(zhuǎn)移,從業(yè)務(wù)處理到?jīng)Q策支持;強化會計的“算賬”職能,改變過去只算死賬不算活賬,算小賬不算大賬的靜態(tài)觀念,從算財務(wù)賬到算業(yè)務(wù)賬;強化會計數(shù)據(jù)的“分析”功能,正確理解和應(yīng)用會計數(shù)據(jù),重新設(shè)計報表數(shù)據(jù)分析模型,改進財務(wù)報表分析方法,優(yōu)化財務(wù)分析管理機制。

  六、加強財務(wù)員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在20xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團隊。

  綜上所述,新的一年,財務(wù)的重點工作將立足于資金管控、稅務(wù)管理、財務(wù)分析及內(nèi)部控制上,可以看出,未來的任務(wù)會更重,但是我們要把壓力變?yōu)閯恿Γe極進取,開拓創(chuàng)新,按照集團的戰(zhàn)略部署和安排,認真組織落實,堅信一定能取得優(yōu)異的成績。

  第四章結(jié)束語

  如果說20xx年是財務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進的一年,財務(wù)全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的的貢獻!

財務(wù)部

  20xx年12月15日

2021年財務(wù)總結(jié)及2022年財務(wù)工作計劃2

  XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,我們一年來的工作情況總結(jié):

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

  今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

  二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

  同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。 工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

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