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小組凝聚力量工作總結(jié)
上次上鶴崗三中交流學(xué)習(xí)，聽專家講座，郭建民老師說在2017年高考改革將在全國(guó)范圍內(nèi)全面鋪開，這就意味著我們的教學(xué)生涯將經(jīng)歷自2005年高考改革后，變化最大的一次改革。原有的教學(xué)及學(xué)生管理模式，方方面面都將與以往不同，任何改革，最難改的就是“思想”，最有必要改的也是“思想”。通過學(xué)習(xí)，今天我就我校小組建設(shè)和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的關(guān)系角度，從小組建設(shè)的必要性，小組建設(shè)的困惑，雙線小組模式，小組綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)四個(gè)方面，淺談自己的看法，如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、小組建設(shè)的必要性。
我們都知道，人的精力是有限的。一個(gè)班級(jí)幾十個(gè)人，班主任是顧不過來的，無法同時(shí)指導(dǎo)所有的人。科學(xué)的管理思想告訴我們，管理者只需抓住一些骨干，讓這些骨干再去抓住手下的人，即可實(shí)現(xiàn)高效管理，也就是典型的“扁平式”管理。小組管理是一種與部門職能管理并行的管理方式。在這種管理模式下，班主任直接抓組長(zhǎng)，組長(zhǎng)直接對(duì)班主任負(fù)責(zé)，這樣的效率最高，大量的工作可以通過組長(zhǎng)直接到達(dá)所有的學(xué)生。
二、小組建設(shè)過程中的困惑。
在小組建設(shè)的過程中我們會(huì)有很多困惑，導(dǎo)致感覺此項(xiàng)工作困難重重，如：小組評(píng)價(jià)制度不能完全落實(shí)、小組成員分配不平衡、小組合作學(xué)習(xí)與時(shí)間起沖突、組長(zhǎng)和組員之間相互庇護(hù)評(píng)價(jià)不客觀、小組座次編排不合理、課堂紀(jì)律出差等等很多問題。以上諸多問題我們可以通過學(xué)習(xí)，交流，研討等多種途徑進(jìn)行解決，靜下心來，耐心研究，任何改革都會(huì)有很多困難，只要方法得當(dāng)，腳踏實(shí)地，肯定會(huì)找到解決問題的方法。
三、小組建設(shè)是新課堂教學(xué)模式的基石，同時(shí)也是德育管理的有效途徑。
新課堂教學(xué)模式下的小組建設(shè)，應(yīng)該是教學(xué)小組建設(shè)，德育小組建設(shè)雙線模式，成立的小組是實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，小組建設(shè)也是學(xué)生的自主管理、自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的基礎(chǔ)。
1、優(yōu)化組合是小組合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
按照新課堂教學(xué)模式要求，每個(gè)班級(jí)分成若干個(gè)學(xué)習(xí)和德育小組，根據(jù)班主任對(duì)學(xué)生的了解，排出合理的座次表，使小組成員在學(xué)習(xí)和班級(jí)管理能力上有不同層次、不同強(qiáng)項(xiàng)。如：組內(nèi)同學(xué)可以分別擔(dān)任不同學(xué)科的學(xué)習(xí)組長(zhǎng)等等，他們一定可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助。
組內(nèi)成員既可以是組長(zhǎng)，同時(shí)又是組員；在某一學(xué)科是組長(zhǎng)，在其他學(xué)科是組員。每門學(xué)科的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理本組這門學(xué)科的學(xué)習(xí)任務(wù)。如：背書、默寫、檢查、答疑、討論、校對(duì)、批改、訂正，等等。同時(shí)，有負(fù)責(zé)管勞動(dòng)的、有負(fù)責(zé)管紀(jì)律的、有負(fù)責(zé)管活動(dòng)的。
2、加強(qiáng)小組文化建設(shè)，促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)。
首先，應(yīng)特別加強(qiáng)小組文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的打造。每個(gè)小組都有自己的組名、組牌、組徽、組訓(xùn)，每個(gè)小組都有明確的奮斗目標(biāo)，小組成員都為捍衛(wèi)自己團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)而努力學(xué)習(xí)和工作，相互監(jiān)督、相互勉勵(lì)、相互學(xué)習(xí)，一個(gè)個(gè)催人奮進(jìn)、活潑向上、不甘落后的團(tuán)隊(duì)逐級(jí)形成，這樣的團(tuán)隊(duì)越多，班級(jí)的整體向心力就越強(qiáng)。如：高一六班就是小組建設(shè)和班級(jí)文化氛圍結(jié)合的范例，大家有時(shí)間可以上六班看看。
3、健全機(jī)制是班級(jí)小組管理的前提。
建立小組評(píng)價(jià)機(jī)制（加分、罰分、獎(jiǎng)勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)比等），加強(qiáng)小組的凝聚力，增強(qiáng)組員的歸屬感，強(qiáng)化對(duì)“小組”概念的理解，直至深入人心。小組管理成為班級(jí)工作和各項(xiàng)活動(dòng)最常用的組織方式。比如：組織每周班會(huì)小組的匯總評(píng)價(jià)，再比如：我們開展的彩燈制作活動(dòng)，或班徽設(shè)計(jì)活動(dòng)等，就可以以小組為單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比，增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)，和集體榮譽(yù)感。
四、將綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)作為實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理的助推器。
任何人都有得到別人肯定的欲望，都渴望一種超越別人的成就感，內(nèi)在的那種成功的喜悅才是學(xué)生進(jìn)步的真正動(dòng)力。面對(duì)我校學(xué)生入學(xué)平均成績(jī)400多分的學(xué)生，他們更需要老師和同學(xué)們的鼓勵(lì)和幫助，從而增強(qiáng)自信心、快樂學(xué)習(xí)、幸福成長(zhǎng)。應(yīng)該建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，讓每個(gè)學(xué)生都能得到尊重、自信、激勵(lì)，讓每個(gè)小組都成為動(dòng)車組，成為班級(jí)整體前進(jìn)和自主管理的的助推器，同時(shí)建立適合校情、學(xué)情的伊春區(qū)二中綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)細(xì)則，將小組評(píng)價(jià)和個(gè)人評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，這樣可以做到公開、公正評(píng)價(jià)每位學(xué)生，讓后進(jìn)生有壓力，學(xué)校和老師能夠有法可依，有章可循。
1、小組評(píng)價(jià)結(jié)合黑龍江省高中綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)從道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、交流與合作能力、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力、運(yùn)動(dòng)與健康、審美與表現(xiàn)的六個(gè)方面制定小組評(píng)價(jià)細(xì)則。評(píng)價(jià)內(nèi)容堅(jiān)持正面激勵(lì)導(dǎo)向，滿足學(xué)生們持續(xù)發(fā)展的精神需要。
2、評(píng)價(jià)采用的是課堂教學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)生日常管理評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。課堂教學(xué)評(píng)價(jià)由任課教師根據(jù)相關(guān)《評(píng)價(jià)細(xì)則》等條例隨堂評(píng)定各小組的學(xué)習(xí)狀況，如導(dǎo)學(xué)案的預(yù)習(xí)情況、交流研討的有效性、展示提升中學(xué)生質(zhì)疑、生成、點(diǎn)撥的精彩性、效果校驗(yàn)的準(zhǔn)確性等，教師除了口頭激勵(lì)和表?yè)P(yáng)外，還要在黑板上及時(shí)打分，及時(shí)記錄。值日班長(zhǎng)一天一小結(jié)，值周班長(zhǎng)一周一匯總，行政班長(zhǎng)一月一次綜合評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)小組及最佳個(gè)人，班主任老師根據(jù)周評(píng)價(jià)的結(jié)果在學(xué)期結(jié)束后評(píng)出學(xué)期優(yōu)秀小組，榮登班級(jí)光榮榜的小組和個(gè)人可優(yōu)先參加學(xué)校組織的課外活動(dòng)。
學(xué)生日常管理評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，周邊學(xué)校鐵力二中做的比較好，他們是這樣做的，學(xué)生會(huì)成立的自主管理評(píng)價(jià)小組的成員們根據(jù)《鐵力市二中家庭公約》的要求，從住宿生早晨起床、入校、課間活動(dòng)、食堂就餐、晚自習(xí)、就寢等進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，細(xì)化得分和扣分事項(xiàng)后，按時(shí)記錄在學(xué)校教學(xué)樓和宿舍樓一樓的評(píng)價(jià)板上，讓班主任老師對(duì)班級(jí)情況有直接的了解，更關(guān)鍵的是給值日班長(zhǎng)主持晨會(huì)提供資料，為評(píng)選當(dāng)日優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和個(gè)人提供依據(jù)。
3、評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的主體是學(xué)生，學(xué)生會(huì)自主管理評(píng)價(jià)小組由各班的班委會(huì)成員擔(dān)任，班級(jí)評(píng)價(jià)小組由班委會(huì)和值日班長(zhǎng)組成。班委會(huì)成員擔(dān)任值周班長(zhǎng)，普通同學(xué)輪流擔(dān)任值日班長(zhǎng)，由值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)值日班長(zhǎng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，主持本周班會(huì)，指導(dǎo)優(yōu)秀小組長(zhǎng)發(fā)表勝利感言，并總結(jié)小組經(jīng)驗(yàn)。值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)一天內(nèi)班級(jí)日志的填寫以及各小組的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)記錄和班級(jí)自主管理日班長(zhǎng)交接，搞好本日的優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評(píng)選并主持班級(jí)晨會(huì)（每天早晨5分鐘時(shí)間）。
五、利用綜合評(píng)價(jià)結(jié)果是促進(jìn)小組建設(shè)和評(píng)價(jià)工作的催化劑。
評(píng)價(jià)的根本目的是促進(jìn)被評(píng)價(jià)者進(jìn)步，同時(shí)也作為學(xué)生評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)和尺度。它將個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)樾〗M之間的競(jìng)爭(zhēng)，把個(gè)人計(jì)分改為小組計(jì)分，以小組總體成績(jī)決定獎(jiǎng)勵(lì)或認(rèn)可的依據(jù)。如在班級(jí)設(shè)立“最佳小組”、“待優(yōu)小組”或“反思小組”，每學(xué)期以班級(jí)各項(xiàng)累積評(píng)價(jià)得分為評(píng)價(jià)依據(jù)，為最佳小組頒獎(jiǎng)。
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