關(guān)于季度工作總結(jié)范文匯總5篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
季度工作總結(jié) 篇1
20xx年秋冬新品發(fā)布會暨全國加盟商會議總結(jié) 20xx年x月x日，公司在五星級碧桂園——鳳凰酒店隆重舉行20xx年秋冬新品發(fā)布會暨全國加盟商會議，全體員工統(tǒng)一的工服著裝，飽滿的精神面貌，忙碌而有序進(jìn)入這重要的時(shí)刻到來。此次會議看到總經(jīng)理堅(jiān)持品牌重大改革的決心，繼續(xù)走品牌化戰(zhàn)略之路，繼續(xù)加大品牌建設(shè)投資力度，不斷推進(jìn)品質(zhì)提升，提高品牌信任度；不斷推進(jìn)服務(wù)水準(zhǔn)，提高品牌親情度；不斷推進(jìn)文化傳播，提高品牌美譽(yù) 度，把“一被子的愛，一輩子幸�！眰鞑サ郊壹覒魬�，及將一如既往的堅(jiān)持一切以戰(zhàn)爭在前線的加盟商創(chuàng)造更多利益為理念，提高公司服務(wù)水平。同時(shí)也看到各各部門領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)的信心把企業(yè)打造家紡行業(yè)的老大，設(shè)計(jì)部門李副總：以“栩姿艷彩”為主題，堅(jiān)持滿足市場不同風(fēng)格的需求，加強(qiáng)開發(fā)力度，不斷充實(shí)黛富妮的產(chǎn)品線，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，走向市場前列。企劃中心柳副總：全方面提升品牌知名度，控制成本，拓展市場競爭力，決戰(zhàn)終端，從終端店鋪全面升級第三代視覺形象、陳列的標(biāo)準(zhǔn)化、DRP與POS管理系統(tǒng)全面導(dǎo)入、市場活動廣告的規(guī)劃。業(yè)務(wù)部李副總：以“20xx年，贏在執(zhí)行”為口號，帶領(lǐng)部門同仁精英們深入、細(xì)分到每個(gè)市場，做好市場拓展、推廣及活動規(guī)劃，做有充實(shí)、準(zhǔn)備的戰(zhàn)，全方面為加盟商服務(wù)和策劃，讓他們賺到更多的錢，殺開競爭激烈的市場，為企業(yè)打造一流家紡品牌、一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)，把公司的“生產(chǎn)的愛”展示在世人面前。
以下是個(gè)人參加此次會議的感受與建議：（有不足地方請多多指教）
優(yōu)點(diǎn) (公司部分)
1.、會議舉辦地點(diǎn)——鳳凰酒店選的非常好，體現(xiàn)公司的形象和實(shí)力，給加盟商和準(zhǔn)備加盟商留下深刻的影響，及下次舉辦會議墊下堅(jiān)實(shí)的基石，同時(shí)也體現(xiàn)公司“真誠、尊重、人性化”得理念來對待每個(gè)客戶（加盟商），讓他們就像真的回到家的感覺，同時(shí)也讓加盟商觸摸深情反問自己，我們在終端銷售是否做到人性化理念，服務(wù)到位。
2、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣，加盟商在終端銷售都會遇到此問題，讓他們一下驚醒起來，激勵他們以后怎么做好市場，怎么去策劃。
3.、公司展廳陳列合理化及標(biāo)準(zhǔn)化，讓加盟商更好去了解及觸摸，為訂貨埋下伏筆。
4、業(yè)務(wù)員熱情的對待，耐心的幫他們講解及分析問題
5、火車站接待安排比較好，加盟商都能按時(shí)接到送到酒店 不足之去 （公司部分）
1、 時(shí)間安排的太緊，有的加盟商抱怨沒有休息好
2、 加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好，搞的加盟商壓力很
大，不下以后又沒貨賣，下拉不能預(yù)測市場什么款市場好賣，下多少量，積壓庫存
3、 吃飯的時(shí)候，酒店上飯沒飯（或者很晚才上）搞的加盟商抱怨 4、 會議會場次序亂，有的加盟商亂走動、接電話、睡覺，建議安
排員工監(jiān)督
不足之去（個(gè)人原因）
1、 對客戶不熟悉不能很好服務(wù)他們
2、 產(chǎn)品知識有限欠缺，不能全面回答加盟商疑問
3、 訂單流程不太熟練
通過這次會議，讓我學(xué)到很多東西，了解公司發(fā)展的方向及政策，知道下單的流程及認(rèn)識片區(qū)不少老板（加盟商）為以后走下市場打下基礎(chǔ)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足之去，為以后學(xué)習(xí)有的個(gè)方向指導(dǎo)。3天會議圓滿結(jié)束是歷史的見證有重要意義，對于公司統(tǒng)籌好全年的產(chǎn)品銷售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國家紡行業(yè)第一品牌具有積極而里程的意義。使加盟商進(jìn)一步增強(qiáng)了對黛富妮市場競爭優(yōu)勢和品牌影響力的認(rèn)識，對20xx年秋冬創(chuàng)造良好銷售業(yè)績充滿信心。
業(yè)務(wù)二部：王標(biāo)
20xx年x月x日
季度工作總結(jié) 篇2
20xx年以來，林政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查及深化集體林權(quán)制度改革這一中心工作，按照局下達(dá)的工作目標(biāo)，本著保護(hù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、發(fā)展的原則，積極地做好各項(xiàng)森林資源管理工作�，F(xiàn)就第一季度工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，切實(shí)做好深化集體林權(quán)制度改革工作和森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查工作
根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，為切實(shí)做好森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)業(yè)整理工作，我們抽調(diào)9人組成7個(gè)工作小組，按照《武漢市森林資源規(guī)劃調(diào)查工作技術(shù)方案》的要求，實(shí)行責(zé)任包干，任務(wù)到組的工作模式，截止目前已完成全部小班區(qū)劃整理，轉(zhuǎn)出43873個(gè)小班面積，完成小班的小班株數(shù)及蓄積計(jì)算，全區(qū)20xx個(gè)角控樣點(diǎn)及20xx個(gè)小班已輸入數(shù)據(jù)庫。
在去年基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)的基礎(chǔ)上，我們加快林權(quán)勘界發(fā)證進(jìn)程，切實(shí)做到林權(quán)登記內(nèi)容規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，圖、表、冊一致，人、地、證相符。截止目前全區(qū)共完成林權(quán)發(fā)證面積24.5萬畝，占總面積的55.2%。
二、加強(qiáng)森林采伐管理，有效保護(hù)森林資源
為加強(qiáng)森林采伐管理，我們以有關(guān)法律、法規(guī)和《湖北省森林采伐管理操作規(guī)則》、《湖北省森林采伐技術(shù)規(guī)程》為指導(dǎo)，以“管死國家重點(diǎn)公益林，管住一般公益林，創(chuàng)造條件適當(dāng)放活人工商品林”為基本思路，落實(shí)森林采伐管理各項(xiàng)制度。對人工商品林，在采伐限額允許的情況下，在采伐期內(nèi)且符合條件的即申即批，對生態(tài)公益林的撫育采伐或更新采伐按照相關(guān)制度從嚴(yán)控制。同時(shí)我們嚴(yán)格執(zhí)行伐前調(diào)查、公示、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收程序，建立了森林采伐管理登記臺帳和伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)等制度。截止3月中旬，全區(qū)共發(fā)放林木采伐許可證22份，批準(zhǔn)采伐林木684.61立方米，整個(gè)程序嚴(yán)格規(guī)范，得到了林農(nóng)的一致好評。
三、加大宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)征占用林地管理工作
今年我們加大了對林地管理的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，特別是對《最高人民法院關(guān)于審理破壞森林資源刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》的宣傳，使征占用林地單位充分認(rèn)識到亂征濫占林地達(dá)到一定數(shù)量要負(fù)刑事責(zé)任的嚴(yán)重后果，促使他們依法辦理征占用林地的相關(guān)手續(xù)。第一季度向市局申報(bào)的各類建設(shè)項(xiàng)目征占用林地資料1宗，面積0.6667公頃。
四、做好生態(tài)公益林管護(hù)工作，維護(hù)生態(tài)安全
根據(jù)《湖北省生態(tài)公益林管理辦法（試行）》，我區(qū)制定了《00區(qū)生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》，用以指導(dǎo)全區(qū)生態(tài)公益林管護(hù)合同的簽訂、檢查驗(yàn)收、資金發(fā)放等工作。截止目前，20xx年全區(qū)148936畝，國家、省、市重點(diǎn)公益林的75萬補(bǔ)償金已全部落實(shí)到位，已完成林業(yè)局與街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國營林場簽訂生態(tài)公益林管護(hù)合同32份，護(hù)林員管護(hù)合同正在簽訂之中。
為全面完成今年的工作目標(biāo)，我們在下一階段主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是在4月底前全面完成“二類調(diào)查”內(nèi)業(yè)整理工作；
二是加快林權(quán)勘界發(fā)證工作，并建立林業(yè)要素市場，于10月中旬前全面完成林改工作；
三是對生態(tài)公益林的資金發(fā)放情況進(jìn)行全面檢查。
季度工作總結(jié) 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事下午好，由我代表國際大酒店做三季度總結(jié)以及四季度工作報(bào)告。20xx年三季度，酒店整體工作有條不紊，各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程以及管理制度都在逐步完善，酒店整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提升，現(xiàn)將三季度工作予以總結(jié)并匯報(bào)四季度工作規(guī)劃。
一、三季度營收情況概述
酒店三季度總體營收533.643萬元，較去年同比增長26.1%，增長額110.44萬元，其中客房營收286.87萬元，同比增長15.67%，增長額38.86萬元，客房出租率同比降低0.01%，但平均房價(jià)同比提高22.41元/間夜，revpar同比提高13.26元/間，客源結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來了平均房價(jià)的顯著提高，同時(shí)提高了酒店單房收益，整體經(jīng)營形勢向好，餐飲營收246.78萬元，同比增長40.04%，實(shí)際增長70.56萬元，整體經(jīng)營數(shù)據(jù)較去年同期增長明顯。但較本年度營收計(jì)劃仍有一定差距，四季度工作中會將縮小計(jì)劃內(nèi)營收差距作為后期工作重點(diǎn)。三季度網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評方面酒店共獲得45條網(wǎng)評，好評37條，8條需要改進(jìn)。
二、三季度經(jīng)營策略總結(jié)
1、經(jīng)營活動策劃工作：三季度策劃專項(xiàng)活動3次，分別為戶外婚禮秀、中秋月餅禮盒、大閘蟹禮盒。首次戶外婚禮秀走進(jìn)板橋社區(qū)活動，現(xiàn)場吸引觀眾超300人，現(xiàn)場了解居民較多，同時(shí)表示第一次參與現(xiàn)場的婚禮秀活動，非常有新意。酒店對于意向客戶持續(xù)跟進(jìn)，力求將意向客戶轉(zhuǎn)化為實(shí)際消費(fèi)群體，四季度我們會適時(shí)開展第二次戶外婚禮秀走進(jìn)金地花生唐商業(yè)街，更好的為酒店品牌做出了推廣，同時(shí)增加了集團(tuán)和酒店的社會影響力。中秋佳節(jié)酒店首次推出酒店品牌的月餅禮盒，在集團(tuán)的支持下，成功售賣月餅禮盒共計(jì)3000盒，全額完成銷售預(yù)期，帶來專項(xiàng)營收約36萬元，既增加了酒店綜合經(jīng)營收益，且豐富了酒店半自營產(chǎn)品。三季度末大閘蟹禮盒售賣工作策劃啟動，收益將在四季度工作中體現(xiàn)。
2、客源結(jié)構(gòu)與客戶開發(fā)工作：
1、三季度繼續(xù)深化調(diào)整酒店客源渠道，在降低酒店對低價(jià)旅行團(tuán)隊(duì)依賴的同時(shí)，提高會議、團(tuán)隊(duì)等客源的引入并提高售賣價(jià)格，從而提升了平均房價(jià)與單房收益，利于更好的長遠(yuǎn)發(fā)展，并為酒店20xx年度提高各渠道售賣基準(zhǔn)價(jià)格做提前準(zhǔn)備；
2、繼續(xù)加大對協(xié)議消費(fèi)市場的開發(fā)力度，著重開發(fā)濱江開發(fā)區(qū)、雨花經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園兩大區(qū)域協(xié)議客戶，共計(jì)新簽消費(fèi)協(xié)議62家，已產(chǎn)生消費(fèi)有效協(xié)議20家，其他有待開發(fā)；
3、三季度共計(jì)接待新開發(fā)市場會議23批次，新開發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)市場共計(jì)10批次，共計(jì)產(chǎn)生營收31.42萬元。后續(xù)將繼續(xù)加大此類客源開發(fā)力度，促進(jìn)酒店客源更替工作，完成優(yōu)質(zhì)會議、團(tuán)隊(duì)資源引入，提高酒店綜合經(jīng)營收益。
3、持續(xù)開展部門培訓(xùn)工作：三季度各部門共開展培訓(xùn)42場，涉及了工作中的方方面面，前廳部針對員工開展多次案列分析會對特殊案例進(jìn)行匯總，例會中進(jìn)行案例分析，提升員工處理突發(fā)事件的能力；客房部針對查房流程進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度，保證所有房間的衛(wèi)生質(zhì)量、環(huán)境等符合酒店標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范房間內(nèi)物品擺放及數(shù)量。在日常的檢查過程中落實(shí)‘查房制度，做到層層把關(guān)’；餐飲部加強(qiáng)前場服務(wù)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，增加專項(xiàng)培訓(xùn)的次數(shù)，實(shí)操演練，增強(qiáng)員工的對客服務(wù)意識，提高現(xiàn)有的`服務(wù)水平，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)等
4、sop標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程工作：酒店行業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)量化標(biāo)準(zhǔn)操作程序，包含文件共594份，其中有酒店各崗崗位職責(zé)，各工種流程化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各類操作手冊，及各類文件表格等，后期分三個(gè)階段推行：酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的保持。標(biāo)準(zhǔn)的建立首先是要用規(guī)范性語言描述流程和標(biāo)準(zhǔn)，然后就是員工具體在工作中實(shí)施建立的標(biāo)準(zhǔn)，并針對顧客的意見和行業(yè)的趨勢不斷完善和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。
5、個(gè)性化服務(wù)工作：客房內(nèi)增設(shè)房內(nèi)雨傘，香薰，提供夜宵，針對VIP客人的夜床服務(wù)等，從無到有，切實(shí)的為住店客人提供專屬酒店的服務(wù)。
6、集團(tuán)、酒店相關(guān)部門合并工作：工程部根據(jù)集團(tuán)總經(jīng)理要求，將集團(tuán)工程部、安保部與酒店工程部合并。
7、人員招聘工作：三季度辦公室共招聘人員23人，離職17人（包含5名暑期工），招聘渠道不斷開拓，包含張貼海報(bào)，加入各個(gè)招聘微信群，參加招聘會，網(wǎng)上招聘等，目前酒店現(xiàn)有人員126人，缺崗人數(shù)逐漸減少。
三、四季度工作方向
四季度工作重點(diǎn)經(jīng)營方面和管理方面，首先經(jīng)營方面如下：
1、根據(jù)大閘蟹禮盒銷售計(jì)劃，組織開展第二次全店專項(xiàng)銷售工作。
2、組織開展第二場戶外婚禮秀活動，并根據(jù)前期計(jì)劃的策略調(diào)整方向，調(diào)整酒店婚宴、宴會價(jià)格及優(yōu)惠項(xiàng)目體系，為后期宴會市場增收打好基礎(chǔ)。
3、制定20xx年度年會價(jià)格體系及優(yōu)惠政策，為年會市場推廣及促進(jìn)預(yù)定做準(zhǔn)備。
4、組織召開年終客戶答謝會，摸底客戶20xx年消費(fèi)潛力及價(jià)格層面接受度，為價(jià)格調(diào)整做準(zhǔn)備工作，同時(shí)摸底重要客戶年會需求。
5、制定20xx年度酒店整體價(jià)格體系，調(diào)整各類對客協(xié)議、合同模板，為來年更好、更系統(tǒng)的開展相關(guān)工作做準(zhǔn)備。
6、組織開展20xx年度經(jīng)營預(yù)算制定工作。
7、對于OTA線上平臺進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，不定期了解周邊競爭對手價(jià)格政策，特別是12月31日，元旦跨年期間通過價(jià)格的再次調(diào)整以及平日淡季特價(jià)促銷房型的價(jià)格調(diào)控來搶奪流量。
8、對于南京旅行社市場加強(qiáng)深度合作，與現(xiàn)有的金橋旅行社進(jìn)行洽談，制定明年的特殊價(jià)格看看能否達(dá)成一致！
9、年底大禮包的銷售準(zhǔn)備工作列入工作計(jì)劃中！
10、年會客戶的開發(fā)，尤其是去年來店舉辦過的加強(qiáng)拜訪聯(lián)系。
其次管理方面如下：
11、提升健全客房配套服務(wù)，讓房價(jià)與客戶體驗(yàn)相匹配。
12、根據(jù)實(shí)際酒店運(yùn)營情況重新調(diào)整人員組織架構(gòu)及薪酬方案，報(bào)集團(tuán)審批。
13、為提前吸納明年婚宴市場做營銷策劃案。
根據(jù)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理精神要求，加強(qiáng)與外界同行學(xué)習(xí)交流，不斷改進(jìn)，提升酒店軟、硬件實(shí)力，更好的迎合市場消費(fèi)心理。
季度工作總結(jié) 篇4
今年以來，城關(guān)財(cái)政所在縣財(cái)政局和城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、縣財(cái)政工作會議精神，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績�，F(xiàn)將20xx年第一季度的主要工作總結(jié)如下：
一、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
第一季度我所認(rèn)真對照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的規(guī)定、文件，組織全體所內(nèi)干部職工投入教育實(shí)踐活動中來，要求人人結(jié)合本職工作加以對照，找出不足，找出差距，制定整改計(jì)劃，做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，切實(shí)消除工作中存在的四風(fēng)的問題。與此同時(shí)，要求人人嚴(yán)格執(zhí)行所務(wù)制度，按時(shí)上下班，力求提高自身業(yè)務(wù)水平，對外來辦事人員做到迎有笑聲，問有回聲，有求必應(yīng)，有難必助。做到相互交流、相互促進(jìn)，認(rèn)真領(lǐng)悟十八大文件精神及上級有關(guān)文件精神，使每一位財(cái)政人員對照自己在某些方面的不足找差距，正視所存在的問題，剖析原因，及時(shí)加以改正。并系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政及農(nóng)稅等方面的業(yè)務(wù)知識。通過系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。
二、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管，提高資金使用效率
建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)文件重要精神，堅(jiān)持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，大力壓縮非公務(wù)性開支。
三、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，落實(shí)惠農(nóng)政策
嚴(yán)格按照上級文件精神，健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳及惠農(nóng)資金的發(fā)放工作。通過惠民資金的發(fā)放，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，穩(wěn)定了農(nóng)村局勢，得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
四、創(chuàng)新一事一議項(xiàng)目后期管護(hù)機(jī)制
為鞏固我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)成果，確保村級公益設(shè)施長期有效發(fā)揮作用，我所在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，高度重視項(xiàng)目的后期管護(hù)工作，采取切實(shí)有效的創(chuàng)新措施，確保已建成項(xiàng)目正常運(yùn)行并長期發(fā)揮效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建管同步。把項(xiàng)目管護(hù)做為立項(xiàng)的重要依據(jù)。二是明確管護(hù)方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護(hù)方式，積極聘請有經(jīng)驗(yàn)、有技能的村民參與項(xiàng)目管護(hù)，并通過承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類明確管護(hù)責(zé)任主體。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定管護(hù)責(zé)任主體和人員，并設(shè)置管護(hù)日志，財(cái)政所可隨時(shí)監(jiān)督檢查，確保后續(xù)管護(hù)工作落到實(shí)處。四是對項(xiàng)目管護(hù)使用運(yùn)行情況定期開展監(jiān)督檢查，并將管護(hù)情況與干部考核進(jìn)行掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲，確保項(xiàng)目管護(hù)落到實(shí)處。
五、立足本職，搞好本級財(cái)政工作
第一季度城關(guān)財(cái)政所在財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我們圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
六、積極參與，完成政府中心工作
在搞好財(cái)政工作的同時(shí)，我們服從黨委、政府安排，積極參與政府的征地拆遷、計(jì)劃生育、突發(fā)事件的處理等各項(xiàng)中心工作。
七、以身作則，加強(qiáng)財(cái)政廉政建設(shè)
財(cái)政部門是一個(gè)最為敏感的部門，要約束好自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，我們從思想上提高了警覺，并強(qiáng)化內(nèi)部管理。
在以后的工作中里，我們將繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)財(cái)政工作新局面，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極探索財(cái)政發(fā)展的新思路。為振興利辛經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
季度工作總結(jié) 篇5
局安全保衛(wèi)科：
進(jìn)入第二季度以來，我公司以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動為主線，以各級各部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作的一系列會議、文件精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力提高從業(yè)人員安全防范意識，突出隱患整改，有力的保證了道路運(yùn)輸?shù)陌踩�(wěn)定。 第二季度主要工作:
1、按照上級工作部署，第二季度，我們認(rèn)真組織開展了危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全隱患排查活動，重點(diǎn)對罐式危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的罐檢報(bào)告進(jìn)行了審查。對罐檢報(bào)告到期逾審或罐檢報(bào)告不合格的一律不予通過年審。對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況進(jìn)行了摸底排查，共檢查車輛168車次，存在問題2處，整改2處。
2、加強(qiáng)了車輛的年審管理，形成了比較完備的工作流程，從從業(yè)資格證件審查、責(zé)任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫審查、車載GPS終端安裝使用到車輛保險(xiǎn)等每個(gè)工作流程都有具體人把關(guān)，都有人簽字負(fù)責(zé)。開展了車輛年審、二級維護(hù)提醒服務(wù)，提前告知駕駛員按時(shí)參加年審和二維，與去年同期相比逾期年審、二維車輛明顯減少。
3、車輛GPS監(jiān)控值班抓得實(shí)，公司設(shè)有24小時(shí)監(jiān)控值班制度，并嚴(yán)格抓工作落實(shí)，定期檢查值班日志及監(jiān)控記錄管理情況。根據(jù)監(jiān)控情況，僅5月份值班人員就發(fā)出電話通知32起，其中發(fā)出惡劣天氣告知4起，糾正疲勞駕駛18起，糾正超速行駛10起。并對兩起違章通報(bào)車輛實(shí)施了處罰。
4、順利通過了市局組織的危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作�？己斯ぷ髦饕獜倪\(yùn)輸安全、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行，經(jīng)過大家的共同努力，質(zhì)量信譽(yù)考核工作受到市局運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
安全生產(chǎn)月活動開展情況：
為積極做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的各項(xiàng)工作，保障活動的順利進(jìn)行，公司及時(shí)召開辦公會研究制訂了詳細(xì)的“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案。按照方案計(jì)劃，目前“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)入第一階段，即宣傳發(fā)動階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標(biāo)語，辦宣傳板報(bào)等方式大力營造良好地活動氛圍，為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。
第三季度安全工作計(jì)劃：
一、針對汛期工作特點(diǎn)，積極制訂汛期安全工作方案，提前做好各項(xiàng)安全檢查，做到提前預(yù)防、提前準(zhǔn)備，確保汛期工作的安全;
二、繼續(xù)做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，充分利用車輛年審、二級維護(hù)等契機(jī)積極加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和處置各類突發(fā)事件的能力。
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