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會(huì)議方案

時(shí)間:2020-12-09 14:21:33 會(huì)議方案 我要投稿

關(guān)于會(huì)議方案匯總九篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的會(huì)議方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于會(huì)議方案匯總九篇

會(huì)議方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號(hào)文件,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,確保工程公司、項(xiàng)目部順利開展安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),更好地把安全工作落到實(shí)處,結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:何子謙

  副組長:徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應(yīng)均 鐘琳

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)會(huì)議由工程處或項(xiàng)目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集,做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  2、工程處負(fù)責(zé)安全會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

  3、安全生產(chǎn)會(huì)議在研究安全工作時(shí),由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,綜合辦負(fù)責(zé)記錄,并會(huì)同工程處落實(shí)會(huì)議決定和事項(xiàng)。

  三、安全生產(chǎn)會(huì)議的管理內(nèi)容及要求

  1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì),并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)

  備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),并對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

  3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  4、各項(xiàng)目部安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn),研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,同時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目自身的安全生產(chǎn)工作,應(yīng)做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

  5、項(xiàng)目班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職,采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  四、安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

  1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議每季度召開一次,并形成簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)主管部門。

  2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開兩次,分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫《安全例會(huì)記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對(duì)會(huì)議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  2、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

  各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo),也會(huì)影響單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

會(huì)議方案 篇2

  為全面貫徹落實(shí)中央、省有關(guān)會(huì)議精神,擬定于**月中旬召開20xx年全市**工作會(huì)議,現(xiàn)就會(huì)議開法和籌備工作提出如下方案:

  一、會(huì)議時(shí)間

  擬定于**月**-**日期間,利用半天時(shí)間召開。具體時(shí)間待定。

  二、會(huì)議地點(diǎn)

  **會(huì)議室。

  三、會(huì)議形式

  以視頻會(huì)形式召開,主會(huì)場(chǎng)設(shè)在**會(huì)議室。各縣市區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

  四、參會(huì)范圍

 。ㄒ唬**領(lǐng)導(dǎo);

 。ǘ**單位班子成員;

  (三)各縣市區(qū)**主要負(fù)責(zé)人。

  五、會(huì)議議程

  會(huì)議由**主持,擬安排四項(xiàng)議程:

 。ㄒ唬**總結(jié)20xx年、部署20xx年**工作;

 。ǘ**總結(jié)20xx年、部署20xx黨風(fēng)廉政工作。

 。ㄈ**講話。

  六、工作分工

 。ㄒ唬┙M織協(xié)調(diào)(**牽頭)

  辦公室負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào),**、**、**、**、**、**等單位參與配合。

  (二)材料準(zhǔn)備(**牽頭)

  1、**負(fù)責(zé)起草**講話材料(負(fù)責(zé)人:**);

  2、**負(fù)責(zé)起草**講話材料(負(fù)責(zé)人:**);

  3、**負(fù)責(zé)起草**講話材料(負(fù)責(zé)人:**);

  4、**負(fù)責(zé)起草**講話材料(負(fù)責(zé)人:**);

  5、**負(fù)責(zé)**主持詞(負(fù)責(zé)人:**)。

 。ㄈ⿻(huì)務(wù)組織和會(huì)場(chǎng)保障(**牽頭)

  1、會(huì)務(wù)工作:**負(fù)責(zé)會(huì)議通知、材料分發(fā)、桌牌擺放(負(fù)責(zé)人:**);**負(fù)責(zé)留存現(xiàn)場(chǎng)影像資料,并在**指導(dǎo)下做好宣傳報(bào)道工作(負(fù)責(zé)人:**)。

  2、會(huì)場(chǎng)布置。**負(fù)責(zé)**會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)桌椅擺放、音響燈光和視頻設(shè)備調(diào)試等事項(xiàng)(負(fù)責(zé)人:**)。

會(huì)議方案 篇3

  籌備和召開教職工代表大會(huì)的工作是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校工會(huì)組織,并得到上級(jí)工會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實(shí)教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力,切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè),全面落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),不斷推進(jìn)教職工民主管理工作,根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和本校計(jì)劃、結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,擬定于4月28日召開范家學(xué)校一屆三次教職工代表大會(huì)。

  一、成立大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)委員組成的大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負(fù)責(zé)大會(huì)各項(xiàng)事務(wù)。

  組長:XXX

  副組長:XXX

  組員:XXXXXX

  二、選舉教職工代表

  1、教職工代表的產(chǎn)生辦法:根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工代表大會(huì)工作規(guī)程》的有關(guān)精神,為體現(xiàn)教代會(huì)的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數(shù)的60%,中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過代表總數(shù)的20%。

  2、代表選舉產(chǎn)生程序:

 、僬匍_全校教職工大會(huì),宣傳召開教職工代表大會(huì)的意義及目的。

 、诮搪毠めj釀代表候選人人選。

  ③分組選舉產(chǎn)生教代會(huì)代表候選人,候選人公示。

  ④全校教職工大會(huì)選舉教代會(huì)代表。

  3、代表的確定:

  經(jīng)大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,公示名單。

  XXXXXX

  三、確定本次代表大會(huì)的主要議題

  1.教職工代表大會(huì)議題,就是教職工代表大會(huì)列入會(huì)議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

  2.確定大會(huì)議題應(yīng)圍繞以下幾方面:

 。1)學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想及教學(xué)、科研等中心工作;

 。2)學(xué)院的`各項(xiàng)改革;

 。3)學(xué)院的思想政治工作;

 。4)學(xué)院的各項(xiàng)管理制度及財(cái)務(wù)收支狀況;

 。5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問題。每次大會(huì)確定的議題不宜過多,應(yīng)突出一、兩個(gè)問題。

  四、工作日程安排

  題案的征集與審理;召開教代會(huì)預(yù)備會(huì)議;召開范家學(xué)校教職工代表大會(huì);公示經(jīng)教職工代表大會(huì)通過的《決議》;把《決議》上報(bào)寧安市教育工會(huì)。

會(huì)議方案 篇4

  為了貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》,我廠定于5月10日至15日,在廠招待所召開職工教育工作會(huì)議,特制定會(huì)議方案如下:

  一、會(huì)議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》,傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神,結(jié)合我廠實(shí)際情況,制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃,研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。

  二、會(huì)議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長;廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員;各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人;各車間主管教育工作的主任;工會(huì)、共表團(tuán)各級(jí)主管教育工作的負(fù)責(zé)人,共58人。

  三、會(huì)議日程。5月10日,傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會(huì)傳達(dá)后,分組討論,吃透上級(jí)精神,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度。5月11日至15日,結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃,研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù),解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題。

  四、會(huì)議采取大小會(huì)相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式,大會(huì)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及中央文件,由黨委書記×××作動(dòng)員報(bào)告。15日下午舉行閉幕式,宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃,部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。

  五、會(huì)議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志,用半個(gè)月時(shí)間通過調(diào)查研究,上下結(jié)合,寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案,并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃(草案),拿到會(huì)議上討論修改。

  六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會(huì),所有參加會(huì)議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開支見附表。

  七、請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會(huì)議,并請(qǐng)分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫,將派專人面談。

  以上方案,當(dāng)否,請(qǐng)批示。

會(huì)議方案 篇5

  1.會(huì)議主題:

  貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。重點(diǎn)是討論研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策,做好明年的工作。

  2.會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn):

  擬定于×月×至×日(4天),在“秘書工作”×招待所召開!猎隆寥障挛缁蛲砩蠄(bào)到。

  3.會(huì)議規(guī)模:1。參加會(huì)議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員:工作人員(含服務(wù)人員)共計(jì)××人。

  4.會(huì)議議程:

  會(huì)議由市委書記、市長分別主持。

  第一天大會(huì)由市長主持,聽取市部分綜合職能部門關(guān)于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的具體措施的發(fā)言;

  第二天分組討論(圍繞會(huì)議確定的討論題目進(jìn)行);

  第三天繼續(xù)分組討論;

  第四天上午繼續(xù)分組討論,下午大會(huì)由市委書記主持會(huì)議,市長作會(huì)議總結(jié),書記講話。

  5.會(huì)議材料準(zhǔn)備。

  (1)大會(huì)發(fā)言單位材料;

  (2)會(huì)議日程表、參加會(huì)議人員名單、主席臺(tái)座次安排、分組名單(分組討論地點(diǎn))、討論題目、作息時(shí)光表;會(huì)議須知等;

  (3)會(huì)議參閱文件。

  6.會(huì)務(wù)工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負(fù)責(zé)(具體分工略)。

  附:(1)會(huì)議通知(包括會(huì)議材料準(zhǔn)備通知)

  (2)會(huì)議日程表

  (3)參加會(huì)議人員名單

  (三)注意事項(xiàng):方案擬定后,須報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。方案一經(jīng)批準(zhǔn),需作下列工作:

  (1)召集會(huì)務(wù)工作會(huì)議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準(zhǔn)備);會(huì)務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障,宣傳報(bào)到、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療、保衛(wèi)等,經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  (2)草擬材料準(zhǔn)備通知

  (3)選定會(huì)場(chǎng),并布置會(huì)場(chǎng)(包括會(huì)標(biāo))

  (4)準(zhǔn)備會(huì)議所需用品

  (5)會(huì)議材料準(zhǔn)備。

會(huì)議方案 篇6

  首先,我們要根據(jù)你的需求來定音箱的種類,現(xiàn)在有家用的、專業(yè)的、廣播類的音響系統(tǒng)之分,如果要做會(huì)議室最好用專業(yè)的,家用的在會(huì)議室不適用,廣播類的音質(zhì)不佳。

  其次,確定你的房間要做好吸聲,例如墻面做些吸音材料,地面鋪些地毯等等,保證房間的反射聲減小,減少混響,也可以減少嘯叫的可能性。

  第三,確定所要達(dá)到的聲壓級(jí),和音箱的數(shù)量及特性。

  根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GYJ25-86《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)》的規(guī)定,一級(jí)的宴會(huì)廳、會(huì)議室聲壓級(jí)要大于等于103dB,二級(jí)要大于等于98dB.

  你的聲場(chǎng)所要期待的聲功率大概在600--800W為佳。

  也就是說,你要買專業(yè)音箱,四只,可前后分布個(gè)兩只,吊裝最佳,利用地面支架也可。

  每只音箱要有400W---600W,每只音箱靈敏度在98---103dB。這樣,你的聲場(chǎng)要求即可滿足。如果要求聲場(chǎng)均勻,可以再增加兩只同樣指標(biāo)的音箱,放置在中間位置兩側(cè)。

  第四,專業(yè)音箱要有專業(yè)設(shè)備來使用,首先要有調(diào)音臺(tái);

  會(huì)議話筒(可選用帶主機(jī)的會(huì)議話筒,可以進(jìn)行前置放大);手持無線或有線話筒(主持人用)。

  根據(jù)話筒的數(shù)量酌情選擇,如果只是會(huì)議,有8路、10路的調(diào)音臺(tái)即可。

  其次要有功放,最好買兩臺(tái)功放分別來推四只音箱,三臺(tái)推六只音箱,如果功率、阻抗搭配得當(dāng),也可兩臺(tái)功放推六只音箱。看樓主想買什么樣的牌子了。

  如果資金寬裕,還可加均衡器、效果器、反饋抑制器、壓限器等等。嫌麻煩的話就直接加均衡器和數(shù)字處理器即可。

  最簡(jiǎn)單的,那就話筒---調(diào)音臺(tái)(可帶效果)---功放----音箱連接即可。

  全套價(jià)位也有高有低,普通點(diǎn)的8000---12000。對(duì)于品牌,我認(rèn)為還是你自己去試聽,試試人聲,聽聽語言擴(kuò)聲的清晰度。個(gè)人覺得性價(jià)比不錯(cuò)的國外音箱品牌是BOSE,JBL,NEXO等等,國內(nèi)的音箱品牌有宏志(HZ),音王(soundking),宏程,唐龍?zhí)珮O(TD)等等;

會(huì)議方案 篇7

  XX年2月13日,將召開XX年銷售工作會(huì)議,通過行業(yè)形勢(shì),總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。

  一、會(huì)議主題:XX年度公司銷售工作會(huì)議

  二、會(huì)議時(shí)間:XX年2月13日08:30-11:30

  三、會(huì)議地點(diǎn):公司一樓多功能廳

  四、參加人員:

  一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰

  二、市場(chǎng)部全體人員

  三、國貿(mào)部全體人員

  四、公司各部門主管

  五、會(huì)議內(nèi)容:

  1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)XX年公司銷售工作思路,作XX年銷售工作規(guī)劃,并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)

  2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績匯報(bào)

  3、表彰XX年銷售先進(jìn)人員

  六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  對(duì)XX年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:

  1、 電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬:1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元);

  2、 電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成:3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元);

  七、會(huì)場(chǎng)布置:

  1、簽到表(2張)

  2、會(huì)議室宣傳橫幅:XX年度銷售工作會(huì)議----暨XX年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);

  3、會(huì)議ppt;

  4、獎(jiǎng)牌制作(六張):xxx同仁,在XX年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評(píng)為XX年度公司銷售精英。

  特發(fā)此證,以資鼓勵(lì)!

  5、臺(tái)花(一盆);

  6、禮炮(兩只);

  7、花環(huán)(六束);

  八、注意事項(xiàng):

  1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;

  2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),不得遲到、早退和無故缺席;

  3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序,確保會(huì)議圓滿成功!

  編制:審核:批準(zhǔn):

會(huì)議方案 篇8

  一、會(huì)議操作流程

  第一部分:會(huì)前準(zhǔn)備

  1、人員分工

  2、場(chǎng)地準(zhǔn)備

  3、物品準(zhǔn)備

  4、會(huì)場(chǎng)布置

  第二部分:現(xiàn)場(chǎng)部分

  1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程

  2、會(huì)前準(zhǔn)備工作

  3、顧客入場(chǎng)登記(發(fā)布促銷信息及會(huì)議流程)

  4、會(huì)議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

  5、開場(chǎng)白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

  6、專家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問答、老顧客發(fā)言等)

  8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

  9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng))

  第三部分:會(huì)后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))

  三、會(huì)后總結(jié)

  會(huì)銷流程具體細(xì)節(jié)

 。ㄒ唬⿻(huì)前部分

  顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此,會(huì)前部分是會(huì)銷活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:

  1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

  2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會(huì)人數(shù)和效果。

  4、會(huì)場(chǎng)的布置,現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。

  5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會(huì)前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

 。ǘ⿻(huì)中部分

  1、需準(zhǔn)備物品:

  筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

  數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。

  登記表:為現(xiàn)場(chǎng)來的客戶進(jìn)行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫筆:用于講師寫東西。

  抽獎(jiǎng)箱:放置抽獎(jiǎng)券。

  小禮品:給現(xiàn)場(chǎng)客戶發(fā)放。

  會(huì)議程序:

  1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。

  2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機(jī)器設(shè)備情況等。

  3、會(huì)前動(dòng)員:著重對(duì)各部門工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門口歡迎客戶入場(chǎng),一定要顯的隆重;

會(huì)議方案 篇9

  1、管理職責(zé)

  1.1安全部經(jīng)理負(fù)責(zé)大型會(huì)議安全保衛(wèi)方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

  1.2安全部主管協(xié)助經(jīng)理對(duì)大型會(huì)議安全保衛(wèi)方案的具體實(shí)施。

  2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  規(guī)范大型會(huì)議期間的保衛(wèi)工作,以達(dá)到酒店管理要求。

  3、工作流程

  3.1安全部在會(huì)前應(yīng)組織一次對(duì)酒店會(huì)議樓層、住宿樓層、用餐地點(diǎn)、娛樂場(chǎng)所、廚房、停車場(chǎng)、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,涉及會(huì)議活動(dòng)的區(qū)域,在會(huì)議前一天全部整改完畢,做到不留安全死角。

  3.2根據(jù)會(huì)議來賓人數(shù)多、級(jí)別高、會(huì)議的性質(zhì)等特點(diǎn),安全部對(duì)人員配置要進(jìn)行合理安排,重大會(huì)議要制定專門的保衛(wèi)方案。

  3.3各班組工作要求:

  1)安全組

  a負(fù)責(zé)安排會(huì)議指定車位,放置會(huì)議停車指示牌,于會(huì)議前一天落實(shí)完畢,并對(duì)所有會(huì)議車輛集中指揮到指定位置。

  b正確指揮所有車輛進(jìn)出,保證大門口車輛秩序,車道暢通無阻。

  c落實(shí)停車場(chǎng)巡邏制度,每隔半小時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行一次時(shí)間、車況、車牌登記,防止車輛受損。

  d指定會(huì)議期間員工臨時(shí)停車位。

  e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的方案,專門負(fù)責(zé)車輛的引導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)會(huì)議用餐現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)。

  2)消控組

  a時(shí)刻警惕,堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)巡視各營業(yè)點(diǎn),維持大堂正常秩序。

  b嚴(yán)密觀察進(jìn)出大堂的每一個(gè)人員,發(fā)現(xiàn)衣冠不整或形跡可疑的人及時(shí)阻止、盤問,并通知監(jiān)控密切關(guān)注,防止入內(nèi)。

  c認(rèn)真對(duì)待和靈活處理客人的每一件事情,做到內(nèi)緊外松。

  d每隔半小時(shí)對(duì)整個(gè)大樓巡查一遍,特別是對(duì)集中安排的會(huì)議樓層要進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。

  e待娛樂場(chǎng)所、廚房結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查,并由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及檢查人雙方簽字,確保萬無一失把事故控制為零。

  f嚴(yán)密觀測(cè)監(jiān)控畫面及消防主機(jī)信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)控制,及時(shí)處理。

  3.4安全部接待流程:

  1)酒店大堂門口保安上崗均戴白手套(24小時(shí)),儀容儀表端莊整潔,面帶微笑,對(duì)客人的詢問有問必答,隨時(shí)處理門口車輛占道情況,制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達(dá)酒店門口時(shí),保安應(yīng)立即迎接,客人下車時(shí),保安應(yīng)為小車客人打開車門并用手擋在車門杠的上方,以保護(hù)客人頭部不至撞傷。

  2)客人下車以后,保安員應(yīng)將客人汽車引導(dǎo)至指定專用車位停放,并有禮貌的提醒過夜車主關(guān)好車窗,開啟報(bào)警裝置。定時(shí)對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行巡查,巡查中仔細(xì)查看車內(nèi)是否有貴重物品,及車窗車門關(guān)閉情況,外部受損與否,并做好相應(yīng)記錄。

  3)客人到達(dá)酒店之前,安全部有關(guān)人員應(yīng)檢查客人樓層消防通道并保證其暢通,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)樓層巡邏,檢查安全落實(shí)情況。

  4)重點(diǎn)客人入住的樓層為監(jiān)控重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域,酒店保安人員應(yīng)協(xié)助公安部門防止不法人員、無關(guān)人員進(jìn)入此區(qū)域,并及時(shí)追蹤騷擾電話來源。

  5)巡邏保安員對(duì)會(huì)議樓層的每一扇房門都要仔細(xì)排摸,發(fā)現(xiàn)房門未關(guān)應(yīng)先敲門,在征得客人同意后輕輕合上,如果房內(nèi)沒人就直接把門關(guān)好。途中遇到客人應(yīng)打招呼問好,并讓客人先行。

  6)消控中心值班員注意觀察會(huì)議樓層、各營業(yè)點(diǎn)、停車場(chǎng)的人員、車輛,適時(shí)移動(dòng)鏡頭,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即進(jìn)行跟蹤錄像,并迅速用對(duì)講機(jī)通知所在區(qū)域保安加以處理。當(dāng)消防主機(jī)報(bào)警時(shí),及時(shí)通知巡邏保安及相關(guān)服務(wù)員前往查看,并按火警處置程序處理。

  

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