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暖通工程師工作總結(jié)

時間:2024-08-26 12:58:08 工作總結(jié) 我要投稿

暖通工程師工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的暖通工程師工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

暖通工程師工作總結(jié)

  在我參加工作的不久,突然看見了這句話,當(dāng)時對于剛告別校園生活我的我來說,震撼是巨大的。二十幾年的時光,雙手捂不住的歲月,總在經(jīng)歷的過程中感覺時間太長,又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。剛來到項目的時候感覺自己是無知的,一切都如此陌生,一切都這般新奇,我就這樣來了,帶著二分忐忑三分期待五分熱忱,投入到了施工行業(yè),投入到了三局二安。人生本來就是一場旅途,不同的是路上的風(fēng)景。只問此間樹草,不論彼岸花開,我相信只要專注的去做一件事情,一定會有收獲,也相信每天去施工現(xiàn)場的奔波,定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天,我終于可以心無疑慮的說,施工這條路,我沒有選錯,三局二安,我沒有選錯。

  20xx即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧工作歷程,總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在今后的工作中揚(yáng)長避短,有利于更好的做好施工組織管理工作,下面分幾方面對半年見習(xí)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、施工管理

  我覺著要做好施工管理,首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深入研究圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場,也不是一味的盯住現(xiàn)場不放,應(yīng)該是心中對施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說風(fēng)馬牛不相及,但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免,只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場,才可能提前回避以后的整改,節(jié)約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作,提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重,“不積小流無以成江海”再大的工程都是起源于日復(fù)一日的積累,一個好的計劃,可以從整體上指導(dǎo)一個工程的施工,有利于對工程進(jìn)度的掌控,提升工作效率。

  其次,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),落實各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn),嚴(yán)格操作推動生產(chǎn),文明施工安全生產(chǎn)。

  再次,協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通,多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通,多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習(xí)工長,項目把這么重要的工作交給我,我時刻提醒自己細(xì)心、細(xì)致,只有多溝通,才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊伍,才能規(guī)避很多因想當(dāng)然而犯下的錯誤。

  二、物資材料

  如何在安全保質(zhì)保量按時完成工程的同時降低節(jié)約項目成本,我想這不但是項目負(fù)責(zé)人需要思索的問題,也是我們每個工長需要考慮的事情。而項目的材料支出,占據(jù)了項目成本費(fèi)用的較大一部分,因此,考慮如何在滿足現(xiàn)場需求的前提下節(jié)約物資開支勢在必行。結(jié)合這段時間的學(xué)習(xí)、實踐,我覺著有以下幾點:

  1.嚴(yán)格、認(rèn)真、充分結(jié)合現(xiàn)場施工,做好圖紙深化設(shè)計。

  2.細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報材料計劃。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場需求的前提下,不浪費(fèi)、少浪費(fèi)。

  3.按時進(jìn)行施工生產(chǎn)交底,深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工生產(chǎn),盡力將材料損耗降至最低。

  三、資料管理

  施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀規(guī)律進(jìn)行施工,資料報驗必須按照順序進(jìn)行;程序控制是指施工過程中,工程技術(shù)資料應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部報驗。管理資料的作用在于及時掌握工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面、準(zhǔn)確、及時地控制安裝工程,無論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會得到有效控制。微觀上可以根據(jù)分項、分部工程施工工藝、技術(shù)規(guī)律、施工工序和施工順序報驗的資料核實與施工的真實性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴(yán)格把關(guān)。因此,我們對技術(shù)資料及時收集整理,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定不錯的基礎(chǔ)從開始的施工日志,到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗收文件,一路走來,看著資料夾里面的文本一頁一頁的增多,像是自己每天的成長日記,它和我一起成長著、堅持著、累加著,每天晚上打開電腦的第一件事,就是記錄當(dāng)天的施工日志,它見證了我的青春腳步,見證自己朝著夢想一天一天努力的痕跡,也記錄了我半年來實習(xí)的所有腳步。

  四.存在的不足與今后的努力方向

  通過半年的學(xué)習(xí)實踐,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如做事細(xì)心不夠,容易急躁,在很多事情上的處理都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,給項目增多經(jīng)濟(jì)預(yù)算的主要原因。因此在今后的工作中我會更加努力的提升自己的知識能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。半年的時光又從我的指縫中悄然溜走,表盤的指針總是那樣前行,不急不緩,我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長到現(xiàn)在的樣子,學(xué)了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友,也實現(xiàn)了自己的部分價值。我清醒的認(rèn)識到,從現(xiàn)在起,所有的過去終歸是過去,還有很多路要走,還有很多東西要學(xué),我會勤勤懇懇、踏踏實實,讓青春無悔,讓勇氣無畏。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo),給我了一個這樣的平臺,讓我充分的學(xué)習(xí)、思考、鍛煉、成長;容忍我犯下的過錯,給我時間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅,在我遇到困難的時候,無私幫助,盡心盡力;在我煩躁、懈怠的時候提醒我、鼓勵我。感謝同事,在我工作時候的配合,在我們閑暇時間的娛樂,是你們讓我有了家的溫暖。謝謝!

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