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機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-12 10:20:37 金麗 工作總結(jié) 我要投稿
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機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié)(精選11篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會(huì)喔,下面是小編為大家收集的機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié)(精選11篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié)(精選11篇)

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 1

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高,F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào).

  本部門全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度

  公司在去年已經(jīng)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

  二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

  工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大..所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的.維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命.所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.

  三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

  整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  四、配合公司房屋銷售工作

  在公司的房屋銷售過(guò)程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開(kāi)通……,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

  五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

  在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見(jiàn),這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

  六、節(jié)流開(kāi)源方面

  在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),在負(fù)荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺(tái),在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調(diào),而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開(kāi)支。還有就是,我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作,但相信通過(guò)繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 2

  自20xx年9月自己被校黨委任命為機(jī)電工程學(xué)院院長(zhǎng)一職來(lái)已滿一年了;仡欉@一年來(lái)的歷程,自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政治素質(zhì)、思想水平得到了提高,經(jīng)實(shí)際工作鍛煉,學(xué)到許多以前未知的知識(shí),工作能力得到加強(qiáng)。

  經(jīng)在校黨委組織新任干部學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),自己的認(rèn)識(shí)水平有了顯著提高。自己認(rèn)為到,作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo),要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為武裝,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),考慮學(xué)院的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓學(xué)院的大事,統(tǒng)籌全院的工作,組織協(xié)調(diào)好學(xué)院的全局工作。一個(gè)人能力、精力是有限的,要充分發(fā)揮班子集體的合力作用,要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,共同搞好工作。在困難時(shí)刻,自己必須沖在前列,關(guān)鍵時(shí)刻要敢負(fù)責(zé)任。

  機(jī)電工程學(xué)院是我校一個(gè)特色專業(yè)多、學(xué)生多、研究生學(xué)科學(xué)位點(diǎn)多的大學(xué)院,其工作好壞,將會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔(dān)任院長(zhǎng),是領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工對(duì)自己的信任。因此,自己下決心要勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨,一切以學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重,精心地做好每一項(xiàng)工作。

  這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年,特別學(xué)校接受教育部的本科教學(xué)評(píng)估,故學(xué)校、學(xué)院的總體工作均圍繞其開(kāi)展。自己上任伊始,直接面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),沒(méi)有絲毫的喘息的時(shí)間,立刻就全身心地投入到迎接本科教學(xué)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。與此同時(shí),還要根據(jù)學(xué)校"十一五"發(fā)展規(guī)劃,全面開(kāi)展學(xué)院的各項(xiàng)工作。然而,在校黨委、行政的得力領(lǐng)導(dǎo)下,我院的本科教學(xué)評(píng)估工作取得了令人滿意的成績(jī),其它工作也順利進(jìn)行;自己及新班子在大戰(zhàn)中得到了鍛煉。這將對(duì)今后機(jī)電工程學(xué)院的快速發(fā)展和整體實(shí)力的增強(qiáng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  接受教育部的本科教學(xué)評(píng)估是自己上任后的一場(chǎng)硬仗,也是對(duì)自己及機(jī)電學(xué)院新班子的工作能力的一場(chǎng)大考。自己作為學(xué)院的行政一把手,當(dāng)然是學(xué)院評(píng)估工作的第一責(zé)任人。在那段期間,自己成天如履薄冰,承受著從所未有的巨大壓力。然而,自己堅(jiān)信有校黨委、行政的有力領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)院班子集體的合力,有廣大教職員工的齊心協(xié)力,定能通過(guò)本科教學(xué)評(píng)估這場(chǎng)大考。自己在機(jī)電學(xué)院班子及全體教職工會(huì)議上表了態(tài),要?jiǎng)?wù)實(shí)苦干,不唱高調(diào),在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉自己,首先打贏本科教學(xué)評(píng)估這場(chǎng)硬仗。在后來(lái)的工作中,我始終按照自己的諾言,認(rèn)真履行職責(zé),帶頭做好工作。為了取得評(píng)估的優(yōu)秀結(jié)果,我們采取了周密、細(xì)致的措施,如:

  (1)首先認(rèn)真研學(xué)本科教學(xué)評(píng)估指標(biāo)體系及其內(nèi)涵,針對(duì)本院的實(shí)際,有的.放矢地實(shí)施學(xué)院評(píng)估的細(xì)則;

  (2)把煩瑣的評(píng)估體系按性質(zhì)分類,根據(jù)學(xué)院評(píng)估組成員的分工,分解到各成員,大家先各自整理,再綜合歸類,按進(jìn)度表實(shí)施,做到條理清晰、避免重復(fù)性的勞作;

  (3)根據(jù)學(xué)院教職工的個(gè)人特長(zhǎng),委派不同人擔(dān)任不同角色,并給予他相應(yīng)的權(quán)利空間,使原本枯燥、辛苦的評(píng)估事務(wù)工作成為大家能夠主動(dòng)開(kāi)展的工作;

  (4)對(duì)評(píng)估過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)情況,自己與班子成員做了細(xì)心分析并制定了應(yīng)急方案,在后來(lái)的實(shí)戰(zhàn)中證明該方案是十分有效的。

  在學(xué)校的《自評(píng)報(bào)告》和《特色報(bào)告》中,有大量機(jī)電學(xué)院的事例,需要我們準(zhǔn)備好全部支撐材料,這是項(xiàng)艱巨、煩瑣的工作。然而,機(jī)電學(xué)院全體教職員工齊心協(xié)力,有著科學(xué)的統(tǒng)籌和分工,我們按時(shí)完成了各項(xiàng)軟硬件的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和支撐材料,順利地完成評(píng)估工作。機(jī)電學(xué)院為學(xué)校獲得本科教學(xué)評(píng)估"優(yōu)秀"成績(jī)起到堅(jiān)實(shí)的支撐作用。

  經(jīng)過(guò)這次評(píng)估工作的大戰(zhàn)洗禮,不僅鍛煉了自己的工作能力,而且加強(qiáng)了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學(xué)評(píng)建工作,機(jī)電學(xué)院整體教學(xué)工作水平得到提高,取得一批高水平的教學(xué)成果,其它工作也齊頭并進(jìn),同時(shí)得到快速地發(fā)展。對(duì)于一些學(xué)校、學(xué)院的重要工作,如"機(jī)械設(shè)計(jì)及理論"學(xué)科的山西省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的評(píng)審,"安全工程"本科專業(yè)學(xué)士學(xué)位的評(píng)審,長(zhǎng)治清華機(jī)械廠"車輛工程"工程碩士班開(kāi)班等工作,自己親自抓,確保其成功。

  本科生就業(yè)率高雖是我院的一個(gè)亮點(diǎn),但并不是所有專業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項(xiàng)工作,鼓動(dòng)大家關(guān)心本科生的就業(yè),利用各種場(chǎng)合宣傳我校的專業(yè),推薦畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)院的不少教職工對(duì)畢業(yè)生就業(yè)表現(xiàn)出的愛(ài)心十分感人,他們像對(duì)待自己孩子一樣,耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生,情形令我感動(dòng)!就因?yàn)橛写蠹业膼?ài)心與不懈努力,機(jī)電學(xué)院的本科生就業(yè)率多年來(lái)保持在相當(dāng)高的水平上。

  由于我校開(kāi)展工程碩士工作較晚,生員,尤其是高質(zhì)量的生員很緊。自己與主管院長(zhǎng)、相關(guān)老師經(jīng)過(guò)挨家進(jìn)各企業(yè),宣傳動(dòng)員,使機(jī)電學(xué)院工程碩士的招生生員,不論是從數(shù)量還是從質(zhì)量方面均達(dá)到一個(gè)較高的水平。

  自己支持機(jī)電學(xué)院班子成員放手開(kāi)展各自分管的工作。遇事與大家商量討論,以取得較為理想的方案。大家合作愉快、氣氛和諧。雖然在過(guò)去的一年中耗費(fèi)了大家大量的時(shí)間和精力,但班子成員在各自分管工作中均取得了可喜的成績(jī)。

  作為學(xué)院院長(zhǎng),自己擁有一定的權(quán)利。但我認(rèn)識(shí)到,這權(quán)利應(yīng)用于學(xué)院的發(fā)展,應(yīng)服務(wù)于廣大教職工。自己應(yīng)當(dāng)廉正、自律、不貪、不沾。要常關(guān)注群眾的疾苦,決不能侵害群眾利益。對(duì)于榮譽(yù)和利益,帶頭執(zhí)行干部退讓,向基層和第一線教職工傾斜的原則。在利益分配時(shí),采取"大數(shù)"分發(fā)到基層。一定要獎(jiǎng)勵(lì)為學(xué)校、學(xué)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人。平時(shí)對(duì)于教職工取得的成績(jī),一定要及時(shí)宣傳、表彰。學(xué)院勤儉辦公,把十分有限的現(xiàn)金用于改善教職工的生活,組織大家開(kāi)展健身休閑活動(dòng);做到干部師生同待遇,以增強(qiáng)全院師生教職工的凝聚力。

  經(jīng)一年來(lái)的磨練,感到自己還是有長(zhǎng)進(jìn)的。但自己清楚,機(jī)電學(xué)院有幾代班子打下的良好基礎(chǔ),現(xiàn)有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子,有敬業(yè)、訓(xùn)練有素的教職工隊(duì)伍,學(xué)院工作能正常運(yùn)行,為此自己感到十分欣慰!然而,隨著學(xué)校、學(xué)院的快速發(fā)展,需研究機(jī)電學(xué)院從教學(xué)型向教學(xué)研究型學(xué)院轉(zhuǎn)變過(guò)程xxx現(xiàn)的新課題,要把握機(jī)遇,抓發(fā)展、抓大事。自己認(rèn)識(shí)到本人工作中還有許多干不足之處,如:

  (1)在工作中,尤其是在處理一些緊急事務(wù)時(shí),自己的顯得不夠耐心,工作方法比較簡(jiǎn)單生硬;

  (2)對(duì)于一些日常事務(wù)的處理還不夠妥善;

  (3)平時(shí)對(duì)于教職員工困難的關(guān)注度還不夠高;

  (4)距在機(jī)電學(xué)院內(nèi),形成一個(gè)和諧、寬松、融洽的人文環(huán)境的目標(biāo)還有差距,仍需努力。

  另還有許多自己未察覺(jué)到的缺點(diǎn)及不足,希望各位老師多提意見(jiàn)或建議,本人必會(huì)洗耳恭聽(tīng)。以后自己需加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)際工作鍛煉自己,提高工作水平。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 3

  20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。

  回顧一年來(lái)的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  一、20xx年主要工作:

  1、配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。

  將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的.工作。

  2、精心操作、確!皟善比啤薄

  在日常的工作和生產(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。

  20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

  3、安全是我們的生命。

  在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。

  4、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。

  我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁。化解矛盾,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

  5、完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

  在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

  6、做好班組文明衛(wèi)生工作。

  班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題:

  1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

  2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少?gòu)澛贰N覍⑴訌?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

  4、工作安全意識(shí)有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)。

  2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

  3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

  4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

  5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

  6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單,和巡檢提問(wèn)的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

  7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 4

  隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率xx。

  2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xx,成績(jī)優(yōu)秀。

  7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

  8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

  11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、培訓(xùn)方面:

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率xx,成績(jī)優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。

  4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

  5、黃建獲得總廠“100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(xx)一名、專區(qū)(xx)一名、值班員兩名

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

  8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5·18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

  2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

  3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

  5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

  7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠“模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)。

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的.活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

  五、存在問(wèn)題及采取措施:

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

 。1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

 。2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 5

  20xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):

  1、加強(qiáng)班組管理。

  每天堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平。

  在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過(guò)兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。

  3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

 。1)修舊利廢方面。

  部分電氣設(shè)備設(shè)施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺(tái)加濕器。

 。2)節(jié)能降耗方面。

  我主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之處。

  對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯腵出線斷路器設(shè)置問(wèn)題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

  5、20xx年工作展望。

 。1)充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

  (2)配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

 。3)服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無(wú)反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 6

  20xx年過(guò)去,不禁感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多。作為機(jī)電班長(zhǎng)為了日后更好地開(kāi)展工作,對(duì)這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結(jié):

  一、在思想方面

  政治立場(chǎng)堅(jiān)定,為人正派,理想信念堅(jiān)定,是非面前旗臶鮮明,以大局為重,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),注重調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策,積極向黨組織靠攏。自己平時(shí)在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),不斷豐富自己的政治理論水平,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),表現(xiàn)突出積極參與,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。時(shí)刻保持清醒的頭腦,在日常工作中,積極向單位的人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng),使自己在行動(dòng)上也努力向黨組織靠攏。

  二、機(jī)電管理工作方面

  1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  2、強(qiáng)化安全理念教育。從本單位做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

  3、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。x月初進(jìn)入xxx工作面以后,我隊(duì)由機(jī)電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  4、創(chuàng)新發(fā)面,我隊(duì)積極培養(yǎng)職工的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革,讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,今年全年由隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項(xiàng)目xx多項(xiàng),其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。xxx工作面自我隊(duì)接收以來(lái),采面照明和面溜開(kāi)停控制線分別由兩根電纜進(jìn)行配電,在生產(chǎn)過(guò)程中,拉架時(shí),由于采面電纜多,特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無(wú)法開(kāi)啟或采面沒(méi)有照明。為了從源頭上解決問(wèn)題,xxx和老師傅們積極應(yīng)對(duì),把原有的'兩根電纜送電,變成使用一根電纜,利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開(kāi)停供電,實(shí)施后,采面電纜數(shù)量減小,事故率降低,并且降低了成本。為我隊(duì)xxx工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn),提供了保障。

  三、工作中存在的不足

  回顧過(guò)去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。說(shuō)明我在抓機(jī)電管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,減少機(jī)電事故率,為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機(jī)電培訓(xùn)工作一直都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

  四、今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起

  1、理論學(xué)習(xí)求深入,堅(jiān)持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用,開(kāi)拓創(chuàng)新。

  2、不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,牢固地樹(shù)立起正確的政績(jī)觀。

  3、在機(jī)電管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好,

  4、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。

  5、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

  6、創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  1、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電管理工作。制定關(guān)于加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度。制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求,但重在落實(shí),我隊(duì)技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核,督促包機(jī)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動(dòng)局面,推動(dòng)采區(qū)機(jī)電事業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排,有一套比較深思熟慮的工作思路。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng),主動(dòng)思考問(wèn)題,加強(qiáng)管理,我隊(duì)的機(jī)電管理工作就能做得更好。

  3、堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,是提高隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動(dòng)意識(shí)。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的消極學(xué)習(xí)意識(shí)侵蝕我們的員工。

  4、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作,提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 7

  在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,身為機(jī)電班長(zhǎng)的我緊圍繞著“以設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn),以設(shè)備保安全”的中心思想展開(kāi)機(jī)電維護(hù)工作,搞好設(shè)備的用,管,養(yǎng),修工作。以下是今年的工作總結(jié)

  一、根據(jù)管理制度展開(kāi)工作方針

  針對(duì)設(shè)備部剛剛制定的管理制度,繼續(xù)推行計(jì)劃?rùn)z修與故障檢修相結(jié)合,但設(shè)備朝著集成化自動(dòng)化流程化的方向不斷發(fā)展,僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任即將投入的'各類設(shè)備的檢修,不光要自身充電提高維修技術(shù),并且要改變現(xiàn)有檢修體制,朝著日常保養(yǎng)經(jīng);乖O(shè)備真正實(shí)現(xiàn)“設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收全部合格,現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中,為了保障各種設(shè)備的安全運(yùn)行,采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法,主要檢查設(shè)備的性能,安全裝置,潤(rùn)滑情況等。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  主要生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)對(duì)各生產(chǎn)的影響差異較大。初選車間分級(jí)機(jī)與清洗車間清洗機(jī)流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會(huì)使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預(yù)防性維修,定期維修;確保在生產(chǎn)中不會(huì)因故障而造成停機(jī)處理而影響當(dāng)天,當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對(duì)有些故障停機(jī)后再維修而不會(huì)給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備,采用事后維修方式進(jìn)行處理。

  三、機(jī)電工作中的建議

  通過(guò)日常和定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷等方法切實(shí)掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài);根據(jù)日常巡檢情況針對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別,編制設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃,修前要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,盡可能的利用生產(chǎn)間隙時(shí)間,適時(shí)的進(jìn)行維修。維修中積極采用新技術(shù),新材料和現(xiàn)代管理方法,以保證維修質(zhì)量,縮短停歇時(shí)間和降低維修費(fèi)用。建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn),定期開(kāi)展設(shè)備使用演練使職工懂得原理,學(xué)會(huì)要領(lǐng),熟練操作。

  未來(lái)的設(shè)備部將逐步脫離機(jī)械為主體,而是步入一個(gè)以微控操作為主體的時(shí)代,這就給維修人員提出了一個(gè)新的課題,維修者不能再局限于簡(jiǎn)單的機(jī)械修理,而是要維修知識(shí)全面化;因此公司需要考慮給這些維修人員及時(shí)充電,保證設(shè)備日后的故障維修。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 8

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全xx水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),以下為今年機(jī)電組的工作總結(jié)。

  一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難

  全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,完成xx東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),確保全xx路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  把安全生產(chǎn)放在第一位,特別對(duì)各種生產(chǎn)工具親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期xx安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

  三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作

  每天對(duì)xx的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)xx生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對(duì)xx定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期對(duì)xx內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕xx內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。

  四、全力配合設(shè)備修試

  為適應(yīng)xx發(fā)展的需求,結(jié)合x(chóng)x用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

  五、做好全組本職工作

  在科室的指導(dǎo)下,對(duì)整個(gè)xx的水、電表進(jìn)行徹底查看,并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的.抄度錄入檔案。對(duì)東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、存在的不足

  需加強(qiáng)安全意識(shí)。加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,對(duì)xx場(chǎng)貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

  以上是機(jī)電組全年的工作總結(jié),即將迎來(lái)新的一年里,希望我們機(jī)電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已,為xx發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 9

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去,機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。只有不斷努力、通力合作,才能取得成績(jī),圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。以下是今年的機(jī)電組工作總結(jié)。

  一、生產(chǎn)管理取得豐碩成果

  今年機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段,戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,完成開(kāi)閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統(tǒng)施工用電;完成給水進(jìn)樓。調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作,F(xiàn)在每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

  二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作

  各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開(kāi)的。在過(guò)去的一年里,我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的`特點(diǎn),做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,為機(jī)電施工提供支持。機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重,往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線,采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。因此,協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。工序問(wèn)題的解決需要技術(shù)支持,而技術(shù)問(wèn)題的解決又需要從工序上著手。

  針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集,會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商,看看是否可以通過(guò)調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決,在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決,并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。為使問(wèn)題不致遺漏,確保每一個(gè)問(wèn)題均得到可靠的解決,我們對(duì)所有提出的問(wèn)題實(shí)行消項(xiàng),只有確實(shí)了的問(wèn)題,才可以進(jìn)行消項(xiàng)。

  由于設(shè)計(jì)深度不夠,許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類問(wèn)題,我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神,監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

  三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)

  目前,在人們的日常生活中,建筑智能化已經(jīng)給人們帶來(lái)越來(lái)越多的舒適性和安全性,在參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中我們碰到了一些陌生的新事物,本工程中的“羅盤箱”還包括多個(gè)弱電系統(tǒng),施工難度較大,設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并首先以樣板的形式現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)來(lái)各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位,開(kāi)拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業(yè)面。

  四、明年的工作展望

  全面開(kāi)展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。在下一步的機(jī)電安裝工程中,大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房?jī)?nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序,對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義,并且機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多,在這種條件下,要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 10

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走;仡櫼酝,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命

  安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開(kāi)始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)比,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

  二、機(jī)電工作完成情況

  1、以來(lái),機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過(guò)改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工

  作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的'完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

 。1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

 。2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝,并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

 。3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

 。4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

 。5)35kw變電站安裝工程:xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長(zhǎng)約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒(méi)有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運(yùn)輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設(shè)備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬(wàn)元。

  五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

  20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車安裝等。對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

  機(jī)電班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 11

  20xx年機(jī)電動(dòng)力科在礦黨政和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科職工的共同努力下,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、華能、公司和礦的重要指示,以礦年初工作計(jì)劃目標(biāo)為準(zhǔn),以“三基建設(shè)年活動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、和集團(tuán)公司下發(fā)的“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)”及“采掘設(shè)備評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,F(xiàn)將20xx年工作情況及2015年工作安排匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作完成情況

  (一)責(zé)任書(shū)指標(biāo)完成情況:

  1.安全管理方面,本年度未發(fā)生人身傷亡事故,發(fā)生一次機(jī)電運(yùn)輸尾隨事故,無(wú)人員傷亡;2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,完成了礦井建設(shè)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并于六月份開(kāi)始實(shí)施,逐步推上正軌循環(huán)作業(yè);3.在現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理及三違查處方面,堅(jiān)持至少每周一次的現(xiàn)場(chǎng)檢查,規(guī)范了各種運(yùn)行記錄臺(tái)賬,對(duì)照規(guī)程規(guī)范操作和監(jiān)護(hù);4.機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)作業(yè)方面,及時(shí)編報(bào)了各種設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書(shū)及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時(shí)組織了各類技術(shù)方案圖紙會(huì)審工作,及時(shí)收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料;5.設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)情況,20xx年設(shè)備計(jì)劃購(gòu)置116臺(tái)套,計(jì)劃工作量2053.511萬(wàn)元,技術(shù)協(xié)議簽訂8024.0106萬(wàn)元,實(shí)際到貨48臺(tái)套,實(shí)際完成工作量1204.281萬(wàn)元(不包含變電所設(shè)備)包含變電所設(shè)備工作量為2224.719萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的108.34%。6.機(jī)電工程完成情況,本年度只開(kāi)工建設(shè)了110KV供電線路一回(核桃峪礦副井變至新莊礦副井變),已完成所有工程量的98%,由于臨時(shí)線路影響終端塔未完成組立。7.材料采購(gòu)供應(yīng)情況,完成臨星材料采購(gòu)任務(wù)294.83萬(wàn)元,多次協(xié)調(diào)排污費(fèi)繳納16.5408萬(wàn)元,水土保持補(bǔ)償費(fèi)90.5萬(wàn)元。8.修訂和完善了機(jī)電運(yùn)輸方面、物資采購(gòu)供應(yīng)方面的規(guī)章制度,補(bǔ)充編寫了礦井建設(shè)期內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作管理辦法,水土保持工作管理辦法等。通過(guò)全體員工的共同努力,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)目標(biāo)。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作完成情況

  1、圖紙會(huì)審方面:完成了A、110KV變電所安裝和110KV永久線路施工的施工圖紙會(huì)審工作;B、辦公樓、聯(lián)合建筑的供電、供暖、通風(fēng)、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì)審工作。C、臨時(shí)供水工程、臨時(shí)煤場(chǎng)安裝工程施工圖會(huì)審工作。D、1#2#單身公寓樓供電、供暖、通風(fēng)、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì)審工作等。

  2、技術(shù)規(guī)格書(shū)會(huì)審提交工作:

  完成了A.副井絞車機(jī)械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩、操車、過(guò)卷過(guò)放等系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書(shū)審簽。B.主通風(fēng)機(jī)機(jī)械及供電、電控系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書(shū)審核。C.空壓機(jī)房設(shè)備及供電等的技術(shù)規(guī)格書(shū)審簽。D.副井場(chǎng)地鍋爐房設(shè)備及鍋爐房配電、電控等的技術(shù)規(guī)格書(shū)審簽。E.臨時(shí)煤場(chǎng)設(shè)備購(gòu)置及安裝技術(shù)規(guī)格書(shū)的審簽。F.110KV變電所設(shè)備、自動(dòng)化、消防及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書(shū)審簽。G.主副井工業(yè)場(chǎng)地臨時(shí)供水設(shè)備、供電及供水系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書(shū)審簽。H.應(yīng)急排水泵的購(gòu)置方案及技術(shù)規(guī)格書(shū)審簽。I.副井工業(yè)場(chǎng)地生活污水處理站設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)的審簽。S.主井提升機(jī)機(jī)械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的技術(shù)協(xié)議及規(guī)格書(shū)的審簽。

  3、設(shè)備招標(biāo)方面:

  完成了A.副井絞車機(jī)械、電控、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的設(shè)備招標(biāo)。B.主通風(fēng)機(jī)機(jī)械部分的設(shè)備招標(biāo)。C.空壓機(jī)房設(shè)備的招標(biāo)。D.副井場(chǎng)地鍋爐房設(shè)備及供電系統(tǒng)的招標(biāo)。E.臨時(shí)煤場(chǎng)設(shè)備的招標(biāo)。F.110KV變電所設(shè)備、自動(dòng)化、消防及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等系統(tǒng)的設(shè)備招標(biāo),安裝暫未定標(biāo)。G.主副井工業(yè)場(chǎng)地臨時(shí)供水設(shè)備、供電及供水系統(tǒng)的招標(biāo)工作,安裝暫未定標(biāo)。H.應(yīng)急排水泵的采購(gòu)招標(biāo)、安裝方案的報(bào)批等。

  4、安裝工程施工方面:

  今年開(kāi)工的110KV線路工程已基本完成。臨時(shí)煤場(chǎng)安裝工程已經(jīng)完成投入使用。應(yīng)急排水電潛泵已經(jīng)在風(fēng)立井注漿過(guò)程中投入使用。

  5、設(shè)備到貨情況:

  由于目前竣工的器材庫(kù)、器材棚工程未交工,設(shè)備到貨后無(wú)法存放,所以目前只有110KV變電所的高低壓柜到貨,應(yīng)急電潛泵的泵體和供電設(shè)備、臨時(shí)煤場(chǎng)設(shè)備全部到貨(包括四臺(tái)翻斗車、兩臺(tái)鏟車)。其他招標(biāo)的設(shè)備在廠家存放等待送貨。

  6、職工培訓(xùn)方面:完成了新入礦員工的入礦基本培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作堅(jiān)持科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外出調(diào)研學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)工作。

 。ㄈ、專項(xiàng)檢查整治

  1、按照集團(tuán)公司文件精神積極開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)施工單位的.提升運(yùn)輸安全和保護(hù)裝置的檢查,累計(jì)查處各類機(jī)電隱患50多條,并逐一落實(shí)整改。

  2、加強(qiáng)主、風(fēng)井揭煤前期的供用電管理和檢查,開(kāi)展了為期一個(gè)月的防爆安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),規(guī)范了各施工單位的防爆電氣管理和安全供電。確保了礦建工程的順利進(jìn)行。

  3、積極開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。針對(duì)施工單位多、員工素質(zhì)層次不齊等因素,堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng),從使用入手,注重強(qiáng)化管理,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《新莊煤礦機(jī)電管理制度》,定期進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查活動(dòng)。配合安全監(jiān)察科定期組織周檢和月檢,按照四定閉環(huán)管理的4原則,及時(shí)下發(fā)“隱患整改單”,并組織進(jìn)行復(fù)查,對(duì)沒(méi)有按照規(guī)定限期整改的單位追究責(zé)任并附帶經(jīng)濟(jì)處罰。

  4、在“互檢、互評(píng)、互學(xué)、互幫”活動(dòng)中,全體員工高度重視安全供電和設(shè)備管理工作。定期在各施工單位間開(kāi)展“四互”活動(dòng),尋找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)互動(dòng)發(fā)展。在兩個(gè)變電所班組中開(kāi)展了你追我趕,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的活動(dòng),新上崗的工人堅(jiān)持用“師帶徒”的方式幫助新工人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。開(kāi)展班組間互檢互評(píng),績(jī)效考核制度,進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)了班組建設(shè),切實(shí)提高了職工責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了兩變電所安全運(yùn)行。

  5、在供電安全運(yùn)行上。扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了春季檢修和預(yù)防性試驗(yàn),分別對(duì)35KV站避雷器、變壓器等設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn);并對(duì)入井電纜、各種保護(hù)等進(jìn)行試驗(yàn)、校驗(yàn)、整定,確保了安全供電;加強(qiáng)在雨季對(duì)供電線路的巡視檢查工作,確保供電安全正常;保證礦井正常的基本建設(shè)秩序不受影響。

  6、按照集團(tuán)公司“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)要求,制訂了本礦變電所班組“五型”班組創(chuàng)建方案,強(qiáng)化了職工的“每日一題、每周一課、每月一考”技能的培訓(xùn)工作,取得了一定效果。

  7、環(huán)保、水保工作建立完善了環(huán)保、水保工作管理制度辦法及相關(guān)資料檔案。與地方環(huán)保、水保部門多次協(xié)商洽談水土保持補(bǔ)償費(fèi)用和水土保持建立監(jiān)測(cè)等相關(guān)事宜。全年共接待國(guó)家、省、市、5縣級(jí)環(huán)保、水保部門檢查10余次。

  二、取得的成績(jī)、得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  過(guò)去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),使得各大固定設(shè)備都已經(jīng)基本定型,現(xiàn)已給供應(yīng)公司提供技術(shù)要求準(zhǔn)備采購(gòu),但是由于我礦的上級(jí)管理部門太多,辦事的效率極低,好多設(shè)備及工程資料提交招標(biāo)程序后等待時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)重影響了礦井建設(shè)的進(jìn)度,所以我們應(yīng)該再以后的工程招標(biāo)資料提交過(guò)程中盡早上報(bào),以期能按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。另外在招標(biāo)完成后要嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)和招標(biāo)文件要求簽訂技術(shù)協(xié)議,如有異議時(shí)應(yīng)該以設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)為準(zhǔn)。

  三、存在的問(wèn)題和工作中的不足

  1、對(duì)制度的修訂完善、流程的規(guī)范化、資料的整理和收集等方面投入不夠,業(yè)務(wù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、管理意識(shí)不強(qiáng),管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高,不能細(xì)致深入的檢查,沒(méi)有進(jìn)行深層次追究問(wèn)題的存在根源的意識(shí)。

  3、在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野、提高認(rèn)識(shí)、集中精力、真抓實(shí)干上下功夫,全面吃透設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)的要求和設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)一步提高礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的先進(jìn)性和可靠性,推進(jìn)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

  四、20xx年工作總體思路、目標(biāo)計(jì)劃及工作措施

  (一)總體工作思路

  20xx年是我礦設(shè)備安裝工程全面展開(kāi)的一年,這一年里我礦機(jī)電設(shè)備安裝工程紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒。圍繞全年機(jī)電運(yùn)輸工作安排,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,注重效能檢查,注重安全管理,采取主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作方法,有效提升礦井設(shè)備安裝工程建設(shè)質(zhì)量水平,確保全年基建任務(wù)的超額完成。

 。ǘ┲攸c(diǎn)安裝工作計(jì)劃

  1、副井場(chǎng)地鍋爐房安裝工程計(jì)劃11月份竣工投入使用。

  2、副井110kv變電所安裝工程計(jì)劃11月完成并投入運(yùn)行。

  3、礦井主通風(fēng)機(jī)安裝工程計(jì)劃7月完成并投入運(yùn)行。

  4、副井場(chǎng)地生活污水處理站計(jì)劃8月完成并投入運(yùn)行。

  5、副井場(chǎng)地壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝工程計(jì)劃3月開(kāi)工建設(shè)。

  6、副井永久裝備計(jì)劃8月份開(kāi)始施工。

  7、副井提升機(jī)房設(shè)備安裝計(jì)劃6月份開(kāi)始安裝。

  8、副立井井架計(jì)劃12月開(kāi)始施工。

  9、副井鍋爐房計(jì)劃12月建成,設(shè)備安裝并試運(yùn)行

  10、主井提升設(shè)備計(jì)劃于5月進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

  11、2#公寓樓變電所、主井鍋爐房、礦井水處理站等一些設(shè)備于20休息、年內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

 。ㄈ┘夹g(shù)管理方面

  1、繼續(xù)規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理體系,充分發(fā)揮科室人員管理作用,完善機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、進(jìn)一步建立和完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,適時(shí)改進(jìn)確保各類管理文件處于有效、適用狀態(tài)。建立隱患分析管理體系,全面普及定期排查隱患分析制度,實(shí)施流程化管理。

  3、適時(shí)組織開(kāi)展《機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)》、《采掘開(kāi)設(shè)備評(píng)優(yōu)競(jìng)賽》等活動(dòng),按時(shí)召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作例會(huì),狠抓設(shè)備管理,堅(jiān)決杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

  4、做好20xx年“三防”工作,及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案,做好供電設(shè)備的檢測(cè)檢修工作,保證礦建基本建設(shè)安全有序的推進(jìn)。

  5、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的招投標(biāo)和隱蔽工程驗(yàn)收資料。收集和整理機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)檔案,加強(qiáng)技術(shù)檔案的管理工作,為投產(chǎn)后的設(shè)備管理和運(yùn)行維護(hù)工作打好技術(shù)基礎(chǔ)。

  6、積極探索和應(yīng)運(yùn)新技術(shù)和新工藝,為把礦井建設(shè)成具有,國(guó)際一流的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化礦井而努力。

 。ㄋ模┲饕胧

  1、進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持有令必行,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好保障。

  2、抓好機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

  4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn),有出入的地方,確保施工正確、合理,完全符合設(shè)計(jì)目標(biāo)。

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