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小學學校工作總結

時間:2021-05-18 11:12:32 工作總結 我要投稿

小學學校工作總結集合8篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的小學學校工作總結8篇,希望對大家有所幫助。

小學學校工作總結集合8篇

小學學校工作總結 篇1

  我校在圍繞“健康與成長”主題開展了形式多樣的活動,建立健全我!八刭|教育月”活動制度。結合我校校園特色,創(chuàng)新素質教育載體,構建獨具特色的素質教育推進模式,在我校逐步形成點面結合、豐富多彩、充滿活力的素質教育長效活動機制,促進學生素質全面主動和諧發(fā)展。

  “健康與成長”作為今年的素質教育月主題,更是強化少年兒童健康、陽光、樂觀性格的教育決策。我們緊緊圍繞“健康與成長”這一主題,開展了豐富多彩的教育活動,使學生深深懂得健康成長的重要性,逐步走向健康的學習生活方式。短短的幾個月,我們卻取得了令人可喜的效果。

  一、領導高度重視,成立活動小組。

  中小學“素質教育月”活動,對于全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,促進學生全面發(fā)展具有重要意義。我們切實做到了提高認識,注重實效,不搞形式、不走過場,我校加強對“素質教育月”活動的組織領導,成立了活動領導小組。精心組織,加大對活動的宣傳力度,及時總結經驗、宣傳典型,積極探索,開拓創(chuàng)新,確;顒禹樌_展。

  二、以“健康成長”為主題開展了一系列活動。

  我校通過一系列文體和游戲活動、心理健康知識講座、主題隊會、讀書活動和心理咨詢等活動,培養(yǎng)學生健康的身心、強健的體魄、良好的意志;幫助學生樹立科學的健康理念,養(yǎng)成良好的性格,培養(yǎng)學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,讓學生們健康生活、快樂成長。

  三、加強宣傳,營造氛圍,取得成效。

  (一)宣傳教育(3月第4周)

  1.利用好“國旗下的講話”進行啟動宣傳教育。圍繞健康與成長主題,組織1次“國旗下的講話”(3月22日),由六年級學生作國旗下講話(活動的目的、進程及具體安排)。

  2.組織部分班級觀看有關心理健康宣傳片。

  3.心理健康班隊會。(各班主任負責)

  4.各班刊出了一期心理與健康黑板報,班級黑板報大力進行心理健康知識普及教育。

  4.學科健康教育的滲透。(科任教師)

  5.各班利用晨會課宣傳健康教育知識,發(fā)動學生從我身邊小事做起,小手拉大手,大隊部發(fā)出倡議,讓學生學會“熱愛運動、關愛他人、團結合作”。

  (二)活動實施

  1.學生設計了一條健康成長宣傳標語。

  2.創(chuàng)建了一個班級心理咨詢郵箱。

  3.從身邊的小事做起。

  4.開展了一次主題班會。(4月第1周)

  5.在四至六年級開展了以“成長的天空”為主題的征文活動,并予以評比。

  7.展了“放飛夢想 快樂成長”繪畫比賽。

  8.開展了“感恩勵志紅五月” ——感恩勵志系列活動。工作總結結合母親節(jié)各班開展“ 媽媽,我想對你說……”活動。

  我校開展“素質教育月”活動以來,全方位、多角度地開展豐富多彩的活動,樹立了學生科學的健康理念,激發(fā)了學生的積極情感,陶冶了學生的情操,培養(yǎng)了學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,增加了體意識和合作精神,為推進素質教育再上臺階打下了良好的基礎。

小學學校工作總結 篇2

  近一年來,我有幸參加了“教育部中小學校長遠程培訓”學習,專家們以一個個鮮活的課堂實例、管理良方和先進的理論震撼著我的心靈,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導,校長遠程研修總結。通過參加中小學校長培訓,我進一步明確了辦學方向,理清了辦學思路,思想認識、理論素養(yǎng)、管理水平、創(chuàng)新能力和領導藝術也有所提高,在這段網絡研修學習中,我雖然忙碌著、勞累著,但我卻充實著、收獲著,現(xiàn)將近一年來的研修情況報告如下:

  1、樹立人本管理理念,建設和諧校園

  管理中要盡一切可能關注人的需求,是學校管理工作的精髓。校長治校一定要做到“目中有師”、“目中有生”,要看到學生和教師不僅是管理的對象,也是服務的對象,他們不僅是管理的客體,也是學校的主人。要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學校管理,積極聽取教師的意見,以寬容的心態(tài)對待教師。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個性,發(fā)揮潛能。領導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關系,建立一種彼此尊重,相互信賴的情感關系。只有達到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調動。各項工作才能順利開展,才能取得更好的成績;建立和諧的師生關系,是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素,校長要強化人本意識,就要堅持以學生為本,以學生的發(fā)展、成功和成才為本。教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關系。教師在與學生的交往中,要理解學生,尊重學生,寬容平等地對待每一名學生。

  作為校長要在全面掌握學校學生個性,教師風格,學校特點的情況下制定科學的學校發(fā)展規(guī)劃,認真實施,努力提高管理水平。引導師生共同成長,這是學校工作的出發(fā)點和最終歸宿。

  2、加強教師隊伍建設,提升師資水平。

  校長要強化人本管理意識,要把精心打造一支高素質、高水平的師資隊伍看作是自己份內最主要的工作,最重要的職責。校長治校,不能離開必要的物質基礎和財力支撐。辦好一所學校,也不能忽視辦學條件的改善和硬件設施的建設。但是,身為校長一定要認識到,在所有的教育資源當中,最寶貴的還是人力資源。在加強硬件建設的同時,切不可放松師資隊伍整體水平的提高。實施新一輪課程改革,首先是提高教師素質,它是學?沙掷m(xù)發(fā)展的源動力,是提高教育教學質量的關鍵。

  教師要提高自己的專業(yè)水平,成為研究型教師,必須從扎扎實實的讀書學習、認認真真的反思感悟做起。我校在“打造書香乾明 師生共同成長”辦學理念指導下,我們的校本培訓活動主要采勸三字訣”:每周三下午四點至五點全體教師業(yè)務學習,學習相關教育理論,校長以身作則,用自己讀書的熱情點燃教師讀書的熱情。于是,魏書生、竇桂梅、薛法根、孫雙金、王凇舟等一批批名師走進教師心靈。本著“走出去,請進來”的原則,學校多次派教師外出學習,讀“活書”,同時邀請專家、學者到校為教師送“真經”。全天開放電子備課室,教師利用空課時間網上閱讀經典、文學、教育專著等。作好相關的讀書摘錄,并上傳自己的博客。要求教師將讀書和教學研究結合起來,引導教師寫自己的教育故事、教學日記、教育隨筆等,提升自我。全天開放多媒體教室,讓各個學科的教師運用多媒體教學,教師們的信息技術能力、課堂駕馭能力進一步加強。創(chuàng)閱讀可以滋養(yǎng)底氣,思考可以帶來靈氣,而創(chuàng)新可造就名氣。我校結合教育改革,開展教學比武、說課比賽、演講比賽,經典誦讀比賽等教學活動。這些教學活動井然有序地前行著,收獲著!近年來,學校教師在省市區(qū)級學科教學比武中獲獎,一篇篇優(yōu)秀論文在省市級獲獎,無不受益于書香的熏染,工作總結《校長遠程研修總結》。

  大家在讀中學、讀中教,為學生的成長、為學校的發(fā)展注入了鮮活的生機。讀書多的教師,其視野必然開闊,其精神必然充實,其志向必然高遠,其追求必然執(zhí)著。

  三十年代曾任清華大學校長的梅貽崎教授說:“大學者,非有大樓之謂,而是有大師之謂也”,這句話放在小學也同樣適用。返回頭看,我們學校的對教師的培養(yǎng)還久精細化。教師對新課標、新課改的理解不到位,對如何實現(xiàn)三維目標有些茫然。學校的校本培訓學習和教科研活動有待再提高,教師應用遠程及網上教學資源有差距等。這需要加倍努力。

  3、樹立教育科研意識,打造有效課堂。

  有效課堂是提高教育教學質量的第一生產力。學習了北京師范大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節(jié)課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特征、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時,旁征博引細致深刻,發(fā)人深剩讓人明確領會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發(fā)……”

  要打造有效課堂,校長應是教育科研積極踐行者。人們常說有怎樣的校長就有怎樣的學校,許多科研特色學校的校長自己就是一個科研積極分子,可以想見,校長不專注于教育科研,教師的教育科研工作也不可能蔚然成風。校長的踐行,不在于其本身搞幾個課題的研究,而在于把現(xiàn)代教育科學的理論要求,根據學校具體情況,設計出具體的方案,提出操作性的要求,建立以學生為中心的多種課堂教學模式,讓教師按照要求去實踐去發(fā)展。要以課題為載體作抓手,積極開展實驗研究,更新教學思想,改革教學方法,探索教學模式,提高教學質量。我校自20xx年12月承擔湖南省十一五規(guī)劃課題省級子課題《小學生作文存在的主要問題及對策研究》以來,開展學生習作存在問題的調查活動,作文實踐活動,教師作文教學研討課、對策研究等系列課題活動。語文課題組創(chuàng)立《小水滴》文學社,定期發(fā)行?缎∷巍。校園博客成為師生、家長社會互動的平臺,截至今年6月底,師生發(fā)表博文1000余篇,訪問量近3萬次,學生習作多篇發(fā)表在《小溪流》、《三湘都市報》, 課題結題資料已經上交省教科院。近四年的研究,我主持研究,在不斷學習、反思、研究、探索、交流的過程中,我和教師、學生在共同成長。今后,在積累了本次研究的經驗后,我的設想是人人都有研究課題,這樣才能使每個教師科學而有效地開展工作,才能使課堂活起來。

  4、堅持辦學特色,提升學校文化品位

  一個真正優(yōu)秀的學校必然是一個文化土壤豐厚的學校,它能以自己多年積淀起來的獨特的文化激勵人、感染人、培養(yǎng)人,而在這樣的文化土壤中成長起來的學生也必然是一朵芬芳著濃郁文化氣息的奇葩。我校位于德文化的起源地,古老的善卷書院、毗鄰百年名!俺5露小保@是一個飽含文化底蘊,沐浴著書香的土地,我校創(chuàng)建于1962年,歷任校長注重校園文化建設,教師們?yōu)槿藥煴怼⒅螌W嚴謹、認真負責、耐心細致、開拓進取;學生勤奮學習、積極向上、嚴謹求實、尊師重教、遵紀守法、舉止文明。學校被評為“省級園林單位”,“常德市教改先進單位”,“常德市體育工作先進單位”,”“區(qū)目標管理先進單位”。良好的教風和學風激勵著一代代乾明人不斷進取,勇于創(chuàng)新!20xx年9月,我校確立了辦學理念“打造書香乾明 師生共同成長” 圍繞這個辦學理念,通過活動激人,活動感人,如“書香校園公共博客、班級博客、教師教育博客”、“當小記者,進大社會”、詩文誦讀活動等給學生提供可行的教育,由此我獲得新的啟示:傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化,營造書香校園,以特色立校,引文化助教,打造具有特色的教育品牌。優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地執(zhí)行實踐,才會出現(xiàn)令人滿意的結果。

  學校文化建設就是一種學校生存與發(fā)展的戰(zhàn)略。我們只有認真思考學校的生存與發(fā)展,才能真正構建新課程實施過程中的校園文化。未來的學校應該成為:書香校園、數(shù)碼校園、生態(tài)校園、雙語校園、活動樂園、師生的精神家園。

  5、努力提高自身素質,引領學校持續(xù)發(fā)展

  本次培訓活動,多位著名專家型校長,他們的成長和成功給我最大的啟迪是——校長一定要堅持不懈的讀書。校長應自覺地閱讀教育著作,形成在教育智慧背景下總結和反思學校實踐的習慣,把學校領入富于創(chuàng)新的探索方向,以適應教育日益出現(xiàn)的革新和進步。

  作為現(xiàn)代校長,我們必須不斷學習,提高自身素養(yǎng),掌握前衛(wèi)的教學理念,擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神。要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前衛(wèi)的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發(fā)展的引領者。

  校長必須做到依法治校、依法治教,以情促教。為此,必須認真學習和領會教育的有關法律、法規(guī),認真組織并開展好本學校的政風、行風評議工作,接受支部和教職工代表大會的監(jiān)督,做到黨政協(xié)調,共謀發(fā)展,牢牢把握黨建工作和教學工作的結合,努力打造一支創(chuàng)新的團隊,做到依法治校,科學管理,從而達到環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)化、歡快和諧,質量優(yōu)良的辦學目標。同時,要做好表率,關心師生的生活,增強凝聚力量。

  通過學習,我深深體會到,只有立足于教師,立足于學生,立足于課堂,立足于校本,深化學校教育教學改革,才能建設新型優(yōu)秀學校。作為教育管理者要實現(xiàn)教育的最佳境界,實現(xiàn)思想與思想的交流,心靈與心靈的溝通。

小學學校工作總結 篇3

  過去的.一年, 對xxxx小學校來說是與時俱進、開拓創(chuàng)新、各項工作再創(chuàng)佳績的一年。全體教職工共同努力,求真務實、開拓創(chuàng)新,各項工作扎實推進,學生活動精彩紛呈,教學工作碩果累累,辦學水平快速提升。在所取得成績和榮譽中,無不滲透著每一位教職工的辛勤付出。為使新學年的工作有新的突破、新的成就,我們對過去的工作進行盤點、梳理,F(xiàn)將過去的一個學年的各項工作總結如下:

  一、 精心打造校園文化,凸顯特色

  校園文化是社會主義精神文明在學校的體現(xiàn),是一所學校獨特的精神風貌,也是師生文明素養(yǎng)、道德情操的綜合反映。我校不斷地完善、綠化、美化、凈化校園自然環(huán)境,致力實現(xiàn)讓每一塊墻壁說話,每一株草朩含情,每一個角落傳神。在操場的圍墻上噴上運動的圖案和標語,體現(xiàn)出朝氣蓬勃、健康向上的育人氛圍。在這種校園文化的熏陶下,我們的教育起到了“春風化雨,潤物無聲”的效果。

  二、 努力完善教學常規(guī),提高質量

  1、重視課堂教學。一年來,努力引導教師對課堂教學行為開展自我總結、自我反思、自我改進、自我完善,逐步形成了教師改進課堂教學行為的長效機制和工作制度。引導教師全身心投入到課堂教學改革中,進一步激發(fā)了課堂活力,使課堂充滿了生長氣息。學校積極引導教師“終身學習、全員學習”;重視教師技能培養(yǎng),要求教師定期上交三筆字、簡筆畫。積極鼓勵教師撰寫論文、案例。

  2、嚴格把好上課關。在課堂教學管理上,我們細化教學操作,強化質量意識,向課堂教學要質量。在校內開展聽課評課活動,堅持相互聽課制度,并做到每上必評,每聽必評。教師在上課聽課評課活動中互相切磋,取長補短,不斷提高課堂教學水平。

  4、扎實做好“培優(yōu)補差”工作。課堂上要讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。課外加強輔導,發(fā)揮優(yōu)生優(yōu)勢。引導差生多復習,多練習,在熟練的基礎上不斷提高學習成績。

  三、積極開展德育工作,力求創(chuàng)新

  一個沒有人格的人,即便知識再多,也無甚用處。因此有人說,智力不好的人是次品,身體不好的人是廢品,而道德不好的人是危險品!因此為了加強學校的德育教育工作,為了開展好未成年人思想道德建設,為了提高德育教育的實效,面對多層次、信息化的新形勢,學校把德育工作列入學校教育工作的首要任務中。并取得了驕人的成績。

  總之,一年來在全體教職工辛勤工作,奮力拼搏下圓滿地完成了工作目標。我們深信:機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我們將迎接新的挑戰(zhàn)。xxxx小學校一定會邁上新的臺階!

小學學校工作總結 篇4

  學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作,F(xiàn)將這學期的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設 強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

  認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

小學學校工作總結 篇5

  又一學期結束了,家長工作落實期初規(guī)劃要求,并在幾個活動中有出色表現(xiàn)。具體回顧本學期的工作,策劃明年的工作新方向及新目標。

  一、常規(guī)工作落實到位

  1、組建新一屆的家長委員會,并聘請校外輔導員和班內輔導員。家長們明確具體的工作細則、工作責任,使家委會成員參與家長學校工作的落實和指導。

  2、組織二次講座,聘請校外資深專家和本校老師進行講座,從理論到實際的對家長進行指導。

  3、召開家長委員會例席會議,共同商討家長學校的具體工作,并對家校工作提出實質性的問題,很好的發(fā)揮了家長與學校的橋梁作用。

  4、以〈家校通訊〉為窗口,二期的通訊欄目受到家長的認同,所開展的活動得到了廣大家長的支持。

  5、各項資料的收集、整理、匯總工作落到實處,有條不紊。

  二、特色工作:

  1、“百萬家庭網上行”在各位班內輔導員及專職教師的共同努力下工作順利展開四期的培訓班,共有122位學員在我校參加培訓,且110位家長順利獲得“網上行”的合格證書。超出計劃的22%。

  2、充分發(fā)揮家委會的作用,推出一(3)班班級辦報的新模式。

  3、順利開展家長開放日活動,一年級家長的參與率達90%以上。家長們對我校的各項要求滿意率達95%以上。并對家長們提出的一系列學校建設方面的意見要求以〈家校通訊〉的形式予以解答。

 。、開展的家庭教育宣傳周活動,對全校的學生及家長進行了實際操作問題的調查。我們將根據相關的內容籌劃編輯《家庭教育行為實用指導手冊》。

  5、各位輔導員撰寫相關家庭教育指導個案及指導家長的心得體會,并將編成小冊子給輔導員交流,以提高輔導員對家長工作的指導能力。

  6、家長參與家長會制度,使家庭與學校能及時有效地解決問題,有機地結合,形成共同教育的良好環(huán)境。

  三、獲得榮譽

  1、被評為xx年浦東新區(qū)優(yōu)秀家長學校。

  2、撰寫的小論文《執(zhí)手伴童心心智共成長》在《新區(qū)家庭教育模式》一書中發(fā)表。

  四、不足與反思:

  1、由于諸多原因,學期初制定的特殊學生的親子活動未開展,將在下學期中加以落實。

  2、家庭教育計劃、活動的制定與其它德育、大隊部活動的滲透性不強,有機結合方面還有待進一步提高。

  3、家;顒拥脑O計應面向廣大家長,活動形式應多樣化些,下學期完善這一環(huán)節(jié)。

  工作的落實,要注重于實際的收效,因此,下學期的工作力求在形式上、實效上更努力。

小學學校工作總結 篇6

  前幾年創(chuàng)建“合肥市綠色學校”經驗的基礎上,進一步完善了綠色學校和環(huán)境教育隊伍建設,制定了切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃,完善了各項規(guī)章制度,開展了扎實有效地創(chuàng)建工作。建立、健全了環(huán)境教育組織機構,每年均把環(huán)境教育、美化校園的工作列入年度計劃,創(chuàng)綠和環(huán)境教育工作有序開展。制定了實施方案及課程計劃,為各類環(huán)境教育活動提供了必要的支持和保障。學校以《全國環(huán)境宣傳教育行為綱要》為環(huán)境教育的指導思想,高度重視“綠色學校”和環(huán)境教育工作,積極倡導環(huán)境教育,多渠道挖掘教育資源,始終把環(huán)境建設、德育工作與教學工作納入同步發(fā)展的軌道,把環(huán)境教育作為重點來抓,形成立足于學校,滲透于課堂,服務于社會的環(huán)境建設模式。

  學校以提高學生綜合素質和環(huán)境意識為目標,以普及環(huán)境科學知識、環(huán)境法律法規(guī),培養(yǎng)學生良好的行為習慣為著力點,全面推進素質教育,開展了一系列環(huán)境教育工作。

  一、領導重視、組織健全

  環(huán)境教育是全面實施素質教育,培養(yǎng)現(xiàn)代化建設的合格人才的基礎工程,為保證我校環(huán)境教育工作的實施,我校成立了由校長任組長,副校長為副組長,教務處、教科室、總務處、少先大隊部、班主任組成的環(huán)境教育領導小組,統(tǒng)籌安排學校環(huán)境教育工作。從校園文化建設、課內教學、課外教育、校園管理、宣傳教育、資料整理等方面入手,廣泛開展環(huán)境教育活動,全面提高廣大師生的環(huán)境意識,樹立良好的環(huán)境道德觀念和行為規(guī)范。

  二、加強宣傳,重視環(huán)境教育

  我校一直著力重視環(huán)境教育,不僅把環(huán)境教育列入學校重要議事日程,而且要求環(huán)境、品生、語文、科學、數(shù)學、英語等學科的任課教師在教學中滲透貼近生活、內容豐富的環(huán)境教育內容。學校按規(guī)定做到三落實,即做到教材落實、教師落實、時間落實,每學期不少于16節(jié)。此外,在全面實施新課程的過程中,我們還緊緊抓住“綜合實踐活動”這一平臺,把有關環(huán)境教育的內容和要求溶入到學校綜合實踐活動課程實驗方案之中,并要求各班都要積極開展相關專題的實踐活動,讓廣大學生體驗社會、體驗生活,在活動中增強了學生的環(huán)保意識。

  1、教學滲透

  學校重視在學科中滲透關于環(huán)境教育的滲透,要求老師在教學中應有意識的將環(huán)境教育納入合適的教學環(huán)節(jié),我們的經驗是:第一、結合原有課程內容,在適當?shù)沫h(huán)節(jié)注意有意識的添加環(huán)境教育。第二、環(huán)境教育的滲透做到“合情合理”,不隨意插入或生搬硬套,做到既滲透自然,又不能影響教學效果。專題課有教材、有教案,每年評出滲透環(huán)境教育的優(yōu)秀教案,促使全體教師不斷提高認識,把環(huán)境教育作為德育滲透,體現(xiàn)素質教育的要求。

 。1)教學工作計劃體現(xiàn)本期對學生進行環(huán)境教育的知識點、培養(yǎng)的意識和能力。語文、數(shù)學、英語、思想品德、音樂、美術、科學等學科的學科組長和任課教師在擬定本期科組工作計劃和教學工作計劃時,并結合本冊教學內容,確定本學科的環(huán)境教育知識點和環(huán)境知識教育的類型。在編寫教學方案時,對環(huán)境知識的教學應有較詳細的教學過程設計,使學生能正確掌握這些知識,培養(yǎng)學生的環(huán)境保護的意識和能力。

 。2)每學年每位教師上交一篇環(huán)境教育的論文和環(huán)保教育的教案,存入教師個人教學業(yè)務檔案,作為期終目標考核的重要依據之一。鼓勵教師積極撰寫環(huán)保教育論文,參加各級主管部門舉辦的論文、教案評選活動,凡獲獎的論文、教案,學校根據相關的獎勵條例獎勵,并作為評優(yōu)、評先的重要依據之一。

  (3)制定環(huán)保課堂教育評價表,并運用課堂教育評價表對教師在課堂教學中滲透環(huán)境教育的情況進行綜合評價。

 。4)校級教研課在選題時應優(yōu)先考慮環(huán)保題材。

  2、活動滲透

  (1)學生成立有環(huán)保興趣小組“綠色家園環(huán)保社”,積極參與學校的環(huán)境管理。

 。2)結合重大紀念日,積極組織開展專題活動。結合植樹節(jié),開展植樹護綠,美化綠化校園。3月22日世界水日學校組織學生到自來水廠參觀,使學生懂得用水、惜水、節(jié)水的關系;4月底5月初的愛鳥周,開展張貼鳥類宣傳畫活動,了解鳥類生活習性及與人類關系;6月5日世界環(huán)境日,組織學生觀看錄像,了解身邊環(huán)境狀況,召開主題班會在其他環(huán)保節(jié)日,如世界氣象日(3月23日)、世界地球日(4月22日)、國際保護臭氧層日(9月16日)等,學校都配合有關主題,利用黑板報、墻報進行宣傳展覽。

 。3)定期出環(huán)境板報、宣欄傳,并制有永久性宣傳牌,讓學生入學校后隨時能看到有關環(huán)護知識,能使學生環(huán)保意識在潛移默化中提高。

  (4)開展保護環(huán)境“兩不”活動不做有損環(huán)境的事,不用有污染環(huán)境的東西。學校每次外出活動都進行“愛護環(huán)境、保護環(huán)境”的動員教育,同時,學校杜絕學生帶一次性塑料袋、一次性餐具等進入校內,使學生在生活中能自覺地形成良好環(huán)保行為。

  3、環(huán)保教育與少先隊活動相結合

 。1)利用升旗儀式、主題班會,開展環(huán)境教育。學校把環(huán)境教育當成素質教育的重要組成部分,在每周一升旗儀式國旗講話中,加入“保護環(huán)境,從我做起”,“人類只有一個地球”等內容,使環(huán)境教育滲透到國旗教育中,提高了師生的環(huán)境意識。每學期教導處都會定期開展綠色承諾活動、環(huán)保主題班會,對學生進行環(huán)保知識教育,增強學生環(huán)境意識。

  (2)在大隊部的組織下,積極舉辦各種環(huán)保知識競賽,參加各級各部門組織的各種比賽活動,大大激發(fā)了學生學習和運用環(huán)境知識的興趣和熱情。舉辦了多個環(huán)境教育知識講座,全校有2100多人次參加;舉行了多項全校性的環(huán)保知識測試和競賽;組織全校學生觀看環(huán)境教育VCD等。積極組織學生參加科學幻想繪畫、環(huán)保征文的競賽活動,共有68名學生獲一、二、三等獎。

  (3)我校實施的“愛心紙”工程是我校開展的又一項環(huán)保特色教育,針對在學校中,學生、教師在學習、生活中產生的廢紙約占學校垃圾的三分之二,是造成學校及周邊環(huán)境污染的重要污染源,為了將廢紙變廢為寶,改善校園環(huán)境,提高環(huán)境意識,學校實施了“愛心紙”工程,各班專門指定人員負責“愛心紙”的收集,由大隊部統(tǒng)一回收、管理,所得收入全部用于捐助特困生,這一舉措使學生受到了很好的思想教育,同時倡導“無紙賀卡”活動,提高了學生的環(huán)保意識。

 。4)我校充分利用紅領巾廣播站、櫥窗、板報等輿論陣地,積極宣傳環(huán)境保護知識和環(huán)境保護的法律法規(guī);邀請學校法制副校長及有關人員來校開展宣講活動,不斷增強廣大師生的環(huán)境意識。我校還結合“小學生行為習慣常規(guī)”評比,培養(yǎng)學生良好的生活、學習、禮儀、衛(wèi)生習慣,并明確要求:保護環(huán)境,從我做起,從身邊小事做起,從現(xiàn)在做起。把環(huán)境教育真正落實到師生行動中,扎根在師生的頭腦里。

  三、加強校園文化建設,營造良好的育人環(huán)境。

  為發(fā)揮環(huán)境對學生潛移默化的教育作用,學校全力打造人文環(huán)境,提高辦學品位,以校園文化建設為突破口,美化校園,優(yōu)化育人環(huán)境。一年來,學校在經費較為緊張的情況下,積極籌措資金,投資上萬元搞校園綠化、美化、凈化,修建花園、花池、裝修過道走廊,櫥窗,制作標語匾牌。如今學校設施較為齊全,校內宣傳櫥窗、名人畫像、宣傳標語、告誡標牌等無不體現(xiàn)出我校環(huán)境育人的良好氛圍。

  學校注重讓學生自主管理,在讓學生熟悉常規(guī)管理要求的基礎上,組織學生打掃衛(wèi)生,每天早晨少先隊組織中隊監(jiān)督檢查學生的日常行為、衛(wèi)生習慣、守紀情況,每周五全面檢查各班清潔區(qū)衛(wèi)生并做好記錄,讓學生在實踐活動中感受清潔工人的辛苦,從而促使學生產生自覺遵守行為規(guī)范的意識。

小學學校工作總結 篇7

  加強組織領導。學校高度重視食品安全工作,建立了以校長為組長的專項工作領導小組,負責管理、協(xié)調學校食品安全工作;同時,成立學校食品安全督查小組,由學校分管領導、教師代表、學生代表組成,負責學校食品安全檢查工作。

  強化宣傳教育。學校通過課堂教學、知識講座、班會活動等形式多樣、生動活潑的教育形式,增強師生的食品安全意識和社會責任意識。同時,通過食品安全培訓和食品安全知識宣傳教育,提高工作人員的食品安全責任意識。

  落實責任分工。學校首先建立健全學校食堂和學生集體用餐各項規(guī)章制度,包括食品采購制度、貯存制度、食品加工銷售制度、餐飲具消毒制度、從業(yè)人員管理制度、學生就餐制度等。在此基礎上,細化落實各項責任分工,校長負總責,分管領導、值班教師、食堂工作人員各負其責,層層落實,層層簽訂責任書,確保責任到人,工作到位。

  嚴格標準要求。食堂餐具做到一洗、二清、三消毒、四保潔;操作程序嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的規(guī)定;生、熟、葷、素食品分類儲藏,洗菜池、加工用的刀具、案板、蒸飯盒等廚具分類存放使用。同時,嚴格食材進貨渠道,從源頭上保證食品安全。

  狠抓整改落實。嚴把學校食品入口關。做到專人采購、專人登記、專人保管,防止假冒偽劣食品流入學校。積極開展自查,查找食品衛(wèi)生安全隱患,制定整改措施,在衛(wèi)生、質監(jiān)等部門指導下,認真做好學校食品安全治理工作。落實責任追究制度,強化監(jiān)督監(jiān)管,對工作懈怠,疏于管理者,將依規(guī)處理,做到早發(fā)現(xiàn)早處理,預防各種不安全因素發(fā)生。

小學學校工作總結 篇8

  從xxx年x月至xxx日,我有幸參加了教育部中小學校長遠程培訓。本人通過學習研修收獲頗豐,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業(yè)以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。

  我學習了華中師范大學郭元祥教授的《課堂教學改革:理論反思與實踐深化》專題講座,覺得郭教授是一名具有開拓型、創(chuàng)新型的教育專家,特別他在報告中的四個反思切中現(xiàn)在課改的要害,立意高遠,發(fā)人深省。他所推崇的“5i教育”論對我國確立有效的課堂教學價值體系意義深遠。他的“深度教學”理論對我們探求更有效的教學理論有深遠的引領作用。

  我通過學習教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發(fā)展的形式和任務》和教育部副部長陳小婭的《基礎教育科學發(fā)展的基本政策與重點工作》專題講座后,感受很深,收益非淺。作為校長,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)。對工作認真負責,當老師表率,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭設平臺。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學思想,加強科學規(guī)范化管理,為了每一個學生抓好學校教育。

  通過學習北京師范大學楊世文教授的《以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設的偉大工程》和北京師范大學的高鴻源主任的《學校辦學特色的建設及其持續(xù)發(fā)展》專題報告,讓我感受到黨建工作在學校教育中的重要,我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)社會主義建設者和接班人”貫穿學校教育的始終,根據實際努力創(chuàng)建特色學校。

  學習了北京師范大學陳鳳春教授的《學校管理者影響力的分析》,我深感當一名合格校長不容易,當一名名校長更難,掌握校長的領導藝術,即要有創(chuàng)新、科學、奉獻的精神,同時,也要處理好領導者與管理者之間的密切關系。在聽了華中師范大學教授左斌的《中小學教育科研方法》、北京師范大學副教授張莉莉的《如何做好科研項目》專題講座,啟發(fā)很大,感受很深。兩位教授從教科研課題的選題、論證、制定計劃、申請立項、實施計劃等具體環(huán)節(jié)進行論述,他們主張作為教育者,要提高教育教學質量,就要積極開展教科研活動,研究教育教學的課題,提高教學質量。在聽北京師范大學教育學院副院長石中英教授《當前我國中小學價值教育的困境與思考》專題講座后,我真切地感到他用中肯的語言闡述了我國現(xiàn)階段教育價值取向存在的重大問題!鞍颜鎸嵉摹⒈灸艿、低級的看做是高尚的……卻把高尚的價值追求看做是虛偽的……”。社會上普遍存在“一個大學生并不比一個小學生更高尚,一個大學生并不比一個小學生更守規(guī)矩,一個大學生并不比一個小學生更有理想……”的現(xiàn)象。深刻的分析了我國在進行經濟建設時“片面的強調經濟增長消解了人們豐富的價值意識和高尚的價值追求”這個影響我國中小學價值教育的主要因素。他的加強和改進中小學價值教育的若干思考對現(xiàn)階段中小學“把握社會主義價值教育方向”意義重大。北京市第二實驗小學校長兼黨委書記李烈教授的《構造學習型組織,促進教師主動發(fā)展》首先講到學校管理工作的定位和她的“雙主體教學”(以愛育愛,以學論教,以參與求體驗,以創(chuàng)新求發(fā)展),她對教學管理的思考和嘗試值得我們這些校長反思:作為現(xiàn)代校長,我們必須不斷學習,提高自身素養(yǎng),掌握前衛(wèi)的教學理念,擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神。她的創(chuàng)建學習型組織理論見解獨到,立意高遠。特別是聽了她“轉變管理者的角色與行為,是學習型組織建設的根本保障”讓我覺得自己與一個名校長的差距實在是太大了。但愿,常能有這樣的學習機會,現(xiàn)在的校長太需要這方面的知識熏陶了。學習了北京師范大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節(jié)課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特征、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時,旁征博引細致深刻,發(fā)人深省。讓人明確領會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發(fā)……”

  總之,經過這次培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前衛(wèi)的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發(fā)展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。

  這一次本人有機會參加教育部中小學校長遠程培訓學習,真的好高興,這首先應該感謝區(qū)教育局對農村中小學校長的關心和支持,給提供了這次很好的學習機會,讓我們聽到了名專家的講座,也學到了名學校管理經驗。通過培訓學習,學到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后,我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學以致用,根據本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,為確立我校的規(guī)范化管理,把我校打造成農村中學教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。

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