魏書生的班規(guī)與班級管理思路工作總結(jié)
魏書生管理思路：
尊重——商量——智慧+責(zé)任——秩序
魏書生當(dāng)班主任時，一個學(xué)期有二個多月不在學(xué)校。這二個多月絕不是新學(xué)期開始。每屆學(xué)生開學(xué)之初，魏書生好比準(zhǔn)備放飛無人駕駛飛機前，用全部精力研究調(diào)試飛機，細(xì)致入微，絲毫不漏。
尊重學(xué)生，盯住學(xué)生的優(yōu)點。
接新班，先找差生談心，了解學(xué)生優(yōu)點。級部的倒數(shù)第一的學(xué)生分到魏老師班里，魏書生第一次談話，讓這名同學(xué)給自己找?guī)讞l優(yōu)點、長處。學(xué)生長期挨批評，忘了自己還有優(yōu)點了。魏書生批評他，說：“哪有沒優(yōu)點的人哪？回去找！”過了幾天，這名學(xué)生滿臉通紅地吞吞吐吐地說，“我想了三天，覺得俺心眼好”。“心眼好，是做人最大的優(yōu)點。”這個學(xué)生當(dāng)即得到魏書生的表揚。尊重?fù)Q來尊重，魏書生承認(rèn)人有所長，也有所短，有所能，也有所不能，緊盯著學(xué)生的.優(yōu)點，發(fā)展學(xué)生人性中美好的一方面，學(xué)生必然信服尊重老師。
遇事與學(xué)生商量，班規(guī)取之于民，用之于民。
魏書生指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校校規(guī)，讓學(xué)生找出校規(guī)的不足，提出自己的建議。學(xué)生人人參入，指導(dǎo)著魏書生一起訂出來一個符合班級實際情況的切實可行的班規(guī)。這樣，班規(guī)不再成為學(xué)生憎惡的“法網(wǎng)”，而成為他們加強自律性的一個心靈盟約。
本來班規(guī)是對學(xué)生的紀(jì)律約束，因為來源于學(xué)生，變成學(xué)生對自己的自我約束。
啟迪學(xué)生智慧，發(fā)現(xiàn)自身價值，人人在班級中承擔(dān)責(zé)任。
智慧不等于成績，智慧也不等于學(xué)問。有些人有學(xué)問，不一定有智慧，真正的智慧是應(yīng)是正確認(rèn)識自我，發(fā)現(xiàn)自身價值，并懂得如何實現(xiàn)自己的價值，學(xué)會如何與他人與社會和諧相處。
事實上，一個班級里，常常違犯紀(jì)律是那些無事可做的“差生”。魏書生給差生總結(jié)出二大優(yōu)點，第一，意志堅強，課堂上聽不明白，“卻日復(fù)一日，月復(fù)一月，年復(fù)一年地讓身體各部分器官在椅子上坐著，進行著極其繁重的體力勞動。”第二，心底善良，抗挫折力強，以后會大有作為。魏書生甚至拿出歷年畢業(yè)的尖子生和差生畢業(yè)后的發(fā)展，提醒這些差生們以后在社會上發(fā)展創(chuàng)業(yè)并不一定比尖子生差，魏書生還對差生們提高要求：“二十年后，你們給咱們班這些搞科研的尖子生提供點資金�！�
對差生尊重和關(guān)注，贏得了差生們的心，他們心里早已沒有差生的概念，完全是二十年后大老板的自信，當(dāng)然愿意在班級里顯示自己的價值，這種表現(xiàn)欲最終表現(xiàn)為自愿在班級承擔(dān)責(zé)任。
那里還有什么差生？他們變成班主任的忠實紛絲了。
智慧產(chǎn)生秩序而不是因為紀(jì)律
魏書生啟迪了學(xué)生的智慧，學(xué)生找到了自身的價值，自覺自愿地在班級中承擔(dān)起責(zé)任，沒有強迫命令，沒有內(nèi)心恐懼，沒有內(nèi)心抵制，一切順其自然，班級秩序自然維持，良性循環(huán)。
人人都是管理者，人人又都是被管理者，如此多的班主任，魏書生還能不放心走出校門嗎？
魏書生說：“我不在的時候，有副班主任，副班主任在每位同學(xué)的腦子里！”
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