倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃模板合集7篇
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 篇1
要樹立一所幼兒園良好的形象,反映全園師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。而這些與后勤服務(wù)的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,努力做好園內(nèi)保管工作,顯得尤為重要。
現(xiàn)就本學(xué)期倉(cāng)庫(kù)保管工作進(jìn)行如下安排:
1.首先有不怕吃苦的精神,注重形象,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2.做好教師教學(xué)用書,保育用品及幼兒學(xué)習(xí)用書的保管和分發(fā)工作。按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)老師手中且及時(shí)添補(bǔ),保證保教工作順利進(jìn)行。
3.做好倉(cāng)庫(kù)保管工作。全力以赴配合后勤組人員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
4.多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議并采納,悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5.加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使倉(cāng)庫(kù)保管工作得到有效的改進(jìn)。
6.努力提高倉(cāng)庫(kù)保管水平,盡量降低每月的工作失誤率。
7.物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,提高庫(kù)存信息準(zhǔn)確率。
8.對(duì)物品進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 加強(qiáng)進(jìn)、出物品保管的不斷完善與維持。
9.為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致,倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),嚴(yán)格做到帳、帳相符,帳、物相符。
10.根據(jù)訂購(gòu)要求,驗(yàn)收供應(yīng)商送貨品種規(guī)格是否與送貨單相符,數(shù)量是否一致。
總之,倉(cāng)庫(kù)保管工作要在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改進(jìn),離不開幼兒園里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們應(yīng)不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,不懈努力爭(zhēng)取做得更好。
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 篇2
我是個(gè)新員工。開始上班至今,感謝李總對(duì)我工作的幫助和包容;感謝張師傅和孫紅榮對(duì)我工作的指導(dǎo);感謝小胡師傅帶我熟悉整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的材料。還有其他領(lǐng)導(dǎo)和同事,我也非常感謝,他們對(duì)我工作的支持和幫助。回顧這四個(gè)月的工作,我寫下如下幾點(diǎn):
一.我的工作方面:
1. 采購(gòu)入庫(kù)共計(jì)477筆,車間,研發(fā)領(lǐng)用共計(jì)871筆,良品退庫(kù)共計(jì)43筆。
2. 如上手工單及時(shí)錄入電子檔。電子檔收發(fā)明細(xì)及庫(kù)存報(bào)表月初發(fā)送至李總和財(cái)務(wù)孫紅榮。
3. 物料編碼的更新。公司之前的材料編碼存在一定的弊端。在李總的要求下,我編制了一套新的編碼規(guī)則。如今,所有的在庫(kù)品都有自己的編號(hào)。對(duì)于,新的材料入庫(kù),也要及時(shí)編碼。
4. 單據(jù)的簽字。之前倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)單據(jù),簽字不是很規(guī)范。表現(xiàn)在:該登記的沒登記,該讓領(lǐng)導(dǎo)審批的沒批,等等,F(xiàn)在簽字規(guī)范化了。請(qǐng)購(gòu)人能及時(shí)知道自己申購(gòu)的東西買到了,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所購(gòu)物品是否正確,避免不必要的時(shí)間拖延,影響生產(chǎn)。領(lǐng)料,誰領(lǐng)東西誰簽字,自己找領(lǐng)導(dǎo)批,能有效控制公司財(cái)產(chǎn)的不必要浪費(fèi)。
5. 來料標(biāo)簽的制作。記得剛來公司的那次盤點(diǎn),真叫人頭大,大家都圍著財(cái)務(wù)打印出來的那張盤點(diǎn)表云里霧里。整個(gè)不到100顆料,盤了接近2天,幾乎驚動(dòng)了公司的所有人,F(xiàn)在,所有的來料都會(huì)貼一張物料標(biāo)簽,內(nèi)容有:物料編碼,品名,規(guī)格,單位,數(shù)量,來料日期。這樣的話,盤點(diǎn)就沒那么困難了。
6. 辦公用品的收發(fā)。之前,沒有管控,發(fā)料人自己登記即可。現(xiàn)在,財(cái)務(wù)這邊將賬務(wù)劃分到倉(cāng)庫(kù)易耗品這塊。現(xiàn)在同等于倉(cāng)庫(kù)其他材料,手續(xù)齊全才可以收發(fā)。
7. 建立物控卡。現(xiàn)在所有的在庫(kù)品,都有建立一張物控卡,上面有存貨數(shù)量和收發(fā)明細(xì)。物料有異動(dòng),及時(shí)登記。
8. 保持倉(cāng)庫(kù)的地面及貨架的清潔。
二. 我的缺點(diǎn)和不足:
1. 說話聲音太大,語氣不夠平和委婉。在和采購(gòu),財(cái)務(wù)溝通不暢時(shí),不應(yīng)該說話大聲。吵架只會(huì)傷了和氣。今后的工作中,如果我堅(jiān)持對(duì)的原則,別人總是不理解的話,我會(huì)盡量解釋,一定不會(huì)發(fā)火。如果是我工作失誤的話,愿意接受公司相關(guān)處罰。
2. 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃不夠合理,區(qū)域不明顯。無通道,無標(biāo)識(shí)。
3. 材料的不熟悉;瘜W(xué)品幾乎不了解,以后一定要多多了解MSDS。對(duì)于管配件的學(xué)習(xí),還要繼續(xù)。管配件的知識(shí)豐富的話,對(duì)于來倉(cāng)庫(kù)詢問物料情況的同事,就能快速準(zhǔn)確給予答復(fù)。有一些時(shí)候,不一定需要的就是一套配件,而只是一個(gè)小零件,這樣的話,就可以先發(fā)不良品的。從而,間接的為公司節(jié)約了成本。
4.倉(cāng)庫(kù)賬和財(cái)務(wù)賬的不一致。感覺倉(cāng)庫(kù)的一些賬外賬(供應(yīng)商贈(zèng)品,之前攤銷材料),這樣做不是很合理,自己卻沒有很好的建議。
三. 20xx年1-2月工作計(jì)劃
1. 認(rèn)真做好自己的常規(guī)工作。收發(fā)料及時(shí)登記,電子檔及時(shí)錄入。采購(gòu)收貨明細(xì)及時(shí)
更新,郵件發(fā)送給財(cái)務(wù),做好月底和財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作。及時(shí)查看倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,對(duì)于經(jīng)常用的材料數(shù)量不多時(shí),及時(shí)詢問使用部門是否需要購(gòu)買。
2. 在庫(kù)品的標(biāo)簽制作。在我來公司之前就有的材料,制作物料標(biāo)簽,內(nèi)容有料號(hào),品名,
規(guī)格,數(shù)量。這樣做的目的是,規(guī)范領(lǐng)料單的。之前是領(lǐng)料人憑自己的概念填寫領(lǐng)料單品名規(guī)格。如果材料上有物料標(biāo)簽的話,就可以慢慢的熟悉起倉(cāng)庫(kù)的料號(hào),品名,規(guī)格來。同時(shí),若覺得不合理,而又確實(shí)是不合理的話,可以及時(shí)修改。最終目標(biāo)是,讓物料編碼能在物料使用部門流通。
3. 在庫(kù)化學(xué)品MSDS的學(xué)習(xí)。
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 篇3
在公司工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會(huì)做的更加的出色!
新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
2)發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的'規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上,是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 篇4
1、任務(wù)回憶及感觸:
自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來,正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù)。9月份時(shí),因堆棧沒人辦理,便調(diào)到堆棧擔(dān)任堆棧辦理任務(wù)。剛進(jìn)堆棧的時(shí)分對(duì)于營(yíng)業(yè)沒有太熟,正在此時(shí)期,我積極順應(yīng)新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗?fù),謙虛進(jìn)修,篤志任務(wù),實(shí)行職責(zé),較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。
2、盲目增強(qiáng)進(jìn)修,積極順應(yīng)任務(wù)。
我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對(duì)于賬任務(wù),為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)情況,我盲目增強(qiáng)進(jìn)修,謙虛請(qǐng)教,不時(shí)理清任務(wù)思緒,總結(jié)任務(wù)辦法,正在指導(dǎo)以及共事的協(xié)助指點(diǎn)下,我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況,掌握住了任務(wù)重點(diǎn)以及難點(diǎn)。顛末一段工夫的積極,現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。
3、樹立美滿的堆棧賬目,包管庫(kù)存數(shù)量以及進(jìn)貨、配貨數(shù)量明晰精確。
從十月份以來,逐漸針對(duì)于各類車型的配件樹立起手工保存賬冊(cè)以及電子賬冊(cè);谶@項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),正在沖壓車間以及推銷部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時(shí)因?yàn)槎褩5馁~目日趨美滿明晰,更好的撐持財(cái)政部分的任務(wù)。
4、保持活期收拾整頓堆棧。
仔細(xì)過細(xì)的做好各類車型配件的進(jìn)庫(kù)出庫(kù)任務(wù),依據(jù)各類車型停止回類擺放,消弭了堆;靵y不勝的情況。正在改進(jìn)堆棧情況的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠基了根底。堅(jiān)持潔凈劃一的庫(kù)收留庫(kù)貌成為堆棧辦理的一個(gè)臨時(shí)根底任務(wù)。5、仔細(xì)做好每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù)。
顛末四個(gè)月的打仗,對(duì)于這項(xiàng)任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí),可以嚴(yán)厲依照公司的軌制規(guī)則實(shí)現(xiàn)每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù),包管各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤,與財(cái)政部分做好對(duì)于接辦續(xù)。
6、存正在的缺乏
一、因?yàn)閯偨愚k任務(wù)沒有到一年,良多中央理解不敷深化過細(xì),需求持續(xù)積極。
二、車型品種單一,對(duì)于各類車型微觀上掌握比擬簡(jiǎn)單,宏觀把握還需下鼎力氣。
三、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆棧簡(jiǎn)單臨時(shí)性呈現(xiàn)空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。
7、20xx年任務(wù)方案
一、持續(xù)增強(qiáng)進(jìn)修,加強(qiáng)對(duì)于本職任務(wù)的理解,立異任務(wù)辦法,進(jìn)步任務(wù)效益,更好的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。
二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確掌握庫(kù)存以及進(jìn)貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細(xì)。
三、保持活期收拾整頓堆棧,實(shí)時(shí)處置廢舊雜物,進(jìn)步堆棧的應(yīng)用率,防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象。
四、仔細(xì)實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 篇5
一、倉(cāng)庫(kù)管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理的目的有幾點(diǎn):
。1)物料的有序保管;
。2)庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋;
。3)通過倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)ERP系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持。
二、倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問題:
(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料,原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜,考慮到三樓倉(cāng)庫(kù)空間不夠,可以臨時(shí)存放AI加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間存有己檢完并入庫(kù)的物料,三樓的帳與物對(duì)不上,出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。
。2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致。對(duì)有原廠封條的物料,在忙的情況下待檢員不作開封檢驗(yàn),千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。
。3)帳的實(shí)時(shí)性差。現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有直接庫(kù)管5名,每人手上都一本賬冊(cè),單獨(dú)作帳,而制造的領(lǐng)料單一般都會(huì)涉及所有庫(kù)管,每張領(lǐng)料單可能會(huì)包括四次領(lǐng)料,全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。
。4)物料的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于物料擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個(gè)庫(kù)管自己來決定。
。5)倉(cāng)庫(kù)的物料編碼與研發(fā)部的物料編號(hào)無法一一對(duì)應(yīng)。
三、根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計(jì),目前在倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存的物料,有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號(hào),需要研發(fā)部協(xié)助處理,工作量將會(huì)很大。倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo):
1、帳、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;
2、實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的專案?jìng)淞、?shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯物料狀態(tài);
3、實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉(cāng)庫(kù)能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案?jìng)淞线M(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ):
。1)倉(cāng)庫(kù)流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;
。2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 篇6
。ㄓ(jì)劃7月10日著手搬遷,7月21日前就位完成)
倉(cāng)庫(kù)搬遷是詩(shī)篇物流部今年的一項(xiàng)重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉(cāng)庫(kù)的順利搬遷,保障搬遷期間成品的正常出入庫(kù)、保障搬遷過程中人、財(cái)、物安全,為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),20xx年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)恢復(fù)正常出入庫(kù),成品倉(cāng)特制定搬遷計(jì)劃如下:
一、 搬場(chǎng)前準(zhǔn)備:
1、 確認(rèn)觀瀾倉(cāng)庫(kù)和大浪倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)布局(場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放,和企管確認(rèn)并發(fā)布相關(guān)信息通報(bào)給搬場(chǎng)相關(guān)人員);
2、 確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物;
3、 確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):計(jì)劃20xx年7月10日開始搬遷---20xx年7月20日搬遷結(jié)束; 4、 確認(rèn)所搬物資:所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品; 5、 確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員(物流部成品倉(cāng)人員+臨時(shí)工):
。1) 搬遷總指揮:1人;
。2) 搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2現(xiàn)場(chǎng)各2個(gè)人(4人);
(3) 卡車司機(jī):3班次各1人(3車3司機(jī));(卡車和司機(jī)建議租借);
(4) 液壓叉車:2班次各1人(2人)
。5) 行車安全操作:2現(xiàn)場(chǎng)3班次各1個(gè)人(3人); (6) 輕物搬運(yùn)人員:2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人(暫定10人);
6、 確認(rèn)人員班次:觀瀾何大浪倉(cāng)庫(kù)各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn);
7、 確認(rèn)搬場(chǎng)所需設(shè)備、工具:
(1) 主要設(shè)備:卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;
(2) 主要工具:薄膜綁帶
8、 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃,確保在搬運(yùn)過程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨:
。1) 商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃; (2) 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)計(jì)劃內(nèi)的貨品(主要是612秋裝),提前標(biāo)記預(yù)留;
二、 開始搬場(chǎng):
1、 人員各就各位;
2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng);
3、 由外至內(nèi)依次開展搬運(yùn)工作;
4、 2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車、卸車工作輛,不低于5個(gè)架子的堆放量;
5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運(yùn);
6、 2現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后,做好工作交接、溝通;
7、 新廠房的庫(kù)房鎖、門窗,要及時(shí)安裝,確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失; 8、 行車確保在7月9日,至少有1部能夠正常使用;
三、 搬遷過程注意事項(xiàng):
1、 升降安全:主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;
2、 運(yùn)輸安全:運(yùn)輸過程中名主要是叉車、卡車,防止人和物的傷害及損傷;
3、 貨物安全:做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù),主要是堆好、放實(shí),防止歪倒;
4、 防止貨品混亂,按照年份、季節(jié)、款號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn),2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí);
5、 1次到位,減少重復(fù)勞動(dòng):
說明:如搬遷開始日(20xx年7月15日)有調(diào)整,其它時(shí)間則順延安排。
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 篇7
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過程控制
關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù),我一開始是在低溫倉(cāng)學(xué)習(xí)六天,后來在第二廢品倉(cāng)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。剛開始的時(shí)候,我看到同事們不停的忙著發(fā)貨,備貨,做記錄。每個(gè)人都分配了自己的義務(wù),緊急有序地停下來。深冷倉(cāng)庫(kù)的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的,但有一套暫時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),幫助同事在任務(wù)上分紅。起初,他們總能圓滿地完成任務(wù),沒有任何錯(cuò)誤。
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始嘗試發(fā)貨。先查詢備貨情況(按照先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則),做好記錄(包括狀態(tài)、日期、編號(hào)),將貨物出庫(kù)。首先,我檢查了文件和出境許可證的完整性,并記錄了交付過程,這是在轉(zhuǎn)移和儲(chǔ)存報(bào)告上轉(zhuǎn)移出去的。如果是這樣的話,所有的交付過程都完成了。到了高級(jí)階段,我對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不寒而栗,仔細(xì)審視,有了獨(dú)到的見解。這兩天開始嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了對(duì)任務(wù)的服從性,服從了各種流程,給我對(duì)以后任務(wù)的建議。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造,積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。
2、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有責(zé)任心,文件與一切一致。沒有一絲一毫的懶惰
對(duì)數(shù)據(jù)(包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是倉(cāng)庫(kù)管理員的本質(zhì)。出貨,收支賬,貨物周轉(zhuǎn),都是事物的活動(dòng)。作為庫(kù)管員監(jiān)督下的文件,與事物絕對(duì)一致,無偏差。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí),第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和注意要點(diǎn)。如果我打好基礎(chǔ),我將來可以做很多任務(wù)。
在數(shù)據(jù)處理過程中,沒有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中,同事們經(jīng)常教我,我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是,當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲懷疑時(shí),就應(yīng)該進(jìn)行詢問,這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生,消除存在的隱患。
3、存在的缺失及其后的積極目標(biāo)
在處理任務(wù)的過程中,雖然我細(xì)心、主動(dòng)、自動(dòng),不時(shí)與同事聯(lián)系交流,認(rèn)真觀察研究,但我覺得還不夠;之后會(huì)加強(qiáng)深造,做好小組任務(wù),讓自己的任務(wù)更好更精,時(shí)不時(shí)提高自己的處理水平,時(shí)不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,可以增強(qiáng)所有成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性,讓大家成為全才和業(yè)余的棧員。我也希望失去同事和導(dǎo)師的批評(píng)和指導(dǎo)。
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