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公路個人工作總結(jié)

時間:2024-06-08 17:45:08 工作總結(jié) 我要投稿

公路個人工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的公路個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

公路個人工作總結(jié)

公路個人工作總結(jié)1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,而我的閱歷隨著時間的推移卻不斷的增加。在白中公路項目1年的工作生活中,我努力了不少,也進(jìn)步了不少。去年8月份來到白中公路項目,主要以現(xiàn)場施工展開工作。

  下面我對我一年來的工作做個小結(jié):

  第一,心態(tài)決定一切。揣著一顆誠懇的心來到了白中項目。到了項目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū),里程大小里程不一致,曲線要素10多頁,還是不規(guī)則曲線,此時不再是猶豫的心,而是一顆堅定的心。靜下心來琢磨琢磨,復(fù)合圖紙和設(shè)計圖紙的出入問題,公司領(lǐng)導(dǎo)既然安排我來,就相信我有這個能力做好工作,堅定自己的心態(tài),利用自己的專業(yè)知識來解決問題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來慢慢計算,匝道無非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個線路來計算不就解決了。后來,所有的問題都化解了。所以,心態(tài)決定一切,好的心態(tài)可以讓你信心倍增。

  第二,學(xué)習(xí)無止境。第一次來到甘肅的高速公路項目,尤其是中國建筑第一次來到甘肅公路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業(yè)文化,但是所有的項目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)管理辦法,圖紙復(fù)核,現(xiàn)場施工,按圖紙一步一步的計算,匝道單獨分開按一條線路計算,這些都是一個學(xué)習(xí)的過程,不懂的或者不清楚的可以問問其他同事,只有不斷的學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。

  不僅在專業(yè)知識方面要學(xué)習(xí),而且在管理方面也要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和適應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo),項目總工的管理模式,從而依照領(lǐng)導(dǎo)的意愿把工作做好,做細(xì)。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步?傊诎字许椖课覍W(xué)到了不少,也提高了不少。學(xué)無止盡,還有很多還需要不斷的學(xué)習(xí),需要不斷的進(jìn)步。

  第三,膽大心細(xì)。通過在白中一年的工作生活中,我認(rèn)為心細(xì)膽大是做測量一種必備的素質(zhì)。做任何事情任何工作都要心細(xì),尤其是測量,不能出現(xiàn)半點馬虎。測量是施工工序的第一步,一旦出錯,后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無可估量。也不能因為要求嚴(yán)格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準(zhǔn)確無誤。所以在工作過程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進(jìn)行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,將自己的工作(現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料)同步的完成。

  隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去探索。與測量相關(guān)的專業(yè)知識等等。當(dāng)然,我自身也存在著一些不足之處:因為工作比較繁雜,對一些細(xì)節(jié)問題注意不夠,還得有待提高;學(xué)東西很被動,還需要不斷的調(diào)整;對于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí);工作有時不夠主動等。

  在接下來的20xx年工作中,我將以積極的心態(tài)和強烈的責(zé)任感投入到工作中,爭取把工作做好做精,具體有以下幾點:

  第一,以積極的.心態(tài)全身心的投入到工作中,按時精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(現(xiàn)場和資料)。同時還要改變被動的局面,積極主動的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,帶好手下的兄弟,把工作做的更好。

  第二,在以后的工作中以身作則,嚴(yán)格要求自己,處處留心,多向同事和他人學(xué)習(xí),自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)知識,而且還要學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的其他知識,不斷的充實自己,做一個全面發(fā)展型技術(shù)人才。

  第三,人際關(guān)系在工作中顯得尤為重要,不論是監(jiān)理、同事還是外部人員,都要處理好。將三者統(tǒng)一起來,才能把工作做的更細(xì)更好。俗話說的好“家和萬事興”,只要團(tuán)結(jié)一心,再難的工作也能做細(xì)做好。

  總之,我將以公司和項目的發(fā)展理念為坐標(biāo),積極學(xué)習(xí),勤懇工作,不斷積累經(jīng)驗。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和批評下不斷的進(jìn)步,將工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓自己滿意。

公路個人工作總結(jié)2

  本人于20—年以來,不經(jīng)意期間已走過兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自身比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提升,并且學(xué)會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里,很多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自身工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,很多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

  一.以誠相待,以理服人,創(chuàng)造不錯工作環(huán)境我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠相待,以理服人”。

  尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自身與供貨方,自身與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的.影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。

  二.不斷學(xué)習(xí)材料管理,健全自我,讓材料管理制度落在實處。

  “人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須保證物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點數(shù),保證質(zhì)量,保證應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

  材料員還應(yīng)了解所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo),要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6S管理制度,做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識,及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

  三.重視對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)不錯形象。

  在兩年多的工作中,本人時刻提醒自身要以主人翁的意識,在與供應(yīng)商,庫管員和庫房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

  總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識,作為一名材料員不但僅是領(lǐng)用和管理材料,要學(xué)的東西很多,不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,如果能了解每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學(xué)的還很多。

公路個人工作總結(jié)3

  xx高速公路是四川省高速公路建設(shè)項目的重點項目之一,目前我公司所在的xx高速合同段則是此項目的.節(jié)點工程,受交通廳及各級領(lǐng)導(dǎo)重視。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,我們認(rèn)真貫徹落實各項目標(biāo)任務(wù),將xx高速xx段的工作作為我們?nèi)w項目員工的重要事務(wù)來做,精心支部,狠抓落實,保證此項工程的有序進(jìn)行。

  一、 基本情況

  合同段位于四川省雅安市漢源縣,起于xx村,經(jīng),止于,起訖樁號為k72+990.83-k84+720,路線全長11.63999公里。主要工程有土石方工程設(shè)計數(shù)量313.46(萬m3),變更數(shù)量(萬m3),變更后數(shù)量(m3);橋梁工程設(shè)計數(shù)量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座),變更數(shù)量(小橋、中橋、大橋及特大橋m/座),變更后數(shù)量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座);防護(hù)工程設(shè)計數(shù)量(574455m3),變更數(shù)量(m3),變更后數(shù)量(574455m3)。是目前xx高速漢源片區(qū)的標(biāo)段。

  二、主要作法

  (一)、加強支部領(lǐng)導(dǎo),實行目標(biāo)管理

  根據(jù)本項目實際情況,制定項目管理的各項,繪制了詳細(xì)的支部結(jié)構(gòu)圖,在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,設(shè)了兩個副經(jīng)理,一個總工、一個副總工,將工程劃分為了兩個工區(qū),六個工段,項目部設(shè)立了6部(安保部、質(zhì)檢部、物供部、商務(wù)部、測控部、書記)三室(試驗室、財務(wù)室、辦公室)。整個項目部按照“管事理人”的原則,在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時進(jìn)行,對項目負(fù)責(zé)實施。

  為明確責(zé)任,實行目標(biāo)管理,項目部對施工作業(yè)組實行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定。目標(biāo)一旦確定下來,各作業(yè)組、各項目人員必須全力以赴,誰出問題誰負(fù)責(zé)。項目質(zhì)檢部和安保部分別對項目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議。項目部對工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求,有力地保障了工程的實施。

公路個人工作總結(jié)4

  前一段時間我在網(wǎng)上看到了介紹了xx省廣花高速公路慶豐收費站收費員xx的先進(jìn)事跡,讓我很感動,一個普通的收費員,在自己平凡的崗位上做出了不平凡的成績,為了提高自己的收費速度,xx苦練內(nèi)功,經(jīng)過長時間的磨練,她創(chuàng)出了新的收費速度,一輛操作時間需要12秒的車,她能在4秒內(nèi)操作完成平均每分鐘比別人多收6-7輛車,她每天收費的車輛超過xx輛,而且準(zhǔn)確無誤,成為廣花高速公路公司“百萬元無差錯”的收費員。她還創(chuàng)造了收費20xx多萬元無差錯的新紀(jì)錄。為此,公司以她的名字命名,成立了“xx班”,她也榮獲xx省“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

  作為高速公路的收費員,似乎大家都懂得“三百六十行,行行出狀元”的道理,但就是說起來容易做起來卻很難啊。在現(xiàn)實的工作中我們遠(yuǎn)離城市,每天上班就是重復(fù)著同樣的、單調(diào)的動作,而且還要吸入大量的.汽車尾氣,很多人覺得這樣的工作算不上是有前途。但xx卻把它詮釋很精彩,也很燦爛,這不能不令我們贊嘆,令我們深思。我們的一些員工不安心現(xiàn)有的工作,總是一山望著一山高,認(rèn)為收費員工作沒前途,沒被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、重視,成不了大事,整天想著跳槽,換個工作。可是xx卻說:“即使是平凡的崗位,只要通過努力,同樣能做出一番成績來!睙o論是誰,她們的成功都來源于自己的努力和對追求的執(zhí)著。記得我剛參加工作時,第一次學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是許振超的事跡,他的成功就是靠著自己執(zhí)著的追求,干一行,愛一行。xx也一樣,她執(zhí)著的追求和頑強毅力贏得了人們的尊敬。她在自己的平凡崗位上演繹著不一樣的人生。

  作為一名高速公路的員工,只要我們也干一行,愛一行,專一行,精一行。甘當(dāng)一顆永不生銹的螺絲釘,克服浮躁情緒,立足本職、腳踏實地,一步一個腳印地朝著奮斗目標(biāo)前進(jìn),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己心中的夢想。

公路個人工作總結(jié)5

  本人于xxxx年11月1日到任交通局長局長職務(wù),至今已4年多時間。幾年來,本人能緊緊依靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府的大力支持和廣大干部職工密切的團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動作為,克服困難,務(wù)實創(chuàng)新,扎實有效地開展各項工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大會議精神,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,弘揚“一通百通,xx先行”的xx交通精神,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,廉潔從政。經(jīng)過幾年的努力,xx分局面貌煥然一新,發(fā)展理念實現(xiàn)了從等、靠、要的`計劃經(jīng)濟(jì)到主動作為、靈活機動的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;發(fā)展的方式由過于單一到多元并進(jìn)的轉(zhuǎn)變;收入來源實現(xiàn)了從單渠道到多渠道的轉(zhuǎn)變。發(fā)展也取得豐碩的成果。分局在xx市公路局年度目標(biāo)管理年終檢查評比中,一舉擺脫落后的帽子:20xx年度獲得省、市局先進(jìn)單位;xxxx年度、xxxx年度獲市局優(yōu)勝單位;xxxx年度獲市局綠色長廊和諧公路建設(shè)先進(jìn)單位,并獲市委、市政府xxxx—xxxx年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位;xxxx年5月獲xxxx—xxxx8年市級文明單位;我個人也獲得省五一勞動獎?wù)。下面是個人工作總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,致力提升公路品質(zhì),提高公路綜合服務(wù)水平

  現(xiàn)代交通的發(fā)展對提升公路品質(zhì)提出了更高的要求,以前對公路的要求是“運得了、走得了”,現(xiàn)在要求是“運得好、走得好”,這就要求我們對公路的發(fā)展觀念須進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。04年以前xx專養(yǎng)公路主要省道秀里線路面大面積破損,路況十分不好,通而不暢。一到任,本人就積極爭取上級和地方政府的支持,對省道秀里線xx境內(nèi)100KM水泥路面實施“改善工程”,進(jìn)行路面加鋪,并輔以實施危橋改造31座,滑坡治理3處,隧道治漏3座,安保工程防撞墻13.7KM,災(zāi)害防治工程13處,今年上半年又實施“綠色長廊,和諧公路”建設(shè)和路宅分家工程建設(shè),總投入約1.3億元。如今,省道秀里線沿線道路平坦,行車安全舒適,道路兩旁綠色蔥蔥,初步達(dá)到“暢、安、舒、美”的通行條件,公路的綜合服務(wù)水平得到很大的提高。

  二、理清發(fā)展思路,勇闖市場,多種經(jīng)營抓創(chuàng)收彌補養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不足

  xxx分局養(yǎng)護(hù)經(jīng)費十分緊缺,若單靠下達(dá)的計劃經(jīng)費,不僅不能發(fā)展,而且可能連正常的養(yǎng)護(hù)工作都沒法開展,只有堅持“以路為主,多種經(jīng)營”發(fā)展思路,搶抓機遇,充分利用自身優(yōu)勢開拓思路融入市場,才能保證分局的正常發(fā)展。四年來我局累計承接施工“改善工程”23.9KM,產(chǎn)值3100萬元;累計承擔(dān)市局安保工程,災(zāi)害防治工程,危橋改造工程等專案工程施工,產(chǎn)值2300萬元;承接設(shè)計東石線上京至嶺頭二級交戰(zhàn)公路23。5KM,產(chǎn)值80萬元;累計承接監(jiān)理xx街面電站湖美庫區(qū)移民公路與橋梁工程大橋8座,中橋3座,農(nóng)村公路三級路改造工程120KM,實現(xiàn)監(jiān)理費收入300多萬元。通過市場運作,積極參與設(shè)計、施工、監(jiān)理等項目,不僅使技術(shù)隊伍得到鍛煉,職工收入得到增加,分局經(jīng)費困難局面得到緩解,而且促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)全面發(fā)展,取得經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收,開創(chuàng)良好的發(fā)展環(huán)境。

  三、以人為本謀發(fā)展,切實改善職工的生產(chǎn)、生活條件

  xxxx年以前,xx分局沒有一幢像樣的職工宿舍樓和道班房,生產(chǎn)、生活條件十分艱辛,上任后本人決定將解決職工的生產(chǎn)、生活條件作為任內(nèi)的一件頭等大事來抓。在縣政府的大力支持下,分局決定實施“xx工程”。用4~5年時間分三期建設(shè)總建筑面積22000平方153套職工合伙建房,第一、二期62套住房已于07年建成交付使用,第三期91套于08年底開工,將于今年底交付使用。同時分局于05年建成xx公路站,06年建成xx公路站,08年建成治超檢測站,今年將建設(shè)梅林公路站,明年要整修梓溪公路站和建設(shè)公路站。隨著這一大批設(shè)施的建成,極大地改善職工的生產(chǎn)、生活條件,使廣大職工能xxxx,更好地投入到公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)中去。

公路個人工作總結(jié)6

  時間似白駒過隙,眨眼間又到了年末,在這即將過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下,自己在完善了知識結(jié)構(gòu)的同時豐富了現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,并且學(xué)會了一些處理現(xiàn)場突發(fā)事件的方法,提高了現(xiàn)場應(yīng)變能力。今年我在蘇里格項目部主要從事現(xiàn)場測量、質(zhì)量檢測工作并兼職現(xiàn)場安全員,具體工作情況總結(jié)如下:

  一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境

  今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于XX年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的情況相對比較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際情況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

  蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的情況下還必須得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊接著需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線,而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進(jìn)不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作積極主動,不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的`猛烈,每天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,顏色由紅色變成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

  二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

  由于項目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項目XX年已完工程包括新建道路公里,集氣站場地平整、集氣站場地硬化,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當(dāng)大;同時每天的安全技術(shù)交底也必須在開工之前進(jìn)行交接,并且必須做到有針對性、實效性,工作及時性相當(dāng)強;當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時間又非常有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

  三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平

  項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),項目部就必須得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

  同時積極的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的'實際行動去實踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些必須得東西,也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性。

  四、存在的缺點和不足

  盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

 。薄⒐ぷ鹘(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

 。病ΜF(xiàn)場管理意識有所增強,但現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高。

  3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

  總之,通過這一年的工作經(jīng)歷,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,自己取得了一定的進(jìn)步。這一年對我來說是難以忘懷的,無論吃過多少苦,受過都少累都覺得是有價值的,對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)。為路橋公司的騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和激情。

公路個人工作總結(jié)7

  一、監(jiān)理工作概況

  青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采納直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地幫助駐地工作。 我們監(jiān)理處根據(jù)合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的詳細(xì)監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和平安員,滿意了監(jiān)理正常工作的正常開展。

  二、工程質(zhì)量管理

  監(jiān)理處實行了平常巡察,重點部位關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行"三級報驗'程序,逐級落實責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

  施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行掌握,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿意設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總?cè)糠拷▎挝坏闹黧w結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿意設(shè)計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿意設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。 監(jiān)理過程中,我們強調(diào)過程掌握,發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知施工單位進(jìn)行整改,避開施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避開了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。 經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿意設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。

  三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理狀況

  我們監(jiān)理處依據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際狀況,準(zhǔn)時精確的對各合同段的.計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均根據(jù)合同文件進(jìn)行了計量支付。

  通過對施工進(jìn)度的掌握,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能根據(jù)合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必需有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。

  四、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理狀況

  交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改。竣工驗收時又消失的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理到處理,費用由相應(yīng)的施工單位擔(dān)當(dāng)。

  五、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

  設(shè)計單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和牢靠的依據(jù),沒有消失過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上樂觀的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均賜予設(shè)計單位很高的評價。 多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),樂觀整改施工中消失的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約力量差,信譽度低。 建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強,公正廉潔,公正合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。

  六、監(jiān)理工作體會

  通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

  1、必需嚴(yán)格根據(jù)合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違反原則。

  2、監(jiān)理人員必需有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)力量。

  3、監(jiān)理處必需分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。

  4、監(jiān)理處必需制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。

  5、監(jiān)理處辦公室必需由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提示。

  6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

  7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要準(zhǔn)時傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要準(zhǔn)時賜予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報。

公路個人工作總結(jié)8

  本人自20xx年3月28日到我處收費科報到以來,在科長的'領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合下,遵章守紀(jì),加班加點,完成了以下主要工作:

  一、3月29日至3月31日,參加第一季度收費站考核工作,擬稿冀高京衡20xx51號文對考核成績進(jìn)行通報,并在網(wǎng)站發(fā)布《收費站第一季度考核工作圓滿結(jié)束》簡報。

  二、撰寫收費科第一季度工作總結(jié)。

  三、下發(fā)《關(guān)于加強“綠色通道”車輛核驗工作的通知》,規(guī)范收費站對綠通免費車輛操作標(biāo)準(zhǔn)。

  四、實地調(diào)研,制定收費站綠化、美化方案。

  五、記錄、整理冀高京衡收費字[20xx]第4號文《第五次收費站站長工作會會議紀(jì)要》。

  六、擬稿冀高京衡20xx53號文,對深州收費站被打砸事件處理結(jié)果進(jìn)行通報。

  七、擬稿《關(guān)于深州收費站誤扎過往車輛車胎事件處理結(jié)果的通報》。

  八、擬稿《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》。

  九、4月27日下午,在高陽收費站參加收費站迎檢隊列和報告制度訓(xùn)練,并在網(wǎng)站發(fā)布《收費科組織開展收費站迎檢隊列訓(xùn)練活動》簡報。

  十、4月28日至4月29日,對各收費站迎五一準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。

  十一、擬稿《四月份收費站日常檢查通告》

  十二、起草《收費站技能比武和崗位練兵活動實施細(xì)則》

公路個人工作總結(jié)9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  回顧20xx年工作,有收獲,有不足,感慨良多。20xx年,監(jiān)控中心遵從公司的正確領(lǐng)導(dǎo),在公司其他各部門的大力支持下,較好的完成了各項工作。我積極配合、協(xié)助主任做好監(jiān)控中心日常管理工作,現(xiàn)將主要工作如下:

  一、重點監(jiān)管工作

  積極響應(yīng)公司號召,工作重心向監(jiān)管私放人情車和貪污票款轉(zhuǎn)移。充分發(fā)揮監(jiān)控中心在收費管理中的監(jiān)督職能,嚴(yán)格收費作業(yè)行為,杜絕貪污作弊行為的出現(xiàn)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對收費站員工日常工作中的重點違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管、糾正,與稽查部、收費站齊抓共管,形成合力,努力提升員工的遵規(guī)守紀(jì)意識,遏制違規(guī)違紀(jì)行為的出現(xiàn)。

  二、文明服務(wù)督導(dǎo)工作

  監(jiān)控中心通過實時監(jiān)控與錄像回放相結(jié)合的方式,對收費員工的文明服務(wù)進(jìn)行督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提醒、現(xiàn)場糾正。定期整理匯總各收費站文明服務(wù)中存在的問題,以報表形式上交稽查部,由稽查部核實下發(fā),要求各站整改反饋。敦促各站不斷提升文明服務(wù)水平,提高文明服務(wù)意識,為我公司爭創(chuàng)文明窗口單位奠定堅實基礎(chǔ)。

  三、保暢工作

  20xx年我路段全年共接到車隊保暢任務(wù)40余次,監(jiān)控中心充分發(fā)揮中心協(xié)調(diào)聯(lián)動職能,與交警部門及各收費站一道,圓滿完成了車隊迎送任務(wù)。同時針對暑期車流量驟增情況,遵照公司暑期保暢工作調(diào)度會會議精神,部門內(nèi)部高度重視,制定應(yīng)急保暢預(yù)案,以監(jiān)控中心作為信息平臺,與交警、路政、救援中心、養(yǎng)護(hù)等相關(guān)部門建立“三位一體,多方聯(lián)動”的應(yīng)急保暢體系。較好的完成了今年的暑期保暢及日常保暢工作。

  四、信息發(fā)布工作

  20xx年全年,監(jiān)控中心發(fā)布情報板信息1050條,發(fā)布準(zhǔn)確率、及時率均達(dá)到100%。其中,利用龍門架情報板發(fā)布宣傳口號230次;發(fā)布宣講十九大精神口號180次;發(fā)布宣傳文明口號、文明320次;道路路況提示信息257次;節(jié)假日政策宣傳63次,圓滿完成了各類信息的發(fā)布工作,較好的展示了唐曹高速作為窗口單位的良好形象。

  五、投訴受理工作

  接到投訴來電時,將投訴內(nèi)容詳細(xì)記錄,遇到能夠立即給與當(dāng)事人答復(fù)的',第一時間給與答復(fù);如遇到不能立即給與答復(fù)的投訴,轉(zhuǎn)呈相關(guān)部門給與回復(fù),并在24小時內(nèi)與投訴人聯(lián)系,調(diào)查對所投訴之事是否給予解決,對滿意度進(jìn)行記錄。20xx年累計受理投訴76起,處理76起,投訴處理率、及時率及滿意率均達(dá)到100%。

  六、部門內(nèi)部管理工作

  不斷加強監(jiān)控隊伍自身建設(shè),為了提高監(jiān)控人員的綜合業(yè)務(wù)能力,多次組織全體人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章,并結(jié)合監(jiān)控的實際工作,在收費相關(guān)制度及規(guī)定、實際操作、理論基礎(chǔ)知識等方面對監(jiān)控員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提升監(jiān)控員業(yè)務(wù)水平。同時,強化監(jiān)控員服務(wù)意識,要求監(jiān)控員在日常接聽對講過程中,注意文明用語、規(guī)范用語,嚴(yán)禁工作中摻雜個人情緒,影響工作質(zhì)量。目前,監(jiān)控員服務(wù)意識普遍增強,文明服務(wù)水平得到較大提升。

  下一步:

  一、繼續(xù)圍繞“重點監(jiān)管私放人情車、貪污票款”這條主線開展監(jiān)控工作,做好收費監(jiān)管工作。

  二、繼續(xù)加強文明服務(wù)督導(dǎo)工作,推動員工服務(wù)水平持續(xù)提升,努力打造唐曹高速服務(wù)品牌。

  三、發(fā)揮監(jiān)控中心的信息平臺作用,做好保暢工作及面向社會的各類信息發(fā)布工作。

  四、繼續(xù)加強部門內(nèi)部管理,不斷強化監(jiān)控人員素質(zhì),完善監(jiān)控隊伍建設(shè)。

公路個人工作總結(jié)10

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xx收費口愉快的工作了快兩年了,在這里我要做一份作為高速公路收費員個人。在這兩年的工作中,在站長,班長,辦事員的指導(dǎo)下,我從最初的緊張,到現(xiàn)在熟練的操作設(shè)備,每天沉著準(zhǔn)確的收費。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴(yán)的收費窗口,穿梭著無數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道獨特亮麗的風(fēng)景線。我們不同的地方,都是為了一個共同的奮斗目標(biāo)——高速公路事業(yè)的開展,北京經(jīng)濟(jì)的振興與騰飛。在許多人看來,高速公路收費員有輕松的工作崗位,有優(yōu)越的.工作條件,體面又風(fēng)光,令人神往。卻不知他們也有自己的艱苦。收費站是半軍事化管理,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費崗位,上廁所不能超時;再者,收費站是效勞窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明效勞,唱收唱付,文明用語,微笑效勞!

  大多在高速公路收費站上班的收費人員,遠(yuǎn)離家人、遠(yuǎn)離朋友,更尤其是每到節(jié)假日,這種想家的感覺更是深邃。在收費站是沒有法定節(jié)假日可言的,就連大年初一也無一例外,但我們都能忍受!我們把這當(dāng)作自己的小家,把同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹,在這充滿關(guān)愛與溫馨的大家庭里,相親相愛。我們在生活中互相關(guān)心,在工作上相互幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹吐訴,遇到困難向站領(lǐng)導(dǎo)反映請求幫助。

  收費員每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。我們的工作之所、奉獻(xiàn)之地,就是三尺崗?fù)ぃぷ骱唵、枯燥而乏味。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”中度日。當(dāng)四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進(jìn)入夢鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,來到了三尺收費崗?fù)ぁP浅脚c我們做伴,日月伴我們同行。當(dāng)旭日從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進(jìn)入了甜甜的夢鄉(xiāng)。一直以來,我們就在這種經(jīng)常晝夜顛倒中度過,但是為了高速公路事業(yè)的興旺興旺,我們毫無怨言!

  我們每天都在在重復(fù)簡單又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們踐行著“車道暢通、耐心解釋態(tài)度和藹、不急不躁、百問不厭、”的效勞承諾。以“效勞人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來檢驗自己的效勞工作是否到位。以飽滿的工作熱忱盡最大的能力去做到“對詢問者細(xì)心、對困難者幫助、對暴躁者忍耐、對年長者親切”。

  這就是我們高速公路的收費人員,勇于獻(xiàn)身高速公路事業(yè),為了高速公路事業(yè)的蓬勃開展,為了千萬家的安寧、幸福,為北京經(jīng)濟(jì)的跨躍式開展的默默無聞、無私奉獻(xiàn)的收費員。

公路個人工作總結(jié)11

  一年來,我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的“三看”活動和“優(yōu)秀站所五十家”的評比活動,按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。截止今日,已提前順利完成了管理初下達(dá)的全年征稽任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  現(xiàn)將今年工作總結(jié)

  一、在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象,更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范使用文明用語,微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機可謂形形色色,良莠不齊,當(dāng)然,絕大多數(shù)司機是理解和支持我們的工作的,由于我站所處的特殊地理位置,距前方高速公路收費口進(jìn)數(shù)公里,造成有重復(fù)收費的假象,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋,做到以理服人,自覺繳費。盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象,避免長時間堵塞道口,維護(hù)正常的收費秩序。

  二、收費工作方面不可否認(rèn),收費員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作:收錢、打票、找零┈,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話“您好、請繳費、再見”,面對單調(diào)的工作,我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識,了解熟悉周邊環(huán)境及路況,為駕乘人員當(dāng)好指路牌。在收費過程中保持微笑服務(wù),做到以理服人,仔細(xì)認(rèn)真核對票號、車輛噸位及型號,確保收足費、收好費,盡量不帶情緒上班,規(guī)范操作設(shè)備,同時平時注意設(shè)備的`整潔和維護(hù),盡量避免故障的發(fā)生,從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的發(fā)生。三、安全衛(wèi)生方面安全方面,每月兩次工作例會中都會提起,做到注意上下班途中、過道口的安全,做到錢票的安全,加強安全意識,真正意義上做到警鐘長鳴,緊繃安全弦,使“安全責(zé)任重于泰山”不再成為一句空談!衛(wèi)生方面,上班期間注意保持收費亭、收費區(qū)域、包干區(qū)的整潔,做到工作臺上無雜物、收費區(qū)域無紙屑,不留衛(wèi)生死角。

  XX年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年,我們在取得成績的同時,也存在著許多需要改進(jìn)的地方,在新的一年即將到來之際,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,力爭在明年更上一個新的臺階!

公路個人工作總結(jié)12

  今年,在市局公路養(yǎng)護(hù)中心辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下所,以及紀(jì)檢下同志的關(guān)心和支持下,我公路養(yǎng)護(hù)部門公路養(yǎng)護(hù)具體情況,動員部門干部和施工人員,圍繞密切創(chuàng)建“平穩(wěn),安全,舒適,美觀”的行車駕駛環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新,發(fā)展,規(guī)范,節(jié)儉”的工作要求,更新修理管理理念,采取精細(xì)化管理手段,以四個現(xiàn)代化管理為標(biāo)準(zhǔn),以中心制定的公路保護(hù)目標(biāo)為出發(fā)點,創(chuàng)新工作思路,理清工作思路,進(jìn)行扎實而富有成效的公路養(yǎng)護(hù)工作。

  今年我部門以及基本公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo),總結(jié)任務(wù)情況,第一,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)。

  1、全年共約累積完成總產(chǎn)值1342萬元的養(yǎng)護(hù)工作,主要完成指標(biāo)。

  路面挖補:全年共挖補17000平方米,實現(xiàn)337萬元的產(chǎn)值。

  貼縫澆筑:澆筑20萬余延米,8萬米縫粘,實現(xiàn)334萬元的產(chǎn)值總額。

  橋梁的伸縮縫維修:完成了3131座橋伸縮縫的維修戰(zhàn)斗任務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)值104萬元。

  完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程,實現(xiàn)262萬元的產(chǎn)值。

  完成高速軌道車轍處理處置工程建設(shè),實現(xiàn)305萬元的產(chǎn)值。

  2、整體大局形勢意識進(jìn)一步加強,無私支持建設(shè)項目工作。今年的月至月,保護(hù)和養(yǎng)護(hù)任務(wù)基本完成。整體保護(hù)拒絕執(zhí)行特長服從命令,確保圓滿完成上半年關(guān)閉修復(fù)二期工程工程的同時,抽調(diào)十名人員到施工現(xiàn)場。中心改擴(kuò)建為完成項目作出了不可磨滅的`貢獻(xiàn)。

  3、維修項目管理教育工作,嚴(yán)格按照市局養(yǎng)護(hù)科發(fā)出了建設(shè)維護(hù)計劃進(jìn)行施工,成立了專人管理小組,對工程質(zhì)量或進(jìn)行跟蹤管理,項目合格率超過99%。

  4、儀器儀表的管理管理做到不丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,使用率達(dá)到80%以上。

  第二,精神文明部門

  今年養(yǎng)護(hù)工作緊緊圍繞管理中心黨委制定的工作計劃,充分發(fā)揮我部門溝通、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)職能,使工作計劃、目標(biāo)切實落實,具體做到以下幾點:

  1、動員干部黨員和干部的積極性,主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,以道路服務(wù)事業(yè)為整體發(fā)展大局,增強社會各界員工責(zé)任感,憂患意識和全力工作態(tài)度。

  2、增加宣傳工作,向市局報送12條工作介紹資料,籌辦編排了《養(yǎng)護(hù)快報》;

公路個人工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時間中成長。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我個人取得了不小的進(jìn)步,同時也意識到很多不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

  年初首先來到略陽縣略徽四級公路改建工程項目部,這是我自20xx年8月進(jìn)入公司工作以來,經(jīng)歷的第一個完整的道路施工項目。整個工程包括道路路基、路面、排水、防護(hù)等工程。從最初的施工準(zhǔn)備期恢復(fù)道路中線,到最后瀝青面層的鋪筑完成,前后共歷時6個月。在這6個月里,我學(xué)到了很多。通過在施工現(xiàn)場不斷的學(xué)習(xí),我已掌握了道路路基、路面、排水、防護(hù)等各分項工程施工技術(shù)規(guī)范要求。此外,公司領(lǐng)導(dǎo)還安排我接觸學(xué)習(xí)整理工程技術(shù)資料。起初由于自己經(jīng)驗不足,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。但是在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐漸的`開始熟悉這個工程內(nèi)頁資料流程,從剛開始的工程變更及開工報告,以及項目完成后的工程計量。我了解到了一個完整的道路工程的整個內(nèi)頁資料的構(gòu)成部分。

  自8月份略徽路工程項目結(jié)束后,我又陸續(xù)在漢中周邊縣參與了道路水穩(wěn)基層、瀝青砼面層的鋪筑工作。雖然工程項目相對單一,但我們力求做到最好。通過不斷的學(xué)習(xí)和實際操作,總結(jié)道路攤鋪經(jīng)驗,糾正以往施工過程中的不足,優(yōu)化施工流程,最大限度的提高工作效率。在平時工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  雖然在20xx年學(xué)到很多,但自己仍有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在今后的工作中一定要多學(xué)多問,了解崗位職責(zé),做好本職工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向單位經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),平時多鉆研,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,掌握工作要領(lǐng),積累工作經(jīng)驗,為以后更順利的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

公路個人工作總結(jié)14

  一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提。

  本人自××年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。XX年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國道黑狗當(dāng)大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標(biāo)馬市段二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。

  二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。

  專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

  挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。

  三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著。

  一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。XX年2XX年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。

  我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標(biāo)合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。

  XX年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的`情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。XX年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定,為長安大學(xué)科研項目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學(xué)的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學(xué)教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

  四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

  XX年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責(zé),連續(xù)幾年被評為縣局先進(jìn)工,XX年度至XX年度被縣交通局評為先進(jìn)工,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了長安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評和表揚。本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。

  為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

公路個人工作總結(jié)15

  半年來,在羅站長的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費,熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的。現(xiàn)在我把在這幾個月工作的經(jīng)驗和感想總結(jié)一下。

  第一.在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費員的形象是代表了整個某某某收費口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

  第二.收費工作方面——,尤其是在節(jié)假日,過口的車輛也增多,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗票,仔細(xì)驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的.做好,。同時為了干好工作我時刻注意與站長,稽查,監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正和及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

  我知道,無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合正副站長的工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費員。

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