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醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)

時間:2023-01-22 12:34:52 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)

  按照上級院務(wù)公開工作的要求,我院不斷充實(shí)院務(wù)公開內(nèi)容,不斷的完善院務(wù)公開工作機(jī)制,不斷的規(guī)范院務(wù)公開工作程序。堅(jiān)持“以人為本,方便病人,服務(wù)職工”的服務(wù)理念,在各職能科室的共同努力下,院務(wù)公開工作漸漸走上規(guī)范化、各項(xiàng)工作透明化。現(xiàn)將院務(wù)公開工作總結(jié)如下:

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)

  一、按照三大公開要求,不斷完善公開內(nèi)容

  向社會公開、向病人公開、向職工公開是院務(wù)公開的三項(xiàng)內(nèi)容,我院根據(jù)這三項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)真對照,在原有的基礎(chǔ)不斷補(bǔ)充新的公開內(nèi)容。

  1、向社會公開。向社會公開的內(nèi)容,主要是醫(yī)院概況、醫(yī)院環(huán)境、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生公共資源、便民服務(wù)幾項(xiàng)內(nèi)容組成,針對這幾項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)真對照,原來沒有公開的及時按要求公開,通過多種形式,為社會群眾獲取相應(yīng)的信息提供了方便。

  2、向病人公開。向病人公開的內(nèi)容,以服務(wù)價格和收費(fèi)為主,使病人掌握醫(yī)療信息。我院根據(jù)這兩項(xiàng)要求,對照原來的公開內(nèi)容,進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏。通過宣傳欄、電子顯示屏等形式,方便病人、家屬查詢,了解信息情況。

  3、向職工公開。每月向職工公開的內(nèi)容主要有:

 。1)制度落實(shí),業(yè)務(wù)管理、廉政建設(shè)、職工關(guān)注事項(xiàng)、黨務(wù)信息及其它。

 。2)醫(yī)院中、長期改革發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃、大額度資金使用、購置大型儀器設(shè)備計(jì)劃、基建項(xiàng)目、藥品招標(biāo)采購等重大決策、重要事項(xiàng)。

 。3)公開有關(guān)人事政策、改革方案,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升,重要崗位人員選聘、任用等干部職工關(guān)注的敏感問題。

 。4)公開財(cái)務(wù)管理涉及福利、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)收支等有關(guān)情況,增加各項(xiàng)工作透明度,增加職工的凝聚力和信任度。

  二、采取多種有效形式,不斷擴(kuò)大公開效應(yīng)

  為了不斷做好院務(wù)公開工作,我院積極探索院務(wù)公開工作的有效方式、方法。采取多種形式,不斷擴(kuò)大公開的效應(yīng),使社會公眾和廣大職工能便捷、快速地獲取到相關(guān)信息。

  1、對外公開。我院在政府網(wǎng),統(tǒng)一管理平臺,公開了醫(yī)院簡介、收費(fèi)公開、科室介紹、設(shè)施設(shè)備的添置和改造、專家門診時間、各醫(yī)師特長、醫(yī)院地址、通往路線住院須知等等內(nèi)容,使病人或家屬可以在就診前輕松了解到醫(yī)院的各項(xiàng)信息。使得廣大群眾和病員了解我院情況搭建了一個信息化的平臺。

  2、對內(nèi)公開。門診是病人流動性最大的場所。我院充分利用這個場所,在門診做大量工作。在門診大廳設(shè)立電子大屏幕和電子觸摸屏,公開藥品價格、各種醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)院簡介、醫(yī)生資質(zhì),專家特長等;在門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,向病人提供咨詢、分診、引路等服務(wù);在門診部過道設(shè)置公開欄,公開專家門診時間和專科醫(yī)生門診時間、便于病人選醫(yī)生;每月在院務(wù)會和院務(wù)公開欄上公開醫(yī)院收入情況,重大決策、人事任免、黨務(wù)工作、基建建設(shè)等職工關(guān)注的敏感問題。

  3、醫(yī)患互動。設(shè)立意見箱,發(fā)放滿意度調(diào)查表等形式,收集病人的意見和建議。暢通醫(yī)療服務(wù)投訴渠道。通過開通健康、醫(yī)療、健康隨訪熱線,積極地為患者解答問題。每年召開社會監(jiān)督員會、每月召開病人工休座談會,便于了解社會公眾和病人的需求。

  三、完善公開工作機(jī)制,不斷提高公開力度

  1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以院長為組長、副院長為副組長,各科主任為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,明確院長是院務(wù)公開工作的第一責(zé)任人,下設(shè)院務(wù)公開辦公室和院務(wù)公開監(jiān)督小組、評議小組,保證了院領(lǐng)導(dǎo),使院務(wù)公開工作有序、有效進(jìn)行。

  2、規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制。在院務(wù)公開的過程中,嚴(yán)格按規(guī)定動作,對院務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行登記,填寫院務(wù)信息公開登記表,按照監(jiān)督和反饋程序進(jìn)行公開。建立健全院務(wù)公開工作制度,程序制度、責(zé)任追究制度等一系列工作制度,將院務(wù)公開各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。按照公開內(nèi)容,明確責(zé)任科室;通過院務(wù)會、專題會等會議,組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神和要求,部署和交流醫(yī)院的院務(wù)公開工作,使院務(wù)公開工作扎實(shí)有序地推進(jìn)。

  3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。建立院務(wù)公開工作監(jiān)督檢查制度,由院務(wù)公開審議小組定期對公開內(nèi)容可行性、民主性進(jìn)行審查,評議小組定期對公開內(nèi)容的真實(shí)性、有效性進(jìn)行審查。監(jiān)督小組還通過每月的病人滿意度調(diào)查,收集群眾對院務(wù)公開工作的意見、建議,及時抓好整改。

  通過院務(wù)公開不僅使病人明明白白就醫(yī),提高了病人的滿意度,又尊重了病人知情權(quán);通過院務(wù)公開工作使職工及時了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,提高了工作的透明度,加強(qiáng)了醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督,同時也便于廣大職工對醫(yī)院的情況提出更加合理的建議,推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。

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