醫(yī)院人事科工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的醫(yī)院人事科工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)1
20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
1、 人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,如果你是從其他網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán) 人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。
2、 健全制度
3、 完善管理
按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的.規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、 整理基建檔案,
5、 迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,
參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:
工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術(shù)資料;電氣設備資料等。
6、 基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,20xx年新招調(diào)職
工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
學習班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)2
一、主要工作
(一)順利完成換屆工作,干部隊伍建設日趨加強8月中旬,人事科根據(jù)院領導班子的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)進一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化我科認真落實上級有關檔案管理的文件精神,按照上級信息管理要求,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。
(三)引進人才有條不紊,崗前培訓有聲有色根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務發(fā)展需要,結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名,其中研究生學歷8名,本科學歷13名,副高職稱2名,中級職稱2名。
4月下旬和7月底,通過實踐技能考核和面試等程序,招聘了醫(yī)務人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓。
(四)完善人事制度建設,為醫(yī)院發(fā)展保駕護航修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。
(五)事業(yè)單位機構(gòu)編制核查工作按河源市編辦《河源市機構(gòu)編制核查工作實施方案的通
知》(河機編[20xx]號)要求,我科于5月至9月對本單位機構(gòu)編制情況進行核查,首先將在編人員基本信息導入編制管理系統(tǒng)生成個人信息核查表,其次將個人信息核查表發(fā)給個人進行核查修改,接著將核查情況進行公示,最后將核查工作總結(jié)交市編辦。
(六)做好職稱晉升及申報工作6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級職稱申報材料的'整理、裝訂、申報工作。
(七)落實患者滿意度調(diào)查嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回100份,非常滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務性工作1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。
3、處理醫(yī)患關系糾紛1宗,職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫(yī)院職工繼續(xù)教育情況進行統(tǒng)計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩(wěn)工作
每個季度上報維穩(wěn)工作會議紀要,努力做好綜治維穩(wěn)工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院干部職工年度考核工作;
(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;
(三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)3
一、20xx年工作總結(jié)
1、根據(jù)工作需要新簽返聘人員x名。
2、錄入辦理正式在編人員x名。
3、根據(jù)工作需要招錄各類合同制人員x名。其中護士x人、放射x人、收費x人。
4、年初進行20xx年工資統(tǒng)計、干部大統(tǒng)。年初調(diào)整薪級工資、工作津貼、護齡津貼。
5、春節(jié)前完成離、退老干部慰問工作。
6、辦理x名同志退休手續(xù)。辦理x名去世人員的撫恤金、喪葬費審核發(fā)放工作。
7、騰崗安置x名“4050”人員來我院從事護理工作。
8、進一步完善請銷假制度。
9、對合同制人員的工資進行了測算和調(diào)整。
10、對于三年合同期滿人員,進行了續(xù)簽工作。
11、全院20xx年x月——20xx年x月間續(xù)聘到期人員共計x名
、傧蛉耸戮稚蠄罄m(xù)聘實施方案;
、谄溉喂芾砦瘑T會召開會議,聽取述職報告;
、劬推溉谓Y(jié)果上報綜合報告;
、芾m(xù)聘人員填寫聘任審批表;
、莨ぷ魅藛T填寫聘書,上報聘文;
、扌l(wèi)生局下達聘任文件。
12、基本完成了三級醫(yī)院評審人事部分材料的搜集、整理。
13、辦理20xx年取得初級專業(yè)技術(shù)資格的x名護師、x名技師、x名醫(yī)師、x名護士、x名藥師的初聘及兌現(xiàn)工資。
14、辦理x名高級專業(yè)技術(shù)人員聘任工作及x名高級晉升人員的評審工作。
15、完成本年度技工考試報名。布置完成高級工繼教工作。
16、完成漢沽醫(yī)院人事工作實用手冊的`編寫工作。
17、其它臨時性任務及日常性業(yè)務略。
二、20xx年工作計劃
1、重新核準臨床科室學科、人員配置,按醫(yī)院及科室的需要進行人員調(diào)配與招錄。
2、做好各類符合條件人員的初聘及續(xù)聘工作。
3、對全院職工技術(shù)檔案全面整理完善。
4、對全院職工基本詳細信息進行普查核準。
5、針對今年主要工作,重新安排內(nèi)部分工,在不影響日常繁雜業(yè)務處理情況下,順利完成上述工作。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)4
20xx年,人事科在院領導的正確領導下和各職能部門的協(xié)作配合下,通力合作,精誠團結(jié),緊緊圍繞單位的中心任務,認真履行職責,扎實開展工作,順利完成了年度工作計劃和上級組織及醫(yī)院領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、盡心盡責地做好每月各類常規(guī)工作
1、做好每月考勤表的整理、統(tǒng)計。對我院的考勤設計了新的每月考勤匯總表,每月10日前對各科出勤、缺勤人員進行匯總、統(tǒng)計,作為每月工資、飯卡、績效獎金扣發(fā)情況的合理依據(jù);同時,每月3日前對上月xxxxx下派的專家進行考勤,并發(fā)送給xxxxx。
2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理。自醫(yī)院開辦食堂以來,就餐卡充值管理非;靵y,在和信息科、財務科、工會等相關科室的協(xié)調(diào)下,已形成一套合理的就餐卡管理制度,現(xiàn)我科每月xx日前根據(jù)上月考勤提供就餐卡充值名單一份、就餐卡變動名單一份,經(jīng)領導審核后交由信息科充值,已提供餐卡名單7期。
3、做好醫(yī)院各類人員每月的工資表和營養(yǎng)滿勤獎。每月25日前按時核算完在職、借聘用、人事代理、勞務派遣和退休人員的工資和營養(yǎng)滿勤獎,經(jīng)單位領導審批后交由財務科核發(fā),核算原縣醫(yī)院工資和營養(yǎng)滿勤獎10期,核算原中醫(yī)院工資和營養(yǎng)滿勤獎6期。另外,核算春節(jié)加班費1次、全院搬遷加班費1次、增發(fā)一個月獎勵性績效1次。
4、及時有效地維護、更新全院人員資料。每月末及時更新醫(yī)院的人員變動情況,對新進、轉(zhuǎn)正、職務晉升、學歷變更、離職、調(diào)動、退休人員檔案進行月統(tǒng)計。還設計了新的人員資料統(tǒng)計表格,改變了之前散亂的人員資料統(tǒng)計方式,為上級領導單位、相關科室提供了準確的人員信息資料,健全、規(guī)范了人事檔案管理。
5、制定和實施醫(yī)療技術(shù)人員技術(shù)津貼和二層領導職務津貼實施方案。為了加強醫(yī)院管理、提高工作效率,提升醫(yī)療服務水平,在xxxxx的指導下,各科室的協(xié)調(diào)下制定了該實施方案,自5月起,每月提供符合條件的醫(yī)生名單和二層領導干部名單以及考勤情況給財務科核算津貼,已提供8期。
二、做好20xx年度的收尾工作
1、崗位設置和聘任工作。根據(jù)縣人社局和衛(wèi)計局的部署和要求,開展了在編人員的崗位設置工作,其中人事科所做的流程有:制定《崗位設置說明書》、公布崗位、收集申請表和證明材料、資格審核、考察評議、結(jié)果公示、上報衛(wèi)計局和人社局、崗位聘任、兌現(xiàn)崗位等級工資等。
2、做好年終獎金的發(fā)放工作。
在年度考核的基礎上,按照縣人社局的有關規(guī)定,為我院在編人員制定未休年休假報酬、績效考評獎和文明單位獎,經(jīng)縣衛(wèi)計局和人社局審批后交由財務科發(fā)放。同時,為人事代理人員、借聘用人員、勞務派遣人員制定未休年休假報酬、績效考評獎,文明單位獎和為退休人員過節(jié)費,交由財務科發(fā)放。
三、其他業(yè)務工作開展情況
1、調(diào)整全院正編人員和人事代理人員薪級晉升和崗位晉升和退休人員加薪的工資表。今年對全院450人進行了薪級工資的調(diào)整和審批,對新考進醫(yī)院的'3人進行了工資的報審和批準,對崗位設置中新聘崗的117人進行了崗位工資的調(diào)整和審批,對210名退休人員進行了基本養(yǎng)老金的調(diào)整和審批,并及時辦理了進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定等工作。
2、做好人員招聘、競聘、培訓、離崗、辭職、退休、人事代理和轉(zhuǎn)正定級工作。通過丁香人才網(wǎng)、微信、xxxxx網(wǎng)站、粘貼大字報等方式刊登招聘信息,發(fā)布人才招錄啟事;出席招聘會3次;通過事業(yè)單位考試招聘充實力量。全年共組織醫(yī)院大型面試2次,零散招聘幾十次,共面試百余人,錄用58人。組織人員對體檢科主任、護士長、輸血科主任、客服中心護士長進行崗位競聘,對新招錄員工上崗前進行崗前知識培訓,共參加培訓了30人次,培訓內(nèi)容主要包括醫(yī)院的概況和各種規(guī)章制度、醫(yī)療行業(yè)的規(guī)章制度和院感知識等內(nèi)容。本年度共辦理辭職離崗47人,退休10人,人事代理31人,在編和人事代理轉(zhuǎn)正定級32人。
3、完成縣衛(wèi)計局、人社局、院領導、各科室要求的各項統(tǒng)計及上報工作。包括:院領導要求的:無職稱人員統(tǒng)計,近年來新進、辭職、調(diào)離、外派、不在崗人員詳細花名冊,外借人員費用清單;各科室要求的:黨外中高級干部代表人士登記表、選民登記表、20xx年至今的黨員工資,全院每月人員統(tǒng)計,全院醫(yī)療、護理人員名單;縣衛(wèi)技局要求的:衛(wèi)生類高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名22人,衛(wèi)生類中初級執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名34人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本情況表、xxxxx縣“名醫(yī)”評選人員匯總表,兩院職稱、學歷情況統(tǒng)計表,衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計;縣人社局要求的:專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的網(wǎng)絡繼續(xù)教育報名275人,就業(yè)見習申報統(tǒng)計,xxxxx市衛(wèi)生系列副高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審委員庫委員名單,xxxxx市20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓報名表。
4、完善了檔案的管理工作。一是設計了新的員工花名冊,使得人員統(tǒng)計效率更高;二是為資格證書、聘書進行編號,使得查找證書更加快捷、方便;三是對縣人社局的在編人員檔案進行了整理,共324份;四是為去年的未歸檔的文件進行歸檔整理。
5、對部分人員進行崗位調(diào)整。一方面將原中醫(yī)院人員調(diào)整至原縣醫(yī)院各科室上班,另一方面對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉(zhuǎn)崗調(diào)整,至10月底,崗位調(diào)整人數(shù)已102人。
6、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢。如解決員工對工資的疑問,提供資格證書、聘書、畢業(yè)證書、報到證的外借和查看服務;幫助員工開收入證明等,及時解決本部門工作范圍內(nèi)能夠幫助解決的疑難問題。
截止10月底,醫(yī)院共有工作人員555人(在編313人,人事代理120人,借聘用82人,勞務派遣40人),衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員460人,其中,醫(yī)療149人(高級32人,中級43人);護理255人(高級13人,中級67人);醫(yī)技55人(高級3人,中級16人);行政后勤96人。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)5
20xx年,人力科以醫(yī)院工作要點為指導,結(jié)合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:
根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創(chuàng)建工作,認真學習領會二級優(yōu)秀醫(yī)院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關規(guī)定、制度、職責、考核、規(guī)劃等共40余條項,制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓手冊》,完善了相關培訓制度、培養(yǎng)標準及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
。ㄒ唬┓e極促進醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。
由于國家人事聘用制度的改革,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,為引進人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的'招聘活動,市人事局、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等專業(yè)本科學歷近30名,護理專業(yè)大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。
。ǘ├^續(xù)深化人事聘用制度改革。
一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制,按醫(yī)院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎上,XX年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個。
二是根據(jù)上級有關精神,執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策,起草了專業(yè)技術(shù)人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質(zhì)量,按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書,全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風等社區(qū)聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力成本,取得良好社會效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,XX年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。
。ㄈ┓e極維護職工正當利益,主動為職工服務,做職工與醫(yī)院領導的溝通橋梁。
加強離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系,及時溝通信息,對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關人員正常要求及待遇落實,規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。
。ㄋ模┢渌矫。
及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓計200余人次,及時完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設置調(diào)研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真現(xiàn)場整改,實施獎懲。
二、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫(yī)院學術(shù)委員會評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
三、職工繼續(xù)教育及培訓
今年以來,我們向宜昌市醫(yī)學會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術(shù)會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質(zhì)量,促進人才隊伍快速進步。
四、實習進修人員的管理。
全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質(zhì)量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉(zhuǎn)科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經(jīng)常不定時下科室檢查實習情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學校聯(lián)系解決,大力表揚表現(xiàn)好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生服務,保證實習質(zhì)量和學習大綱計劃任務的圓滿完成。
總之一年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)6
告別了20xx我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關心幫忙和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情景,XX年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
二、建章立制,規(guī)范員工行為。
今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工明白做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應當怎樣辦;哪些該說,哪些不該說,應當怎樣說;二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修資料督促其強化學習。
三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱水平,人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試,XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為03-XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的.理念;
2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來,20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)7
20xx年我處在局黨組和局領導的關懷指引下,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標,堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,以領導需要和服務全局為己任,認真履行職責,扎扎實實地開展工作,大力推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面,取得了顯著成績,F(xiàn)將2xxx年主要工作做如下總結(jié):
一、注重思想政治建設
(一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位,牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治堅定性和政治理論水平。
(二)加強統(tǒng)計人員隊伍建設。大力加強統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度,以服務全局,群眾滿意為宗旨,結(jié)合“立黨為公,執(zhí)政為民”重要精神,對統(tǒng)計人員隊伍建設提出,做到三個堅持,樹立三種意識:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務意識;堅持愛崗敬業(yè),樹立奉獻意識。不斷加強統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業(yè)精神。
(三)加強黨風廉政建設。在局領導統(tǒng)一安排下,根據(jù)中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題,剖析原因,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,并結(jié)合本單位的實際,加強黨紀國法教育,增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作,為誰行政,形成了人人維護單位形象,開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。
二、積極做好各項工作
(一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據(jù)《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于XX年度市管干部考核工作的通知》精神,我處配合市委組織部完成了局市管干部XX年度考核工作。按照有關程序,分別對城調(diào)隊、企調(diào)隊和農(nóng)調(diào)隊的正副隊長進行了年度考核,提出了考核等次建議,并及時將考核情況上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處;對局機關和事業(yè)單位人員進行了XX年度公務員考核?己斯ぷ鲊栏癜凑帐雎、測評、確定等次、反饋、公示、總結(jié)、審核備案、兌現(xiàn)獎懲等考核程序進行。共確定等次144人,15人被確定為優(yōu)秀,優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用,調(diào)動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責、奮發(fā)進取的熱情。
(二)、做好離退休干部管理和服務工作。一是組織老干部理論學習,能夠經(jīng)常性地組織老干部參加政治理論學習,并結(jié)合我市政治經(jīng)濟發(fā)展實際和統(tǒng)計局各個時期的工作動態(tài),向他們通報黨的重大決策和我局當前的中心工作,并聽取他們對我局各項工作的意見和建議,充分發(fā)揮了老干部的余熱;二是做好為老干部服務工作,落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”,安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責,盡心盡力地為老干部服務,切實維護老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂活動,通過組織春節(jié)離、退休人員團拜會、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運動會等活動,豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關心老干部的'晚年生活,我處對老干部的晚年生活始終記在心里,做在實處,冬天問寒問暖,及時送去御寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節(jié)日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候,給他們送去慰問品。一年來,我處共走訪老干部88人次,為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。
(三)全面推進事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中,為推進事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展,發(fā)揮了重要作用,受到了上級部門的表彰,并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上,我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作,實現(xiàn)了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實行人員聘用制的改革目標,使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。
(四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,我處根據(jù)有關文件精神,嚴格把關,按照德才兼?zhèn)涞臉藴,依?jù)民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調(diào)隊韋紅杰擔任助理調(diào)研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部,確保了干部選拔任用的質(zhì)量。
(五)、認真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚民主,堅持公平、公正、公開的原則,做到縱向到底,橫向到邊,自下而上、層層選拔,嚴格參照評選條件和組織程序進行,共評選出先進集體(20)個,先進工(50)人,其中5個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,7名同志被評為先進個人,1個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體、先進個人的評選,收集整理了大量的先進事跡材料,作了周密細致的工作,付出了辛勤的勞動。通過這項工作,激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟和社會服務的熱情。
(六)建立健全培訓制度,提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神,我處組織局各業(yè)務處室和三支調(diào)查隊領導干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局文件要求,組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據(jù)今年年度統(tǒng)計工作安排,在局領導的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規(guī)定組織局機關及三支調(diào)查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農(nóng)調(diào)隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班;組織XX年度經(jīng)濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善,使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進一步增強,工作效率大大提高。
(七)完成了各類資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構(gòu)和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規(guī)范化管理,我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理,其中全局行政人員檔案53本,四個中心檔案30本,農(nóng)調(diào)隊檔案19本,企調(diào)隊檔案13本,城調(diào)隊檔案23本,老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構(gòu)名錄》資料征集工作;撰寫政務信息專報5篇被采用3篇;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80,撰寫文字資料500余份,共計約50余萬字。
三、做法和體會
(一)、堅持思想教育工作經(jīng)常性。一年來,我們根據(jù)局黨組工作要點和規(guī)劃,堅持深入細致地開展思想教育學習活動,做到每月有安排,每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈,深入人心,處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,定期對老干部工作進行走訪和慰問,及時發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強,使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。
(二)、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動,既能陶冶我局工作人員和老干部情操,又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來,我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閑為一體的文化方式,有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情,極大地增強了活動的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務重,頭緒多,事情雜,為了更好地完成年度工作任務,我處同志在處長的帶領下,理清工作思路,找準工作的切入點,制定了詳細的管理制度和措施,人員分工明確,各司其職,各負其責,處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規(guī)范標準,極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化,有效地減化工作難度,提高工作效率。
四、 存在主要問題
回顧一年工作,我處在局黨組的關懷和指導下,取得一定的成績,在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多,范圍廣,思想教育有時存在跟不上;人員少,任務重,服務工作有時存在不夠到位的現(xiàn)象。二是由于經(jīng)費少,人員基數(shù)大,辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。
五、下步工作安排
(一)強化目標管理,繼續(xù)抓好隊伍建設。
一、繼續(xù)抓好公務員考核工作,
二、進一步增強抓好拒腐防變能力。
三、加強能力素質(zhì)的培養(yǎng)。
(二)加強政治學習,樹立愛崗敬業(yè)精神。一要有奉獻精神,二要樹立服務形象,三是加強文明行政能力。
(三)轉(zhuǎn)變工作作風,深入調(diào)查研究。
一是加大采集信息收取資料的力度,增強工作超前性,
二要深入了解情況,摸清底數(shù),提高工作準確性。
三要轉(zhuǎn)變作風,深入實際,提高工作的時效性。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)8
20xx年,我科在市局職能處室和分局領導的關心指導下,以黨的十七大精神為根本指針,立足于新時期工商行政管理職能定位,繼續(xù)抓好思想政治教育、素質(zhì)提升、干部管理、基層建設、作風建設和群團工作,提高整體戰(zhàn)斗力、影響力、約束力和凝聚力。依靠各工商所和機關各科室的配合,各項工作開展順利,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、以干部思想覺悟為落腳點,大力加強思想政治教育
采取各種有效手段和載體,增強干部政治理論學習的興趣,不斷提升干部的政治素養(yǎng)和思想覺悟。
1、積極宣傳和貫徹黨的十七大精神,加強對黨的十七大精神的學習和掌握。認真按照上級的部署,結(jié)合工作實際,制定下發(fā)了開展黨的十七大精神主題宣傳教育活動實施意見(余工商黨委[20xx]2號文件),并切實抓好落實。以邀請黨校羅利行副校長作專題講座、組織收看專題輔導等多種形式,開展了黨的十七大精神輔導學習。開展以“樹務實清廉形象,踐服務為民宗旨,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促科學發(fā)展”為主題的大討論活動,人人寫體會,人人上講臺,舉行“我看十七大”演講比賽,重點考察干部對十七大精神的學習掌握程度。組織人員參加市局演講比賽,獲二等獎。
2、完善黨委中心組的學習方式,確保取得實效。以黨委中心組為龍頭,針對新的歷史時期廣大干部的思想現(xiàn)狀,制訂切合實際的學習計劃,與時俱進地選好學習主題,落實干部政治學習制度,突出學習實效。
3、開展“四珍惜”教育。組織開展以“珍惜單位榮譽、珍惜個人前途、珍惜工作崗位、珍惜家庭幸!彼恼湎橹黝}的思想教育活動。通過觀看反腐警示片、舉行反瀆職侵權(quán)教育專題講座等,力求使教育更加貼近干部的實際,促進干部自重、自省、自警、自勵。尤其是重點針對瀆職侵權(quán)問題、賭博問題,開展教育。
4、開展解放思想大討論活動。為深入貫徹落實黨的十七大精神,主動應對發(fā)展面臨的新形勢、新任務,圍繞我市面臨的形勢任務,圍繞推進我市發(fā)展的歷史使命,圍繞營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境,圍繞“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,在全局開展了以“繼續(xù)解放思想、推動科學發(fā)展、實現(xiàn)五大跨越”為主要內(nèi)容的大討論。邀請市委黨校趙奇?zhèn)ダ蠋熤髦v“如何把握新一輪思想解放”,為開展大討論奠定思想理論基礎。通過宣傳發(fā)動、學習調(diào)研、討論整改、總結(jié)提高等各階段活動,力求重點解決“三個問題”,著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
二、以教育培訓和能手建設為切入點,提升干部綜合素質(zhì)
通過不斷增強教育培訓的系統(tǒng)性和實效性,提高干部業(yè)務技能的檔次和水平。在認真總結(jié)以前教育培訓經(jīng)驗的基礎上,強調(diào)總體規(guī)劃和效果測評,激發(fā)干部自覺鉆研業(yè)務知識的動力,形成比技能、比專業(yè)、比業(yè)務的濃厚氛圍。
1、制定教育培訓規(guī)劃。根據(jù)市局要求,立足分局干部能力建設和教育培訓現(xiàn)狀,制定下發(fā)了《20xx年-20xx年寧波市工商局余姚分局干部教育培訓規(guī)劃》,增強教育培訓的連續(xù)性和預計性。把各業(yè)務科室對各業(yè)務線的全員培訓納入培訓計劃,充分發(fā)揮業(yè)務能手和業(yè)務骨干作用,形成涵蓋分局業(yè)務科室和基層一線干部在內(nèi)的定期培訓制度。
2、分類施教,推進全員培訓。積極探索全員教育培訓的.新方法、新途徑,繼續(xù)推行開放式教育。組織全局中層干部參加市局系統(tǒng)培訓,組織全局20xx年以來錄用干部培訓班,由工商學院專業(yè)教師授課,進行全面系統(tǒng)的工商業(yè)務知識培訓。繼續(xù)組織干部掛職鍛煉。
3、繼續(xù)組織開展系統(tǒng)內(nèi)外教育培訓,拓寬干部知識面。繼續(xù)開展學歷教育,深入繼續(xù)教育,組織軍轉(zhuǎn)干部培訓、新錄用公務員初任培訓、普通話等級考試等。
4、深化能手建設。逐步建立和完善分局的業(yè)務能手考評制度,制定下發(fā)了《余姚市工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務能手考評辦法(試行)》,全面開展各類業(yè)務能手考評。積極打造市局、省局業(yè)務能手。同時,進一步發(fā)揮各級業(yè)務能手對非業(yè)務能手的指導和示范作用。以考評激活競
技熱情,提升各類業(yè)務能手對團隊的示范和指導作用。
三、以建立人才隊伍為抓手,規(guī)范干部管理工作
1、建立人才資源庫。根據(jù)市局要求,建立能手等人才資源庫,加強后備干部隊伍建設。
2、做好市公選干部招考等相關工作。
3、做好干部人事管理工作。主要做好干部人事調(diào)配、內(nèi)部規(guī)范管理工作、人事檔案工作,認真做好工資滾動升級各項工作。做好5名中層干部和3名一般干部的輪崗交流工作。做好4位試用期滿干部考察工作。做好新錄用公務員的考察工作。辦理了3名干部退休手續(xù),以及工資調(diào)整工作,對此,我們均給予高度重視。
4、做好編外用工規(guī)范管理工作。今年退休、解聘編外用工共計19人。
四、以“星級工商所”創(chuàng)建為著力點,不斷加強基層建設
1、規(guī)范工商標志標識。按照省級要求,全省工商系統(tǒng)統(tǒng)一工商標志標識。在低塘工商所試點的基礎上,在全局8個工商所(除江南所、泗門所)規(guī)范了門頭、受理室、內(nèi)飾等工商標志標識,在全局系統(tǒng)統(tǒng)一了服務指南、信箋、信封等樣式標志。
3、認真組織開展星級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建工作。在總結(jié)20xx年創(chuàng)建工作經(jīng)驗、分析存在問題的基礎上,立足分局系統(tǒng)基層所實際,制訂了20xx年創(chuàng)建計劃和實施方案。同時在指導創(chuàng)建中,加強創(chuàng)建與工商業(yè)務職能的結(jié)合,加強對創(chuàng)建工作的檢查和指導、督促,通過創(chuàng)建來促進干部素質(zhì)的提高。今年,江北、梁弄等兩家工商所申報四星級工商所,臨山、馬渚、丈亭、陸埠等四家工商所申報三星級工商所,并接受了省局考核組的考核驗收。
4、做好系統(tǒng)外創(chuàng)建工作的提升。圍繞創(chuàng)建文明行業(yè),培育創(chuàng)建環(huán)境,全面提升各項創(chuàng)建:文明單位、巾幗示范崗、青年文明號等,達到以創(chuàng)建促工作,以創(chuàng)建促發(fā)展的目標。今年,梁弄工商所被命名為浙江省級青年文明號、丈亭工商所被命名為寧波市級青年文明號。推薦低塘所申報寧波市“群眾滿意基層站所”示范單位,江北所申報寧波市“群眾滿意基層站所”先進單位,并接受考評。
3、“典型引路”,釋放先進榮譽的輻射和激勵作用。做好系統(tǒng)“雙十佳”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“十路百杰青年”、“寧波市青年崗位能手”、“工人先鋒號”等先進任務的評選推薦、發(fā)掘、培育工作。通過釋放榮譽的輻射和激勵作用,不斷培育和推出新時期的典型示范人物。
五、以“執(zhí)行力”為主抓手,進一步改變干部作風
1、認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強作風建設的意見》文件精神,進一步推進系統(tǒng)作風建設。
2、組織學習貫徹《余姚市人民政府關于做好健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設的實施意見》文件精神及相關配套文件,組織參加“1+5”文件學習競賽,推進系統(tǒng)執(zhí)行力建設。
3、進一步完善考核機制。在認真總結(jié)20xx年實施個體績效考核經(jīng)驗的基礎上,加強調(diào)研,制定下發(fā)個體績效考核辦法及督查細則。抓好日常個體績效考核,不斷增強績效考核的透明度和科學性,提高干部工作積極性。
4、扎實做好新一輪民主評議機關工作。在認真總結(jié)上一輪民主評議機關工作經(jīng)驗的基礎上,采取更加務實的措施,通過座談走訪征求意見,積極整改;抓好各項重點工作的落實,切實做好迎接民主評議機關工作。
5、抓落實責任,提升責任意識。根據(jù)領導分工的調(diào)整,及時制發(fā)了《工商余姚分局黨風廉政建設領導責任范圍》和《工商余姚分局20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》,按照一崗雙責的要求,將廉政建設、效能建設、行風建設的各項工作細化、分解到人。同時,層層簽訂目標責任書,簽定保廉承諾書。繼續(xù)開展基層工商所長面向監(jiān)管服務對象代表述職述廉活動,進一步加強了基層工商所的行風廉政建設。組織社會義務員開展監(jiān)察活動,召開座談會聽取意見和建議,不定期召開廉情分析會,發(fā)揮其作用。
六、以群團組織為主陣地,進一步推進工商文化建設
1、堅持圍繞中心工作,活躍文化生活。元旦、春節(jié)期間對困難群眾和基層工商所進行走訪慰問。指導基層所的文化建設。組織開展系統(tǒng)乒乓球比賽等文體活動,配合做好體育強市創(chuàng)建工作。做好組織全局干部職工的工會療養(yǎng)工作。
2、老干部工作進一步加強。幫助解決老干部在生活中遇到的特殊困難,做好生病探視工作。組織老干部學習座談、外出活動、體檢等,充分發(fā)揮老干部的作用。
3、積極發(fā)揮工青婦組織作用。婦工委組織參加“迎奧運健美健身”比賽活動,組織婦工委小組長培訓;局工委組織參加全市“大眾廣播操”比賽活動,各工會組織干部開展了形式多樣的工會活動,分局機關工會組織了“看杭州灣跨海大橋,論改革開放成果”活動;團委組織青年團員參加青年中心各項文體、聯(lián)誼等活動,承辦市局團委首屆青年文化節(jié)開幕活動—“我的紅色之旅”,組織團員青年參加讀書心得征文、“金點子”征集、青年能手論壇等活動。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)9
新的一年新的計劃,主要工作如下:
一. 人事日常管理工作
1. 按照公司的制度(員工手冊)嚴格管理員工考勤工作,確保員工休假,請假,年假無誤。精確核實每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計情況。
2. 人事檔案的管理,按部門,入職時間及時統(tǒng)計錄入員工人事電子檔案,并整理保存好紙質(zhì)檔案,非經(jīng)上級允許不得查閱借出。
3. 員工入職,轉(zhuǎn)正,離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料,進行檢驗核實,對新入職的員工給予高度的關注關心,保證快速融入單位,進入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核,確定是否轉(zhuǎn)正。員工如與公司不能共同發(fā)展,本著人性化管理的理念,做好員工離職管理。
二. 人事招聘工作
1. 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃,人員需求情況,人員離職情況預計20xx年需要的人員總數(shù),并上報領導審批。
2. 選擇合適的招聘渠道,目前我們的招聘渠道有:趕集網(wǎng),人才市場,前程無憂(地產(chǎn)的賬戶),如果人員需求緊急,人員需求量大將開辟智聯(lián)招聘,如高層管理人員可借用獵頭招聘。
3. 招聘方案的'優(yōu)化,現(xiàn)在以結(jié)構(gòu)化面試為主,人事部門,用人部門,公司領導共同審核,篩選確定是否錄用。新年將細分面試環(huán)節(jié),不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案,意向引進無領導小組討論,群體決策,素質(zhì)測評等方案。
4. 招聘費用盡量節(jié)省優(yōu)化,最大限度的利用現(xiàn)有資源。
三、人員培訓工作
為適應公司的發(fā)展,提高員工的素質(zhì),人員培訓是不可或缺的,20xx年得年度培訓計劃以按各部門的培訓需求計劃列出,按計劃執(zhí)行,詳情請見附件。
四、員工考核管理工作
員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,將制定一系列行之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領導審批,稚維部、保潔部最好能做到月月考評,其余部門按季度考核,考核結(jié)果將用于發(fā)放績效獎金。改進工作績效。
五、員工保險工作
1. 員工社會保險按時按數(shù)量申報,保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社會保險福利。按月份核算社保繳費明細,網(wǎng)上繳費,按規(guī)定要求完成年審,辦理員工社保轉(zhuǎn)移。
2. 員工團體意外險,目前購買的是平安保險公司的產(chǎn)品,就服務來看基本滿足公司的需求,20xx年合同到期時在續(xù)約。
六、公司文化活動及公司福利
1. 企業(yè)文化的建設在20xx年仍需加強,為了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設的素材。
2. 20xx年公司福利主要為四大節(jié)日的購物卡和端午中秋節(jié)的實物,20xx年將延續(xù)20xx年得發(fā)放標準。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)10
一、過去一年的工作
(一)培訓工作
1.完成小學教師崗位培訓1043人,初中教師崗位培訓628人,普通高中教師培訓210人,職高教師培訓58人,幼兒教師崗位培訓56人。
2.狠抓學歷提高培訓,有20人入?茖W習,91人入本科學習,中小學教師學歷層次不斷提升。
3.完成中學校長培訓7人,小學校長培訓20人,幼兒園園長培訓3人,選派3位中學校長到華東師大和北京培訓學習。
(二)名師工作
1.按照公開、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學科帶頭人稱號,魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號。
2.根據(jù)市教育局《關于跨世紀名師隊伍建設的意見》(成教發(fā)組[1999]40號)的精神,對名師后備人選實行動態(tài)管理,每兩年確認一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審,名師工作領導小組審核,確認和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號)。
3.開展名師與骨干教師結(jié)對活動,下發(fā)了《關于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動的通知》(新教發(fā)[20xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師,通過“結(jié)對子”,開展“一幫一”活動,進行定期業(yè)務輔導。
4.建立領導干部聯(lián)系名師工作制度,下發(fā)了《關于做好聯(lián)系和服務名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關心愛護名師,堅持名師體檢和領導干部慰問名師制度,建立了縣教育局局級領導聯(lián)系名師制度,5位局級領導共聯(lián)系7位省特級教師或市學科帶頭人。
(三)支教工作
1.我縣21所學校與對口支援的爐霍縣21所學校的合作關系不斷增強,在教育教學和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學生與爐霍縣13位教師、17名學生建立了“手拉手、結(jié)對子”幫護關系。
2.新津中學、華潤學校20xx年秋季接收20名爐霍縣學生就讀,在收費上給予了最大優(yōu)惠,并為這部分學生提供了優(yōu)越的學習條件和生活條件。
3.啟動了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學定期服務工作,從城區(qū)學校選派20名教師到農(nóng)村中小學任教,加強了城鄉(xiāng)學校教育教學交流。
(四)評優(yōu)、評先、表彰工作
1.根據(jù)縣教育局《關于跨世紀名師隊伍建設意見》,開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學科帶頭人和楊學忠等20位優(yōu)秀青年教師。
2.根據(jù)縣委宣傳部關于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。
3.為慶祝第二十個教師節(jié),根據(jù)局黨組意見,并報請縣委、縣政府批準,開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。
4.認真做好“新津縣慶祝第二十個教師節(jié)暨表彰大會”的籌備和組織工作,使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈,議程精當、井然有序,受到縣委、縣政府領導的表揚和參會教職工的好評。
(五)干部換屆工作
1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學、1所小學、4個局直屬單位、校級領導的換屆,陳述明等46位同志擔任了校級領導職務,彭玉明等4位同志擔任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。
2.制定新津縣教育局《關于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號),對縣教育局管理的中小學干部進行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學、1所幼兒園的校級領導,余文華等26位同志擔任了小學(幼兒園)校級領導;二是考核任命了全縣18所小學中層干部,晏學成等24位同志擔任小學中層領導;三是開展局機關和中學中層干部競爭上崗工作,經(jīng)過筆試、面試、民主測評,局黨組會議決定,劉文琦等14位同志擔任局機關中層干部;中學和直屬單位中層干部經(jīng)過競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。
(六)人事制度改革工作
1.按照縣上統(tǒng)一安排和布署,認真做好31位長期代課教師的清退工作,清退過程中盡管出現(xiàn)長期代課教師的集體上訪,但最終還是做好了清退工作,并保持了全縣教師隊伍的`穩(wěn)定。
2.按照縣事業(yè)單位人事制度改革領導小組的部署和要求,于9月24日全面啟動實施了我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革,局事改工作領導小組周密組織,深入動員,嚴格程序,穩(wěn)步實施,確保了改革的順利進行和教職工隊伍的穩(wěn)定。全系統(tǒng)40個事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,23名教職工202015年3月正常退休,52015名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯(lián)系待登報后予以辭退。通過本次事業(yè)單位人事制度改革,單位活動力得到加強,各類人員的積極性得到激發(fā),改革取得了明顯成效。
(七)教師招聘工作
20xx年,縣機構(gòu)編制委員會辦公室批準我局新補充高中教師指標60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作,有87名應屆大學畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名,經(jīng)過筆試、面試、體檢和考核,嚴格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師,其中應屆大學畢業(yè)生52人,引進縣外高中骨干教師8名。
(八)職稱評審工作
20xx年,根據(jù)市、縣有關教師職稱評審的文件要求,職稱評審工作首次實行了評聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學高級職稱,99人申請晉升中學一級職稱,2人申請晉升實驗師職稱,1人申請晉升講師,127人申請晉升小學高級職稱,初晉初40人,初聘51人。
(九)離退休教職工管理工作
1.解決了縣退教協(xié)會活動場地,將“紅燭苑”收回,交由退教協(xié)會使用。
2.完成了縣退教協(xié)會常任理事會的換屆工作。
(十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作
建立了局級領導聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實為民主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認真執(zhí)行華僑、歸僑及其子女,臺灣籍考生加分照顧的規(guī)定。增強服務意識,認真做好群眾來信來訪工作。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對群眾來信都作了回復,對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會的穩(wěn)定。
二、體會與思考
(一)干部培訓力度不夠,形式比較單一
我縣中小學、幼兒園干部的培訓還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓和提高培訓,完成培訓任務的成分偏大,而實質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。
(二)教職工管理的力度不夠,關注面需拓寬
1.重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學校臨時聘用人員的管理,安全防范意識不夠。
2.教職工依法執(zhí)教意識和教書育人的責任感、使命感在新形勢下亟待加強。在提倡全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀和依法行政、城鄉(xiāng)一體、執(zhí)政為民、以人為本的今天和中國轉(zhuǎn)型期沖擊帶來學校貧困學生、單親學生、留守學生比例不可忽視的現(xiàn)實下,教職工的大教育觀,成才、成人觀沒有補充新的內(nèi)涵,做到與時俱進,工作中依法執(zhí)教的意識不夠,教書育人的責任感不強,面對個性不同的學生辦法不多。
3.教職工心理健康教育工作需切實開展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關注其工作和事業(yè),而忽視其家庭、婚姻和主要社會關系的情況,思想工作、疏導工作沒有跟上,教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無疑的。
4.農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查研究不夠。在推進城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應更多關注農(nóng)村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德。
三、20xx年工作思路
以效率、人本為工作,緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設為工作重點,以培養(yǎng)、打造名師、名校長為載體,爭創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績。
(一)培訓工作
1.豐富干部培訓的形式和內(nèi)容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學干部到省、市知名學校掛職鍛煉。
2.教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個板塊。
3.啟動農(nóng)村中小學標準化校長培訓工作和教師培訓工作。
(二)人事制度改革工作
在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內(nèi)容,積極探索重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。
(三)師德建設工作
按周濟部長提出“教書者必先學為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進事例征集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。
(四)教師資格認定工作
組建教師資格認定縣級組織機構(gòu),開展教師資格認定工作,促進教師事業(yè)化發(fā)展。
(五)縣內(nèi)支教工作
繼續(xù)選派城區(qū)學校教師到農(nóng)村學校定期服務,建立名師與農(nóng)村中小學定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。
(六)專任教師學歷提升工作
按市教育局《農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升工程》關于教師學歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學達?茖W歷,初中達本科學歷”,將送培訓任務分20xx、20xx兩年,以責任目標形式下達各中小學,扎實開展教師學歷提升工作。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)11
一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,結(jié)合“三好一滿意”活動,強化學習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革
強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作
為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作
進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息
使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關工作
為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的.歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
七、工作計劃
新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(專科)的人才培養(yǎng),建立學科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。
2、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
3、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。
4、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
5、完成領導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)12
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在xxx的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照xxx的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習進取性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過一系列的改革準備工作,到人事制度改革工作圓滿結(jié)束,實行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的'實際情景協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。
三、基礎工作
人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,新招調(diào)職工x人,人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經(jīng)過培訓班的學習,對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學習班結(jié)束以后,人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人事科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)13
認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學發(fā)展觀的要求上來,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取,扎實工作,緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓工作,落實工資、福利、政策等各項制度。
1、注重教育培訓,提高干部職工素質(zhì)。
為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機,把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關干部政治理論學習,不斷提高全體干部的'政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫了作風建設中存在的.問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質(zhì),增強了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基礎。
2、科學調(diào)配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。
半年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表130份,審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)14
年度,本人任人事政工科副科長,主要負責協(xié)助安排落實本關人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務團務、婦女計生等工作,能夠認真貫徹“依法行政、為國把關、服務經(jīng)濟、促進發(fā)展”的工作方針,嚴守工作紀律,發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用,現(xiàn)將年度工作述職
思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關性的思想教育工作,特別是堅持學習報告精神和“三個代表”重要思想,思想認識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓班,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經(jīng)驗。
一年來,本人堅決服從組織安排,切實擺正位置,年內(nèi)針對本關人力資源配置的問題做了大量的`調(diào)研,補充完善了機構(gòu)設置方案并積極向上級反映情況。鑒于今年人員交流較多,本人帶領干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作。協(xié)助關科領導抓好全關的思想政治教育和員工管理工作,以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線,切實加強和改進思想政治工作,特別是針對個別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題,積極與關科領導商討對策,引導廣大干部振奮精神,積極投入業(yè)務工作。
同時,本人能夠帶動本科室干部按時保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務,如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份,本人在預產(chǎn)期期間堅持工作,為本關員工參加總關歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),工作得到關里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協(xié)助黨委對各下屬支部實施管理,舉辦黨務干部培訓班,做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等,并落實好婦女、計劃生育的各項工作,指導本關團支部開展好組織生活,安排好團內(nèi)活動,工會年內(nèi)組織了多次豐富的會員活動,受到了大家的,各項工作均達到了上級部門和本關領導的要求。
本人能夠不斷增強法制觀念,嚴格履行職責,廉潔自律。對情況復雜,政策性、敏感性強的問題,能夠加強請示匯報,未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實按要求對科內(nèi)工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育,堅持經(jīng)常性的理論學習,平時注意加強科室管理,能夠嚴格執(zhí)行考勤制度,檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。
本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗有待豐富,一年來應付事務性的日常工作較多,工作系統(tǒng)性不夠強。今后本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)15
尊敬的院領導、同志們:
20年本人的崗位職責和年度工作任務是:在院黨委領導下,加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設,深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強黨風廉政建設和行風建設,按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風廉政建設責任制落到實處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu),繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設,推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。
一年來,在院黨委的正確領導下,在各位領導的關懷、指導、培養(yǎng)下,在各職能科室、業(yè)務科室的理解支持下,在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下,較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務,F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以匯報,敬請評議:
一、加強科室建設,著力打造黨員、干部、職工之家
組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業(yè)務學習,通過學習和交流,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內(nèi)能解決的'及時給與解決,能答復的及時給予答復,不能答復的及時向領導匯報,給與反饋。和兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復雜的情況下,能團結(jié)協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。
二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務
堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務:
黨務工作:一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎上,圍繞“服務暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動;顒又凶⒁饪偨Y(jié)和發(fā)現(xiàn)先進典型,積極向上級推薦申報。5月份,被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上,貫徹“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員1人,預備黨員轉(zhuǎn)正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學習和思想教育,建立和完善政治學習簽到制度,加大政治學習檢查力度,不斷提高職工參加政治學習的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。
紀檢和行風建設工作:加強黨風廉政建設,起草制訂20年黨風廉政建設責任目標分解意見,定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設,起草制定廉政風險防控機制建設工作方案,組織進行崗位風險排查,對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,堅持醫(yī)德醫(yī)風考核制度,年初與醫(yī)務人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風承諾書,年底進行考核,并裝入醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。加大行風建設和糾風工作力度,起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評議行風工作實施方案》和《省醫(yī)院關于落實〈市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉(zhuǎn)發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作要點》,組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。
人事工資工作:一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現(xiàn)相關工資待遇。三是為加強專業(yè)技術(shù)人員的管理,提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務水平和能力,修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。四是認真學習和研討績效工資有關文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發(fā)放辦法,加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關政策,并向人社廳請示和爭取,經(jīng)過努力,目前已得到人社廳的同意,經(jīng)審批后執(zhí)行。
社會工作:研討制訂了20年醫(yī)院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結(jié),分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的“健康〃快樂”精神康復社會工作服務項目,獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。
三、存在的不足
一是應付繁雜的日常工作多,開展創(chuàng)造性、開拓性工作少。二是思考多,想得多,實踐的少。三是社會工作穩(wěn)步推進,但效果還不明顯。四是學習積累還需要加強。
相信來年,在領導們的關心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。
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