自查自糾工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的自查自糾工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
自查自糾工作總結(jié)1
一、組織落實、制度保證
我校十分重視安全文明校園創(chuàng)建工作，形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗證制度、規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；制定各部門，各科室管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度；嚴(yán)格落實行值日制度，做好記錄，堅持落實校長責(zé)任制，并堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。
二、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全
學(xué)校安全工作小組由衛(wèi)發(fā)明校長任組長，負(fù)責(zé)全面工作；xx副校長和xx副校長任副組長具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。成員有各行政人員、德育干部以及年級組長。
為確保學(xué)校安全工作萬無一失，制定了鎮(zhèn)子實驗學(xué)校關(guān)于學(xué)校安全工作的意見，鎮(zhèn)子實驗學(xué)校學(xué)生‘一日安全’常規(guī)，鎮(zhèn)子實驗學(xué)校村校學(xué)生‘一日安全’常規(guī)，把學(xué)校校長、村校主任教師、班主任確定為校、班安全工作第一責(zé)任人，分管安全副校長確定為安全工作直接責(zé)任人。
此外，本期已召開主任教師、黨、政、工、隊負(fù)責(zé)人安全工作專題2次，中心校每周周前會，值周領(lǐng)導(dǎo)講本周工作要點的第一點就是學(xué)校安全工作，讓全體教師明確學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要，但師生安全第一的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
三、及時排查，及時預(yù)防
學(xué)校安全工作會后，全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、運動場、食堂、幼兒園、各個實驗室、微機(jī)室以及校門等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決：
�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑栴}：1、由于學(xué)校出門就是公路，學(xué)生又多，放學(xué)后存在很多安全隱患；2、學(xué)校男廁所正面堵墻產(chǎn)生裂縫，很容易倒塌；3、中學(xué)部教學(xué)樓電源開關(guān)破壞嚴(yán)重，容易發(fā)生漏電事故；4、學(xué)校2個修建項目在進(jìn)行，進(jìn)出機(jī)動車較多；5、學(xué)生下課在陽臺和樓道上的活動監(jiān)管力度不夠；
自查自糾工作總結(jié)2
根據(jù)縣政府《關(guān)于建立縣級涉企收費清單制度的通知》文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)各單位開展了涉企亂收費治理自查自糾活動，現(xiàn)將自查自糾情況予以匯報。
一、成立自查小組。鎮(zhèn)政府成立了涉企收費清單工作小組，鎮(zhèn)長何劉圣任組長，鎮(zhèn)政協(xié)關(guān)工委主任曹承文任副組長，鎮(zhèn)財政分局、計生辦、民政辦、司法所、農(nóng)業(yè)站、文廣站、規(guī)劃所為成員單位。小組下設(shè)辦公室，劉心燦任工作聯(lián)絡(luò)員。
二、認(rèn)真開展自查自清。按照“誰收費、誰主管、誰清理”的原則，各單位、各部門開展自查自清，主要對涉企行政事業(yè)型收費、涉企經(jīng)營服務(wù)性收費、政府性基金收費社會團(tuán)體涉企收費、中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)組織前置服務(wù)收費和政府性保證金、抵押金等項目進(jìn)行自查。具體做法是：
1、對有法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)的收費項目，嚴(yán)格依法收費。
2、大力推進(jìn)政務(wù)公開，將各項行政執(zhí)法依據(jù)、程序、等公布于眾，堅持依法行政，文明執(zhí)法。
3、積極開展群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督，向社會公布監(jiān)督電話，鼓勵企業(yè)對亂收費、亂罰款現(xiàn)象進(jìn)行舉報。
4、建立治理亂收費、亂罰款、依法行政長效工作機(jī)制，有力保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三、自查自清結(jié)果 。通過全面細(xì)致的自查自清，我鎮(zhèn)沒有任何涉企收費項目，從來也沒向企業(yè)收取過任何費用。全鎮(zhèn)不存在亂收費、亂罰款問題，沒有擅自設(shè)立項目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費、攤派的問題。
四、下一步工作打算。下一步，我鎮(zhèn)將大力宣傳建立涉企收費清單制度的重要意義，營造出良好的工作氛圍。堅持依法行政，堅決杜絕亂收費、亂罰款問題的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。同時進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為企業(yè)做好服務(wù)，為黃墩鎮(zhèn)的企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，以促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。
自查自糾工作總結(jié)3
一、主要工作
�。ㄒ唬┭杆傩袆樱ズ谩按蚍侵芜`”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動以來，公司高度重視，迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動員部署。召開了“打非治違”專項行動會議，會議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項行動進(jìn)行了專題部署。
�。ǘ┦蔷闹朴喎桨浮８鶕�(jù)安全生產(chǎn)工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。公司利用公開欄發(fā)布宣傳信息10條，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責(zé)任。為確保專項行動落實到實處，公司將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實。主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項行動的具體實施，科室能認(rèn)真履行特安全監(jiān)察職責(zé)，落實“打非治違”的有關(guān)工作。
（三）突出重點，抓住“打非治違”專項行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)市局“打非治違”方案的共性問題，和企業(yè)生產(chǎn)中較為突出問題和行為，對違章生產(chǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化和分解。
（四）多管齊下，推進(jìn)“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進(jìn)一步深入開展，公司將“打非治違”與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司生產(chǎn)條例，給予懲處。
�。ㄎ澹﹫猿职褭z查重點放在安全隱患治理、危險因素排查、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點復(fù)查，跟蹤問效，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
二、問題和不足
個別作業(yè)人員的安全意識淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在�！按蚍侵芜`”專項行動期間，我們先后查處了2起作業(yè)人員無證作業(yè)的違規(guī)行為。有些部門安全主體責(zé)任不落實，管理者安全責(zé)任意識不強(qiáng)，安全責(zé)任不落實，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。
三、下步打算
進(jìn)一步組織好宣傳教育活動。在前段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實安全教育培訓(xùn)制度。充分利用組織學(xué)習(xí)、板報等多種宣傳方式，將打非治違工作抓牢抓實，營造有利于安全的社會輿論氛圍，使這項工作深入人心，增強(qiáng)公眾安全意識。
進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項工作“回頭看”，對正在整改的單位和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。
進(jìn)一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機(jī)制。把專項行動中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把打非治違法的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�，不斷鞏固“打非治違”成果。
自查自糾工作總結(jié)4
我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了《石家莊市教育局關(guān)于開展普通中小學(xué)及校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違規(guī)辦學(xué)行為自查自糾工作的通知》，為切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，深入實施素質(zhì)教育的要求，我校進(jìn)行了自查自糾、集中整改工作會議，并隨后認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾、集中整改�，F(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結(jié)如下：
一、有償補課方面
沒有任何有償家教的行為和舉止；強(qiáng)迫動員、誘導(dǎo)或暗示學(xué)生參加課后文化補習(xí)；從沒有為社會文化辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招生宣傳，發(fā)放招生廣告，組織學(xué)生報名；沒有到社會文化辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼課；按時上下課，不占用學(xué)生的休息時間補課或者上課；
二、執(zhí)行課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)方面
在教學(xué)中能夠按照既定的進(jìn)度計劃進(jìn)行教學(xué)；能認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)實際情況有的放矢的開展教學(xué)活動；積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，想方設(shè)法最大限度的提高課堂教學(xué)效益；嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的作業(yè)時間問題，引導(dǎo)學(xué)生利用好在校時間完成各項任務(wù)，對于所留作業(yè)，能夠精心設(shè)計，逢留必作、全批全改。
三、作息時間方面
能夠嚴(yán)格控制學(xué)生到校、離校時間，在校期間專時專用。引導(dǎo)學(xué)生積極參加各項活動，堅持做好每天1小時陽光體育活動，安排好學(xué)生的課余生活，給學(xué)生充足的自由活動時間。
四、教學(xué)資料方面
1、貫徹落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制的各項政策，并按照國家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支，除教育、物價部門規(guī)定的收費項目及標(biāo)準(zhǔn)外，不再收取其它費用。
2、實行收費公示制度，做到收支兩條線。學(xué)校未設(shè)立小金庫和賬外賬。
3、貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，建立健全了學(xué)校經(jīng)費收支、資金管理制度，合理編制學(xué)校預(yù)算，合理安排各項支出。同時加強(qiáng)財務(wù)控制與監(jiān)督，完善內(nèi)部管理制度，積極做好校務(wù)公開工作。
4、嚴(yán)格教學(xué)用書管理。我校學(xué)生所使用的教學(xué)用書均是在區(qū)教育局書刊辦指導(dǎo)下訂購的。我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書，教師也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。
五、嚴(yán)格教育教學(xué)秩序管理
未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)，沒有隨意停課放假，沒有組織學(xué)生參加商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)，學(xué)校沒有組織學(xué)生參加各種形式的月考和競賽活動、讀書活動。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的假日活動，沒有在節(jié)假日給學(xué)生全體補課或變相上課，沒有以假日活動名義，進(jìn)行全班性文化課補習(xí)或上新課。教師沒有搞課外有償補課或辦輔導(dǎo)班等活動。
六、規(guī)范招生和學(xué)籍管理措施
招生工作中，我們嚴(yán)格實施劃片免試就近入學(xué)，絕無違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試，從未重點班、快慢班。嚴(yán)格執(zhí)行上級學(xué)籍管理規(guī)定，建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)和控輟等各項管理制度。
七、大力推進(jìn)評價制度改革
學(xué)校一向把學(xué)生的成績視為學(xué)生的隱私，從未有公布過學(xué)生的成績，更沒有按成績給學(xué)生排隊、排位。對學(xué)生的評價，學(xué)校嚴(yán)格按照關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)評定辦法，執(zhí)行學(xué)生的綜合素質(zhì)評定工作。對于教師的評定，學(xué)校一向結(jié)合教師的德能勤績多個方面進(jìn)行綜合評定，從沒有給教師下達(dá)升學(xué)指標(biāo)和單獨按成績?yōu)槔蠋熍抨牎?/p>
八、切實做好安全工作
在安全工作上，學(xué)校嚴(yán)格按照程序科學(xué)操作，在安全教育、安全預(yù)防、安全演練、應(yīng)急預(yù)案和督察監(jiān)管上下功夫，力爭做到：加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識，建章立制，分工到人，明確責(zé)任，措施得力，防范到位，確保安全工作萬無一失。
通過自查，我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。盡管我們在工作中做了一些工作，取得了一些成績，但與上級的要求還存有差距。下一步我們將按上級的要求進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，做好各項工作，努力辦人民滿意的教育。
自查自糾工作總結(jié)5
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項目從4月16日開始分為三個階段進(jìn)行工程項目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點布置完成，“動員部署、自查自糾、總結(jié)提高”三個階段，我項目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
項目成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組；組長：曹志國 宋驗成 ；副組長：劉健王宏璽；成員：由項目設(shè)備物資部、財務(wù)部、人力資源部、等部門負(fù)責(zé)人組成。
（二）精心組織，真抓實干。
項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，使全體員工充分認(rèn)識開展此項工作的重要意義，明確任務(wù)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保自查不走過場。
（三）突出重點，搞好自查。
資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān)，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟(jì)效益，但是如果沒有科學(xué)的績效資金管理，很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內(nèi)容和要求，進(jìn)行一次資金管理檢查，自查情況如下；
1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉(zhuǎn)。
�。�1）對上驗工計價，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預(yù)付款共計1088.5904萬元到賬；隨著施工進(jìn)展，現(xiàn)在建設(shè)單位的預(yù)付款408萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結(jié)算，現(xiàn)在累計計價驗工付款26074571萬元
�。�2）對下設(shè)施工隊的計價也要按期進(jìn)行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴(yán)格各項分包管理，嚴(yán)格按合同計價結(jié)算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結(jié)算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。
2.財務(wù)管理自查；大準(zhǔn)項目財務(wù)落實“七個嚴(yán)格”，建立健全項目資金管理內(nèi)控機(jī)制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進(jìn)行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務(wù)核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運行。
3.責(zé)任成本自查；突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標(biāo)，項目嚴(yán)格執(zhí)行成本限價指標(biāo)制度，根據(jù)工程項目的特點,結(jié)合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預(yù)算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責(zé)任”和“成本”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，杜絕超標(biāo)分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。
4. 項目貨幣資金管理自查。項目嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽（四次），項目嚴(yán)格備用金定額管理。
5.材料物資管理自查。
�。�1）嚴(yán)格控制材料物資“點、收、發(fā)、核、轉(zhuǎn)”各環(huán)節(jié)手續(xù)，做到購料有計劃、用料有審批、周轉(zhuǎn)有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費現(xiàn)象。
�。�2）大宗物料公司推行物資設(shè)備陽光采購，減少不必要的“隱形成本”。
強(qiáng)化資金管理以資金管理為核心
通過半年的資金效能監(jiān)察，掌握項目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項目資金管理中存在的主要問題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀，給施工生產(chǎn)帶來了極大困難，做為工程項目，資金管理的力度上仍需加強(qiáng)，其次：堅持�？顚Ｓ玫脑瓌t，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項目還要切實加強(qiáng)制度建設(shè)，形成以資金管理制度和約束激勵機(jī)制相結(jié)合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。
自查自糾工作總結(jié)6
我鄉(xiāng)的低保工作在鄉(xiāng)黨委、政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各村委的支持下，完成了各項工作任務(wù)，根據(jù)《最低生活保障制度的實施辦法（試行）》，以全員覆蓋、應(yīng)保盡保的目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮民政部門“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，確實保障我鄉(xiāng)最低生活保障線下居民生活問題。
根據(jù)縣紀(jì)委、縣民政局、縣監(jiān)察局、縣財政局和縣審計局的通知要求，我鄉(xiāng)于20xx年8月1日至8月15日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展低保工作自我檢查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、嚴(yán)格程序
1、為了確實做好最低生活保障工作，做到公開、公平、公正，各村委會成立低保評議小組。
2、我鄉(xiāng)凡申請享受低保生活保障待遇的，按屬地管理原則，以家庭為單位，由戶主向其戶籍所在地的村委會提出書面申請，同時提交戶口薄、申請書、身份證原件（復(fù)印件）等及家庭收入情況證明。
3、村委會接到申請人申請后，對申請人家庭經(jīng)濟(jì)情況、實際生活狀況進(jìn)行審核，對其家庭收入進(jìn)行計算，由評議小組評議，經(jīng)評議符合條件的，張榜公示后填寫審批表，上報鄉(xiāng)民政所。
4、鄉(xiāng)民政所通過持證入戶調(diào)查，走訪鄰里等方法，對申請家庭人口、經(jīng)濟(jì)狀況、生活水平等進(jìn)行調(diào)查核實，合理計算其家庭實際收入，符合條件的上報縣民政局，不符合條件的返回村委會。
二、低保自查工作相關(guān)統(tǒng)計數(shù)字
截止20xx年6月底全鄉(xiāng)享受低保1225戶，1731人，通過入戶調(diào)查與公示，整改問題戶45戶，退出戶數(shù)45戶、47人，新增戶數(shù)45戶、47人。
三、存在的主要問題及自糾情況
針對以上自查情況，我們認(rèn)真進(jìn)行了整改自糾，共取消、整改問題戶45戶，全鄉(xiāng)共調(diào)整低保85戶、97人，使我鄉(xiāng)的低保自查自糾工作劃上了圓滿的句號。
自查自糾工作總結(jié)7
一、備課：
總體上看，全體教師課前能努力鉆研教材，認(rèn)真及時地備好每節(jié)課，教案詳盡，課時數(shù)量充足，做到備教一致。
優(yōu)點：
(1)備課從目標(biāo)的制定、教學(xué)方法的設(shè)計及教學(xué)手段的運用能體現(xiàn)新的課程理念，教學(xué)流程規(guī)范，能注重學(xué)法的指導(dǎo)，板書設(shè)計合理，大多數(shù)老師課后都及時地寫上教學(xué)反思。做得突出的教師有孟祥利、孟祥貞等。
(2)教學(xué)環(huán)節(jié)齊全，教學(xué)過程比較詳實，個別教師教案中有自己獨到的見解，抄襲教案的現(xiàn)象沒有。
(3)大多數(shù)教師能根據(jù)所任學(xué)科教材及所教班級實際情況，制定教學(xué)進(jìn)度。每課時根據(jù)學(xué)生實際定好教學(xué)目標(biāo)，確定教學(xué)重點、難點，教學(xué)過程較清晰。
(4)教案書寫規(guī)范、整潔。
(5)個別教師教學(xué)反思及時、詳細(xì)、深入，能根據(jù)實際情況有感而發(fā)。反思突出的教師有隋懷正、郭延華等。
存在的問題：
(1)個別教案的重難點全部一樣，有的重難點過于隨便，把握不準(zhǔn)。
(2)學(xué)習(xí)方法在備課中也有反映，但不夠具體、詳細(xì)。
(3)大部分教師反思大多寫的是學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、課堂中存在的問題及本課時的優(yōu)點，在反思中經(jīng)驗總結(jié)不夠，解決問題的對策沒有。還有部分青年教師沒寫教學(xué)反思。
建議：
(1)練習(xí)課和教學(xué)目的不夠明確，針對性不明顯。
(2)教學(xué)反思要寫得實在而有針對性，要有理論性的東西，不能只是抄教案中的反思，否則是徒勞而無利。這次還出現(xiàn)了課還沒上反思已經(jīng)完成的情況。
(3)板書設(shè)計的藝術(shù)性和實用性也是今后備課應(yīng)該努力的方向。
二、作業(yè)情況
優(yōu)點：所有語文教師的作業(yè)種類齊全，批改都達(dá)到了或超過了規(guī)定的次數(shù)，而且能保證作業(yè)的批改質(zhì)量。
(1)多數(shù)教師布置的作業(yè)量適度，批改及時。
(2)還有部分教師有作業(yè)和作文批改記錄。
作業(yè)批改突出的教師：周曰國、秦士斌等。
存在問題：
(1)少部分學(xué)生作業(yè)本保潔不好，紙頁不整齊，有破損。
(2)個別老師批改作文不夠認(rèn)真、嚴(yán)禁，沒有眉批和總評現(xiàn)象。
(3)個別教師對學(xué)生作業(yè)要求不嚴(yán)，光有批改沒有訂正。
建議：
(1)老師加強(qiáng)對學(xué)困生多采用面批形式。
(2)希望老師更加注重學(xué)生作業(yè)本上激勵評語的運用。將作業(yè)本開發(fā)為進(jìn)行班級管理的又一陣地，成為家長、老師、學(xué)生情感溝通的橋梁。
三、教師業(yè)務(wù)手冊
基本上都填寫完整。在聽課記錄上，評課很中肯，記錄詳細(xì)，有點評，并提出了自己的意見和合理化建議，有自己的教學(xué)思考。聽課節(jié)數(shù)較多的有隋懷正老師等。
優(yōu)點：
(1)教師聽課節(jié)數(shù)都在15節(jié)以上，完成了一學(xué)期的聽課節(jié)數(shù)。
(2)部分教師聽課記錄中有側(cè)評、總評都很認(rèn)真，有根有據(jù)。
不足：
(1)個別教師聽課記錄簡單，聽課節(jié)數(shù)少。
(2)個別教師光有聽課記錄，沒有及時地點評。
建議教師多進(jìn)班級聽課，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)自己教學(xué)中的不足。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，是學(xué)校的立足之本，更是教師分內(nèi)的本職工作。希望全體教師揚長避短，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。
自查自糾工作總結(jié)8
根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實
礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確保活動真抓實干，收到成效。
二、認(rèn)真做好宣傳動員工作
利用各種專題會議和班前會，采取多種形式加強(qiáng)宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使。每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任，而忽視或視而不見的思想作風(fēng)；
三、認(rèn)真開展自檢自查工作
結(jié)合我礦的工作實際，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容，對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進(jìn)行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。
四、對照要求，排查整改
1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我礦“六證”齊全，嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復(fù)）訓(xùn)工作，嚴(yán)格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)；
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程；進(jìn)一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系；落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，強(qiáng)化了各級管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全完善了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。
3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定了各級管理人員安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé)，督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責(zé)任。
4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃要求及時下井帶班，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，對井下一切安全生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并不斷補充有新鮮血液，強(qiáng)化了安全保障體系，加強(qiáng)了對通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在礦級領(lǐng)導(dǎo)的有意識帶動下，全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并及時安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應(yīng)變能力。
6、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，保障職工合法權(quán)益：進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度，從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動，并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴(yán)格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護(hù)用品；各級領(lǐng)導(dǎo)堅決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。
7、加大隱患排查整改力度，加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控管理：嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。
8、完善應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化管理：進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系，并嚴(yán)格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實際情況，開展了相關(guān)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練；強(qiáng)化了兼職應(yīng)急救援隊伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊簽訂協(xié)議，確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。
9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè)：充分利用了會議、班前會等，積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了大力宣傳，積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗等工作，不斷強(qiáng)化了全員安全意識，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
五、及時總結(jié)、汲取經(jīng)驗
通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，及時對所排查出的問題進(jìn)行落實整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視，嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。
六、存在的問題和困難
1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產(chǎn)成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長，總的來講安全難管和建設(shè)投資大。
2、褐煤的銷售市場不好，價格偏低，產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào)，地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多，影響生產(chǎn)，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)還未發(fā)展起來，用煤量小，很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟(jì)效益。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，取得了階段性的成績，但我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我們將以此次安全大檢查、督查為契機(jī)，扎實抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動瀾滄煤礦安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展，確保全礦井生產(chǎn)的安全。
瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司
二○xx年十月十日
自查自糾工作總結(jié)9
自0xx年8擔(dān)任車間工藝技術(shù)員以來，我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些成績，但也感覺自己離一名稱職的技術(shù)員還有著很大的差距。
其一，思想觀念依然陳舊，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。
其二，在日常的工作中總覺得和同事溝通要占用大量的時間，有好多活等著自己干就盡量減少溝通節(jié)省時間，所以崗位上一些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理。
其三，管理水平比較低，管理工作缺乏新的突破。主要表現(xiàn)在管理上怕得罪人，對于一些專業(yè)知識掌握不熟練，又缺乏實踐經(jīng)驗，管理老師傅就沒有底氣，有時是忙于自己的手頭工作，對班組的管理缺乏連續(xù)性。
其四，組織協(xié)調(diào)能力差，工作效率低下，管理上存在漏洞。有時自己負(fù)責(zé)的區(qū)域活累到一塊時，不能合理地解決問題，不能使過多的工作程序化，系統(tǒng)化、條理化。
其五，對裝置生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題沒有預(yù)見性，往往是出了問題以后才去解決問題。
針對上述那些問題和不足，在以后的工作中，我要踏踏實實一點一滴的從小事做起。在學(xué)習(xí)方面要盡熟悉裝置各工序工藝流程、操作方法、要點及難點，要不斷地提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)知識技能；在工作方面要加強(qiáng)和同事之間的溝通和交流，加強(qiáng)責(zé)任心、提高效率，充分發(fā)揮自身職能作用，更好更快地完成自己的各項工作，同時要積
極配合上級領(lǐng)導(dǎo)，確保裝置能夠平、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。我相信在以后的工作中一定能成長起來，做一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)員。
自查自糾工作總結(jié)10
浙江省東陽市滬陽氣體有限公司公司，創(chuàng)建于1994年，是生產(chǎn)經(jīng)營工業(yè)氣體的專業(yè)氣體公司。占地面積2300㎡，建筑面積1005㎡。公司現(xiàn)有職工共計26人，其中持證上崗人員24人、高級工程師1人。
公司許可經(jīng)營項目：生產(chǎn)、充裝、儲存：氧氣、氮氣、氬氣。批發(fā)、零售：乙炔、氦氣、氬氣和二氧化碳混合氣；票據(jù)經(jīng)營：氫氣。一般經(jīng)營項目：無縫氣瓶定期檢驗正在審批中。
公司建有FON350/800空氣分離裝置一套，空分設(shè)備生產(chǎn)的氮氣主要是為浙江英洛華磁業(yè)公司提供配套用氣，其余氣體經(jīng)壓縮充裝后以瓶裝氣供應(yīng)市場。另外還配置有液氬儲存、充裝系統(tǒng)一套和液氧、液氮備用儲存、充裝系統(tǒng)一套。本公司生產(chǎn)、充裝設(shè)備、設(shè)施、分析儀器、檢測儀器、計量器具完整完好，安全設(shè)施符合要求，設(shè)備和工藝過程的安全性能符合規(guī)定。公司并有產(chǎn)品危運車輛，危運車輛過戶給東陽市康達(dá)汽車運輸有限公司進(jìn)行掛靠運營。
充裝設(shè)備儀器具體見申請單位充裝設(shè)備儀器一覽表。
公司目前擁有自有產(chǎn)權(quán)氣瓶數(shù)量：氬氣瓶1281、氧氣瓶4736、氮氣瓶1287，加上托管氣瓶擁有氧、氮、氬氣瓶合計7303，再加上其他鋼瓶合計達(dá)萬瓶。
公司以“質(zhì)量第一，誠信服務(wù)”為質(zhì)量方針，并對質(zhì)量目標(biāo)做出明確和定量的規(guī)定，確保在公司內(nèi)的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量分目標(biāo)，使之更好地滿足顧客對公司產(chǎn)品的要求和期望。
公司堅持顧客滿意是本公司出發(fā)點和歸宿的經(jīng)營理念。公司依據(jù)GB/T19001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求編制質(zhì)量手冊，建立質(zhì)量管理體系；推行質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化建設(shè)，確保生產(chǎn)出市場需要、客戶滿意、高質(zhì)量的產(chǎn)品。
公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“零事故、零傷亡、零環(huán)境污染”為安全目標(biāo)；認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，不斷改善安全生產(chǎn)條件，建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保證體系。
科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，誠信服務(wù)，使客戶滿意是我們公司全體員工始終的追求，持續(xù)改進(jìn)是公司永恒的主題和目標(biāo)。我們將堅持不懈地努力。
我公司充裝站自建站以來，一直嚴(yán)格按照《充裝站安全技術(shù)條件》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)充裝。多年來，我公司氣體充裝開展得有條不紊，無任何大小安全事故發(fā)生，每年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的安全監(jiān)察和年度審核均為合格。
本公司經(jīng)營狀況良好。上年度總產(chǎn)值683萬元，銷售額658萬元，年繳稅金額72萬元，年利潤78萬元。
我公司《氣瓶充裝許可證》現(xiàn)已到期，特提出換證申請。為此，我公司專門組織相關(guān)人員對我公司氣瓶充裝站和氣瓶檢驗站進(jìn)行了自我審查，經(jīng)自查為合格，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、自查工作：
1.加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施管理
我們始終認(rèn)為，為了確保安全生產(chǎn)和充裝，設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù)是一項不容忽視的問題。我公司堅持落實安全檢查制度，特別重視對設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；對設(shè)備設(shè)施實施計劃檢修和不定期檢修相結(jié)合的制度，編制了檢修規(guī)程，檢驗制度，制定主要設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)；安全閥、壓力表、特種設(shè)備按時送有關(guān)部門檢驗或請到廠檢驗。
2.公司定時組織設(shè)備大檢查，督促設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。
同時對充裝場地和檢驗場地安全技術(shù)條件及設(shè)施檢查。根據(jù)《永久氣體氣瓶充裝安全技術(shù)條件》GB17264相關(guān)要求，對我公司充裝站和檢驗站進(jìn)行了全面安全檢查及自評工作。對各站的避雷設(shè)施和消防設(shè)施及防靜電裝置進(jìn)行檢查，并每年請相關(guān)單位來我公司對消防、防雷、防靜電設(shè)施檢查檢測，確保符合安全要求，無安全隱患。
3.完善和健全組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員配置
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，我公司不斷地完善和健全氣體充裝站的組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員配置。為了確保充裝質(zhì)量及安全生產(chǎn)，公司實行嚴(yán)格的安全和質(zhì)量管理。做好各崗位各類人員的安全教育工作；進(jìn)行合理的人員配置，根據(jù)《氣瓶充裝許可規(guī)則》TSGR4001-20xx等國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)配置持證人員上崗，確保持證上崗率100％。持證情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細(xì)表。
4.加強(qiáng)上崗人員培訓(xùn)和安全教育
我公司多年來一直加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全教育工作，這也是我公司無大小安全事故發(fā)生的重要根本。我公司每年都派人參加省、市級質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并通過考核取得相關(guān)資質(zhì)。為了確保安全生產(chǎn)，我公司充裝站堅持實行持證上崗。充裝站持證人員情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細(xì)表。堅持充裝人員的安全教育，提高員工安全意識，強(qiáng)調(diào)安全無小事觀念。組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉并掌握相關(guān)崗位操作規(guī)程和工藝流程，提高業(yè)務(wù)水平，確保安全充裝。
5.完善質(zhì)量管理體系和健全管理制度
為了加強(qiáng)我公司氣瓶充裝站的質(zhì)量管理，我公司不斷積累、不斷完善、不斷改進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。通過我公司管理人員的不斷努力，收集相關(guān)資料，根據(jù)我公司的自身情況和體制，對氣體充裝的質(zhì)量管理體系不斷進(jìn)行完善。根據(jù)生產(chǎn)和管理需要，編制相關(guān)程序文件，不斷健全規(guī)章制度，以此作為氣瓶充裝程序文件。根據(jù)危險化學(xué)品管理要求，重新編制了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并且通過了專家論證，成功送達(dá)東陽市安監(jiān)局備案。
6.加強(qiáng)鋼瓶管理，規(guī)范管理模式
我公司自有無縫氣瓶逐年增加，我們注意及時登記、標(biāo)識，加強(qiáng)管理。同時也注意加強(qiáng)鋼瓶配件的管理，盡量保證每只的鋼瓶配件完整，確保每只鋼瓶安全充裝和流轉(zhuǎn)。我們對氣瓶進(jìn)行微機(jī)管理，做到對每個氣瓶都有登記。對每個鋼瓶的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超檢鋼瓶及時送檢，發(fā)現(xiàn)超期限使用的鋼瓶及時報廢，并做好相關(guān)記錄，確保充裝安全及使用安全。
7.加強(qiáng)充裝記錄管理工作
為了保證安全生產(chǎn)和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我公司強(qiáng)調(diào)充裝記錄填寫和歸檔工作，確保充裝氣瓶和檢測氣瓶的安全出廠，消除安全隱患于源頭，真正體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)宗旨。
8.加強(qiáng)信息反饋和收集管理工作
為了體現(xiàn)我公司氣體充裝的服務(wù)質(zhì)量，我公司建立了信息反饋平臺，收集用戶的反饋信息，督促我公司加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理工作。重視用戶反饋信息，積極處理反饋信息。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題現(xiàn)象，認(rèn)真分析質(zhì)量原因，并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自查，并進(jìn)行分析和改進(jìn)。
二、自查總結(jié)
我公司是20xxx年遷入電子工業(yè)園區(qū)的，設(shè)計符合規(guī)范，站址設(shè)置、消防設(shè)施、安全技術(shù)條件、檢修間設(shè)置符合規(guī)范要求，建設(shè)經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，廠房建筑工程經(jīng)東陽市公安局消防驗收合格；大多數(shù)設(shè)備也是20xx年購置的，設(shè)備還比較新，工藝設(shè)備、充裝設(shè)備、氣瓶管理符合要求。充裝站設(shè)立符合規(guī)范要求，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，責(zé)任落實。具體見組織機(jī)構(gòu)圖，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。各類人員持證上崗，符合要求，注意人員培訓(xùn)，有記錄。
質(zhì)量管理體系符合�！顿|(zhì)量手冊》正式頒布實施，建立了質(zhì)量管理體系，符合本單位實際情況，繪制了體系圖，有充裝工藝流程圖，能正確有效地控制質(zhì)量和安全。
建立了各項管理制度，能有效執(zhí)行各類人員崗位責(zé)任制，有：氣瓶及特種設(shè)備管理及定期檢驗制度；安全管理制度；事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度；氣瓶檢查、儲存、發(fā)送制度及不合格氣瓶處置制度；計量器具與儀器儀表校驗制度；人員培訓(xùn)考核制度；用戶信息反饋和用戶服務(wù)制度；事故上報制度；接受安全監(jiān)察管理制度；等等；
建立了各項操作規(guī)程，且能有效實施。有瓶內(nèi)殘氣處理操作規(guī)程；氣瓶充裝前后操作規(guī)程；氣瓶充裝操作規(guī)程、氣體分析操作規(guī)程；設(shè)備操作規(guī)程；事故應(yīng)急處理操作規(guī)程、等。
工作記錄和見證材料能適應(yīng)工作需要，但也存在缺陷，原始記錄歸檔工作不夠規(guī)范，填寫不夠工整；
有與充裝介質(zhì)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料。
自查自糾工作總結(jié)11
為進(jìn)一步規(guī)范我校的辦學(xué)行為，認(rèn)真貫徹落實《義務(wù)教育法》及有關(guān)法律法規(guī)政策，進(jìn)一步鞏固和提高學(xué)校的基礎(chǔ)教育水平，新學(xué)期開學(xué)后，我校根據(jù)上級的有關(guān)精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，認(rèn)真開展自查自糾工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、招生工作
認(rèn)真貫徹落實《20xx年增城市義務(wù)教育階段學(xué)校招生工作意見》的通知精神，積極做好宣傳發(fā)動工作，制定招生計劃，按照小學(xué)招生實行屬地管理，免試就近入學(xué)的原則，認(rèn)真開展招生工作，使我校適齡兒童的入學(xué)率達(dá)100%。
二、科學(xué)安排作息時間
我校按照校歷的規(guī)定安排教學(xué)活動，沒有組織學(xué)生在節(jié)假日(含雙休日和寒暑假)集體上課，或以補差、提優(yōu)等形式變相組織集體上課。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間，沒有占用學(xué)生課間休息時間和放學(xué)后的時間。學(xué)生每天在校教育教學(xué)活動時間（含早讀）不超過6小時。
三、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃
我校按照國家和省規(guī)定的課程方案、課程計劃等組織教育教學(xué)活動，并按規(guī)定開設(shè)課程和安排課時，沒有違反省的課程計劃增減課程和課時，沒有違反課程計劃提前結(jié)束新課或提前開設(shè)新課，沒有擅自取消或減少按規(guī)定必須開設(shè)的課程、課時和教學(xué)內(nèi)容，并按規(guī)定開足、開齊信息技術(shù)課、藝術(shù)課（或音樂課、美術(shù)課）、體育與健康、綜合實踐活動等課程，保證學(xué)生每天體育鍛煉1小時。
四、切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)
多校址嚴(yán)格控制學(xué)生每天作業(yè)量，各學(xué)科每天作業(yè)量由年級組和學(xué)科備課組統(tǒng)籌安排。教師能結(jié)合學(xué)生的實際水平，因材施教，精選作業(yè)內(nèi)容，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，確保學(xué)生的正常休息時間，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、全面發(fā)展。一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè)，其他年級每天家庭作業(yè)量控制在1小時以內(nèi)，沒有用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
自查自糾工作總結(jié)12
一、指標(biāo)
1、我所管轄片區(qū)的市場凈化率通過長時間地防范和治理，目前我轄區(qū)市場凈化工作以有大幅度的轉(zhuǎn)變，已基本上達(dá)到98%的標(biāo)準(zhǔn)。
2、本轄區(qū)卷煙零售客戶對卷煙質(zhì)量沒有任何的投訴，對平時我們在工作中對他們的治理及其對他們的服務(wù)相當(dāng)?shù)臐M足。滿足度達(dá)80%以上。
3、通過上市場走訪及調(diào)查，片區(qū)目前零售戶的毛利率均以達(dá)到10%至12%之間。由于以前部分客戶搞低價對此，我們在日常工作中也積極與客戶經(jīng)理一起對該品牌價格進(jìn)行引導(dǎo)。但收到的效果不是很明顯。
二、專賣治理
1、通過自查了1—3月份的部門例會會議記錄，差7月10日專賣辦部門例會會議記錄一份，原因是由于愛人生小孩請假對其進(jìn)行照顧。
2、完善建立了客戶檔案，截止7月31日，平略片區(qū)治理客戶數(shù)238戶，其中正常電訪送貨戶數(shù)167戶、歇業(yè)戶數(shù)65戶、停業(yè)戶數(shù)6戶。
3、按月及時提供停、歇業(yè)、及更改姓名的相關(guān)材料到內(nèi)勤人員處進(jìn)行登記，并由內(nèi)勤人員將停、歇業(yè)、及更改姓名等情況報至營銷及物流部門。
4、1至7月每月按照客戶治理實施辦法及流程對客戶的守法類別及銷售類別進(jìn)行評定，并及時報送。
5、1至7月有完整的月工作計劃、月工作總結(jié)、周工作計劃（從三月份開始制作）和周工作總結(jié)（從二月份開始制作），能根據(jù)檢查計劃來開展工作，但也有因領(lǐng)導(dǎo)非凡安排而改變原計劃的現(xiàn)象。工作日志能按時填寫，沒有缺少的現(xiàn)象。定期完成轄區(qū)市場分析報告。（每季度一次）
三、信息治理
認(rèn)真及時填寫計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、使用、運行記錄，沒有發(fā)生不良情況。有嚴(yán)格有效的安全防護(hù)措施（已安裝有瑞星殺毒軟件）定期對該軟件進(jìn)行升級。用配發(fā)的U盤備份保存所有的本轄區(qū)的相關(guān)資料文件。
四、團(tuán)隊建設(shè)
根據(jù)局及專賣辦的培訓(xùn)計劃來進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行記錄。對計算機(jī)的電子表格的運用不是很熟悉，需在今后的學(xué)習(xí)和工作中有待加強(qiáng)。
五、內(nèi)部專賣治理監(jiān)督調(diào)查
根據(jù)上級工作安排，從20xx年一月份開始開展行業(yè)內(nèi)部治理調(diào)查工作。每月認(rèn)真對本轄區(qū)二級代送戶及客戶進(jìn)行調(diào)查10至20戶，對100%落地銷售，100%入網(wǎng)銷售中，100%落戶銷售進(jìn)行監(jiān)督治理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行到貨確認(rèn)制度，認(rèn)真檢查有無虛假送貨的行為。通過一至七月份的調(diào)查。沒有不規(guī)范的經(jīng)營行為發(fā)生。
自查自糾工作總結(jié)13
為切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范窗口服務(wù)行為，維護(hù)群眾切身利益，登記中心根據(jù)上級要求精心組織、廣泛宣傳、全面發(fā)動，廣泛征求意見和建議，認(rèn)真排查政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，在自查自糾階段中取得一定成效�，F(xiàn)將開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自查自糾的有關(guān)情況報告如下：
一、主要工作做法
�。ㄒ唬┱J(rèn)真部署，狠抓宣傳
結(jié)合工作實際，在登記中心職工中廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會政風(fēng)行風(fēng)評議的目的意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟等精神，增強(qiáng)參與意識，提高自覺性，確保今年系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┱陆ㄖ�，狠抓落實
1、審批中心的管理制度、公開服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制度等一系列管理制度為約束工作人員的日常工作進(jìn)行了規(guī)定動作；2、涵蓋"申請表格填寫規(guī)范"、"網(wǎng)上受理信息錄入規(guī)范"、"質(zhì)量抽檢考核制度"、"大廳文明用語規(guī)范"、"業(yè)務(wù)辦理操作規(guī)程"的房屋登記業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系建立，從辦理各項登記業(yè)務(wù)的入口處進(jìn)行規(guī)范、受理、審查、審批環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)、動態(tài)抽檢進(jìn)行提升；
�。ㄈ┓e極開展自查，主動制定對策。
為了查找問題、改進(jìn)工作，在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上，采取橫向互查、縱向抽查和明查暗訪等有效形式，要求全體工作人員認(rèn)真搞好"六查六看六不讓"。即：一查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實情況，看有無以權(quán)謀私、貪污受賄和"吃、拿、卡、要"行為，不讓住建局形象在我手里受損；二查工作紀(jì)律是否松馳，看是否有不遵守工作紀(jì)律的現(xiàn)象，不讓各種不良風(fēng)氣在我身上出現(xiàn)；三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，不讓正在辦理的公務(wù)在我這里積壓；四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，看有無"門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦"等現(xiàn)象，不讓前來咨詢、辦事的服務(wù)對象在我這里受到冷落；五查辦事效率，看有無"推、拖、拉"和工作效率低下的現(xiàn)象，不讓群眾要辦的事情在我手里延誤；六查服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制執(zhí)行情況，看有無不按時辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱情接待等現(xiàn)象發(fā)生，不讓各種差錯在我手里發(fā)生。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┐翱谕庠谛蜗蠛透刹筷犖榻ㄔO(shè)有待加強(qiáng)（1）少數(shù)干部職工服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)意識弱化，奉獻(xiàn)精神淡薄，廉潔守紀(jì)意識不強(qiáng)，思想認(rèn)識有待提高，導(dǎo)致工作作風(fēng)還不夠踏實。（2）部分干部職工學(xué)習(xí)不夠自覺，理論水平不夠深，業(yè)務(wù)水平不夠精，把握不準(zhǔn)工作尺度。
�。ǘ┓ㄒ�(guī)政策宣傳有待加強(qiáng)。（1）加強(qiáng)房產(chǎn)部門工作職能職責(zé)宣傳，讓更多的部門和群體理解、關(guān)心和支持房產(chǎn)事業(yè)。（2）加強(qiáng)房地產(chǎn)管理法律法規(guī)政策的宣傳，尤其是對農(nóng)村村民的宣傳，真正地讓房產(chǎn)政策進(jìn)農(nóng)家，深入人心。（3）廣泛開展法規(guī)政策宣傳的形式還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
三、制定整改措施，解決突出問題
針對征集來的意見和建議，本著"問題不解決不放過，群眾不滿意不通過"的原則，快速反應(yīng)，積極整改。做好以下幾個方面的工作：
一是狠抓自查整改。動員全體職工進(jìn)一步查找我們在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足，從主觀上剖析原因，有針對性地提出自我整改意見。
二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不能因業(yè)務(wù)繁忙而放松對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，抽出專門時間集中學(xué)習(xí)討論，以提高登記人員業(yè)務(wù)水平。為群眾講解房地產(chǎn)法律法規(guī)、購房須知、二手房交易等業(yè)務(wù)的登記流程、要求、收費標(biāo)準(zhǔn)。通過這樣一個方式提供業(yè)務(wù)素質(zhì)和傳播房產(chǎn)知識。
三是抓制度建設(shè)。進(jìn)一步從提高辦事效率、規(guī)范辦事程序、改進(jìn)工作方面加強(qiáng)制度建設(shè)，并嚴(yán)格按照各項制度要求狠抓隊伍建設(shè)，徹底解決干部職工工作效率不高、不細(xì)致，服務(wù)態(tài)度不好、不耐心、不熱情的問題。
四、下一步打算
今后登記中心將認(rèn)真對待各方面的意見、建議，深度剖析問題的根源，拿出切實可行的方案，總結(jié)和提高應(yīng)對的措施不力，拓展和延伸"民主評議"的豐富內(nèi)涵，更好地為群眾和企業(yè)服務(wù)。
自查自糾工作總結(jié)14
一、自查自糾查找的問題
一、公仆意識有所退化，沒有把為人民服務(wù)作為最高的價值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求，工作上有得過且過的思想，工作熱情的民減弱。
二、工作作風(fēng)不夠扎實，工作不夠細(xì)致，工作質(zhì)量不高。由于辦公室工作任務(wù)繁重、繁瑣、壓力很大，感到力不從心，因此在工作方面有不夠細(xì)心，有時有疏漏之處，工作主動性、條理性不夠。遇到問題總是等領(lǐng)導(dǎo)指示，不積極通過自身的能力解決問題，工作中缺乏新的競點，還不善于創(chuàng)新、創(chuàng)造性開展工作。
三、紀(jì)律觀念淡化，工作紀(jì)律較松散。個人認(rèn)為辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、量大，有時會產(chǎn)生一些厭煩情緒，但示無過的思想有所抬頭，對工作紀(jì)律遵守不夠，有時有遲到現(xiàn)象。
二、整改措施
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，切實認(rèn)識到學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。在今后學(xué)習(xí)中，一是要多看，看經(jīng)驗豐富的同志是怎么做的，處處留心學(xué)問;二是要多思，做到腦勤、手勤、眼勤，多思考，提高自身工作能力和工作質(zhì)量。
二、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，求真務(wù)實，在工作堅持理論聯(lián)系實際的原則，以高度地民政責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，以高度的工作責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng)，處理地辦公室各項事務(wù)。遇到問題多看多問多想，多向老同志請教，腳踏實地勤勤懇懇的扎實工作，盡力完成好辦公室本職工作。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識，嚴(yán)以律己，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度，服從大局，聽從指揮，令行禁止，始終保持清醒的頭腦，緊跟時代步伐，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度地政治責(zé)任心和扎實地工作作風(fēng)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持實事求是的思想作風(fēng)，時時刻刻自重、自警、自勵。
自查自糾工作總結(jié)15
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速安排部署
我局接到地區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展警務(wù)督察工作的通知》的通知后，局領(lǐng)導(dǎo)立即召集局領(lǐng)導(dǎo)班子及（股）室負(fù)責(zé)人召開了開展警務(wù)督察活動工作會議，對警務(wù)督察工作進(jìn)行了深入全面的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)《關(guān)于印發(fā)作風(fēng)效能督查工作實施方案》及《整改通知書》，明確警務(wù)督察的對象、主要工作、督察的時間、方法及督察結(jié)果運用，加大警務(wù)督察工作力度，保證整改措施落實到位。
二、定期不定期開展督察，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
自年初以來，以明察暗訪形式開展4次督察工作，對工作開展緩慢落實不力的吐木秀克司法所、工作期間2名公益性崗位干部脫離崗位及負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的托乎拉司法所所長下發(fā)《整改通知書》4份，并對整改情況進(jìn)行了跟蹤督察。
三、認(rèn)真做好迎接自治區(qū)開展警務(wù)督察工作
接到《關(guān)于對全區(qū)司法行政工作開展警務(wù)督察的通知》后，局領(lǐng)導(dǎo)班子把這次督察活動作為當(dāng)前一項重要任務(wù)，認(rèn)真研究部署并深入開展督察。組織基層司法所及局機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)《關(guān)于對全區(qū)司法行政工作開展警務(wù)督察的通知》及《**年司法行政機(jī)關(guān)警務(wù)督察工作要點》，使全體司法行政干部增強(qiáng)了政治意識、大局意識、責(zé)任意識，把警務(wù)活動作為消除隱患、遏制事故的重要舉措，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，使得警務(wù)督察活動得以扎實開展。
通過此項活動的有效開展，使我縣司法行政干部隊伍的黨風(fēng)黨紀(jì)、警風(fēng)警紀(jì)進(jìn)一步改善，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)能力和規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提升，在解決問題上有新突破、創(chuàng)新機(jī)制上有新進(jìn)展、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變。
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