人事處工作總結(jié)
導語:人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。下面小編整理了人事處工作總結(jié),歡迎參考借鑒!
人事處工作總結(jié)
20xx年度以來,人事處的領(lǐng)導班子和全體同志,在學校黨委和校長的領(lǐng)導下,立足于學!盃幭冗M位快發(fā)展”的改革與發(fā)展的大局,進一步推動人事制度改革,努力促進“引導、競爭、激勵、約束、淘汰”的人事管理機制的建設(shè),大力實施校黨委的人才強校戰(zhàn)略。以貫徹學校六次全國人民代表大會精神為動力,以師資工作會議的要求為目標,以師資隊伍的建設(shè)、管理、使用的制度建設(shè)為重點,努力提高師資隊伍的整體素質(zhì)、層次、規(guī)模和工作績效,帶動全校教職工隊伍的建設(shè)和發(fā)展。一年來,根據(jù)“教學是強校之本,科研是強校之路,學科是強校之基,人才是強校之源”的辦學思路,圍繞著人事制度改革、教師聘任制度改革、完成學校十五發(fā)展規(guī)劃的目標、本科教學工作水平評估的評建和師資隊伍管理、培養(yǎng)制度建設(shè)等重點工作,人事處主要開展了以下工作:
1、加強師資隊伍建設(shè),籌備師資工作會議
師資隊伍是學校的第一支隊伍,師資隊伍的`建設(shè)是學校人才工作的核心,是把工業(yè)大學辦成國內(nèi)先進、國際知名大學的保障。我校師資隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能滿足學校辦學規(guī)模的擴大和“爭先進位快發(fā)展”的要求,在管理體制、運行機制、政策措施等方面,與建設(shè)高水平大學的目標要求還有較大差距,為統(tǒng)一思想,提高認識,人事處根據(jù)工作計劃,從下半年開始籌辦師資工作會議,在6月順利召開了學校首次師資工作會議。會議的主題得到了廣大教職工的高度評價,增強了廣大教職工對建設(shè)高水平師資隊伍的危機感、緊迫感、責任感和使命感,強化廣大教職工人才強校的意識,形成了《工業(yè)大學關(guān)于進一步加強師資隊伍建設(shè)的若干意見》等文件。師資工作會議精神必將對今后師資隊伍的建設(shè)形成指導作用。
2、組織實施全校管理、教輔、服務(wù)人員的崗位聘任工作
20xx年,人事處與組織部等部門共同協(xié)作,順利完成了人事改革的方案修訂工作,處級單位任期考核和全校管理、教輔、服務(wù)人員的任期考核、崗位竟聘工作。
3、教師、科研人員聘任制度改革
根據(jù)校黨委的部署,在20xx年度實施管理、教輔、服務(wù)人員的全員崗位聘任制后,將開展教師、科研人員的全員聘任制,我處承擔著改革方案制定和組織實施等工作。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們向校黨委提出了“在實施教師科研人員全員職務(wù)聘任的基礎(chǔ)上,實施學科帶頭人重點崗位聘任”的建議,我處在校領(lǐng)導的組織下起草了改革方案,并從7月開始,多次征求各有關(guān)部門和各層人員的意見,報告黨委研究,再反復修改方案。其中教師科研人員全員職務(wù)聘任方案經(jīng)校黨委批準后,我處即組織實施工作,面前教師的聘任考核已基本完成,學科帶頭人重點崗位聘任的方案即將修改完成。
實施教師科研人員全員職務(wù)聘任制,履行教師職責,是我校人事制度改革的新的內(nèi)容、新的探索,通過這一輪聘任改革,激發(fā)了大多數(shù)教師科研人員的工作積極性,促進少數(shù)后進教師努力工作,淘汰了個別不合格的人員,為我校今后實行全員崗位聘任制積累了經(jīng)驗,打下了基礎(chǔ)。
4、完成師資隊伍建設(shè)、管理、培養(yǎng)和使用的基本的制度建設(shè)
6月的師資工作會議后,在實施《工業(yè)大學關(guān)于進一步加強師資隊伍建設(shè)的若干意見》的基礎(chǔ)上,起草、修訂完善了《工業(yè)大學教師職責》、《工業(yè)大學高層次人才引進、引智工作實施辦法》、《工業(yè)大學博士化、碩士化工程實施辦法》等十個文件規(guī)定,并經(jīng)校長辦公會議研究通過,投入實施。這是我校首次系統(tǒng)地實施的關(guān)于師資隊伍建設(shè)、管理、培養(yǎng)和使用的規(guī)章制度,將使我校師資隊伍建設(shè)與管理更加制度化、規(guī)范化,為本科生教學水平評建工作乃至十一五期間師資隊伍的建設(shè)發(fā)展起到保障作用。
5、實施“師資隊伍建設(shè)十五規(guī)劃”,加強教師隊伍的引進與培養(yǎng)
20xx年我校接受了105位畢業(yè)生和28位調(diào)入人員補充師資隊伍,其中博士14人。根據(jù)“師資隊伍建設(shè)十五規(guī)劃”和本科教學水平評建的目標,提高了進人計劃中數(shù)量和學歷要求,加大了進人力度,在各學院的共同努力下,目前已簽約168名畢業(yè)生和引進人員,除個別本科生外全為研究生,其中博士30人,這是我校接受畢業(yè)生最多,平均學歷最高的一年。到今年8月,教師科研人員總數(shù)將達到1630人,其中碩士以上學位者占58%,博士學位者占10.6%。
青年教師的培養(yǎng)力度也得到加強,目前教師在職讀博者200人,讀碩者83人,博士后進站8人,20xx年以來又有170人報考了博士研究生,國內(nèi)派出進修30人,國外進修10余人。落實了60余位大外教師參加同等學力申請碩士學位的課程班,舉辦了120名教師參加的考研輔導班,針對體育藝術(shù)類類教師的現(xiàn)狀,專門舉辦了在職攻讀碩士學位的考前輔導班,舉辦了80位教師參加的多媒體教育技術(shù)培訓班,連續(xù)舉辦了多期雙語教學培訓班、舉辦了教師日語培訓等,參加培訓的教師累計740余人次。
人事處工作總結(jié)
回顧工作,人事處在分管院長的領(lǐng)導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務(wù),現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié):
(一)招聘工作
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程:
一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;
二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;
三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
截止20xx.3.4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進人員接收工作
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
(一)教師培訓工作
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進行了調(diào)整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
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