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七月份工作總結(jié)

時間:2023-08-02 10:10:26 進利 工作總結(jié) 我要投稿

七月份工作總結(jié)(通用21篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的七月份工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

七月份工作總結(jié)(通用21篇)

  七月份工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間七月份的工作已經(jīng)接近尾聲了,七月主題“好吃的水果”和“落葉飄飄”教學(xué)活動也畫一個圓滿的句號。在此把七月個人工作總結(jié)報告如下:

  一、教育教學(xué)活動

  進入七月,各種水果琳瑯滿目,讓人目不瑕接。水果是幼兒熟悉的、喜歡的,當(dāng)我們專注于它時,會看到水果中蘊含著豐富的教育資源,于是主題“好吃的水果”便應(yīng)運而生。在吃水果的過程中,幼兒知道了如何剝水果,如何文明進食;在動手操作中,幼兒懂得了榨汁、做沙拉等多種加工方法;在游戲中,幼兒學(xué)習(xí)了瓜果與蟲害的關(guān)系;在誦念兒歌中,幼兒認(rèn)識了各種各樣的瓜。還記得幼兒剝桔子時的爭搶,品嘗沙拉時那饞饞的樣子,唱蘋果歌時的開心。

  一陣風(fēng)吹來,樹葉紛紛落下。搖曳飄落的、多姿多彩的樹葉就是一方天地、一個世界。我們同幼兒一起進入“落葉飄飄”的世界,去探究、去發(fā)現(xiàn)、去思索、去想像、去表現(xiàn)。毛毛蟲爬出來了!大樹爺爺笑起來啦!唱到《撓癢癢》時,孩子們發(fā)出哈哈的大笑。你看見過樹葉蝴蝶嗎讓孩子們帶你去領(lǐng)略吧!你知道小路為什么會響嗎你知道怎樣用樹葉來裝飾嗎你看見過樹葉跳舞嗎哈,你都不知道吧!那么你跟樹葉做過游戲嗎兩個星期的活動,充滿了孩子們的笑聲,小小一片樹葉,竟能讓孩子學(xué)到這么多的知識,得到這么多的鍛煉,真是想不到啊!

  二、班級日常工作:

  幼兒是獨立的個體,有充分表達(dá)自己意愿和思想的權(quán)利,但只有他們有了好的常規(guī)我們的`工作才可以得心應(yīng)手。因此,和孩子共同制定一些班級規(guī)則是更好開展班級工作的必要途徑。通過商量,孩子們樂意學(xué)習(xí)與他人協(xié)作創(chuàng)作、尊重他人勞動成果;學(xué)習(xí)互相謙讓,合作游戲。經(jīng)過一個月的努力,我班大部分孩子在個性和行為習(xí)慣上與上一月相比,均有明顯的提高:孩子有初步的同情心和責(zé)任意識,能關(guān)注自己熟悉的人,并懂得與同伴分享快樂;在一日活動中,孩子們能積極、主動地參與;遇到困難,小糾紛時,能樂觀、自信地面對。

  天氣越來越?jīng)隽,我們班的老師認(rèn)真做到給帶藥的孩子按時服藥;根據(jù)天氣變化隨時增減衣服;天氣干燥,鼓勵孩子多飲水;平時注意鍛煉身體,增強身體素質(zhì)。

  三、家長工作

  因為天氣的關(guān)系,經(jīng)常出現(xiàn)孩子身體不適不能按時來園的情況。我們及時與家長溝通,了解幼兒不來幼兒園的原因,如果身體不好,就好好在家休息。教師工作的開展離不開家長的支持與理解,主題活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)及活動的實施,更需要家長的配合。如讓家長帶孩子去水果商店觀看各種水果,并鼓勵孩子自己選購不同品種的水果。雙休日帶孩子去公園等地方,踩踩樹葉,采集葉片或小果實;搜集有關(guān)葉子的書籍、圖片等,和孩子一起觀賞等等。引導(dǎo)家長積極投入到幼兒園的各項活動中來,共建家園合作的教育模式。在本月我班家長能夠按照老師的要求將孩子所需的材料按時帶到幼兒園來,積極配合老師的工作。除此之外,“寶寶成長記錄”也是我們和家長的一個溝通的橋梁,我們認(rèn)真填寫,將孩子在園情況準(zhǔn)確及時地反饋給各位家長,讓家長了解他們在園情況,以便更好的跟老師溝通,并將孩子在家的一些情況及時告訴老師。家園互動幫助孩子更快更好的進步,讓他們在健康、快樂中成長!

  以上是我們小二班七月簡單總結(jié),今后我們將不斷努力,做好教學(xué)工作計劃,齊心協(xié)力將班級工作做得更好,我們會不斷進取,為更好的開展班級工作而努力!

  七月份工作總結(jié) 2

  明星社區(qū)兩委堅持治理工作不松懈,巡查治理相結(jié)合,以管理促治理,以行動出成效,以擴大宣傳為契機,在成員單位的大力配合下,掀起全民參與環(huán)境綜合治理的熱潮,有力促進了第二階段綜合治理工作扎實穩(wěn)步推進。

  一、以管理促治理

  7月,明星社區(qū)在堅持做好環(huán)境綜合治理日常工作的同時,加強對轄區(qū)內(nèi)開放、辦開放式小區(qū)的規(guī)范化管理。一是在市城管執(zhí)法局的大力配合下,經(jīng)社區(qū)兩委干部、黨員、居民代表、業(yè)主代表討論通過,社區(qū)制定了《明星社區(qū)環(huán)境綜合治理居民公約》并在各開放、半開放式小區(qū)顯要位置進行張貼,為開放、半開放式小區(qū)的規(guī)范化治理提供了制度保障;二是在開放、半開放式小區(qū)居民中選舉產(chǎn)生各單元樓棟長,負(fù)責(zé)督促社區(qū)居民嚴(yán)格執(zhí)行居民衛(wèi)生公約的規(guī)定,逐步形成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣;三是由社區(qū)書記牽頭,督查小組對各開放、半開放式小區(qū)進行不定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促各小區(qū)進行整改。

  二、堅持治理不松懈

  7月,社區(qū)出動人員247人次,開展集中整治行動5次,對突出問題及時進行了治理。一是日常治理工作共計規(guī)范占道經(jīng)營76處,清運建筑、生活垃圾27噸,清除牛皮癬,327處,清除雜草138㎡,硬化明星汽修廠南面人行道650㎡;二是從人性化角度出發(fā),改變行政手段為主導(dǎo)的治理方式,以“重點約談為主導(dǎo)、政策幫扶相結(jié)合”的方式,與占道經(jīng)營較為突出的經(jīng)營業(yè)主進行“約談”,充分了解和考量門市經(jīng)營業(yè)主的'實際困難,并主動幫助聯(lián)系相關(guān)部門予以解決,有效遏制了占道經(jīng)營反彈趨勢。

  三、有效掀起“全民參與”熱潮

  明星社區(qū)兩委加大了與成員單位的配合力度,以成員單位干部、專業(yè)隊成員進門市、進小區(qū)的方式,加強環(huán)境綜合治理宣傳,積極動員各商業(yè)門市業(yè)主、社區(qū)居民共同參與環(huán)境綜合治理工作。經(jīng)過成員單位干部、各專業(yè)隊的不懈努力,商業(yè)門市業(yè)主、社區(qū)居民參與熱情和參與度大大提高,聯(lián)系社區(qū)進言獻策的居民人數(shù)不斷遞增,掀起了“全民參與環(huán)境綜合治理”的熱潮。

  目前,明星社區(qū)環(huán)境綜合治理工作已經(jīng)形成了“以制度管人,以管理促治理、成員單位大力配合、社區(qū)居民積極參與”的環(huán)境綜合治理長效機制,環(huán)境綜合治理工作取得令居民、業(yè)主滿意的成績。在下一階段的工作中,明星社區(qū)將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、趕先爭優(yōu)的拼搏精神,促進明星社區(qū)環(huán)境綜合治理工作不斷邁向新高,為中心城區(qū)環(huán)境綜合治理工作貢獻自己的力量。

  七月份工作總結(jié) 3

  回顧酒店試業(yè)的一個月時間里,各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難,經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥,經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗,各部門通力合作,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。

  正式運作的前半段,由于經(jīng)驗不足、溝通不夠,部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度,分清了權(quán)責(zé),使管理工作逐漸走向完善。

  具體工作如下:

  一、要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程

  分清權(quán)責(zé),并嚴(yán)格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處。

  二、成立酒店質(zhì)檢小組

  每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),及時整改,長抓服務(wù)質(zhì)量!

  三、建立值班經(jīng)理制度,負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件

  15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理,建立起快速的處理機制。

  四、整頓保安部,打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象

  補充了新鮮血液,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展。

  各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下:

  前廳部作為酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進的員工,由于經(jīng)驗不足、管理不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范,經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此,下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。

  在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區(qū)周邊企業(yè)進行了全面的鋪市,在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單,對黃埔區(qū)主要潛在消費人群進行了短信群發(fā),并在xx號和xx號成功召開了小型的試業(yè)酒會,有效地加強了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,讓xxx酒店的知名度進一步提升。

  今年的廣交會,由于政府嚴(yán)抓、競爭激烈的`外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,在廣交會后半段,成功接待了xx公司8間房住3天的小團體和xx公司56間房住4天的大型團隊入住,使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。

  西餐廳參照上島管理模式,嚴(yán)格要求,高起點高要求,管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù),即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面,西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標(biāo)客源,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客,F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進發(fā)。

  管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗,在全面試業(yè)運營后,管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范,把好質(zhì)量關(guān),做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮,目前員工心態(tài)穩(wěn)定,并逐步走上正軌。

  七月份工作總結(jié) 4

  這個月很快就要過去了,回想一下這個月的工作情況,可以用以下幾個字來概括,輕松但不清閑,充實且收獲豐厚!

  要說這個月最大的進步,我覺得還是思想上的認(rèn)識。首先,工作的重心發(fā)生了變化,六月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上,這個月工作任務(wù)不重,除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能,我把更多的時間和精力放在了怎樣管理好一個班組,怎樣建設(shè)一個團隊,讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問題的角度發(fā)生了改變,從單個崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn),從班組的管理到整個加熱團隊的建設(shè),都是我會想的問題,因為我每天都在問自己,我能做線長了嗎!

  管理方面的話,我覺得從字面意義上來講,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流,從中了解他們的性格和想法,根據(jù)他們的性格特點和能力,結(jié)合生產(chǎn)情況進行合理的分工。聽取他們對現(xiàn)在工作、管理的意見和建議,對他們的意見和建議做到及時的反饋與答復(fù)。我信任我的.同事,對新同事敢于放手,在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨立操作,盡快上手。對老同事,讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作,做到一崗多能。

  操作技能方面,我覺得進步還是蠻大的。草老,特級生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作,新機、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個月將抽空學(xué)習(xí)看桶,鞏固新機等操作。

  一個月的管理實踐,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗的不足,表現(xiàn)在有些同事對工作的不配合,不積極的情況沒能及時處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產(chǎn)線的情況了解不夠,導(dǎo)致不能主動去解決問題等等。

  下個月應(yīng)該比較忙了,我想重點還是管理水平的提高,另外進一步加強生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí),做到對工作能有的放矢。

  七月份工作總結(jié) 5

  第一、上月未完成的工作在本月的完成情況總結(jié)

  七月份,結(jié)合公司政策,針對上月份未能完成的面巾類銷售任務(wù)在茂名市區(qū)商超全面展面巾類促銷活動。其中,以YR2200-1、YS1210為主,結(jié)合GS1308、GR2150、LR2140進行促銷活動動。這些單品分檔期的進促銷,使我司面巾類產(chǎn)品促銷活動從不單斷。其中,利用經(jīng)銷商原有庫存,對部分產(chǎn)品,如GS1308YF20xx還進行了大幅度讓利促銷。而有商場內(nèi),利用公司促銷活動資源,結(jié)合特價進行促銷。七月份下來,面巾類產(chǎn)品有了一定的提升,增長約15%。

  另外,針對第二季度檢查結(jié)果,以及到本月為止,茂名商超部分陳列協(xié)議到期,因此,對市區(qū)內(nèi)商超陳列資源進行新的整合,能過與商場進行深入溝通,再利用公司資源,就目前所得結(jié)果,本季度可以對茂名商場現(xiàn)有陳列資源進行調(diào)整,全面改變茂名市區(qū)商場現(xiàn)有陳列狀況。除我司所購地堆等特殊陳列外,商場的其它陳列資源也將成為我司所占有的資源,特別是全面增加面巾類的陳列,擴大面巾產(chǎn)品陳列面位。如永浩系統(tǒng)四店,荔晶三店,佳惠平價商場,這些商場原則上同意我司提出陳列調(diào)整方案。我司原有的特殊陳列進一步擴大,面巾類陳列有所增加。

  第二、本人本月所完成的工作內(nèi)容及效果(從自己所管轄的各領(lǐng)域分點描述)

  1、茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本月所接管茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售工作有一定的改觀。茂名外區(qū)幾個大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),以批發(fā)為主,CD類商場相結(jié)合,即前期我司在部分客戶中增加了相關(guān)的陳列費用投入,但由于客情管理不到位,客戶對自己的認(rèn)知程度差,補貨僅是通過電話直接現(xiàn)經(jīng)銷商溝通,而本人所補訂單較少。本月自己開始一一地相對應(yīng)去跟進外區(qū)的這些客戶,了解他們現(xiàn)在情況,收集相關(guān)信息,進行深入的溝通,一個月過去,對外區(qū)的這些這些客戶情況有進一步的了解,便于下階段工作開展。

  2、市區(qū)商場。市區(qū)商場,按公司政策,以面巾類產(chǎn)品銷售為主,同時衛(wèi)卷類以潔寶依人系列為主。本月份,結(jié)合市區(qū)銷售情況,以YW3150、YW3120為促銷點,以特價形式開展促銷活動,同時,帶動YW3130-4及飛啦新品銷售。在永浩好鄰居,永浩光華,佳惠平價,粵龍商場都取得不錯成績。

  第三、當(dāng)月未能完成的工作任務(wù)及原因說明

  公司五月份提出推廣“風(fēng)火輪”促銷活動,茂名商超還沒有開展,而現(xiàn)階段我司新品價格沒有進行讓利促銷,在贈品及其它活動沒有開展情況下,銷售沒能有效提升。下階段,真執(zhí)行公司及茂名辦領(lǐng)導(dǎo)要求,更積極地尋找其它有效途徑開展促銷結(jié)合茂名市區(qū)商場情況,在永浩好鄰居,荔晶總店,佳惠平價商場展新品飛啦場外促銷活動。

  第四、當(dāng)月工作中遇到的實際困難,需要哪些方面的協(xié)助

  七月是茂名全面按照公司事后補差促銷方案執(zhí)行的`第一個月,面對補差方式促銷,經(jīng)銷商存在一定的消極應(yīng)對,但通過溝通,問題得以解決。而在貨源供應(yīng)方面,依然存在貨源緊缺問題,盡管斷貨現(xiàn)象得到解決,但在保正貨源充足,還是存在一些問題。

  第五、下個月的工作計劃和思路

  八月份,面對更為炎熱的天氣,面巾類產(chǎn)品進入銷售高峰期。而在八月后期,學(xué)生返校,對于在學(xué)校周邊的商場,如1+1商場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分客戶,面巾類促銷迎來最佳時機。按照相機公司政策指導(dǎo),增加面巾類產(chǎn)品銷售工作熱情。同時,從八月份開始,除了茂名商超工作,還對茂名周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售工作加快跟進,完善客戶的了解,并建立相關(guān)銷售數(shù)據(jù)庫。同時除利用現(xiàn)有商場資源外,對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場甚至批發(fā)資源都更加要加以利用起來,全面提升面巾類銷售量。

  第六、本月工作中取得的收獲,有何感想,對本職工作和公司工作的改進思路或建議

  本月份工作總體來說有點混亂,對公司要求執(zhí)行還沒有到位,在執(zhí)行力方面,自己仍需要加強,對公司所要求工作及相關(guān)政策要認(rèn)真分析,執(zhí)行到位。

  第七、你希望從公司或上級得到的幫助、支持(你對公司有什么期望?)

  希望公司及領(lǐng)導(dǎo)多點對本人工作提出批評,并給予指導(dǎo)建議,同時希望在物質(zhì)方面公司也有所增加。

  第八、對本月工作的自多綜合評價

  結(jié)合本月工作,自己需要做的還有很多,自身能力提升最為重要,同時要增加與同事的溝通,執(zhí)行與溝通是自己最欠缺的。

  七月份工作總結(jié) 6

  生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利完成了七月份的各項工作,為使八月份工作順利進行,特對七月份工作做以總結(jié),對八月份工作做計劃安排。

  一、七月份工作總結(jié):

  1、加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程,編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。

  2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。

  3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。

  4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。

  5、編寫了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。

  6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施。

  7、繪制了:采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖。

  8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  9、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳。

  10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。

  11、編寫雨季“三防”演練方案,陪同安康部周三下井隱患排查。

  二、八月份工作計劃:

  1、科學(xué)組織,合理安排,加強技術(shù)管理方面的各項工作,完善頂板管理安全評價。

  2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好風(fēng)險預(yù)控資料整理工作。

  3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的.相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

  4、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。

  5、編制11011工作面過聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。

  6、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳。

  7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進行細(xì)化工作。

  9、配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作,努力完成上級交給我們的各項任務(wù)。

  10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平,搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。

  七月份工作總結(jié) 7

  七月,是這個學(xué)期最后的一個月,而今工作也是結(jié)束了,回頭看,為了收好尾,我也是認(rèn)真積極的去做好本職的工作,帶畢業(yè)班級,和孩子們告別,也是特別特別的不舍,但是看到他們的成長,他們的進步,他們那么優(yōu)秀的畢業(yè)了,我也是感到欣喜,對此我也是就七月份這十來天的工作來總結(jié)下。

  其實到了七月份也是沒有太多日常的工作,都是為了畢業(yè)而準(zhǔn)備,孩子們也是要參加升小學(xué)的考試,一些優(yōu)秀的孩子也是會去到自己想去的小學(xué)參與考試,當(dāng)然也是一些就回到原籍讀書,沒有那么大的壓力,不過我也是給予鼓勵,希望他們積極的'面對,畢竟今后進入到小學(xué),考試更是陪伴著他們,也是可以提前去適應(yīng)的。同時分別的這個月,孩子們也是格外的乖,可能也是他們意識到,呆了三年的幼兒園,以后不會再來了,也是有很多的一個不舍,同學(xué)之間,其實也是有些會去到不同的小學(xué),都在為了畢業(yè)而拍照,寫一些分別的話語來告別,當(dāng)然我也是組織孩子們?nèi)プ龊卯厴I(yè)的事情,看到他們可愛的樣子,真的特別不舍這離去,也是帶了三年,可以說班級每個孩子我都是看做自己的孩子一般。

  除了畢業(yè)的工作,我也是就幼兒園一些事情去做好,大家要走了,而自己的工作也是要繼續(xù)下去,要去回顧,總結(jié)之前的工作經(jīng)驗,自己其實也是成長了很多,這是我來到幼兒園的第三年,也是和孩子們一樣,三年的時間看到他們的進步,而自己也是變成了更好的老師是要在今后繼續(xù)的帶其他的孩子,這些經(jīng)驗也是好好的回顧總結(jié)好,去繼續(xù)的運用到工作里頭,同時我也是有一些還做的不夠的地方要去提升,做好假期的一個培訓(xùn)和提升的計劃,去迎接下學(xué)期的到來。七月,雖然工作的時間是只有十來天,但是我也是格外的珍惜,孩子們參加完畢業(yè)典禮哭成淚人的樣子,也是格外的心疼,不過我也是清楚要離開,終究是到了時候,除了祝福,也是希望他們在小學(xué)能保持好的習(xí)慣,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)成長。

  工作告一段落,回頭看,其實時間真的過得太快,這學(xué)期在幼兒園的時間本來也是不多的,雖然這月的工作結(jié)束了,但是接下來的日子,我會繼續(xù)的努力學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓自己變得更好去迎接下學(xué)期的到來。

  七月份工作總結(jié) 8

  環(huán)衛(wèi)隊在七月份,全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實施細(xì)則,徹底貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神,克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜,再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處,充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性,徹底完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一個月以來,咱們認(rèn)真貫徹精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容,從提高企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提高職工文明素質(zhì),提高維護水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。

  這一個月共累計清掃路面萬平方米;清運垃圾約噸;疏通下水道次;更換各類蓋板塊;滅蠅滅蚊噴藥次,累計噴藥面積萬平方米;整理、清運建筑垃圾噸;推垃圾場垃圾噸;維護、保養(yǎng)車輛輛/次;維修車輛輛/次;修理三輪車輛;板車輛等;清洗車輛輛;給廁所打藥次,給流動垃圾收集車打藥輛。全隊本月認(rèn)真作好了各項安全工作,認(rèn)真執(zhí)行車輛及裝備的各項維護制度,對車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行了保養(yǎng)維護,認(rèn)真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責(zé)任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展,我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的.積極性,形成強悍合力抓落實。物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護。

  廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動,做好個人工作計劃。咱們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳,不斷增強悍眾的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口,動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生,扎實有效的。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生維護制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。咱們先后組織職工會戰(zhàn),整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況完全改觀。

  我隊嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和有關(guān)部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比,隊領(lǐng)導(dǎo)堅持每天執(zhí)行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗,納入到維護體系覆蓋之內(nèi),高規(guī)則、嚴(yán)要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護、有人維護、有人檢驗,確保了各項要求和維護規(guī)定落到實處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設(shè)施,自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,按時定點處理垃圾雜物等良好習(xí)性。

  七月份工作總結(jié) 9

  一、總體情況

  7月份轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況,總的來說還是令人滿意地。即沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故,也沒有出現(xiàn)小的事故,日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進行,這是內(nèi)心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時,認(rèn)真做好車間日常的安全巡視檢查并進行了日記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。但是預(yù)防安全生產(chǎn)事故是時時刻刻不能放松的事情,新設(shè)備的安裝也進行了各種預(yù)案,本月25日大連產(chǎn)密煉機到廠,根據(jù)安全預(yù)案,在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設(shè)備吊裝安全保證書》,在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設(shè)備安全的吊裝到水泥平臺上,并保證了人員及設(shè)備在次過程中應(yīng)有的安全,在第二天根據(jù)預(yù)案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。

  二、存在的問題

  日常巡視檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些隱患,尤其是員工思想上的。具體體現(xiàn)為對安全操作意識麻痹大意,看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的`例子就是設(shè)備車間剛上崗的電焊工李丙華同事,在焊接打磨機底座平臺端面作業(yè)時,為了焊接操作的方便,用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機底座,一面在地上另一面斜向上方進行懸空焊接作業(yè),而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現(xiàn)場巡視時及時的發(fā)現(xiàn)并迅速制止,并現(xiàn)場進行了批評教育,結(jié)合實際簡短的進行了一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),指出此種操作發(fā)生事故后的嚴(yán)重后果。并現(xiàn)場監(jiān)督、建議采取妥善的措施放置焊接組件,確認(rèn)完全安全的情況下才允許李丙華繼續(xù)作業(yè)。

  三、整改措施

  通過這次偶然事件,對我內(nèi)心發(fā)出了警醒。認(rèn)識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫著的,而是來自人的思想上的與認(rèn)識上的!我立即決定對全設(shè)備車間進行一次系統(tǒng)的車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并在13日晚下班后進行了一個小時左右的培訓(xùn)。其內(nèi)容是:

  1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。

  2、電氣設(shè)備安全培訓(xùn)。

  3、勞保用品安全培訓(xùn)。

  采取文字與圖片相結(jié)合的方式,讓員工更加直觀的認(rèn)清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴(yán)重傷害。并且在培訓(xùn)前聲明,此次培訓(xùn)任何人任何理由都不許請假,發(fā)給每位參加培訓(xùn)的員工一張學(xué)習(xí)記錄紙,要求現(xiàn)場認(rèn)真聽、認(rèn)真記,培訓(xùn)完后會進行考試,考試不及格者我會單獨進行一對一培訓(xùn),但是對不起,我要占用你工作時間,并且我要收你50元的“培訓(xùn)費”。

  通過這次培訓(xùn)和考試,看到了可喜的一面,大家都能夠認(rèn)真的對待這次培訓(xùn),并且考試效果也令人滿意,雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內(nèi)心進行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達(dá)到了。我想,在接下來的幾個月內(nèi),對其他車間也進行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),以達(dá)到全廠每位員工都能接受一次系統(tǒng)的車間級安全培訓(xùn),讓每位員工從思想上重視起來。安全責(zé)任無小事,在今后的工作中要更加堅持不懈的進行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松,發(fā)現(xiàn)隱患不放過,問題不解決不放過,努力做好安全防范的本職工作。

  七月份工作總結(jié) 10

  從離開學(xué)校到加入xx又渡過了緊張、充實而繁忙的一個月。這一個月雖然有點辛苦但也很扎實,感覺自己在各方面都成長不少。在此,要感謝幼兒園給我提供了這樣一個成長的環(huán)境和發(fā)展的平臺。

  7月份,我正式進入中x班做配教老師,在x老師的帶領(lǐng),我跟x老師、x老師和x老師的配合下,班級各項工作都開展的比較順利,現(xiàn)將工作基本總結(jié)如下:

  一、教育教學(xué)工作

  因為到了學(xué)期末,本月未開展主題教學(xué)活動,針對我班幼兒的年齡偏小的特征,在數(shù)學(xué)、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,增加了一些教學(xué)內(nèi)容,為本班幼兒進入大班做準(zhǔn)備。x月x日x園對本班幼兒進行教學(xué)效果測查,從測查結(jié)果看,xx%的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好,部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握(例如:xx等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚)。測查效果沒有上一次好,原因在于測查前沒有針對幼兒的年齡特征進行復(fù)習(xí),一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。

  二、區(qū)域活動

  本月未設(shè)置新的區(qū)角,但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給xx超市里的商品貼上標(biāo)簽標(biāo)上價格,讓幼兒進行“購買”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料,讓幼兒進行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。我們還設(shè)置了進區(qū)卡和進區(qū)牌,幼兒基本能掌握進區(qū)插卡,并按規(guī)定的人數(shù)進入?yún)^(qū)域。每天進入?yún)^(qū)域前,我們會給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲,給幼兒提供參考。區(qū)域重點在于鍛煉幼兒的精細(xì)動作能力。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進行配教,所以區(qū)域活動基本由陳老師和兩位實習(xí)老師負(fù)責(zé),區(qū)域規(guī)劃表有時不能按原計劃進行,我個人對幼兒的'區(qū)域活動觀察也不夠,需要我們努力進行調(diào)整。

  三、保育工作

  本月幼兒出勤率有所下降,幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加,這需要我們老師在孩子養(yǎng)護方面多關(guān)注,提醒幼兒及時更換衣服,多喝水。從7月x日起,幼兒開始服用涼茶,只有xx因自己帶藥沒有喝。本月新進了1個新生xx,她在情感方面適應(yīng)能力較好,能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)集體生活,但吃飯較慢,不會拿筷子,需要我們多關(guān)注。

  四、家長工作

  因為到了學(xué)期末,教學(xué)內(nèi)容基本上完,教師之間的調(diào)度較大,所以本月未請家長進行助教。我們通過電話的形式與家長溝通,主動給家長打電話了解幼兒在家情況,并將幼兒在園情況反饋給家長。

  本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降,這需要我們加強與家長的溝通,及時反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進步,同時也需要我們敏銳的觀察力,盡量關(guān)注到每個幼兒的發(fā)展。

  七月份工作總結(jié) 11

  7月份我們的工作狀態(tài)和工作激情,還有工作業(yè)績還是不錯的,我覺得和公司制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時候最害怕的月份就是7、8兩個月,所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  7月份首先公司制定了第三季度的獎勵政策,每個人都沖著自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長期的目標(biāo)有效,所以,以后也要盡量的給他們設(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

  到目前為止,銷售業(yè)績實際的收款額才xx萬,所以離年底的xx萬目標(biāo)還有x萬x差距,我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個月里面,而且把每個月的重點目標(biāo)客戶都羅列出來,有計劃有重點的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個月的計劃和重點客戶,他們列出的每月計劃額大部分人都可以實現(xiàn),因為他們都是根據(jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個月里面的,所以必須按照自己的計劃去走,如果有一個月達(dá)不到,接下來就會很緊張,以現(xiàn)在的.形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會占多半。

  這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時還是真的摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時間中慢慢來累積的。

  培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,考試題里面也都給他們考到了。

  網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們設(shè)計好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺來相互影響,因為做x就是為了把文章給抬起來的。

  好像還有很多事情需要匯報的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的激情不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對,還是先短期目標(biāo)吧,第三季度x萬沖刺!全年xx萬沖刺!

  七月份工作總結(jié) 12

  本月自項目進點以來,各工區(qū)按照六月份制定的安全活動計劃,加強對職工的安全宣傳,強化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實細(xì)致,F(xiàn)將七月份安全工作小結(jié)如下:

  1、宣傳“安全生產(chǎn)年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全生產(chǎn)年”各項活動。為開展好這次活動,我部一方面通過黑板報、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項安全活動,積極引導(dǎo)職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。

  2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。七月份也是道路修建的黃金時節(jié),項目部管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在施工作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強后勤材料供給,為其設(shè)好安全防護,另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

  3、發(fā)揮好安全檢查人員的'作用,排查施工線路的隱患,保證施工線路設(shè)備完好。七月份以來,我部對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能夠及時、祥細(xì)地反饋到各工區(qū),各工區(qū)也都在第一時間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

  4、加強對職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識和自主保安能力,七月份,按照既定的安全培訓(xùn)計劃,我部先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對職工們進行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。

  5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對即將來到的汛期。七月份,我部未雨綢繆,積極向上申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預(yù)警機制,專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。

  6、七月份我部組織了4次安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn),各工區(qū)都普遍存在施工現(xiàn)場雜亂的現(xiàn)象,挖孔樁的三級防護和積水問題也比較嚴(yán)重,針對這些隱患和問題我部已向各工區(qū)下達(dá)了整改通知書,并派專人指導(dǎo)各工區(qū)整改。

  七月份工作總結(jié) 13

  在不知不覺當(dāng)中,七月份已經(jīng)結(jié)束,這一個月我的工作完成的是非常的不理想,想過為什么,但最終不知道應(yīng)該怎樣去做,才能做好,F(xiàn)對七月份工作總結(jié)如下。

  首先要談的問題就是人員問題。門店的經(jīng)營以門店的員工為基礎(chǔ),所有的工作只有依托人才能執(zhí)行下去,可以說員工是門店的財富,而優(yōu)秀的員工更是公司的財富,這些我都知道,可我在如何去平衡員工之間的公平、營造凝聚力及維護好員工上面存在著檢驗不足或者說是采取的積極措施不多,導(dǎo)致了現(xiàn)在門店出現(xiàn)了很嚴(yán)重的人員緊缺情況特別是前廳,甚至只有不到x個員工,雖然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘計劃時也沒有了解到具體情況而想當(dāng)然了,比如說去xx大學(xué)招聘零時工一樣,沒有做好事前的調(diào)查,結(jié)果到那才知道學(xué)生出校門的高峰期與我們所到的時間是不符的。

  另一方面,學(xué)校的實習(xí)學(xué)生也出校門了,也就是說我們要的人員群體很少了,所以時間的不對,事前的無準(zhǔn)備,就導(dǎo)致了到xx大學(xué)招聘的失敗。所以說在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住優(yōu)秀的員工,讓我們逐漸掌握主動權(quán),而不是被員工所掌握。

  其次,要說的應(yīng)該是門店的內(nèi)務(wù)問題,這個月與上個月相比結(jié)果更差了,想想估計有這些方面的'原因:一是人員少了,七月的生意比六月好一點,所以搞內(nèi)務(wù)的時間就少了,所以在時間上導(dǎo)致了內(nèi)務(wù)的沒做好。第二個原因可能是門店管理人員思想的不統(tǒng)一,所以導(dǎo)致員工不知道該聽誰的,產(chǎn)生了一些混亂現(xiàn)象。第三個原因可能是我的積極性沒有以前那么高了,所以對門店的內(nèi)務(wù)有了一定的影響。最后一方面可能是因為人少了,所以平時對他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們越來越放縱自己了,所以在一些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)上有了影響。

  整個店前廳后堂都比較差,所以在就月份前廳經(jīng)理調(diào)動的過程中要好好的整改門店的內(nèi)務(wù)工作。再者就是工作態(tài)度的問題,一句話沒有吧事情主動地做好,而是被動的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度或?qū)嵭幸恍┱,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,話被動為主動,慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動工作,那門店將會經(jīng)營的很好。

  最后是門店宣傳的問題,其實門店宣傳是存在這一定問題的,一般情況下都在樓下發(fā)單子,經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,但城管不停的巡邏,所以效果沒怎么達(dá)到,其次宣傳有點敷衍了事的感覺,因為心里給自己找的理由是上面少人,下面又不讓發(fā),所以還是上去算了,這就導(dǎo)致了宣傳的效果不大。所以說努力學(xué)習(xí)試著去解決更多的問題吧!

  七月份工作總結(jié) 14

  七月份工作的已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在回想起這個月的工作,我確實還是感覺非常充實的,作為一名銷售我還是感覺自身得到了鍛煉,這個月的工作非常多,單子也是比較多,相較于上個月業(yè)績方面也得到了一定的提高,現(xiàn)在我也對這段時間以來的工作做出一番總結(jié)。

  這一個月來,我也確實是感觸良多,希望能夠堅定自己的態(tài)度,這段時間我回想起來的時候也是感觸良多,平時和各位領(lǐng)導(dǎo)相處的時候還是比較充實的,我也在不斷的填充自己,只有積累足夠多的經(jīng)驗,這樣才能夠得到更多的提高,這是應(yīng)該要有的態(tài)度,這個月來我也確實是非常的充實,我需要合理的去規(guī)劃好,自己的職責(zé),做銷售這份工作我感覺自己還是非常充實的,我各方面都是得到了非常大的提高。

  也應(yīng)該要合理的去規(guī)劃好這方面的工作,這對我而言也是存在很多的提高,也是我接下來要認(rèn)真的對待的,現(xiàn)在我也感覺自己得到了非常大的提高,我也還是應(yīng)該要去發(fā)揮好自己的職責(zé),七月份時間也是需要好好的去維持做好,這給我的`我感覺還是很有意義的,月初的時候接到兩個單子,和客戶溝通了一周的時間還是沒有談妥,通過同事對我的幫助,我也是感覺非常的有意義,這是我需要去做好的,我會堅持去養(yǎng)成好的習(xí)慣,這是我需要去認(rèn)真規(guī)劃好的,我一定會好好的反思清楚。

  七月份的工作當(dāng)中,我一定會堅持去做好的,這段時間以來我也是感覺非常的有意義,我也深知這樣下去肯定是不好的,我需要好好的去維持下去,總結(jié)好相關(guān)的工作,我不會讓這樣的情況再出現(xiàn)了,接下來進一步去做好自己本職工作,感激這段時間以來工作方面的提高,我也一定會堅持去做好這一點,作為一名銷售人員,自身能力決定著很多,接下來我也會繼續(xù)去落實好自己的本職工作,也感激周圍同事對我的認(rèn)可。

  這段時間以來我覺得自己的進步還是比較大的,這一個月的時間工作雖然比較多,但是我也需要好好去堅持下去的我相信,接下來可以獲得更多的成長的,努力的提高自己的銷售員業(yè)績,做一名合格的xx員工,對于八月份的工作,我也很有信心,也會繼續(xù)去做出相關(guān)的調(diào)整,讓自己得到更多的提高,接下來努力成為一名優(yōu)秀的銷售。

  七月份工作總結(jié) 15

  七月的工作即將告一段落,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下:

  辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。

  一、印章管理工作。

  嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

  二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。

  我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進行了盤點登記,對固定資產(chǎn)進行了編號,同時,完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購有審批。

  三、做好會務(wù)組織工作。

  會務(wù)工作不但復(fù)雜,還關(guān)系到一個企業(yè)的'形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認(rèn)真對待,不乎略任何一個細(xì)節(jié)。會議期間,我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項任務(wù),從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。

  四、車輛管理工作。

  對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。

  五、辦公用品管理工作。

  實行了辦公用品月計劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。

  六、抓好公司的工會福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

  工會積極組織各項活動,參與上級工會組織的各項事宜,展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌,為建設(shè)公司文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。

  工作中存在的問題:

  七月份本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1.有些工作還不夠細(xì)致;

  2.管理水平有待提高;

  3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。

  合理化建議:

  組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。

  七月份工作總結(jié) 16

  7月已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近7個月,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進,現(xiàn)將七月的工作作以下總結(jié)。

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的`不時之需。

  2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。

  3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫xx送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等?傊,遇到問題都會及時想辦法解決。

  二、綜合事務(wù)工作

  1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告訴xx在OA上發(fā)生日祝福。

  2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓xx蓋章,再進行編號,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

  3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進行統(tǒng)計匯總,都能夠按時發(fā)給xx。

  4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進的地方。

  三、其它工作

  在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部xxx,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、組織室外活動的效果很不好,中間也與xx商量一起在室內(nèi)活動,給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運動的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  七月份工作總結(jié) 17

  激情似火的七月,我們伏巖山卻以冷靜的態(tài)度面對著轉(zhuǎn)產(chǎn)前的重重困難。我們腳踏實地的走過每一步。在其它地區(qū)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢面前,在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,我們保證了本月的安全工作順利有效的進行。

  在本月的工作中,我們機運隊的主體工作放在了保障皮帶安全運輸方面。我們對一、二、三級皮帶進行了全面的保養(yǎng)維護。在主皮帶運輸方面我們就煤倉底的安全措施有進行了一些細(xì)化,并落實。比如在給煤機運轉(zhuǎn)前,要在煤倉通道口掛“正在開機、嚴(yán)禁行人”的警戒牌板;運行中卻有特殊情況要通人時,必須停止運轉(zhuǎn),待行人通過后,方可開機等等。在人員配備不足的情況下,我們盡力對所屬的衛(wèi)生區(qū)域進行了全面的清潔,迎接的市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。其后,我們又對井下的永久、臨時兩個避難硐室進行了一次全面的檢查,在檢查中出現(xiàn)的問題也一一給與解決。

  在建設(shè)任務(wù)方面我們嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作任務(wù),完成了對軌道巷300余米,皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。

  其次就是本月我們組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議上的講話,充分領(lǐng)會會議精神,要求員工在各個送走崗位都必須做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化,制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化等等。還組織大家開展關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議,會議上大家積極發(fā)言,深刻的剖析了自己在工作中存在的.問題和自身存在的毛病,并人人寫出了剖析材料,有利于在今后的工作中進一步的改正錯誤,做好本職工作。

  在下月的工作計劃中,我們的主要工作還是放在皮帶運輸上,主要是要對主皮帶進行一次檢修,以保證在轉(zhuǎn)產(chǎn)后的安全運行。其次是抽出一定的時間,組織隊員進行一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是關(guān)于皮帶運輸方面基本的知識。在完成以上任務(wù)的同時,要堅決服從上級的領(lǐng)導(dǎo),完成調(diào)度室安排下來的其它工作任務(wù)。

  七月份工作總結(jié) 18

  7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績還是不錯的,我覺得和制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時候最害怕的月份就是7、8兩個月,所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  7月份首先制定了第三季度的獎勵政策,每個人都沖著自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長期的目標(biāo)有效,所以,以后也要盡量的給他們設(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

  到目前為止,銷售業(yè)績實際的收款額才xx萬,所以離年底的xx萬目標(biāo)還有x萬x差距,我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個月里面,而且把每個月的重點目標(biāo)客戶都羅列出來,有計劃有重點的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計劃列出來,而且是分解到每天的',我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個月的計劃和重點客戶,他們列出的每月計劃額大部分人都可以實現(xiàn),因為他們都是根據(jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個月里面的,所以必須按照自己的計劃去走,如果有一個月達(dá)不到,接下來就會很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會占多半。

  這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時還是真的摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時間中慢慢來累積的。

  培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,考試題里面也都給他們考到了。

  網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們設(shè)計好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺來相互影響,因為做x就是為了把文章給抬起來的。

  好像還有很多事情需要匯報的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對,還是先短期目標(biāo)吧,第三季度x萬沖刺!全年xx萬沖刺!

  七月份工作總結(jié) 19

  本月已經(jīng)來生產(chǎn)實訓(xùn)基地實訓(xùn)的學(xué)生都是對于暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學(xué)到更多實用的東西,主動報名參加暑假試訓(xùn)的學(xué)生。學(xué)生報道的時間是從7月1號正式開始的,分到學(xué)校實習(xí)車間共9名。其中中途因為身體不能適應(yīng)離開一名,還有一名也以前結(jié)束了實訓(xùn),所以本車間實際實訓(xùn)學(xué)生為7人。學(xué)生本分下到車間后,首先是對學(xué)生的安全進行和以往一樣的理論教育其中分為:

  一、理論安全教育

  1.車工操作的安全常識

  對于車床的操作加工,一定注意身體是否在安全的區(qū)域,保證不會收到工件在旋轉(zhuǎn)過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學(xué)生在初次操作時,能否正確的啟動和操作車床,操作按鈕的使用方法與作用,讓操作者一定要熟悉在心。學(xué)生在操作過程中對于鐵削的處理,第一嚴(yán)禁用徒手去拿扯鐵削;第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉(zhuǎn)的工件中;第三學(xué)生在操作時的著裝要符合本工種的要求著裝。

  2.銑工操作的安全常識

  對于操作銑床,最重要的就是快速按鈕的使用,床子的.性能是每位實訓(xùn)學(xué)生在實習(xí)前要給他們適應(yīng)機床和了解機床,這需要的就是時間。粗加工時注意的事項及安全要求等!要求學(xué)生在操作時盡量戴上保護眼睛的眼鏡,以防止銑削加工時鐵削飛入嚴(yán)重,造成的身體傷害。

  3.鉆床操作的安全常識

  按照嚴(yán)格的規(guī)定學(xué)生在操作鉆床時,禁止戴手套操作加工。女學(xué)生必須佩戴發(fā)網(wǎng),或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。

  4.特種設(shè)備的安全常識

  特殊設(shè)備包括本車間的砂輪機,液壓機。其中學(xué)生在磨車刀時,啟動砂輪機時,人要站在砂輪一側(cè)觀察砂輪轉(zhuǎn)動是有無異響及不正常的情況,如果正常操作人員必須站到砂輪一側(cè)來刃磨刀子。液壓機在操作時,學(xué)生的手一定是關(guān)鍵,液壓機在壓下來之前把手撤開。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量安全

  本月無安全事故發(fā)生,一方面證明了安全工作方面的努力沒有白費,另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進行了防暑降溫、設(shè)備維護及保養(yǎng)等方面的培訓(xùn),而且對相關(guān)的安全臺賬進行了細(xì)致的歸類及整理。

  本月月初對安全自查整改進行了全方面的總結(jié)及匯總,七月份共查出安全隱患近百項,并一一整改結(jié)束。安全自查整改是安全的重要保證,做好這項工作時我們安全生產(chǎn)的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態(tài)。本月還增加了配電室的相關(guān)臺賬,配電室是安全隱患點之一,配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺賬雖然是剛剛建立,但在工作中要引起重視,并逐步完善配電室的安全管理制度。在七月下旬對全分廠職工進行了四不傷害及41條禁令的默寫考試考核,考試取得了理想的效果,在下一步的獎金造發(fā)當(dāng)中將會對考試成績優(yōu)異者進行體現(xiàn)。在七月每一周的周五還組織全分廠職工進行培訓(xùn),特別是七月最后一周的培訓(xùn)內(nèi)容以安全為主題展開,主要體現(xiàn)在勞保用品佩戴、勞動紀(jì)律的遵守和班組安全生產(chǎn)管理,此次培訓(xùn)尤其受到廣大員工的好評,此次培訓(xùn)最終以員工熱烈的掌聲中結(jié)束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界,在下一步的工作中要處處小心、處處留心,小心行事以防安全事故的發(fā)生,處處留心及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。每一步的工作都是我們工作達(dá)到安全目的的基石。在下一階段的工作里,除了進行各項安全例行檢查外,還要逐步完善各種臺賬的涵蓋面,要完善各個崗位的安全操作規(guī)程,真正達(dá)到5s的管理目的。讓廣大員工在一個安全的環(huán)境中工作。

  七月份工作總結(jié) 20

  澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份,全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實施細(xì)則,全面貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神,克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜,再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難,充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性,全面完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一個月以來,我們認(rèn)真貫徹落實油田精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容,從提升企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提升職工文明素質(zhì),提升管理水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米;清運垃圾約1160噸;疏通下水道2次;更換各類蓋板1塊;滅蠅滅蚊噴藥5次,累計噴藥面積232萬平方米;清理、清運建筑垃圾190噸;推垃圾場垃圾220噸;維護、保養(yǎng)車輛3輛/次;維修車輛1輛/次;修理三輪車27輛;板車33輛等;清洗車輛6輛;給廁所打藥4次,給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認(rèn)真作好了各項安全工作,認(rèn)真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項管理制度,對車輛及設(shè)備按規(guī)定進行了保養(yǎng)維護,認(rèn)真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責(zé)任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展,我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性,形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動,積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系,很好地配合了居委會的工作,互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況,合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳,不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口,動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生,扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn),清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的`衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比,隊領(lǐng)導(dǎo)堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查,納入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查,確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設(shè)施,自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,按時定點處理垃圾雜物等良好習(xí)慣。

  總之,一個月以來,我們按照站里的整體部署,結(jié)合實際,有的放矢地開展創(chuàng)建活動,環(huán)境治理躍上了新臺階,職工隊伍保持穩(wěn)定,整體素質(zhì)又有新提高,廣大職工對加強精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與,對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作與站里領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進單位相比還有差距,在今后工作中,我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度,不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進。

  七月份工作總結(jié) 21

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,八月份燒結(jié)廠安全工作總體平穩(wěn),在總結(jié)七月份安全工作的收獲及不足下,本月我廠將加強對全員的安全宣傳,強化對安全的教育,切實做好生產(chǎn)、檢修、施工三大現(xiàn)場安全管理工作,使安全工作做到扎實細(xì)致,F(xiàn)將七月份安全工作總結(jié)如下:

  一、開展高溫天氣防暑降溫知識培訓(xùn),提升全員的防暑降溫知識

  根據(jù)燒結(jié)廠月度安全培訓(xùn)要求,8月份我廠開展了“高溫天氣防暑降溫知識培訓(xùn)”。提前制作了防暑降溫知識培訓(xùn)課件(PPT),并下發(fā)到各車間組織全員進行學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)有效的提高了全員的.防暑降溫知識和安全意識。

  二、開展全員思想大討論活動,加強員工的安全意識

  七月份我廠安全工作不容樂觀,安全事故頻發(fā)、多發(fā),為我廠安全工作敲響了警鐘;事故發(fā)生后,我廠認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)開展全員思想大討論活動,讓全體員工參與進來談?wù)勛约旱母邢;并根?jù)自身崗位找出存在的安全隱患提出合理化建議,廠部對于寫的優(yōu)秀的員工給予了一定的獎勵。

  三、召開月度安全、消防工作例會,全面部署當(dāng)前安全、消防生產(chǎn)工作

  8月13日上午,燒結(jié)廠組織召開八月份安全、消防工作例會,傳達(dá)了公司有關(guān)安全、消防有關(guān)工作的指示要求,并對七月份我廠的消防、安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié),對出現(xiàn)的各類隱患進行了匯總,對8月份的消防、安全重點工作進行了部署。

  四、繼續(xù)推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化班組管理能力

  根據(jù)公司創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組要求,我廠積極推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè),8月底,廠部領(lǐng)導(dǎo)對各車間標(biāo)準(zhǔn)化班組進行自評,總體實施效果良好,對于個別車間推進緩慢的廠部要求其加快進度,力爭按公司要求按時按量完成創(chuàng)建。

  五、繼續(xù)開展隱患排查治理工作,不斷消除現(xiàn)場安全隱患

  為抓好當(dāng)前安全工作,持續(xù)保障我廠安全工作穩(wěn)定。8月25日,廠部開展了月度綜合安全檢查工作,此次檢查共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患25項,對于查出的問題廠部及時下發(fā)安全隱患整改單,并由車間按時將整改結(jié)果反饋廠部,確保所有隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。

  六、加強消防重點部位檢查,排除火災(zāi)隱患

  8月上旬,廠部組織開展了二級防火部位專項檢查,主要對高配室、風(fēng)機房、中控室等部位的防火巡查、疏散通道、防火門、消防應(yīng)急設(shè)施等情況進行全面排查,共發(fā)現(xiàn)各類問題7項;并下發(fā)到各責(zé)任車間,并已按時完成整改。

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