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腎內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié)

時間:2023-05-19 12:38:58 工作總結(jié) 我要投稿
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腎內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的腎內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

腎內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié)

腎內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié)1

  在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,根據(jù)科室臨床教學(xué)工作計劃,我科教學(xué)工作不斷改進(jìn)、不斷充實。全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,把教學(xué)看做是一項重要的工作。現(xiàn)將我科20xx年的護(hù)理教學(xué)工作作如下總結(jié)。

  截至20xx年11月28日,我科20xx年共接收見習(xí)生、實習(xí)生、進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共90人。其中見習(xí)生6人,為三聯(lián)學(xué)院護(hù)理專業(yè)學(xué)生;實習(xí)生76人:安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科生6人,三聯(lián)學(xué)院20人,安徽醫(yī)學(xué)高等?茖W(xué)校18人,其他自行聯(lián)系實習(xí)生15人。具體帶教情況總結(jié)如下。

  在見習(xí)生為期一周的見習(xí)期間,本著見習(xí)生以看為主的原則進(jìn)行帶教,每日安排專人帶教,講解神經(jīng)內(nèi)科臨床基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)技術(shù)操作,在見習(xí)結(jié)束后我科的帶教工作得到見習(xí)生的認(rèn)可及肯定。

  在實習(xí)生的帶教中,及時召開帶教老師及實習(xí)生會議,會議中征集帶教老師及實習(xí)生的意見和建議,及時對我科的帶教工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。通過帶教老師會議,各位帶教老師均表示護(hù)理本科生由于理論知識扎實,動手能力較強(qiáng),思維較活躍,相對于大專生來說教易于帶教,大部分大專生在實習(xí)過程中也表現(xiàn)較好?傮w實習(xí)生對我科的帶教工作評價較好,在帶教中無糾紛及護(hù)理差錯發(fā)生。

  另外今年10月份我科接收了三名來自護(hù)理學(xué)會組織的護(hù)士長學(xué)習(xí)班的`護(hù)士長及一名來自巢湖第二人民醫(yī)院的進(jìn)修護(hù)士長助理。三名護(hù)士長學(xué)習(xí)時間為一個月,濱湖、本部個兩周,均由護(hù)士長、護(hù)士長助理帶教,學(xué)習(xí)班結(jié)束后評價較好。護(hù)士長助理進(jìn)修時間為3個月,目前由帶教組長帶教,進(jìn)行臨床實踐的學(xué)習(xí),后期由吳琴護(hù)士長帶教,進(jìn)行護(hù)理管理方面的學(xué)習(xí)。

  由于我科每年均有大批實習(xí)生進(jìn)崗實習(xí),所以在帶教老師的選拔方面,選擇操作能力和理論知識都較扎實,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,慎獨(dú)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極有條理,表達(dá)能力好,合作精神佳的護(hù)士為帶教老師。在帶教過程中也及時對每位帶教老師進(jìn)行評估,以保證我科的帶教質(zhì)量。我科基本上采用一對一的帶教方式,本科生均安排理論知識扎實、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的帶教老師帶教。在實習(xí)生帶教中要求帶教老師不定期對同學(xué)進(jìn)行提問,了解實習(xí)生對每周任務(wù)的掌握情況,每周定期進(jìn)行晨會提問,每月組織召開帶教老師及實習(xí)生會議,征集帶教老師及實習(xí)生意見,及時解決實習(xí)生和老師之間存在的問題,促進(jìn)老師和學(xué)生之間的交流,以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,提高全科教學(xué)質(zhì)量。每月由一名帶教老師給實習(xí)生組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并對實習(xí)生進(jìn)行操作示教,在實習(xí)生即將結(jié)束我科的實習(xí)時對實習(xí)生進(jìn)行理論與操作考核,鞏固護(hù)生理論與實踐相結(jié)合的綜合能力。

  縱觀20xx年,我科臨床帶教方面主要存在以下問題:

  一、實習(xí)生方面:部分實習(xí)生實習(xí)期間學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,工作較懶散,主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。后期有在康復(fù)室扎堆聊天玩手機(jī)現(xiàn)象,更有個別實習(xí)生趁中午護(hù)理工作量小的時間在康復(fù)室睡覺,但經(jīng)過批評教育后認(rèn)錯態(tài)度較好,此現(xiàn)象未在出現(xiàn)。

  二、帶教老師方面:我科現(xiàn)任帶教老師部分年資偏輕,專科護(hù)士少,專科理論知識方面尚欠缺,個別非專職老師有時欠熱情,與學(xué)生溝通少,存在只帶不教的現(xiàn)象。部分帶教老師帶教不夠嚴(yán)格致實習(xí)生扎堆聊天玩手機(jī)現(xiàn)象頻發(fā)。非帶教老師在操作中未正規(guī)操作,給實習(xí)生帶來了不好的影響。

  三、科室方面:全年我科病人較多,工作繁忙,危重病人多,搶救多,護(hù)理操作多,以致上班時間老師與學(xué)生互動溝通機(jī)會較少,以上因素使極少部分學(xué)生覺得老師不會關(guān)心人,不茍言笑,難以溝通。另外由于我科暫無護(hù)理實習(xí)生專用更衣休息室,在實習(xí)生會議中有實習(xí)生提出過提供休息室。向護(hù)士長反應(yīng)后正積極解決此問題。

  針對以上問題,我科將在20xx年的帶教工作中尋求解決的方法,如加強(qiáng)帶教老師及全科護(hù)士的?浦R培訓(xùn),人文素質(zhì)及溝通能力的培養(yǎng),讓我科護(hù)士整體素質(zhì)得到提高,為護(hù)生樹立好的榜樣,在工作中以身作則,以達(dá)到師生共同提高的目的?傊,力爭在困難中前進(jìn),在各級領(lǐng)導(dǎo)不斷關(guān)心和支持下努力做好20xx年臨床帶教工作。

腎內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié)2

  20xx年腎病科護(hù)理工作總結(jié)一年以來,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下,我科緊緊圍繞護(hù)理部的護(hù)理工作計劃,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,以護(hù)理質(zhì)量為核心,突出護(hù)理安全管理,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,發(fā)揮中醫(yī)?铺厣o(hù)理,營造護(hù)理文化氛圍,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,為病人提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、以護(hù)理質(zhì)量為核心突出護(hù)理安全管理

  1、逐步完善護(hù)理質(zhì)控體系,充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用?剖覍嵭凶o(hù)士長—護(hù)理組長—責(zé)任護(hù)士三級全程質(zhì)量監(jiān)控,圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)患者,班班查、天天查,一周一大查,每月一總查。實行無間隙護(hù)理質(zhì)量管控。

  2、充分利用護(hù)理質(zhì)量檢查登記本,人人分析問題原因,提出改進(jìn)措施,并由護(hù)士長、質(zhì)控組長追蹤反饋,利于質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)。

  3、組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及管理制度,使護(hù)士在工作中有章可循。強(qiáng)化護(hù)理安全防范,加強(qiáng)安全教育,完善應(yīng)急預(yù)案,實施風(fēng)險評估和安全告知。

  4、治療實行患者責(zé)任護(hù)士雙簽字,各項檢查治療實行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、注意事項、配合要點(diǎn),使患者理解及積極配合。

  5、規(guī)范搶救車管理:搶救藥品、高危藥品分開放置,標(biāo)記整齊統(tǒng)一,便于急救時應(yīng)用,進(jìn)行搶救藥品、搶救儀器相關(guān)知識培訓(xùn)并定期考核,提高了護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

  6、根據(jù)工作需求隨時調(diào)整工作流程,彈性排班,做到細(xì)節(jié)有專人負(fù)責(zé),工作更細(xì)致、更嚴(yán)密,杜絕護(hù)理死角。2

  7、學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范,并且針對實際問題及時修正,實行護(hù)理組長負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)了護(hù)理組長的責(zé)任感,確保了護(hù)理文件書寫的`及時準(zhǔn)確。

  8、每月召開質(zhì)量分析會,根據(jù)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置平時護(hù)理工作重點(diǎn)。

  二、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,夯實基礎(chǔ)護(hù)理

  1、護(hù)理組長實行競選上崗,不論資排輩。使在護(hù)理人員中威信高并且業(yè)務(wù)扎實,有全局意識及工作中多次獲得病人好評的護(hù)理人員在護(hù)理崗位上發(fā)揮主導(dǎo)作用。

  2、加強(qiáng)晨晚護(hù)力量,并于查房后二次整理,保持病室整潔安靜,給患者營造舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  3、為便捷患者,增設(shè)科室設(shè)施。樓道內(nèi)設(shè)電視并鼓勵患者自備收錄機(jī)豐富患者的文化生活,為患者準(zhǔn)備小記錄本及筆方便患者記錄尿量,準(zhǔn)備公用量杯,保持兩輛輪椅隨時處于工作狀態(tài)。

  4、床頭交接班嚴(yán)格按照交接班流程交清患者具體情況,做到交接不清不下班。

  5、注重皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理,并利用下午時間組織護(hù)理人員演練基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作。

  6、終末消毒處理按時完成,實行責(zé)任護(hù)士—辦公班—責(zé)任護(hù)士—護(hù)理員—責(zé)任護(hù)士一體化管理,并加大檢查督導(dǎo)力度。

  三、發(fā)揮省重點(diǎn)中醫(yī)?苾(yōu)勢突出中醫(yī)特色護(hù)理

  1、完成本年度中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)任務(wù),簽到表、學(xué)習(xí)材料、筆記齊全?剖覂(yōu)勢病種護(hù)理技術(shù)操作流程每周循環(huán)培訓(xùn),使護(hù)理人員熟悉流程,施3護(hù)要點(diǎn)能夠按中醫(yī)護(hù)理常規(guī)體現(xiàn)辨證施護(hù),為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)護(hù)理。

  2、在護(hù)理部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識與技術(shù)操作競賽中,xx獲總成績第二名,xx獲基礎(chǔ)知識第九名。

  3、中醫(yī)綜合治療室專人管理,操作治療盤隨時處于備用狀態(tài),新增設(shè)中醫(yī)診療設(shè)備腎病治療儀、離子導(dǎo)入儀不斷滿足患者需求。

  4、護(hù)理查房及護(hù)理病歷討論體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù)及本科室中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù),每季度中醫(yī)基礎(chǔ)知識考核,合格率100%。

  5、繼續(xù)完善本科優(yōu)勢病種護(hù)理常規(guī)及健康教育方案。

  6、組織科室高年資護(hù)理人員修改科室常見病護(hù)理模板,使之更貼近臨床,更體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護(hù),提高了護(hù)理人員書寫記錄準(zhǔn)確性。

  7、開展科室優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,注重平時的培訓(xùn),采取獎懲措施,提高護(hù)理人員工作積極性,完成中藥結(jié)腸透析130人次,穴位貼敷671人次,耳穴埋豆566人次。

  8、在臨床實踐活動中,不斷改進(jìn)工作方法,與醫(yī)生合作自制中藥結(jié)腸透析灌腸藥,節(jié)省了患者的開支,穴位貼敷由原來2-3天一次貼敷改為每日一次,體現(xiàn)了護(hù)理人性化。中藥離子導(dǎo)入實行藥液預(yù)熱,增加了患者的舒適度,利于接受治療。四、提高業(yè)務(wù)知識水平開展健康教育1、完成本年度科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃并隨機(jī)靈活,學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出科室近期收住病種;每周三題小而精,基礎(chǔ)與?铺攸c(diǎn)相結(jié)合,每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)

  9、在護(hù)理部組織的上半年質(zhì)量評比中獲得中醫(yī)特色護(hù)理、禮儀規(guī)范兩個第一。通過參加活動,進(jìn)一步激發(fā)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的工作熱情。

  10、積極向院報投稿,被刊登錄用兩篇。

  六、圓滿完成了護(hù)理各項計劃管理目標(biāo)

  1、護(hù)理文件書寫合格率≧90%。

  2、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

  3、護(hù)理技術(shù)操作合格率≧95%。

  4、特一級護(hù)理合格率≧90%。

  5、滅菌消毒合格率為100%。

  6、健康教育覆蓋率100%。

  7、病人對護(hù)理工作滿意度為≧95%。

  8、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

  9、年褥瘡發(fā)生率為零。

  10、開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)3項。腎病科

腎內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié)3

  一年來,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下,通過全科人員的共同努力,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)及二甲復(fù)審工作,并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故。為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),使20xx年的工作取得更大的成績,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識。

  全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,積極開展“三好一滿意”活動及二甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費(fèi)。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會各界的好評。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度。

  為確保醫(yī)療安全,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項工作制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度,做到出滿勤、干滿點(diǎn),無恥到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?剖掖蠖鄶(shù)通知經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅決抵制商業(yè)賄賂。

  三、加強(qiáng)科室管理,超額完成全年工作任務(wù)。

  定期召開科務(wù)會,傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,對存在的問題及時解決處理,確保醫(yī)療安全。在二甲復(fù)審工作中,遵循pdca循環(huán)原理,結(jié)合本科實際,通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。

  腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機(jī)少疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點(diǎn)的工作,超額完成了上半年的各項工作任務(wù),床位利用率260%,半年業(yè)務(wù)收入約650萬元,收治住院病人500余人,血液透析達(dá)5500人次。

  為保證透析病人的治療搶救及時到位,對透析機(jī)、搶救藥品、器械安排專人管理,定期保養(yǎng),每周檢查,使搶救藥品齊備,透析機(jī)及各種器械的完好率達(dá)100%,同時加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。

  四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程。

  全科人員積極參加院組織的`各項院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核,科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次考試。加強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程。

  尤其在二甲復(fù)審工作中,對全科人員強(qiáng)化了院內(nèi)感染意識,對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會,人人掌握,人人知曉,在二甲復(fù)審工作中,受到上級專家的肯定和好評。

  五、積極開展新技術(shù)。

  為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量,開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動-靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。

  在20xx年度上半年工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但仍有不足之處:

  1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新精神,新項目、新技術(shù)開展的較少。

  2.科室管理欠完善,個別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通,存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。

  3.個別醫(yī)護(hù)人員無菌操作欠規(guī)范。

  目前腎內(nèi)科病人多,但醫(yī)生少,床位少,透析機(jī)少,病人住院難及透析等待的矛盾突出,爭取下半年再進(jìn)一步縮短患者平均住院日、購置新透析機(jī),以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復(fù)審成功的東風(fēng),使醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)有一個持續(xù)的改進(jìn)和提高,務(wù)實爬坡,在以后的工作中爭創(chuàng)一流。

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