有關(guān)it業(yè)年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的it業(yè)年終工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
it業(yè)年終工作總結(jié) 篇1
各位領(lǐng)導、同志們:
日月開新元，天地又一春。值此金豬報春之際，我們在X大地河南X，隆重召開了X公司X年工作會議。會議歷時一天半，在與會人員的共同努力下，圓滿完成了會議的各項議程。按照會議安排，現(xiàn)在我對會議進行小結(jié)。
一、這次會議的基本情況和效果
我認為這次會議準備充分，內(nèi)容豐富，安排緊湊，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧，體現(xiàn)了與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神和氛圍。
會議期間，X總經(jīng)理作了《X》的行政工作報告，X黨委書記作了《X》重要講話;經(jīng)X、X等分管領(lǐng)導X分別就各個業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作。X處長做了項目管理寶貴的先進經(jīng)驗的介紹; X作了專題講座;會議審議了行政工作報告;民主評議了領(lǐng)導班子;會議期間，大家圍繞公司X管理暫行辦法及如何搞好X管理X財務(wù)管理工作，展開了激烈討論。
圍繞公司發(fā)展大計，同志們積極為公司發(fā)展獻言獻策。今天上午的會議，通報了大會決議、X年度績效考核結(jié)果并公布了評議領(lǐng)導班子結(jié)果。各項目X經(jīng)理進行了表態(tài)發(fā)言;表彰了先進集體和個人;公司領(lǐng)導與各項目主管簽訂了目標責任狀。特別是尊敬的集團公司領(lǐng)導X局長從百忙之中抽出時間來親臨指導會議并做了非常重要的講話，這給我們的會議增添了光輝，給我們公司完成今年的戰(zhàn)略目標帶來了陽光和希望。X局長對我們的重視與關(guān)懷使我們?nèi)w參會人員倍受鼓舞，我們一定要不辜負領(lǐng)導對我們的教誨和期望，扎扎實實做好各項工作
總體講，這次會議時間緊、議程多，開得務(wù)實、高效、精簡、成功，達到了預(yù)期目的�？v觀本次會議，效果至少有以下三個方面:
第一，總結(jié)了成績，振奮了精神。X總經(jīng)理的行政工作報告，總結(jié)了經(jīng)營承攬強勢增長、工程施工再創(chuàng)佳績、安全質(zhì)量形勢平穩(wěn)可控、經(jīng)濟狀況有所好轉(zhuǎn)、全面建設(shè)成效明顯五個方面的成績。X的講話，也總結(jié)了五個方面的成績，這些成績來之不易，凝聚著大家的努力和汗水，與會人員倍感振奮，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。X的講座，從另-一個角度，幫助我們各位領(lǐng)導和同志們，拓寬了視野和工作思路，必將對我們各項工作產(chǎn)生深遠影響。
第二，明確了形勢，鼓舞了斗志。X總經(jīng)理的工作報告分析了公司存在的四個不容忽視的矛盾和問題，對這些困難和問題，我們要用X的態(tài)度去正確對待，揚長避短，變壓力為動力，逐個解決制約公司發(fā)展的瓶頸，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢一機遇與挑戰(zhàn)并存的時期，我們要搶抓國家擴大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機遇，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。
第三，確立了目標，統(tǒng)- .了思想。主管領(lǐng)導的講話高屋建領(lǐng)，細致縝密，思路清晰、方向明確、任務(wù)具體、措施得力，既有理論高度，又有實際操作指導意義，是今年各項工作的綱領(lǐng)性文件。會議確定了今年的經(jīng)濟指標:承攬工程任務(wù)X億元;完成施工總產(chǎn)值X億元，力爭X億元;實現(xiàn)利潤X萬元，完成上交款X%。同時為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標從五個方面部署X年的重點工作，為我們公司的發(fā)展指明了方向。
二、關(guān)于落實這次會議精神的幾點要求
這次會議既是總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、團結(jié)奮進的大會，又是部署今年工作、承前啟后、繼往開來、實現(xiàn)X年財經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動員大會。為落實好本次會議精神，我提幾點要求:
第一，要迅速傳達學習領(lǐng)會這次會議的精神。參會人員一定要深刻領(lǐng)會X局長和公司兩位主管領(lǐng)導講話的精神實質(zhì)，會后各單位一定要及時召開項目部職工大會，將會議精神盡快傳達下去，形成共識，既要使廣大職工認清形勢，明確今年的任務(wù)和目標，增加緊迫感和責任感， 又要統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大職工的工作熱情，營造積極進取的發(fā)展氛圍。
第二，狠抓會議精神的落實，強化責任，確保實效。會后，各單位要按照這次會議確定的任務(wù)、目標和要求，結(jié)合各單位的實際，研究制定好今年的各項工作計劃，制定好具體目標和措施，各級領(lǐng)導- -定要 提前思量、靠前指揮，進一步強化目標管理體系，使人人身上有壓力有動力，集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項工作的落實。一定要確保X總經(jīng)理工作報告中規(guī)劃的各項經(jīng)濟指標及公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
第三，請各單位將學習、傳達、貫徹落實這次工作會議的情況以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。
同志們，X辭歲寒風盡，X迎春喜氣來�；仨鳻年，我們滿懷豐收的喜悅，已經(jīng)實現(xiàn)了財經(jīng)狀況的基本好轉(zhuǎn)，展望X年，我們?nèi)沃囟肋h。讓我們在集團公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的工作總目標，以更加飽滿的熱情、科學的態(tài)度和旺盛的斗志，團結(jié)-一心，求真務(wù)實，堅定信心，扎實工作，為實現(xiàn)公司財經(jīng)狀況的根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗!我們堅信，我們X公司的未來必將充滿陽光，我們X公司的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司黨委給大家拜個早年，祝大家新年快樂、X年大吉、心想事成!
現(xiàn)在，請大家起立，奏國歌�，F(xiàn)在，我宣布大會閉幕。
it業(yè)年終工作總結(jié) 篇2
列位領(lǐng)導、同志們:
日月開新元，天地又一春。值此金豬報春之際，我們在X大地河南X，隆重召開了X公司X年工作會議。會議歷時一天半，在與會人員的配合盡力下，圓滿完成了會議的各項議程。依照會議支配，現(xiàn)在我對會議進行小結(jié)。
一、這次會議的基礎(chǔ)環(huán)境和后果
我覺得這次會議籌備充分，內(nèi)容富厚，支配緊湊，主題光顯，氛圍熱烈而又協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了與時俱進、開發(fā)立異、求真務(wù)實的精神和善氛。
會議期間，X總司理作了《X》的行政工作申報，X黨委書記作了《X》緊張講話;經(jīng)X、X等分管領(lǐng)導X分手就各個業(yè)務(wù)口的工作作了講話并部署了工作。X處長做了項目治理名貴的先進經(jīng)驗的介紹; X作了專題講座;會議審議了行政工作申報;民主評議了領(lǐng)導班子;會議期間，人人環(huán)抱公司X治理暫行法子及如何搞好X治理X財務(wù)治理工作，展開了激烈討論。
環(huán)抱公司成長大計，同志們積極為公司成長獻言獻策。本日上午的會議，通報了大會決議、X年度績效稽核結(jié)果并頒布了評議領(lǐng)導班子結(jié)果。各項目X司理進行了表態(tài)談話;表彰了先進集體和個人;公司領(lǐng)導與各項目主管簽訂了目標責任狀。分外是尊敬的團體公司領(lǐng)導X局長從百忙之中抽出光陰來親臨指導會議并做了異常緊張的講話，這給我們的會議增添了光輝，給我們公司完本錢年的戰(zhàn)略目標帶來了陽光和希望。X局長對我們的看重與關(guān)心使我們?nèi)w參會人員倍受鼓舞，我們必然要不辜負領(lǐng)導對我們的教誨和期望，扎扎實實做好各項工作
總體講，這次會議光陰緊、議程多，開得務(wù)實、高效、精簡、勝利，達到了預(yù)期目的�？v看本次會議，后果至少有以下三個方面:
第一，總結(jié)了造詣，振奮了精神。X總司理的行政工作申報，總結(jié)了經(jīng)營承攬強勢增長、工程施工再創(chuàng)佳績、平安質(zhì)量形勢安穩(wěn)可控、經(jīng)濟狀況有所好轉(zhuǎn)、全面扶植成效明顯五個方面的造詣。X的講話，也總結(jié)了五個方面的造詣，這些造詣來之不易，凝聚著人人的盡力和汗水，與會人員倍感振奮，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。X的講座，從另-一個角度，贊助我們列位領(lǐng)導和同志們，拓寬了視野和工作思路,必將對我們各項工作產(chǎn)生深遠影響。
第二，明確了形勢，鼓舞了斗志。X總司理的工作申報闡發(fā)了公司存在的四個不容疏忽的矛盾和問題，對這些艱苦和問題，我們要用X的態(tài)度去正確觀待，揚長避短，變壓力為動力，逐個辦理制約公司成長的瓶頸，創(chuàng)始公司成長新場所場面。工作申報中分析了企業(yè)所面臨的形勢一機遇與挑戰(zhàn)并存的時期，我們要搶抓國家擴張根基設(shè)施投資規(guī)模的機遇，歡迎挑戰(zhàn)，加快成長。
第三，確立了目標，統(tǒng)- .了思想。主管領(lǐng)導的.講話高屋建領(lǐng)，過細縝密，思路清晰、偏向明確、任務(wù)具體、步伐得力，既有理論高度，又有實際操作指導意義，是今年各項工作的綱領(lǐng)性文件。會議肯定了今年的經(jīng)濟指標:承攬工程任務(wù)X億元;完成施工總產(chǎn)值X億元，力圖X億元;實現(xiàn)利潤X萬元，完成上交款X%。同時為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標從五個方面安排X年的重點工作，為我們公司的成長指明了偏向。
二、關(guān)于落拭魅這次會議精神的幾點要求
這次會議既是總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、連合奮進的大會，又是安排今年工作、繼往開來、承前啟后、實現(xiàn)X年財經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動員大會。為落實好本次會議精神,我提幾點要求:
第一，要迅速轉(zhuǎn)達學習領(lǐng)會這次會議的精神。參會人員必然要深刻領(lǐng)會X局長和公司兩位主管領(lǐng)導講話的精神本質(zhì)，會后各單位必然要實時召開項目部職工大會，將會議精神盡快轉(zhuǎn)達下去，形成共識，既要使廣大職工認清形勢，明確今年的任務(wù)和目標，增加緊迫感和責任感， 又要統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大職工的工作熱情，營造積極朝上提高的成長氣氛。
第二，狠抓會議精神的落實，強化責任，確保實效。會后，各單位要依照這次會議肯定的任務(wù)、目標和要求,結(jié)合各單位的實際，研究訂定好今年的各項工作計劃，訂定好具體目標和步伐，各級領(lǐng)導- -定要 提前思量、靠前指揮，進一步強化目標治理體系，使各人身上有壓力有動力，集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項工作的落實。必然要確保X總司理工作申報中籌劃的各項經(jīng)濟指標及公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
第三，請各單位將學習、轉(zhuǎn)達、貫徹落拭魅這次工作會議的環(huán)境以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。
同志們，X辭歲寒風盡，X迎春喜氣來。回眸X年，我們滿懷豐收的喜悅，已經(jīng)實現(xiàn)了財經(jīng)狀況的基礎(chǔ)好轉(zhuǎn)，展望X年，我們?nèi)沃囟肋h。讓我們在團體公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導下，牢牢環(huán)抱公司的工作總目標，以加倍飽滿的熱情、科學的態(tài)度和旺盛的斗志，連合-一心，求真務(wù)實，堅決信心，扎實工作，為實現(xiàn)公司財經(jīng)狀況的根本好轉(zhuǎn)而盡力奮斗!我們堅信，我們X公司的將來必將充溢陽光，我們X公司的事業(yè)必將加倍璀璨輝煌!最后在新春佳節(jié)光降之際，我代表公司黨委給人人拜個從前，祝人人新年愉快、X年大吉、心想事成!
現(xiàn)在，請人人起立，奏國歌�，F(xiàn)在，我發(fā)布大會終結(jié)。
it業(yè)年終工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結(jié)如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎
一直以來，我認真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作
物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
三、文件管理工作
半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和xx和xx招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設(shè)方面
在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。
根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作
20xx年分別參與了xx礦業(yè)集團、xx法院、產(chǎn)學研基地、xx人民醫(yī)院等標書的制作，分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強;
管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
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