初三年級組工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的初三年級組工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
初三年級組工作總結(jié)1
指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作意見為指針,以新課程改革為載體,圍繞"以德立校,育人為本"辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范教學(xué)行為,深入實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,全面提升學(xué)生的品德修養(yǎng)和文化素養(yǎng);進(jìn)一步更新教育觀念,深化教學(xué)改革,強(qiáng)化有效教學(xué),全面提高年級教育科研水平和教學(xué)質(zhì)量。
重點工作:
1.堅持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),發(fā)揚合作共贏的團(tuán)隊精神和勵志求精的工作態(tài)度,樹立良好師德形象。
2.增強(qiáng)法律法規(guī)意識,規(guī)范教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;注重過程管理,強(qiáng)化心理健康教育,努力提高學(xué)生思想品德素養(yǎng),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
3.加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中考考綱》,在進(jìn)一步優(yōu)化勵才"導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)悟"式課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,提高復(fù)習(xí)效果,中考成績更上一層樓。
4.更新教育質(zhì)量觀,發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,注重學(xué)生興趣特長的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
具體措施:
一、弘揚勵才精神,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
師德是教師素質(zhì)的靈魂,強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的前提。
本學(xué)期,我們在學(xué)校黨支部和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚以"勵志求精、合作共贏"為核心的勵才精神,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立正氣,狠剎歪風(fēng),促進(jìn)教師愛崗愛生,廉潔從教,堅守住"敬業(yè)奉獻(xiàn)"這一寶貴的精神財富,爭當(dāng)師德標(biāo)兵,做人民滿意的好教師。
加強(qiáng)班級管理系統(tǒng)性的研究,堅持每周一次(星期四)班主任例會,每次讓1-2名帶班經(jīng)驗豐富的老班主任談成功做法,讓新班主任談班級管理中的困惑,相互溝通,相互交流,在交流中提高,在合作中競爭。
進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)行為,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升教師的公共形象,對得起"勵才初三教師"的稱號。所有教師做到嚴(yán)以律己,寬以待人;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),從容施教,努力營造積極進(jìn)取、和諧民主的年級組氛圍。鼓勵教師將更多的時間用于自身業(yè)務(wù)水平的提高上,多學(xué)習(xí)、多探究、勤備課、精上課,人人爭做教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人。每位教師必須把標(biāo)準(zhǔn)立在課標(biāo)上,眼睛盯在質(zhì)量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。
二、立足常規(guī)管理,加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育
注重思想熏陶,加強(qiáng)理想前途教育。中考在即,利用家政訓(xùn)話、年級班會加強(qiáng)學(xué)生的理想前途教育,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任心和進(jìn)取心;幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況,制定出中考目標(biāo),樹立良好的人生觀、價值觀和正確的升學(xué)觀、成才觀。強(qiáng)化學(xué)生的心理健康教育,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),引領(lǐng)學(xué)生積極健康成長。對部分特殊學(xué)生,繼續(xù)建立特殊學(xué)生教育檔案,落實"師生結(jié)對教育"舉措,相關(guān)責(zé)任人每兩周與這些特殊學(xué)生溝通一次,及時記錄整理教育檔案,完善德育過程,提高德育工作的針對性和實效性。我們還通過六十日沖刺、畢業(yè)歡送儀式,讓學(xué)生感受到家的溫暖。
注重過程管理,發(fā)揮學(xué)生管理委員會的作用。細(xì)化常規(guī)管理,精心組織每兩周一次的'家政訓(xùn)話;各班認(rèn)真上好每周一次的班會課,每天10分鐘班級常規(guī)工作小結(jié),及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理班級偶發(fā)事件。繼續(xù)發(fā)揮初三年級學(xué)生管理委員會的作用,引領(lǐng)學(xué)生自主管理,結(jié)合《低碳生活理念下初中生習(xí)慣養(yǎng)成的實踐研究》這一課題研究,加大對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)(食堂、宿舍)一日常規(guī)的管理和檢查力度,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。成立文明監(jiān)督崗,細(xì)化一日常規(guī)檢查的要求,做到"五要五不準(zhǔn)":教學(xué)區(qū)要秩序井然,不準(zhǔn)追逐打鬧;教室、包干區(qū)要時刻清潔,不準(zhǔn)亂拋亂扔;宿舍內(nèi)務(wù)要整潔清爽,不準(zhǔn)亂擺亂放;就寢要按時熄燈、保持安靜,不準(zhǔn)大聲喧嘩;食堂就餐要有序排隊,不準(zhǔn)浪費糧食。每天對以上常規(guī)的檢查結(jié)果及時公布,表彰文明行為,曝光不良舉止并予以及時整改,必要時給予一定的懲罰。
注重細(xì)節(jié)影響,豐富行為習(xí)慣培養(yǎng)的內(nèi)容。細(xì)節(jié)決定成敗,良好的生活習(xí)慣可以促進(jìn)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。本學(xué)期,我們進(jìn)一步從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,豐富行為習(xí)慣培養(yǎng)的內(nèi)容。從狠抓學(xué)生坐立行走的習(xí)慣到抓學(xué)生的閱讀習(xí)慣、書寫習(xí)慣、預(yù)習(xí)習(xí)慣、質(zhì)疑習(xí)慣、規(guī)范答題習(xí)慣、及時訂正習(xí)慣、錯題集整理習(xí)慣以及學(xué)習(xí)任務(wù)日日清等習(xí)慣的養(yǎng)成,一以貫之,一著不讓,絲毫不可懈怠,特別要結(jié)合中考形勢,把培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真書寫和規(guī)范答題的習(xí)慣當(dāng)做一個重點來抓。
三、規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革
本學(xué)期,我們初三年級組將以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為追求,堅定不移地規(guī)范教學(xué)行為,務(wù)實創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,著眼于減負(fù)增效,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,優(yōu)化各學(xué)科教學(xué)模式,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
集體備課求實效。各備課組在開學(xué)初就落實了本組的校本研究課題,并以此指導(dǎo)本組的教學(xué)工作。今年各備課組仍然是每周一次集體備課,備課時間安排1~2節(jié)課,確保備課的充分有效;每周分別評出質(zhì)量最好的和質(zhì)量最差的教學(xué)案、作業(yè),當(dāng)周星期五備課組長會議上予以通報,進(jìn)行交流、反思。個人根據(jù)集體備課意見,結(jié)合自身情況和班級學(xué)生實際,對已形成的教學(xué)案加以改進(jìn),形成個人特色教學(xué)案,及時寫好教后記,并定期將之裝訂成冊。
轉(zhuǎn)變觀念講科學(xué)。為了切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),打造高效課堂,本學(xué)期,我們要求所有學(xué)科晚自習(xí)后不留任何書面作業(yè),以便讓學(xué)生有時間自主學(xué)習(xí),針對自身情況加強(qiáng)查漏補(bǔ)缺;同時向所有家長公布年級組郵箱,請求家長協(xié)同監(jiān)督。秉承勵才傳統(tǒng),每兩周各備課組安排一節(jié)教學(xué)研討課,圍繞《中考考綱》,有機(jī)結(jié)合"導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)悟"式教學(xué)模式,追求高質(zhì)量的復(fù)習(xí)課;在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師隨機(jī)聽課、推門聽課,加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí)。每位教師每周聽課不得少于2節(jié),在促進(jìn)授課老師不斷優(yōu)化課堂藝術(shù)的同時,使每位聽課老師能聽有所得,聽以致用,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
拔尖補(bǔ)差抓全面。繼續(xù)施行拔尖補(bǔ)差促中制度,每次階段性學(xué)情了解后,及時召開質(zhì)量分析會,及時診斷,及時反思,及時研究制定調(diào)控方案、整改措施,并在教學(xué)中及時解決。具體措施如下:
①認(rèn)真學(xué)習(xí)《中考綱要》,落實復(fù)習(xí)目標(biāo),積極推行分層教學(xué),實行因材施教。抓班級前5名,促尖保尖,保姜堰市乃至泰州市前10名;抓班級前15名,促優(yōu)保優(yōu),保姜中公費;抓班級前40名,保四星級高中錄取率;抓班級中下生,保普通高中錄取率。最后階段,我們把優(yōu)秀生集中起來進(jìn)行答疑,取得了良好的效果,包攬了姜堰區(qū)前十二名。
②加強(qiáng)方法指導(dǎo),面向全體學(xué)生,不歧視任何一名學(xué)生。課堂上做到精講精練,嚴(yán)格答題的規(guī)范性;課后認(rèn)真做好拔尖補(bǔ)差工作,每天下午的個別輔導(dǎo)要扎實有效。針對本屆學(xué)生實際情況,切實加強(qiáng)語文學(xué)科的教學(xué)工作,尤其對各班綜合成績前五名的學(xué)生要強(qiáng)化語文學(xué)科的個別輔導(dǎo),確保中考語文做出貢獻(xiàn)。
總之,本學(xué)期工作各項工作我們做到抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實。在20xx年中考中再鑄輝煌!譜寫了勵才新篇章!
初三年級組工作總結(jié)2
初三年級本學(xué)期有3個教學(xué)班,共11位任課教師,一學(xué)期來,全體初三教師都能嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),積極主動參加每一次升旗儀式和政治學(xué)習(xí),做到有事有病請假,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會教育方針政策,鉆研教材教輔,給自己“加壓”,為學(xué)生“減負(fù)”,理論聯(lián)系實際,教書育人。尤其3位班主任日常工作更是勤勤懇懇、細(xì)致入微,堪稱學(xué)生之楷模;關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,更是學(xué)生的良師益友。
一、加強(qiáng)日常管理,保證班級穩(wěn)定
在教學(xué)中,學(xué)生和班級的日常管理工作是基礎(chǔ),穩(wěn)定是大事,因此初三全體教師密切注意學(xué)生的思想動態(tài),注重教學(xué)反饋,及時主動與班主任交流溝通。對出現(xiàn)的問題以及出現(xiàn)問題的學(xué)生,積極商討解決問題的方法和對策,有重點、抓苗頭,預(yù)防是目的,教育是手段,創(chuàng)造了初三良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),保證了初三班級的穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)自主管理,發(fā)揮班級骨干的作用
班主任在日常管理中,充分發(fā)揮班干部的作用,利用學(xué)生管理學(xué)生,每位學(xué)生的職責(zé)分明,每位骨干都有事來管,讓每位同學(xué)都有事來做,既鍛煉了學(xué)生的能力,又減輕了教師的壓力。事實證明,有些事情,讓學(xué)生來處理比老師處理效果更好。
學(xué)期更加務(wù)實,收效顯著,得到了家長和老師的一致好評,對學(xué)生的幫助非常大。
三、認(rèn)真復(fù)習(xí),積極迎考
本學(xué)期初三有“二大考四小考”,具體來說“二大考”是指體育中考實驗操作考試、中考;“四小考”是指每月一次的綜合素質(zhì)測試?荚嚤容^多,如何幫助學(xué)生正確對待每一次的考試,少走彎路?
每位老師都能對自己所教學(xué)科制訂切實可行的計劃,進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)淇技坝?xùn)練,并重視考前輔導(dǎo)和心理疏導(dǎo),保證學(xué)生能夠正常發(fā)揮,考出好的'成績。
四、及時總結(jié),整體提高
本學(xué)期先后組織了四次月考,在全體初三教師的支持配合和努力下,都取得了較大成功。我組教師工作熱情高、工作氣氛好,依靠備課組的力量,積極討論,積極主動下班輔導(dǎo),重視每次考試后的質(zhì)量分析,真誠務(wù)實,及時總結(jié),整體提高。
五、分層輔導(dǎo),補(bǔ)缺補(bǔ)差
根據(jù)月考情況和存在的問題,對2、3班利用晚自習(xí)進(jìn)行分層輔導(dǎo),分成快慢班,對快班的學(xué)生必須加大訓(xùn)練量,教師選取實用的資料進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。周六、日分層:選中等生42人進(jìn)行輔導(dǎo)。星期六下午輔導(dǎo)數(shù)學(xué)(徐德賓)2節(jié)課,星期日下午輔導(dǎo)英語/數(shù)學(xué)(陸萬鳳、崇輔來)3節(jié)課。效果較明顯。
初三教師目標(biāo)明確、工作細(xì)致,能夠擰成一股繩,勁往一處使,充分發(fā)揚團(tuán)隊精神,協(xié)調(diào)好個人與集體的關(guān)系,樂觀積極,教學(xué)成績的取得,得益于全體成員的努力,也是對全體初三教師的回報!
六、存在的不足
1、學(xué)科不平衡,存在弱式學(xué)科。
2、班級不平衡,差距來源班風(fēng)。
3、分布不合理,成績坡度太大。
最后,感謝所有初三教師的努力工作,這是艱苦奮斗的一年,也是最值得懷念的一年。預(yù)祝我校能夠以此為契機(jī),再創(chuàng)汊中輝煌!
初三年級組工作總結(jié)3
為了使我們年級的教育教學(xué)工作很快地步入正常的軌道。從本學(xué)期開學(xué)的第一周始,我們就投入了緊張的日常教育教學(xué)工作。一年來老師們很辛苦、很累但高度的責(zé)任感和無私的奉獻(xiàn)精神使大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起,做到了相互理解和體諒,積極的配合,廣大老師們犧牲了自己的利益,以工作為重,使得全年級教學(xué)工作井然有序。在此我對大家的辛勤付出和對全年級工作的支持和理解表示感謝,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、狠抓教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)成績
教學(xué)是學(xué)校工作的核心,成績是學(xué)校的生命線,對于我們畢業(yè)班尤其如此,因此我們的工作必須圍繞這一核心。
1、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高課堂效益。強(qiáng)化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),著力提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生,不歧視任何一個學(xué)生;課堂上做到精講多練,課后認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。
2、發(fā)揚協(xié)作精神,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度。積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。備課組要做到"統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查"。
3、加強(qiáng)優(yōu)生輔導(dǎo),指導(dǎo)差生補(bǔ)缺。統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作,加強(qiáng)對優(yōu)等生的指導(dǎo)及學(xué)習(xí)困難生的拉差補(bǔ)缺工作,使優(yōu)等生更優(yōu)、學(xué)習(xí)困難生能跟上班級學(xué)生的學(xué)習(xí)步伐。
4、進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。
5、培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)考能力,學(xué)會考試,促進(jìn)學(xué)生心理、生理健康發(fā)展。學(xué)期內(nèi)進(jìn)行學(xué)科專題講座一次;班主任進(jìn)行學(xué)生心理、身心調(diào)節(jié)、思想動員講座每周都要進(jìn)行。
6、通過班會、主題團(tuán)隊活動,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育、心理健康教育等,培養(yǎng)學(xué)生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質(zhì)。各班充分利用教室黑板報加大學(xué)習(xí)方法、心理調(diào)節(jié)、青春期教育、安全教育等宣傳10余版次。
7、加強(qiáng)組內(nèi)教師的交流合作,形成全員育人,健康向上的工作環(huán)境。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)、合作的意識不斷提高,全員育人,健康向上的工作環(huán)境逐漸形成,形成了服從學(xué)校、年級組大局,班主任與科任教師緊密配合的良好局面。
8、加大了對薄弱學(xué)科的指導(dǎo)、時間方面的傾斜,努力促使各學(xué)科均衡發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。
9、加強(qiáng)教師敬業(yè)精神、責(zé)任心、事業(yè)心、師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實“抓教風(fēng),帶學(xué)風(fēng),促校風(fēng)”的德育工作思路。增強(qiáng)工作紀(jì)律,樹立服務(wù)意識,堅決杜絕違反師德師風(fēng)行為的發(fā)生。加強(qiáng)班主任的工作責(zé)任心,關(guān)心學(xué)生生活,加大對學(xué)生就餐、住宿的指導(dǎo)和教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。樹立學(xué)生財產(chǎn)保護(hù)意識、安全防范意識,各班根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定制定本班財產(chǎn)保護(hù)法,堅決杜絕一例不安全事故發(fā)生。
10、加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,結(jié)合期中考試和模擬考試,定期或不定期召開家長會和家訪活動,加強(qiáng)思想不穩(wěn)定學(xué)生的思想教育,及時向家長了解、匯報學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等情況,切實落實家校聯(lián)系渠道,努力形成了學(xué)校、家庭協(xié)調(diào)配合、共同育人的良好局面。
11、召開教學(xué)質(zhì)量分析會。通過分析會,我們可以及時診斷,及時反思,及時研究制定調(diào)控方案,并在教學(xué)中及時解決。以期中考試為例,在考前主要是抓狀態(tài),抓動員,讓每一位學(xué)生定下自已的計劃和目標(biāo),考試中主要是抓考風(fēng)、學(xué)風(fēng)及提升學(xué)生的應(yīng)試能力,考后主要是抓分析,級組進(jìn)行月考分析總結(jié),各備課組進(jìn)行教學(xué)分析診斷會,各班也以班為單位進(jìn)行班級質(zhì)量分析為主題的主題班會。目的只有一個,最快最有效的找出問題,提高教學(xué)質(zhì)量。
12、強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律,嚴(yán)格教學(xué)要求。班主任及級部主任對每天的課堂紀(jì)律和晚休實行“兩查一巡”。
二、加強(qiáng)德育工作,教書先育人
1、加強(qiáng)班主任隊伍的管理。各班主任工作必須做細(xì)、做實、做活,提倡班主任早6:30到校,晚10:00離校,查早讀、查晚休、巡視課堂紀(jì)律,在關(guān)鍵時候、非常時期必須每天到位。
2、加強(qiáng)學(xué)生的儀容儀表管理。在儀容上,我們一直堅持學(xué)生的外在形像和內(nèi)在的傳統(tǒng)美德必須諧調(diào)統(tǒng)一,為此在開學(xué)初,年級組就針對學(xué)生的儀容加強(qiáng)管理,通過年級組檢查,班主任動員,使得學(xué)生的儀容儀表有較大的改觀。
3、定期召開各班班長、學(xué)習(xí)委員會議。通過這些會議,一方面對班長、學(xué)習(xí)委員進(jìn)行培訓(xùn),以期更大的發(fā)揮他們的榜樣示范作用,另一方面,了解階段時間的班級管理及學(xué)習(xí)狀況,借此優(yōu)化級部管理。
4、開展理想、信念德育教育活動。通過主題班會、級組班級宣傳欄等德育教育陣地,抓學(xué)生的'思想教育;重點開展好“心在云上,路在腳下”的理想系列德育教育活動,以此激勵學(xué)生,使學(xué)生樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。
5、堅持制度第一的思想,對一些較為嚴(yán)重的違紀(jì)者進(jìn)行了嚴(yán)肅有效的處理,很好的教育了一些潛在的違紀(jì)者,穩(wěn)定了整體和大局。同時,級部也能時常站在制度的對面,對一些普通的違紀(jì)者以激勵方式為手段,改變對學(xué)生進(jìn)行冷冰冰的紀(jì)律要求,以情感化學(xué)生,也收到了較好的效果。
6、關(guān)注后進(jìn)生,穩(wěn)定后進(jìn)生。我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫,要對后進(jìn)生做到有愛心、細(xì)心、耐心;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復(fù)點,促進(jìn)飛躍點;對待后進(jìn)生不歧視,從而有效地保證后進(jìn)生提高,穩(wěn)定班級大局。
7、創(chuàng)建年級黑板報,完善課室文化建設(shè)。通過這些德育宣傳陣地,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、心理、應(yīng)考的指導(dǎo),切實為班級、年級服務(wù)。
8、加強(qiáng)青春期心理、生理衛(wèi)生健康教育。通過心理健康板報、主題班會、個別心理輔導(dǎo)、集中輔導(dǎo)等形式加強(qiáng)該項教育,減少心理壓力,杜絕問題出現(xiàn)。
9、加強(qiáng)體育鍛練,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。組織開展好學(xué)校運動會,堅持每天的課間操,眼保健操,保證學(xué)生上好體育課,抓好體育特長生的培養(yǎng)教育,以提高學(xué)生的身體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的抗挫折能力。
10、加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格住宿管理。重點抓好對各宿舍長的管理和文明宿舍行為的形成教育,對短時間內(nèi)有三次以上較為嚴(yán)重的違紀(jì)者,不但要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。
三、存在的主要問題
1.實施班級管理應(yīng)發(fā)揮班主任的主觀能動性,實現(xiàn)班級的全面發(fā)展。
2.本年級有幾個學(xué)習(xí),紀(jì)律極差的學(xué)生,還須加強(qiáng)管理。
3.不能充分調(diào)動每個教師工作的積極性、熱情。
4.學(xué)生教育重點不突出,個別學(xué)生思想教育流于形。
四、今后打算:
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師觀念,真正從以教師為中心轉(zhuǎn)向?qū)W生為中心,讓每個學(xué)生積極參與。
2、真正從教會學(xué)生知識轉(zhuǎn)向教會學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自學(xué)能力。
3、學(xué)生教育重點不突出,個別學(xué)生思想教育流于形式,不能追究根源,仍存在部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確。
4、把對學(xué)生的思想教育落到實處。
最后,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師對我們年級組工作的指導(dǎo)和幫助,感謝我們年級組全體老師對年級組工作的理解和支持。在此,向大家拜個早年,祝大家新春快樂,合家幸福,萬事如意!
初三年級組工作總結(jié)4
初三年級本學(xué)期有5個教學(xué)班,共21位任課教師,一學(xué)期以來,全體初三教師都能嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),積極主動參加每一次升旗儀式和政治學(xué)習(xí),做到有事有病請假,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會教育方針政策,鉆研教材教輔,給自己“加壓”,為學(xué)生“減負(fù)”,理論聯(lián)系實際,教書育人。尤其5位班主任日常工作更是勤勤懇懇、細(xì)致入微,堪稱學(xué)生之楷模;關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,更是學(xué)生的良師益友。
一年來,在學(xué)校黨、行政的正確決策下,經(jīng)過全體初三教師的通力合作,我校初三教學(xué)業(yè)績?nèi)〉昧酥卮笸黄,教學(xué)成績以超出原定的目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)日常管理,保證班級穩(wěn)定
在教學(xué)中,學(xué)生和班級的日常管理工作是基礎(chǔ),穩(wěn)定是大事,因此初三全體教師密切注意學(xué)生的思想動態(tài),注重教學(xué)反饋,及時主動與班主任交流溝通。對出現(xiàn)的問題以及出現(xiàn)問題的學(xué)生,積極商討解決問題的方法和對策,有重點、抓苗頭,預(yù)防是目的,教育是手段,創(chuàng)造了初三良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),保證了初三班級的穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)自主管理,發(fā)揮班級骨干的`作用
班主任在日常管理中,充分發(fā)揮班干部的作用,利用學(xué)生管理學(xué)生,每位學(xué)生的職責(zé)分明,每位骨干都有事來管,讓每位同學(xué)都有事來做,既鍛煉了學(xué)生的能力,又減輕了教師的壓力。事實證明,有些事情,讓學(xué)生來處理比老師處理效果更好。
三、認(rèn)真準(zhǔn)備家長會,加強(qiáng)家校聯(lián)系
本學(xué)期初三年級召開了兩次家長會。通過家校聯(lián)系,一方面了解學(xué)生在家情況,一方面了解在校情況,有利于老師和家長雙方面對學(xué)生的管理,也增強(qiáng)了雙方的溝通和信任。學(xué)校201卡的發(fā)放,更有利于班主任與家長的聯(lián)系,因此本學(xué)期家校聯(lián)系更加頻繁,只要發(fā)現(xiàn)問題,班主任都能在第一時間與家長取得聯(lián)系,使班主任工作更加主動。本學(xué)期的家長會,由于班主任的精心準(zhǔn)備,家長的重視,初三家長的到會率總體在91.7%,每個班基本在90%以上。家長會較上學(xué)期更加務(wù)實,收效顯著,得到了家長和老師的一致好評,對學(xué)生的幫助非常大。
四、認(rèn)真復(fù)習(xí),積極迎考
本學(xué)期初三實行“月考、?肌⒅芸肌钡目荚囍贫,幫助學(xué)生正確對待每一次的考試。每位老師都能對自己所教學(xué)科制訂切實可行的計劃,進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)淇技坝?xùn)練,并重視考前輔導(dǎo)和心理疏導(dǎo),保證學(xué)生能夠正常發(fā)揮,考出好的成績。培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)考能力,學(xué)會考試,促進(jìn)學(xué)生心理、生理健康發(fā)展。學(xué)期內(nèi)進(jìn)行有關(guān)中考的專題講座;班主任進(jìn)行學(xué)生心理、身心調(diào)節(jié)、思想動員講座各一次。
五、及時總結(jié),整體提高
本學(xué)期先后組織了三次模擬測試,在全體初三教師的支持配合和努力下,都取得了較大成功。我組教師工作熱情高、工作氣氛好,依靠備課組的力量,積極討論,積極主動下班輔導(dǎo),重視每次考試后的質(zhì)量分析,真誠務(wù)實、及時總結(jié)、整體提高。
六、團(tuán)結(jié)一致,注重學(xué)科平衡
初三班主任早來晚回,經(jīng)常找學(xué)生談心,了解學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)困難,抓學(xué)科平衡,做任課教師和學(xué)生的協(xié)調(diào)員。同學(xué)科教師經(jīng)常討論教法學(xué)法、考試得失,研究考試反向;同班級教師經(jīng)常討論每位學(xué)生的思想狀態(tài)與行為習(xí)慣以及學(xué)科優(yōu)勢與劣勢。所有初三教師的團(tuán)結(jié)互助是今年取得成功的關(guān)鍵之一。
所有初三教師目標(biāo)明確、工作細(xì)致,能夠擰成一股繩,勁往一處使,充分發(fā)揚團(tuán)隊精神,協(xié)調(diào)好個人與集體的關(guān)系,樂觀積極,教學(xué)成績的取得,得益于全體成員的努力,也是對全體初三教師的回報!
七、存在的不足
1、管理學(xué)習(xí)不夠、沒有創(chuàng)新,工作中缺少力度,方式、方法欠缺,缺乏耐心。
2、不能充分發(fā)揮年級組的宏觀調(diào)控作用,學(xué)科發(fā)展不平衡,嚴(yán)重影響了綜合成績。
3、不能充分調(diào)動每個教師工作的積極性、熱情,個別教師仍存在集體觀念不夠、合作意識淡薄,大局意識不強(qiáng),不能認(rèn)真完成年級組布置的臨時性任務(wù)。
4、學(xué)生教育重點不突出,個別學(xué)生思想教育流于形式,不能追究根源,仍存在部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確。
初三年級組工作總結(jié)5
踏入初三年級,就已經(jīng)進(jìn)入了沖刺中考的重要階段,開學(xué)幾周以來,我班在各個方面都做了完善。
一、總結(jié)初二,迎接初三。
我班從七年級開始就引領(lǐng)、制定目標(biāo),讓學(xué)生逐步適應(yīng)班級、學(xué)校的規(guī)章制度,而在八年級,我們開始規(guī)范并完善所制定的目標(biāo),讓學(xué)生進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己。如今,踏入初三后,我要求學(xué)生遵守制度,突破自己,取得進(jìn)步。對于七八年級,我們也做了一系列的總結(jié)。
1.由我班負(fù)責(zé)量化的班長在假期期間計算八下整體班級量化,并按名次評選出優(yōu)秀和較差小組、個人,對于優(yōu)秀小組個人,我們予以表揚,量化加分,并發(fā)送校訊通。對于較差小組個人,我會親自或者讓班長、組長和他們交談,將初三年級的重要性和緊迫性告知,希望他們嚴(yán)格要求自己,讓自己在初三一年以積極的心態(tài)去面對中考。
2.①放假前由班長負(fù)責(zé)把八下成績以校訊通的形式發(fā)送,并對部分同學(xué)家長單獨發(fā)送校訊通。
、诜偶倨陂g,我們又分幾次發(fā)送校訊通,建議孩子有一個充實、快樂而又不虛度的假期,也讓家長時刻督促孩子完成作業(yè),開學(xué)前的校訊通里我們告訴了學(xué)生開學(xué)第一天的課程,讓學(xué)生有所準(zhǔn)備。
3.①開學(xué)后我們把作業(yè)分兩批收齊,住宿生和走讀生分別在8月31號和9月1號交作業(yè),這樣既減少了開學(xué)第一天的壓力,也能輕松檢查評選作業(yè)。
②我班負(fù)責(zé)作業(yè)的班長在兩天時間內(nèi)評選出了優(yōu)秀作業(yè)和較差作業(yè)。對于優(yōu)秀作業(yè),我班選出了一部分在班內(nèi)展示,并發(fā)送校訊通;較差作業(yè)我班對其進(jìn)行量化扣分,部分同學(xué)要求補(bǔ)齊或者重寫。
二、規(guī)范突破,從班干部做起。
班干部,是一個班的中流砥柱,在我班,由組長和班長組成了班委會。組長是班內(nèi)的基層管理人員,在很多方面起著不可代替的作用,而班長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班,引領(lǐng)方向。初三一開學(xué),我就對班長、組長、課代表進(jìn)行分批交流,對于他們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、工作加以詢問和指導(dǎo)。
1.首先,我先針對班長開會。步入初三,班級各方面都要有一個質(zhì)的飛躍,而班長,作為一班之長更要做好帶頭引領(lǐng)作用,還要對學(xué)生不規(guī)范行為加以制止和管理,所以班長的所作所為尤為重要。因此,我對于班長的要求格外嚴(yán)格。我也會根據(jù)平時對任課老師的詢問,并結(jié)合自己的觀察,及時對這些孩子的個別行為加以批評,或者找其談心。
2.其次,我會找班級的基層管理人員組長。組長雖然只是一組之長,但卻并不輕松,很多瑣碎的事情都是考驗一個組長能力的方式。我會在平時找一些普通同學(xué),向他們詢問心目中的組長以及組長的不足之處,轉(zhuǎn)課時我在看一些組時也會看組長的作用,中午學(xué)生吃飯、午自習(xí)、晚上放學(xué)后,我也會到班里檢查衛(wèi)生,從而觀察各個組長的工作。最近,我把一些組長換到其它組,讓這些組長以一個普通同學(xué)的身份去學(xué)習(xí),借鑒,從而更好地管理小組。
3.第三便是課代表。課代表是班級和任課教師溝通的橋梁,負(fù)責(zé)一科的全部任務(wù),同樣至關(guān)重要。我會從任課教師那里時刻詢問我班課代表的工作情況,也會在同時教幾個班的老師那里把我班和其他班進(jìn)行對比,從而觀察我班的優(yōu)勢和不足,將結(jié)果展示給課代表,督促他們進(jìn)步。
三、對于學(xué)生,從做人入手。
我從初一以來就一直在教育學(xué)生先學(xué)會做人,然后學(xué)會做事,最后學(xué)會學(xué)習(xí)。而進(jìn)入初三后,這種理念更是要宣揚。
1.①在每周的'班會課前,我們會由班干部組織,每周由一名同學(xué)找短小卻精悍的故事讀,并把其中發(fā)人深省的句子寫在黑板前面,展示一周。
、谠谄綍r的交流中,我也會多用一些真實或者書上的故事來教育學(xué)生。
、畚野嘁恢惫膭顚W(xué)生看《讀者》《青年文摘》等書籍,就是在讓學(xué)生再增加閱讀量的同時,也有所收獲。
2.加強(qiáng)學(xué)生的自覺性和自我管理的能力,讓學(xué)生能夠自主要求自己做到班級規(guī)定,而不是一味的依賴于老師、班干部的管理。
四、班級管理,全面掌握。
1.加強(qiáng)與生活老師的聯(lián)系,時刻掌握班級學(xué)生的住宿情況。宿舍是老師要托管的地方,所以也是最重要的地方。
2.幫助各組、個人樹立目標(biāo)。開學(xué)第一周,我班就要求各組就把組規(guī)貼在桌子左上角,并在上面寫了上次期末考試成績和目標(biāo),在第一次月考以后,我班負(fù)責(zé)班長便把月考單科的名次重新排名并加以總結(jié),從而讓學(xué)生清楚、深刻認(rèn)識到自己的位置和部分科目的不足。
3.幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
、偕险n:在課堂上如果有同學(xué)不能認(rèn)真聽講,由同桌或組長進(jìn)行提醒,珍惜課上的每分每秒,決不浪費虛度。
②自習(xí):督促學(xué)生充分利用自習(xí)時間,恰當(dāng)、合適地安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到自習(xí)安靜、有序。自習(xí)課我一向不在班內(nèi),只是偶爾去一兩次,從而觀察各個學(xué)生的自我學(xué)習(xí)程度。
、鬯奚幔何野嘧∷奚藬(shù)較多,分為四個宿舍,管理起來也不是很方便,所以宿舍更多依靠學(xué)生自己和宿舍長。要全力引導(dǎo)學(xué)生按時休息,宿舍安靜。
4.及時和家長聯(lián)系。學(xué)生在學(xué)校,免不了會出現(xiàn)各種各樣的問題,這時,就要和家長時常交流學(xué)生的情況,幫助學(xué)生改正錯誤,取得進(jìn)步。
五、班級建設(shè),全面展示風(fēng)采
1.建立回憶錄。我班從初一開始就有《九七回憶錄》,進(jìn)入初三,我們又將其整合,將我班的照片等資料放入,在畢業(yè)后刻錄成光盤記憶。
2.繼續(xù)制作班刊《七彩青春》。作為我班班刊,每期的《七彩青春》不僅會介紹我班的一些優(yōu)秀和較差同學(xué),還會介紹我班的治班理念、也會把一些故事放進(jìn)班刊,讓家長和孩子一起閱讀,從而學(xué)到父母和孩子之間如何正確交流。
六、總結(jié)
開學(xué)一個多月以來,我班一直在全力突破、進(jìn)步,希望踏入初三后,我班能有一個好的表現(xiàn),用積極奮進(jìn)的心態(tài)去面對初三,沖刺中考!
初三年級組工作總結(jié)6
我校初三級本學(xué)期教育教學(xué)工作基本結(jié)束,回顧過去,喜憂參半;展望未來,任重而道遠(yuǎn)。為了不斷提高自身素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,現(xiàn)將一學(xué)期來工作總結(jié)如下。
一、思想政治工作
堅持政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹區(qū)教育局工作例會、校教導(dǎo)處工作例會精神,堅持教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),為人民服務(wù)的方向,堅持“以人為本”、“育人為先”的教育思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為重點,以依法執(zhí)教,積極推動學(xué)校精神文明建設(shè)為保證,全面促進(jìn)學(xué)生心理、生理健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實學(xué)!胺(wěn)步推進(jìn)初中教育,著力做好轉(zhuǎn)差工作;大力發(fā)展高中教育,全力做好培優(yōu)工作”的辦學(xué)思想。
二、教育教學(xué)工作
1、加大業(yè)務(wù)、專業(yè)理論的學(xué)習(xí),積極推進(jìn)教改活動,組內(nèi)同科目教師積極交流,共同制定進(jìn)度計劃、復(fù)習(xí)計劃、單元測試卷等。
2、全面貫徹學(xué)校“大力發(fā)展高中教育,努力做好培優(yōu)工作;穩(wěn)步推進(jìn)初中教育,著力做好轉(zhuǎn)差工作”的辦學(xué)思想,樹立“教學(xué)是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量是學(xué)校的生命線”的意識。以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法為主,促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)(專題與課堂相結(jié)合);加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力,努力提高課堂效率,切實做好防差、轉(zhuǎn)差工作,(建立轉(zhuǎn)差檔案,把轉(zhuǎn)差工作落實到課堂教學(xué)當(dāng)中)。實施轉(zhuǎn)差“三級”管理,做到“四有”(有計劃、有目的、有安排、有措施)。采取分層輔導(dǎo)的方式,轉(zhuǎn)差取得了一定的效果。積極開展教育、教學(xué)研討活動,研究中考。
3、培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)考能力,學(xué)會考試,促進(jìn)學(xué)生心理、生理健康發(fā)展。學(xué)期內(nèi)進(jìn)行各學(xué)科的中考專題講座各一次;班主任進(jìn)行學(xué)生心理、身心調(diào)節(jié)、思想動員講座各一次。
4、通過班會、晨會、主題團(tuán)隊活動,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育、心理健康教育等,培養(yǎng)學(xué)生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質(zhì)。各班充分利用教室黑板報加大(中考動態(tài)、典型試題、應(yīng)試對策、學(xué)習(xí)方法、心理調(diào)節(jié)等)宣傳40余版次。
5、加強(qiáng)組內(nèi)教師的交流合作,形成全員育人,健康向上的工作環(huán)境。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)、合作的意識不斷提高,全員育人,健康向上的工作環(huán)境逐漸形成,形成了服從學(xué)校、年級組大局,班主任與科任教師緊密配合的良好局面。
6、加大了對薄弱學(xué)科的指導(dǎo)、時間方面的傾斜,努力促使各學(xué)科均衡發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。
7、加強(qiáng)教師敬業(yè)精神、責(zé)任心、事業(yè)心、師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實“抓教風(fēng),帶學(xué)風(fēng),促校風(fēng)”的德育工作思路。增強(qiáng)工作紀(jì)律,樹立服務(wù)意識,堅決杜絕違反師德師風(fēng)行為的發(fā)生。加強(qiáng)班主任的工作責(zé)任心,關(guān)心學(xué)生生活,加大對學(xué)生就餐、住宿的指導(dǎo)和教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。樹立學(xué)生財產(chǎn)保護(hù)意識、安全防范意識,各班根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定制定本班財產(chǎn)保護(hù)法,堅決杜絕一例不安全事故發(fā)生。
8、加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,結(jié)合區(qū)教育局組織的三次模擬考試,定期或不定期召開家長會,進(jìn)行家訪工作,加強(qiáng)思想不穩(wěn)定學(xué)生的思想教育,及時向家長了解、匯報學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等情況,切實落實家校聯(lián)系渠道,努力形成了學(xué)校、家庭協(xié)調(diào)配合、共同育人的`良好局面。
三、年級組管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項決策,顧全大局,統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好學(xué)校與教師之間的橋梁作用,保證學(xué)校政令暢通。積極參加各種管理學(xué)習(xí)。牢固樹立“寓管理于服務(wù),通過服務(wù)體現(xiàn)管理”的服務(wù)意識,力爭使管理工作做到公正、公平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)年級組與各教研組的配合工作,認(rèn)真完成學(xué)校、各處室安排的各項任務(wù)。
3、加強(qiáng)班主任的工作責(zé)任心、工作方法及思路的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),樹立班主任服務(wù)意識。加大教師工作紀(jì)律性、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)。
四、存在的問題
1、管理學(xué)習(xí)不夠、沒有創(chuàng)新,工作中缺少力度,頭緒不清,方式、方法欠缺,缺乏耐心。
2、不能充分發(fā)揮年級組的宏觀調(diào)控作用,學(xué)科發(fā)展不平衡,嚴(yán)重影響了六科綜合率。
3、不能充分調(diào)動每個教師工作的積極性、熱情,個別教師仍存在集體觀念不夠、合作意識單薄,大局意識不強(qiáng),不能認(rèn)真完成年級組布置的臨時性任務(wù),安排的工作推委扯皮。
4、學(xué)生教育重點不突出,個別學(xué)生思想教育流于形式,不能追究根源,仍存在部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確。
五、今后的打算
積極參加各方面的理論學(xué)習(xí)(班級管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)等)
初三年級組工作總結(jié)7
本學(xué)期是初三第二學(xué)期,主要要任務(wù)是抓復(fù)習(xí)備考,抓鞏固率,抓學(xué)生分流,完成學(xué)校與上級下達(dá)的各項任務(wù),F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、抓鞏固率,尋找流失學(xué)生
由于初三第二學(xué)期的特殊性,農(nóng)村學(xué)生外出務(wù)工多,流失率高。開學(xué)伊始,年級組就統(tǒng)計流失學(xué)生,及早安排教師趕在學(xué)生外出務(wù)工前進(jìn)行家訪,勸學(xué)生返校修滿學(xué)業(yè),為完成各項任務(wù)邁出第一步。
二、搞好學(xué)生分流,完成職校工作
部分學(xué)生因?qū)W習(xí)基礎(chǔ)差,加之自身無心學(xué)習(xí),或因家庭經(jīng)濟(jì)困難,不能去上高中,要求教師向家長分析學(xué)生學(xué)業(yè)、社會發(fā)展形勢;通過家長會,宣傳國家辦學(xué)及社會發(fā)展形勢、職教政策,介紹職校辦學(xué)情況;再經(jīng)過個別談心將職校工作落到實處。年級組將任務(wù)落到人頭,以班主任為龍頭,代課教師為幫手開展工作。年級組完成了50名職校任務(wù),盡最大努力減少學(xué)生因?qū)W業(yè)難而輟學(xué)。
三、瞄準(zhǔn)考點,構(gòu)建高效課堂
要求初三教師坐班,進(jìn)行集體備課。熟讀《課標(biāo)》,深研《中考說明》,研習(xí)《中考試題》,消化吸收中考培訓(xùn)內(nèi)容,研討教材、學(xué)生,確定好教學(xué)目標(biāo)、重點、難點;精心設(shè)計,力爭課堂淺顯易懂,重點突出,難點突破,兼顧學(xué)生基礎(chǔ)與生活經(jīng)驗,兼顧知識性與趣味性。課堂教學(xué),突出主體、體現(xiàn)主導(dǎo),營造積極奮進(jìn)的氛圍,力爭講解到位、輔導(dǎo)到位、練習(xí)精準(zhǔn)、作業(yè)適中。
年級組進(jìn)課堂聽課,進(jìn)行督導(dǎo)、評估。年級組請求教務(wù)處協(xié)助對老師教學(xué)進(jìn)行問卷調(diào)查和聽課督導(dǎo)。
四、實行分梯隊培養(yǎng),責(zé)任包干到戶
班主任依據(jù)《初三學(xué)生分流統(tǒng)計表》科學(xué)合理確定中考對象,中考幫扶對象,職校對象。將各項任務(wù)細(xì)化到任課教師,要求任課教師按年級組幫扶方案開展工作,對幫扶對象進(jìn)行心理、學(xué)業(yè)、家庭、個性方面了解,做全面關(guān)注、幫扶,實行包干徹底。年級組對幫扶工作進(jìn)行周檢查,并要求任課教師按《幫扶登記表》進(jìn)行記錄、開展工作。實現(xiàn)班主任事事時時心里“有數(shù)有人”,任課教師事事時時心里“有數(shù)有分”,力爭人人做到心里有幾本明細(xì)賬。
本學(xué)期將年級前20名和45名學(xué)生直接由年級組分給各代課老師,將幫扶工作具體落實到人頭,進(jìn)行跟蹤式幫扶,真正做到抓兩頭促中間。
五、強(qiáng)化模擬檢測,及時分析調(diào)整教學(xué)管理工作
本學(xué)期進(jìn)行了七次學(xué)業(yè)檢測,共練習(xí)了十套模擬卷。加強(qiáng)三涂兩寫訓(xùn)練,提高試題分析、評價能力,強(qiáng)化自我復(fù)習(xí)評判,不斷提升學(xué)生應(yīng)試能力。
每次檢測完,年級組組織閱卷,進(jìn)行成績統(tǒng)計,做出班排名、年級排名。年級組及時召開成績分析會,對教師成績進(jìn)行評比,指出老師學(xué)生存在的問題,提出整改措施,及時調(diào)整工作。使教師備考有的放矢,學(xué)生復(fù)習(xí)按預(yù)期計劃進(jìn)行。教師成績分析會后,及時召開學(xué)生會,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效復(fù)習(xí)。同時,召開班干部會了解教師教學(xué)調(diào)整情況,學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)是否最佳。通過學(xué)生中考信息反饋,本復(fù)習(xí)模式很見效,復(fù)習(xí)基本到位,備考工作基本到位。
六、發(fā)揮班主任龍頭作用, 實行捆綁管理
本年級組實行任務(wù)到班,獎金(利益)到班,權(quán)利到班。為充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,班主任組織管理作用,使全體任課教師齊心協(xié)力,便于班主任調(diào)動任課教師激情、加大工作投入,也便于任課教師促進(jìn)班主任工作,年級組推行以班主任為龍頭任課教師為團(tuán)隊的捆綁管理模式。達(dá)到團(tuán)隊中有優(yōu)秀的領(lǐng)隊,領(lǐng)隊能帶領(lǐng)本班任課教師取得事業(yè)成功,獲得利益最大化;同時任課教師也能去促進(jìn)班主任搞好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),為自己創(chuàng)造好的工作平臺。
七、以學(xué)促教,以教促學(xué)
年級組通過學(xué)生會分析中考形式,營造積極的備考氛圍;通過班長、學(xué)習(xí)委員會指導(dǎo)學(xué)法、建立學(xué)習(xí)小組,營造良好的學(xué)風(fēng);通過班主任對學(xué)習(xí)的剛性要求,理想的樹立,營造勤學(xué)上進(jìn)氛圍;讓學(xué)生達(dá)到勤奮、積極、好學(xué)的境界,從而贏得老師耐心、用心教。
老師通過通過幫扶等措施,對學(xué)生耐心輔導(dǎo)、熱情關(guān)懷,促使學(xué)生勤奮努力學(xué)習(xí)。年級組通過走訪詢問,了解教師教學(xué)工作,并在年級組會上進(jìn)行通報。
八、加強(qiáng)班務(wù)管理,加強(qiáng)安全管理
通過班主任會,以中考任務(wù)夯實班務(wù)工作,要求班主任營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。通過加強(qiáng)班務(wù)管理,帶領(lǐng)學(xué)生積極向上,努力完成學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù),讓本班任課教師團(tuán)隊在自己的帶領(lǐng)下獲得最大榮譽(yù)與利益。
通過安排查宿、接送乘船、乘車學(xué)生工作,通過班主任召開住宿生會、乘船學(xué)生會、走讀生會等,減少不安全事故發(fā)生;通過主題班會、心理輔導(dǎo)等減少學(xué)生糾紛、青春期困惑;結(jié)合時令、年齡對不安全事故進(jìn)行預(yù)測,排查安全隱患,強(qiáng)化安全管理,減少不安全事故。
九、營造寬松的工作氛圍,調(diào)動教師工作激情
積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,改善初三教師坐班條件;在執(zhí)行制度管理的同時,注重人文管理;在強(qiáng)化教師責(zé)任心的同時,爭取經(jīng)濟(jì)獎勵;在強(qiáng)調(diào)個人成績同時,要求團(tuán)隊合作。力爭全體初三教師齊心協(xié)力、激情高昂的`工作。本學(xué)期多次召開座談交流會,加強(qiáng)教師情感溝通;給辦公室購買茶葉、紙巾、鞋油等,為初三教師創(chuàng)造溫馨的坐班環(huán)境。
十、加強(qiáng)心理輔導(dǎo),打造陽光心理
本學(xué)期組織師生出去郊游、野炊,促進(jìn)師生交流,讓學(xué)生親近老師,有心里話能對老師說,讓老師主動去關(guān)注問題學(xué)生。每次模擬檢測之后年級組召開學(xué)生會,對學(xué)生近期學(xué)業(yè)、心理做分析輔導(dǎo),并對學(xué)習(xí)、表現(xiàn)進(jìn)步大的學(xué)生進(jìn)行獎勵;讓班主任、代課教師對學(xué)生做心理、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)。在中考前一個月,給學(xué)生發(fā)《中考三字經(jīng)》,年級組、班主任對學(xué)生進(jìn)行中考心理輔導(dǎo),應(yīng)考培訓(xùn)。
十一、加強(qiáng)中考帶隊管理,確保學(xué)生有良好中考狀態(tài)
為確保中考工作安全、有序、高效開展,年級組兩次組織學(xué)生會、班主任會,學(xué)習(xí)了相關(guān)管理制度,與家長、學(xué)生,車主,帶隊老師簽訂責(zé)任書。考試期間對學(xué)生午休、晚休進(jìn)行點名、巡查,要求學(xué)生按時入睡,確保學(xué)生有良好的身體狀態(tài)應(yīng)考。吃飯期間,注重飯菜質(zhì)量、數(shù)量,要求學(xué)生吃好,并通報相關(guān)考試信息,強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律,做好心理輔導(dǎo)。往返清點學(xué)生人數(shù),確保學(xué)生不掉隊,無財產(chǎn)丟失,并重視學(xué)生暈車、中暑預(yù)防。學(xué)生去考場回旅店教師接送,確保各環(huán)節(jié)無一疏漏。公布中考費用賬目,結(jié)清學(xué)生交費余額。
十二、組織志愿填寫,交代后期聯(lián)絡(luò)
為方便學(xué)生,減少返校次數(shù),減少乘車、乘船的不安全,臨考前就組織學(xué)
生進(jìn)行中考志愿填寫,讓班主任上傳到網(wǎng)上。向?qū)W生交代后期聯(lián)絡(luò)方式,查看中考成績,領(lǐng)取錄取通知書。
初三年級組工作總結(jié)8
20xx屆中考已經(jīng)結(jié)束,回顧過去,喜憂參半。喜的是華師一人數(shù)38人;省實驗人數(shù)68人;省市示范高中人數(shù)254人;上線率52.8%;普高人數(shù)282人,上線率58.5%;一次性合格率達(dá)到全面超額完成任務(wù)。憂的是沒有實現(xiàn)7.3的突破,讓領(lǐng)導(dǎo)和老師們失望了。
本屆初三畢業(yè)生共有名學(xué)生參加中考,各學(xué)科發(fā)展不均衡,理科較于文科好。這屆畢業(yè)生于20xx入校,入校第一周我們對其進(jìn)行摸底考試,從成績來看整體水平相當(dāng)?shù),尤其、基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,實事求是的說20xx屆初三畢業(yè)生的質(zhì)量明顯低于往屆學(xué)生。然而正是在這樣的艱難情況下,在校各級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,作為本屆初三年級組長,我盡了自己的綿薄之力,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校精神,全力配合學(xué)校做好各項教育教學(xué)工作。
學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視畢業(yè)年級工作,將其作為教育教學(xué)工作的重中之重,成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,本著從本屆學(xué)生實際出發(fā),結(jié)合09屆中考經(jīng)驗教訓(xùn),給我年級提出了“面向全體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,分層推進(jìn),保位爭先,全力突破7.3”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)這一目標(biāo),針對初三年級的原個班的整體發(fā)展極不平衡的情況,學(xué)校做出了調(diào)整班級,以更好落實分層教學(xué)的策略。將原有的個班選出較為優(yōu)良的學(xué)生組成一個班,變成10個班,實際上這個10班并非全年級精英組成的班級,有的學(xué)科發(fā)展極不均衡,有的總體成績相當(dāng)差,應(yīng)該說當(dāng)時年級組的工作難度是非常大的。我領(lǐng)會學(xué)校精神,積極與教師、學(xué)生、家長溝通解釋,在大家的努力之下,經(jīng)過一段的磨合,本年級平穩(wěn)度過了艱難的過渡期。
畢業(yè)年級的日常工作是艱辛而煩瑣的,但我一直堅持任勞任怨,盡職盡責(zé)的準(zhǔn)則。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下制定出切合實際的工作目標(biāo),尋找講究實效的工作方法,采取多種措施、多種形式抓好課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、學(xué)生心理調(diào)試等各方面工作。使畢業(yè)年級的.教學(xué)教育工作扎實高效,忙而不亂、忙而有序,努力做到細(xì)致入微。全體教師不僅積極配合,認(rèn)真落實學(xué)校各項工作,還特別重視與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通。每個老師按“科導(dǎo)”要求,積極主動地隨時與學(xué)生聯(lián)系,或進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)或談心。年級常常在開學(xué)初、學(xué)期末或每次月考之后,召開家長會,及時地向?qū)W生家長宣傳年級制定的一些教育教學(xué)措施,讓學(xué)生家長及時地了解自己孩子在校的學(xué)習(xí)情況,僅初三下期就召開了3次家長會,做到讓家長真正了解初三的全程安排,了解教師教學(xué)情況和孩子的學(xué)習(xí)情況,幫助孩子學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),幫助營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,幫助孩子調(diào)整心態(tài),配合班主任做好教育工作,配合科任教師做好學(xué)習(xí)工作,調(diào)理好孩子的飲食起居。從而取得了學(xué)生家長對年級工作的大力支持與幫助,這種家校聯(lián)系、溝通對年級順利地實施教育教學(xué)工作計劃起了一定的作用。
二、落實團(tuán)隊協(xié)作精神的,營造良好的教學(xué)工作氛圍,注重尖子生的培養(yǎng)。
為全面提高中考成績,實現(xiàn)優(yōu)分與均分比翼齊飛,積極行動,調(diào)動一切力量,采取必要的手段促教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。在校長室的大力支持下,我積極在年級組營造團(tuán)隊作戰(zhàn)的氛圍。加強(qiáng)備課組活動,抓實集體備課工作。各備課組每周至少進(jìn)行一次集體備課活動,充分發(fā)揮集體智慧,要求各科任教師在備課組及授課中要把握準(zhǔn)教學(xué)的主攻方向。大力提倡備課組活動注重“量”化、“細(xì)”化:博采眾長,精選習(xí)作,及時練習(xí),及時反饋;不拼時間拼效率,不拼題量拼質(zhì)量;針對不同層次的學(xué)生適時點拔,解題授惑,耐心輔導(dǎo)。將過去的單兵作戰(zhàn)改為團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大了對薄弱學(xué)科的指導(dǎo),努力促使各學(xué)科均衡發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。在后期階段年級組制定計劃,針對名列前茅學(xué)生的薄弱學(xué)科進(jìn)行分配包干,分配個別輔導(dǎo)任務(wù)到各課任老師,進(jìn)行一對一或一對幾的輔導(dǎo),轉(zhuǎn)化優(yōu)秀學(xué)生的弱科,形成整體戰(zhàn)斗的的良好局面。僅7班英語就有3人A+;19人A;語文有16人獲A。
三、堅持德育先行,做好畢業(yè)班學(xué)生的思想和管理工作,使得畢業(yè)分流工作順利進(jìn)行。
憑以往的實踐經(jīng)驗,我認(rèn)為,德育工作的好壞,直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學(xué)生的思想波動比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,年級組在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,要求班主任先摸清學(xué)生的思想動向,掌握每個學(xué)生心里的想法,以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明了學(xué)生的想法,才能對癥下藥。班主任利用校會、班會、課余等時間,對學(xué)生進(jìn)行有針對性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。年級組還意識到初三年級后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律的穩(wěn)定,直接影響著年級的整體成績。只有強(qiáng)化對他們的管理才能穩(wěn)定全局。所以,在教學(xué)過程中,全體教師有耐心、有愛心的進(jìn)行情感教育,根據(jù)他們的學(xué)習(xí)成績?yōu)樗麄兎治隼,讓他們客觀地評價自己,從而選定適合自己就讀的學(xué)校,使得畢業(yè)分流工作順利進(jìn)行,本屆分流工作做得很好,實現(xiàn)零投訴,沒有給學(xué)校造成不良影響。其二,重視心理健康教育,形成以心理教師、班主任及年級組長為骨干的心理健康教育隊伍,同時請心理輔導(dǎo)老師為中考學(xué)生講座,進(jìn)行心理輔導(dǎo),使得學(xué)生有一個良好的心態(tài)迎戰(zhàn)中考。
此外,年級組組織開展了一系列有特色的學(xué)科教育活動。如:拔河、跳繩、英語組的單詞競賽、閱讀競賽等。極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
三年過去了,08年中考結(jié)束了,雖然成績不太理想,沒有達(dá)到我們預(yù)期的效果,尤其語文沒有出現(xiàn)A+,這的確令人遺憾,但我們畢業(yè)班的每一位老師都付出了艱辛,尤其文科老師。如今成績已成為歷史,但功勞是不可沒的。四、存在的問題
1、管理學(xué)習(xí)不夠、沒有創(chuàng)新,工作中缺少力度,缺乏耐心。
2、不能充分發(fā)揮年級組的宏觀調(diào)控作用,學(xué)科發(fā)展不平衡,嚴(yán)重影響了六科綜合率。
3、個別教師仍存在集體觀念不夠、合作意識單薄,大局意識不強(qiáng),
4、學(xué)生教育重點不突出,個別學(xué)生思想教育流于形式,不能追究根源,仍存在部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確。
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