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保險半年工作總結(jié)

時間:2023-05-25 08:18:30 工作總結(jié) 我要投稿

保險半年工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的保險半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保險半年工作總結(jié)

保險半年工作總結(jié)1

  20xx年是x壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是x個險發(fā)展重要的一年,x個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將x個險19年的工作情況和20年的工作計劃匯報如下:

  一、xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

  截至x1日,x個險在全體業(yè)務同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入x萬元,其中期交保費x萬元,躉交保費x元,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至x月有營銷代理人x人,其中持證人數(shù)x人,持證率x%;各級主管x人,其中部經(jīng)理x人,主任x人。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。

  回顧19年走過的歷程,凝聚著x太保人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

  (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。

  今年x同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。x個險上下充分領會上級精神,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn),而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。

  我們利用各種時機,轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調(diào),取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為x個險從根本上增強了凝聚力,x個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌。

  (二)針對全年各階段經(jīng)營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結(jié)我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動。

  特別是在今年x月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的好成績,x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

  (三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,各司其職。

  1.針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

  2.針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng)。

  3.針對個險內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

  (四)一手抓基礎管理,提高團隊素質(zhì),維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務,提高規(guī)模保費,保證目標達成。

  1.基礎工作,立足長遠發(fā)展,是x個險長期以來始終堅持的方向,在19年,x個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。

  在早會經(jīng)營方面,x個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風。

  2.抓基礎管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年x月以來,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的`贊同。

  二、今年工作中存在的一些問題

  1.增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質(zhì)人才,開拓高端客戶市場。

  2.新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,大進大出的現(xiàn)象依然存在;

  3.部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高;

  4.團隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

  三、新年工作設想

  針對今年的經(jīng)驗和不足,x個險要做好以下工作:

  1.續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。

  2.抓好基礎管理工作,確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

  3.做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

  4.大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。

  5.建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

  6.繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升。

  展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在x支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

保險半年工作總結(jié)2

  上半年,在局領導班子的正確指導下,在市局的關心支持下,我科室根據(jù)年初制定的工作計劃,強化責任意識,提高服務水平,認真完成各項工作任務。

  一、上半年工作總結(jié)

  1、職工退休審批工作。

  截止到6月底,我科室受理申報登記人數(shù)約為8052人,辦理退休人數(shù)預計為7997人,其中:正常退休900人,特殊工種退休97人,征地農(nóng)轉(zhuǎn)非7000人。

  2、受理病殘津貼申報、審核工作。

  今年上半年共有7人已通過市勞動能力鑒定委員會鑒定為完全喪失勞動能力,到我科室申報病殘津貼,待上級部門就病殘津貼的具體實施意見下來后再辦理正式領取手續(xù)。

  3、定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店的申報工作。

  我科室在3月份已完成4家醫(yī)療機構(gòu)、19家零售藥店的定點資格初審工作,并上報人社局審批。

  4、信訪工作。

  上半年,我科室受理各類信訪共6件。

  二、存在的問題

  1、在日常業(yè)務之外,今年還面臨著大批量失地農(nóng)民的退休審批,時間緊、任務重,我科室人手緊缺。

  2、社保政策種類復雜,變化快,而我科室經(jīng)常面臨的是解決以前的許多遺留問題和現(xiàn)在出現(xiàn)的一些新問題,然而我科室的工具書比較陳舊,一些政策解釋類的工具書比較缺乏,不能滿足工作中的需要。局里是否能考慮增添部分法規(guī)、政策類書籍?

  三、下半年工作措施及安排

  1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的'學習,提高政策水平和工作效率,嚴格執(zhí)行國家及上級部門的有關政策,辦理退休審批工作。

  2、辦理失地農(nóng)民退休業(yè)務時,積極與相關部門和科室進行業(yè)務溝通。

  3、對在辦理業(yè)務過程中所遇到的疑難問題,開展業(yè)務討論,并請示分管領導及上級業(yè)務部門,對疑難問題的處理方法要做好備案,以便在以后的工作中遇到類似問題能盡快地拿出處理方法來。

  4、做好群眾來訪、信訪回復工作。

  5、認真完成領導臨時交辦的各類工作任務。

保險半年工作總結(jié)3

  我公司在20xx年為更好的服務于XX縣的經(jīng)濟建設,更好的貫徹落實縣委縣政府以及上級公司立足公益企業(yè)服務的出發(fā)點和落腳點,特此總結(jié)部署。

  一、上半年總結(jié)。在過去的上半年中,公司自始至終貫徹落實有關規(guī)定,在按照省、市關于開展“干部作風建設年”XX縣委提出的“提高悟性,增強自覺性”的目標要求,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,大力解決妨礙發(fā)展的突出問題,確保生產(chǎn)要素進入武邑無障礙,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,加快職能轉(zhuǎn)變,提高工作效率和服務質(zhì)量,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為此,我公司身為服務業(yè)的一員,在20xx年上半年著力加大服務的力度,將“踐行科學發(fā)展觀,滿意服務在基層”活動落到實處。

  (一)優(yōu)化了業(yè)務流程,提高了服務效率;依據(jù)總公司有關文件規(guī)定及實務要求,進行綜合分析判斷,減少不合理或不必要的環(huán)節(jié),減輕基層人員的工作壓力;

 。ǘ┒啻氩⑴e,提高服務時效。1、契約、保全審批件在資料齊全的情況下,1-2個工作日內(nèi)予以處理,遇緊急情況,經(jīng)相關領導同意后應立即給予處理。特殊或疑難案件,一般在5個工作日內(nèi)予以處理,遇客觀原因或特殊情況不能按時處理的,經(jīng)相關領導同意可適當延長處理時限,但最長不超過15個工作日。對于需提交總部審批的,手續(xù)齊備的在3個工作日內(nèi)上報總部。2、超權(quán)限理賠上報案件,屬于業(yè)務管理中心審批權(quán)限內(nèi)的,資料齊全、無需進行再調(diào)查的情況下,應在2-4個工作日內(nèi)予以處理。對于資料不全或需要再調(diào)查的上報案件,不能及時得到處理的,保證在1-2天內(nèi)將情況反饋給分公司。3、obps系統(tǒng)正常件補錄處理時限。需上報省公司審批的正常補錄件,省公司應在收到上報資料后,對于資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務3個工作日內(nèi)予以批復或答復處理意見,需補充、完善資料的,省公司應在1個工作日內(nèi)告知上報單位補充、完善資料。4、obps系統(tǒng)特殊件補錄處理時限。需上報省公司審批的特殊補錄件,上報資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務,省公司應在收到上報資料后5個工作日內(nèi)予以批復,因特殊原因不能按時批復的應在上述規(guī)定時間內(nèi)告知上報單位進展情況,并每隔3個工作日向上報單位通報有關情況,直至批復或答復處理意見,但最長不超過15個工作日。(需補充、完善資料的,省公司將在1個工作日內(nèi)告知上報單位補充、完善資料)5、數(shù)據(jù)修改處理時限。對于上報的錯誤數(shù)據(jù)描述清晰、準確的申請,在1個工作日內(nèi)審核并提交至省公司信息技術中心;對于描述不清,需要進一步核實的,在1個工作日內(nèi)反饋上報單位補充、完善資料。

 。ㄈ┩菩小皹I(yè)務高峰期應急預案”。業(yè)務高峰期間,將保證日清日結(jié),不積壓,不拖沓,為業(yè)務發(fā)展提供可靠后援支持。

 。ㄋ模┩菩惺讍栘撠熤,及時答復。接到業(yè)務咨詢和請示的電話和郵件時,規(guī)定由第一位接收人答復或聯(lián)系相關部門予以答復。第一接收人可以立即答復的問題應當即答復;對于需要協(xié)商其他人員或業(yè)管中心其他部門的問題,應在1個工作日內(nèi)完成協(xié)商并答復;對于涉及多個處室(部門)的業(yè)務,應在2個工作日內(nèi)進行溝通,并將結(jié)果或情況反饋客戶。

 。ㄎ澹┘訌娕嘤,搭建學習平臺,提高素質(zhì);加強對公司柜面人員及銷售人員的培訓力度,不斷豐富培訓內(nèi)容。,加強柜面人員操作技能,將擇期以視頻培訓形式。

  二、下半年的'工作安排。堅持以中國特色社會主義理論體系重要思想為指導,認真貫徹中央紀委十七屆三次全會和上級公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣委縣政府的有關部署,以促進業(yè)務發(fā)展和公司全面建設為中心,以誠信建設為主題,以服務客戶為重點,著力解決經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的保險服務,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進全縣經(jīng)濟建設、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧武邑做出新的更大貢獻。把下半年的工作重點放在:

  (一)加強教育培訓,提高員工素質(zhì)。在銷售隊伍中繼續(xù)開展“誠信我為先”主題活動,進行誠信意識和職業(yè)道德方面的教育。對柜面人員進行職業(yè)技能的分級培訓和考核。

 。ǘ┞鋵嵏黜椫贫龋WC服務質(zhì)量。進一步完善和嚴格執(zhí)行“首問負責制”。充分利用督察、客戶回訪、服務熱線等渠道發(fā)現(xiàn)不實宣傳、誤導、代簽字等違規(guī)銷售行為并按照有關規(guī)定進行處罰。

 。ㄈ┳ズ孟嚓P工作,提升服務水平。增強理賠(給付)工作主動性,協(xié)助客戶準備相關資料,為及時快速理賠(給付)創(chuàng)造條件。加大回訪面,提高回訪率。加大“1+n”服務廣度和深度。進一步推進標準化柜面建設。

  總之,公司領導高度重視下半年的工作,在縣委縣政府高度關注下, 加大宣傳工作力度,提升國壽品牌,樹立良好的企業(yè)形象,促進公司全面建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

  今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞目標任務,扎實工作,開拓進取,取得了顯著成果。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要業(yè)務工作上了一個新臺階

  1、圓滿完成主要職能目標。完成銷售收入5050萬元,實現(xiàn)利潤25萬元,稅金4萬元,分別占目標任務的101%、100%和100%。

  2、農(nóng)資經(jīng)營工作邁出新步伐。一是籌資100多萬元組建了益農(nóng)有限公司,取代了倒閉的原農(nóng)資有限公司業(yè)務,正在逐步實現(xiàn)鞏固老業(yè)務,發(fā)展新業(yè)務。二是積極運作保證化肥供應。共組織銷售化肥2萬多噸、農(nóng)膜200多噸、農(nóng)藥150噸,較好的滿足了農(nóng)民需求。三是農(nóng)資服務工作進一步加強。為真正體現(xiàn)“為農(nóng)民服務”的企業(yè)使命,首先通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點“送品牌、送科技、送服務”三下鄉(xiāng),深入到農(nóng)村共下鄉(xiāng)肥5千多噸,送發(fā)科技資料1萬多份,送肥到田間地頭1千多人次;其次推進測土配方施肥工作。針對當前農(nóng)民用肥習慣,公司加強與生產(chǎn)和農(nóng)技部門合作,根據(jù)農(nóng)民的需要無償對100多塊土壤養(yǎng)份含量進行測定、診斷,“開出藥方”,組織供應適用適銷的肥料;三是常年保證化肥儲備4000多噸,發(fā)展農(nóng)資網(wǎng)點10多個,基本保持為農(nóng)服務的網(wǎng)絡體系逐步發(fā)展。

  3、食鹽專營工作有了新局面。一是通過采取多種形式開展對鹽政法規(guī)和防止碘缺乏病的宣傳,共印宣傳資料2100份,舉辦咨詢宣傳活動3場,電視新聞報道2篇,用宣傳車深入村鎮(zhèn)巡回廣播30輛次,有效地增強了群眾自我防患意識,確保了鹽業(yè)專營工作的順利實施。二是在鹽業(yè)公司實行了分級核算、責任到人、酬效掛鉤的責任制管理辦法,提高了干部職工的責任心。三是強化對私鹽販銷行為的打擊、改造工作。對于那屢抓屢犯、屢教不改、危害大的鹽販子嚴厲打擊,決不手軟。4月份就聯(lián)合省市鹽政執(zhí)法隊,清理邊界私鹽窩點3個,并將其違法案件移交給了XX市鹽政處。有效的震懾了違法行為。對于那些法律知識匱乏,偶犯或初犯的人員已從輕處罰、教育、警告結(jié)合,力爭使其改過自新。有的還成了公司的幫手,積極向公司舉報他人的販運私鹽行為。

  今年食鹽銷售600噸,比去年同期增長10%,查緝私鹽30多起,沒收私鹽40多噸。

  二、項目建設和招商引資工作取得新進展。為積極推進農(nóng)資網(wǎng)絡建設,最近我們計劃投資450萬元提升改造現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡,項目已正式啟動。

  現(xiàn)在的進展情況:一是自籌300萬元,現(xiàn)正在積極籌措,按計劃分批投入項目建設中;二是申請上級支持150萬元,通過積極跑辦,已選入省發(fā)改委預算內(nèi)商糧投資項目

  三、難點和遺留問題得到了較好的解決。

  農(nóng)資有限公司已歇業(yè)1年多,因為許多歷史問題,導致職工隊伍不穩(wěn)定。為得到徹底解決,我們首先把無事干的45名職工放了假,并保證給他們交養(yǎng)老金,發(fā)基本生活補助,職工們比較滿意。二是對一些事實清楚、證據(jù)確實的債務進行了重點催收,有的還向法院起訴,最大限度的保護企業(yè)資產(chǎn)。三是組織有關人員對該公司的基本情況進行了清查后申請進入了破產(chǎn)程序。

  回收公司已停業(yè)10多年,職工全部下崗,企業(yè)資不抵債,包袱沉重。為維護穩(wěn)定妥善解決職工問題,我們想辦法籌集資金,對全部10多名職工進行了身份置換,職工由企業(yè)人變成了社會自然人。

  三、明年工作思路

  1、指導思想

  認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“項目建設加速年活動”和“城鎮(zhèn)建設三年大變樣工程”,突出抓好一條主線(建設社會主義新農(nóng)村),實現(xiàn)兩個目標(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、),抓住三個關鍵(完善服務功能、、促進資產(chǎn)增值、狠抓項目建設),強化四個方面工作(夯實安全穩(wěn)定工作、打造農(nóng)民消費放心工程、完成招商引資任務、推進農(nóng)資網(wǎng)絡建設)。

  2、工作目標

  完成商品銷售額5000萬元,實現(xiàn)利稅25萬元,供應鹽650噸。

  3、企業(yè)改革

  重點抓好農(nóng)資有公司破產(chǎn)工作的運作,妥善安置企業(yè)職工。

  4、業(yè)務經(jīng)營

  重點抓好化肥、食鹽等重點骨干品種的經(jīng)營,力爭在經(jīng)營規(guī)模上有較大突破。化肥經(jīng)營以新組建的益農(nóng)農(nóng)資有限公司為龍頭,抓好化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的調(diào)運、儲備、銷售工作,年銷售各種化肥要超過2萬噸,同時配合工商、技術監(jiān)督部門,加強化肥市場整頓,凈化我縣農(nóng)資市場。食鹽專營工作。加大執(zhí)法力度,整頓規(guī)范食鹽經(jīng)營秩序,認真落實食鹽調(diào)運、銷售計劃。

  5、千方百計把農(nóng)資網(wǎng)絡提升改造項目干成。

  6、安定穩(wěn)定工作

 、偌哟竺芘挪榱Χ,嚴格控制苗頭與隱患,防止矛盾繳化,切實做好基礎性工作。

  ②認真解決企業(yè)職工工資、養(yǎng)老保險費等問題。

 、蹖χ攸c工作實行領導分工負責制,明確責任分工,制定責任工作目標,確保重點工作落到實處,維護好安全穩(wěn)定的局面,為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

  今年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級公司的直接指導下,公司按照“一個中心”“兩個并重”“三個管控”的總體要求,以“人保鄉(xiāng)”“人保村”為載體,大力推進農(nóng)村保險發(fā)展戰(zhàn)略,以“服務能力提升年”為抓手 ,深入開展金牌服務品牌建設活動,上半年取得了較好的業(yè)績。

  預計6月底,收取保費606萬元,其中商業(yè)保險526萬元,政策性農(nóng)業(yè)保險80萬元,支出各類賠款738件,賠款金額288萬元。今年5-6月份小麥出險共160多件,預計賠付6萬多元,能繁母豬死亡500多頭,賠付50多萬元。

  存在的主要問題是:從去年開辦政策性農(nóng)業(yè)保險以來,因為涉及面大,增加了很大的工作量,我們公司人員又少,可以說人員數(shù)量和業(yè)務量不相匹配,工作起來顯得力不從心,雖然我們每天加班加點地工作,但是,保戶有時還不太滿意,主要是說看現(xiàn)場不及時,因為農(nóng)業(yè)保險一旦出險就涉及好多鄉(xiāng)鎮(zhèn),好多村,好多戶,所以我們必須一戶一戶地實地勘查,要花費很多時間,因此不能做到保戶一報案就馬上到現(xiàn)場。

  下半年工作思路及具體措施

  一、鞏固擴大業(yè)務競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)務大發(fā)展。要解放思想,創(chuàng)新思維,緊盯市場,加快發(fā)展,提高市場占有率,各險種業(yè)務一是抓新增,保增勢;二是抓續(xù)保,保存量;三是抓服務,促競回。

  二、全面做好能繁母豬保險工作和政策性農(nóng)業(yè)保險工作,下半年要抓好能繁母豬的續(xù)保工作和農(nóng)業(yè)保險(玉米、棉花)的出險理賠工作,著力滿足廣大農(nóng)民對農(nóng)作物種植保險的需求,幫助廣大農(nóng)民提高抵御自然災害的能力,促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

  三、提升全方位服務能力,加快結(jié)案速度,提高結(jié)案率。嚴格按照“主動、迅速、準確、合理”的理賠原則,依據(jù)保險責任,做到快速查勘定損和優(yōu)先理賠,為保戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的保險理賠服務。

  總之,我們要圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極為我縣的企業(yè)、農(nóng)業(yè)、家庭提供更多更好的保險保障。

保險半年工作總結(jié)4

  在回首這半年工作之前,我首先要感激 人保財險,感激 人保財險給我的機會 ,感激 人保財險江門分公司和支公司各級領導對我工作的支持和生活上的通知 ,也很感激 人保財險同事們對我的支持和贊助 。

  自年7月8日,我和中年夜 的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和支公司車險部司理 李剛來到支公司。

  在支公司7-10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內(nèi)務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。

  許多 人認為是打雜的工作,這可不是一般的打雜的工作,這可是讓我知道了許多 工作中必須 了解,必須 知道,必須 清楚的器械 ,因為這些工作的處置懲罰 短長 ,直接影響到我們對客戶辦事 的質(zhì)量。

  并且 ,意外險部司理 卓健雄在工作中也賜與 了我很年夜 的關切和支持,也給了我許多 去一線承保,查勘,定損等學習的機會 。

  轉(zhuǎn)眼間三個月曩昔 了,年10月1日后,我被支配 到非車險部學習,一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部分 工作的法度模范 ,各類 內(nèi)務工作的操作,并也進行了一些簡單 的操作:承保,續(xù)保,理賠等。獲得 了部分 同事和非車險司理 李繼雄司理 的年夜 力支持和贊助 。并且 ,獲得 了許多 去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會 ,讓我受益許多 ,獲得 許多 錘煉 的機會 。

  并且 獲得 李繼雄司理 一些工作中的指導和處置懲罰 事情的辦法 ,尤其是工作中我做的不足時,李司理 的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得 的器械 太少了,有待提高的器械 太多了。

  也正是在平常工作中獲得 了這么多人的`關切和贊助 ,逐漸地讓我有了一個加倍 全面的視野,加倍 專業(yè)的為客戶辦事 的方法 。

  以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)由 這半年在意外險和非車險的學習,讓我加倍 懂得 到保險這兩個字的內(nèi)涵。

  感到 到做個真正的保險人真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,并且 要有保持 學習提升自己的能力等等。

  經(jīng)由 這半年的學習后,我感到 我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分 施展 自己的能力,為人保,為中國保險供獻 自己的一點力量 。

  再次感激 人保財險各級領導對我工作的支持和贊助 ,感激 身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。

保險半年工作總結(jié)5

  上半年,我中心在公司經(jīng)理室的正確領導下,開拓創(chuàng)新,全面提升管理服務水平,以全面加強效能建設工作為突破口,以轉(zhuǎn)變職能、強化管理、優(yōu)化服務為工作重點,積極探索、大膽實踐、勤奮工作,完成了各項管理任務,使保險服務的各項工作邁上了新的臺階,保險客服半年工作總結(jié)?蛻舴⻊罩行氖欠⻊湛蛻舻闹匾M成部分,是保障服務和搭建良好展業(yè)平臺的有利支持,是促進業(yè)務發(fā)展、展現(xiàn)公司形象的窗口,也正因為其功能的特殊性,更要求客服中心每一位工作人員要以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真的工作態(tài)度、熱情的服務來面對客戶,做好客戶服務工作。

  我客服中心主要開展了以下幾項工作:

  ㈠提高認識,統(tǒng)一思想。

  各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風,對工作早計劃早安排。加強風險經(jīng)營管理,做好客戶服務工作,是今年兩項非常重要的管理工作。要做大做強,更要做精做細。風險、高賠付的業(yè)務,從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高公司業(yè)務經(jīng)營管理水平,增強盈利能力。

  ㈡加強學習,

  堅持學習制度,堅持學習政治理論和階段業(yè)務管理同步進行,制定了相應的學習計劃。使客服中心形成一個團結(jié)拼搏、務實進取的戰(zhàn)斗集體,樹立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關口前

  責的行政原則;要狠抓全體員工的求真務實工作作風,要求所有業(yè)務工作責任到人,努力提高工作的`辦事效率。

  下半年,我們的工作任務仍然將十分艱巨,面對激烈的市場競爭,決定以服務為主題,以提高公司整體服務水平為根本出發(fā)點,弘揚求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新的精神,使客服中心的各項工作再上一個臺階。

保險半年工作總結(jié)6

  在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和××支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

  自××年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和××支公司車險部經(jīng)理李剛來到××支公司。

  在××支公司7-10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內(nèi)務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。

  很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質(zhì)量。

  而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。

  轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,××年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:

  承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會。

  并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的'方法,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。

  也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務的方式。

  以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。

  感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。

  經(jīng)過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。

  再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。

保險半年工作總結(jié)7

  入中國人壽已經(jīng)有4個年頭了,真快!四年的時間可以發(fā)生很多很多的事情,但我依然堅守在客服這個崗位上。4年前,我還有個剛從大學畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,周圍的人和事都在發(fā)生著變化,只有我這顆愛國壽的心始終未曾動搖。所以當我還在休產(chǎn)假時,領導告知柜面人手已經(jīng)嚴重不足時,我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動,我也有幸被提升為了**縣支公司客戶服務中心的主辦。這是領導對我工作的肯定,我也會再接再厲。當然,這就要求我對工作也要更加的有責任心,正所謂'在其位,謀其職,盡其責',一個員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責任心,我也一直以此為律己。當然,完無完人,回顧這4年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

  1:日常工作回顧

  來公司工作已經(jīng)4年多,一直在客戶服務中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務要做到更加到位,加上今年**評選省級文明城市,于是縣里也有在進行縣級文明柜面的活動。在信息科技發(fā)達,人們視覺感官強烈的21世紀,人們最在意的就是服務,很多商家都是用服務打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務人員更是深知其重要性。今年9月份的時候,省公司要求全省完成集團老業(yè)務的月轉(zhuǎn)年的工作,我們**公司有325單。一接到這個同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領下開始工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后,在市公司領導的建議下,走訪了坐在客戶的`居委會。然后,我們就在晚上下班后一個一個打電話確認,由于老業(yè)務的被保險人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個什么保全作業(yè),于是乎,每打一個電話之前,我們都要把每個保單的領取金額,領取時間,打入的是哪張卡,還有幾期未領取等等——,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來辦理時候,還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到,但是,我們依舊沒有放棄,用我們真誠的態(tài)度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務。

  2:工作中存在的優(yōu)點和不足

  我工作中的優(yōu)點是:有較強的適應環(huán)境的能力,和同事關系融洽,工作認真負責,效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務時,有耐心,態(tài)度和善,微笑服務。當然,在工作中我也存在著不足,有時做事為求速率,導致質(zhì)量不高,還有點馬虎,但是,我會在今后的工作中發(fā)揚自己的長處,改正自己的不足。保險公司個人工作總結(jié)我很喜歡,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機會,在接下去的工作中,我會繼續(xù)保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領導失望,我會用我的真誠和服務贏得感動!

保險半年工作總結(jié)8

  半年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年上半年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這半年來的成績與不足,作工作總結(jié)如下:

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

  不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。半年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

  二、業(yè)務管理

  “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

  1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。半年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的`持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

  3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入___元,其中車險保費___元,非車險業(yè)務___元,滿期賠付率為___。成為公司發(fā)展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

  總之,半年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

  下半年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。下半年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績

保險半年工作總結(jié)9

  保險客服對提升公司服務質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進一線業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將x年我部門工作情況匯報如下:

  一、工作基本完成情況

  x年,我司客服部在上級的正確領導和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務一線,延伸放大客服職能,實現(xiàn)了客戶滿意、領導認可、自身提高的預期目標,為我公司業(yè)務發(fā)展提供了良好的后援保障。

  (一)建章立制,注重夯實工作基礎

  x年,為進一步提高工作效率、提升服務技能、規(guī)范業(yè)務處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:

  1、建立了客戶服務工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關注的事項進行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負責人要定期不定期進行總結(jié)梳理、制定措施、有效應對、防范風險。

  2、建立了客戶服務差錯考核制度,嚴格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載,定期進行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據(jù)。

  3、嚴格按照總公司相關要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善。

  4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務人員履職盡責進行了全面摸底,建立了員工檔案,科學細化了客服崗位職責,逐一明晰了人員獎懲指標,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

 。ǘ┓揽仫L險、高度重視回訪工作

  x年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風險、確保公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。

  1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領導下,我部對公司回訪工作中的重點、難點進行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強改進,并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。

  2、加強對問題件的.跟蹤處理,與公司司各部門進行協(xié)調(diào)溝通,強勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應,確保了公司業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。

  3、適時制定總、省公司的相關文件要求,重點宣傳客戶服務工作的重點難點,提供客戶服務信息,通報各類違規(guī)違紀現(xiàn)象。

  4、及時對回訪工作進行準確的分析,將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項工作中,為公司有針對性地開展運營管理提供科學合理的數(shù)據(jù)支撐。

  (三)誠信服務,穩(wěn)妥處理客戶投訴

  在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人,成人達己”的企業(yè)文化有機地結(jié)合起來,做好每項服務工作,在保障客戶利益的同時,又維護了公司的形象。

 。ㄋ模┝⒆惚韭毠ぷ,樹立國壽品牌形象

  x年我部在做好基礎工作的同時,按照總省公司的相關要求,陸續(xù)開展了“3。15消費者維權(quán)日”、“6。16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動,通過系列活動的開展,大力宣傳“國壽1+n”服務品牌,樹立公司的品牌形象,增強公司的市場競爭力。

 。ㄎ澹┡W習,提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時加強與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,緊密配合銷售部門的工作。

保險半年工作總結(jié)10

  公司在正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展達的半年營銷任務,下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這半年來的成績與不足。

  一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

  二、努力提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

  三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

  半年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買等不良行為。

  四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

  半年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。

  半年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的'好評;厥装肽赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實現(xiàn)做好。

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