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教材教輔征訂會(huì)議方案

時(shí)間:2022-03-11 16:27:32 會(huì)議方案 我要投稿

教材教輔征訂會(huì)議方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的教材教輔征訂會(huì)議方案,希望能夠幫助到大家。

教材教輔征訂會(huì)議方案

  教材教輔征訂會(huì)議方案 篇1

  為規(guī)范我校教材、教輔資料管理工作,根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,現(xiàn)特制定本校教輔資料征訂制度請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行:

  一、 教材征訂的流程

  教材的征訂嚴(yán)格按省教育廳統(tǒng)一規(guī)定,堅(jiān)持征訂以新華書店為唯一合法渠道的教材。

  1、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)選定教材及教學(xué)參考書并確定數(shù)量,其他版本可根據(jù)需要各學(xué)科征訂若干作為教師參考書。

  2、主管教學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)真審核。

  3、由教務(wù)處按時(shí)上報(bào)新華書店,確!罢n前到書,人手一冊(cè)”。

  二、教輔資料征訂的流程

  1、教導(dǎo)處收集各年級(jí)、各學(xué)科資料樣書,整理后交各學(xué)科備課組長(zhǎng)挑選。

  2、教導(dǎo)處分管主任審核后向分管校長(zhǎng)匯報(bào),分管校長(zhǎng)根據(jù)具體情況確定是否允許征訂,采取何種方案征訂。

  3、資料到貨后由各備課組長(zhǎng)協(xié)助教務(wù)處負(fù)責(zé)驗(yàn)收,檢查資料質(zhì)量、數(shù)量,如符合合同要求則入庫(kù),如不符合要求則退貨或更換。

  4、由教務(wù)處及時(shí)分發(fā)到學(xué)生和教師手中。

  5、根據(jù)征訂合同學(xué)校財(cái)務(wù)按時(shí)付清款項(xiàng)。

  三、教輔資料征訂的原則

  1、選擇教輔材料是學(xué)生和家長(zhǎng)的自愿自主行為,學(xué)校和教師不得強(qiáng)行統(tǒng)一組織學(xué)生集體購(gòu)買教輔資料,不得指定教輔材料的內(nèi)容作為考試內(nèi)容或各種變相統(tǒng)購(gòu)行為,不得隨意加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  2、各備課組、各年段、教師不得擅自引導(dǎo)書商進(jìn)入校園推銷、銷售輔材料和圖書資料,以免干擾和影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序;不得通過(guò)非法渠道訂購(gòu)教輔材料,杜絕盜版的教輔材料流入校園,確保教輔材料征訂發(fā)行的規(guī)范、有序。

  3、嚴(yán)禁教師個(gè)人在教輔推薦、發(fā)行過(guò)程中牟取發(fā)行部門、書商“宣傳費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、咨詢費(fèi)”等各種名目的費(fèi)用及回扣各違規(guī)違法行為。教師個(gè)人不得直接收取、參與經(jīng)辦、經(jīng)手學(xué)生征購(gòu)教輔過(guò)程。

  4、各學(xué)科每學(xué)期、學(xué)年推薦、使用的實(shí)際教輔資料情況及時(shí)上報(bào)教務(wù)處備案(校務(wù)公開欄公示),屆時(shí)學(xué)校組織校務(wù)監(jiān)督小組予以檢查,通報(bào)有關(guān)情況。

  5、各部門和教師個(gè)人若違反相關(guān)規(guī)定,學(xué)校將嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  教材教輔征訂會(huì)議方案 篇2

  高等學(xué)校學(xué)生教材訂購(gòu)與結(jié)算是大學(xué)教材科工作的'一個(gè)重要環(huán)節(jié),我國(guó)高等教育從1999 年擴(kuò)招以來(lái),從精英教育階段向大眾化教育階段轉(zhuǎn)變步伐明顯加快,到2002 年我國(guó)高等教育毛入學(xué)率首次突破15% , 截止2004 年已達(dá)到19%。國(guó)際上依據(jù)馬丁·特羅的理論,按照高等教育毛入學(xué)率把高等教育分為三個(gè)階段,15%以下為高等教育精英階段,15%~50%為高等教育大眾化階段,50%以上為高等教育普及化階段。目前,我國(guó)的高等教育已經(jīng)跨入了大眾化教育階段。隨著大學(xué)人才培養(yǎng)由精英教育向大眾化教育方式的轉(zhuǎn)變,高等學(xué)校教材種類、數(shù)量的增加,必然會(huì)加大教材供應(yīng)與結(jié)算的工作量。如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),是每一個(gè)教材管理者應(yīng)思考的問(wèn)題。

  一、學(xué)生教材訂購(gòu)

  (一)傳統(tǒng)學(xué)生教材訂購(gòu)模式——計(jì)劃統(tǒng)一訂購(gòu)型

  傳統(tǒng)學(xué)生教材訂購(gòu)?fù)ǔS山處熞罁?jù)教學(xué)計(jì)劃選定教材,教材管理部門審核、匯總后生成教材計(jì)劃,然后教材管理部門根據(jù)各專業(yè)人數(shù),統(tǒng)計(jì)必修課教材數(shù)量,同時(shí)結(jié)合各專業(yè)選修課人數(shù),統(tǒng)計(jì)選修課教材數(shù)量,最后生成學(xué)期教材征訂數(shù)量,然后向中標(biāo)供書商訂購(gòu)教材。

  (二)新形勢(shì)下教材訂購(gòu)模式的影響因素

  1.國(guó)家行政政策對(duì)學(xué)生教材訂購(gòu)工作的影響

  近年來(lái),教育部先后發(fā)布了關(guān)于高等學(xué)校收費(fèi)工作的相關(guān)文件,明確規(guī)定高等學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅(jiān)持學(xué)生自愿原則,不得以盈利為目的。這樣給教材征訂工作帶來(lái)一定困難,按照傳統(tǒng)計(jì)劃管理模式難以完成教材供應(yīng)工作。

  2.學(xué)分制對(duì)學(xué)生教材訂購(gòu)工作的影響

  高等學(xué)校實(shí)行學(xué)分制以來(lái),課程被分為必修課、限選課、任選課等類型,同時(shí)依據(jù)教育部相關(guān)文件,高等學(xué)校教材訂購(gòu)必須堅(jiān)持自愿原則,不得強(qiáng)制收費(fèi)。一部分學(xué)生根據(jù)課程類型以及自己的興趣愛好,有選擇的從學(xué)校訂購(gòu)教材,特困生借閱舊教材,有的根本不從學(xué)校訂購(gòu)教材而從校外購(gòu)買教材,這種狀況使教材訂購(gòu)數(shù)量很難準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),因?yàn)橥话嗉?jí)每位學(xué)生的教材可能千差萬(wàn)別,這樣就加大了教材管理部門的工作難度和勞動(dòng)量。

  (三)我校新形勢(shì)下教材訂購(gòu)模式

  為了更好地服務(wù)學(xué)生,我校實(shí)行學(xué)生教材網(wǎng)上自主選訂,具體如下:

  1.學(xué)生通過(guò)教材選訂系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)教材的選訂。教材選訂系統(tǒng)包括所有必修課教材和限選課教材,學(xué)生可通過(guò)登錄學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)瀏覽統(tǒng)教材選訂信息。

  2.為便于學(xué)生選訂,系統(tǒng)對(duì)每個(gè)學(xué)生、每門課程教材默認(rèn)為全部選訂(如果全部選訂則不用上網(wǎng));若不選訂某一門課程教材,可在該課程教材名稱后選擇“退訂”。

  3.學(xué)生網(wǎng)上選訂教材結(jié)束后系統(tǒng)自動(dòng)生成每門課程教材選訂清單,教材科將依據(jù)教材選訂清單進(jìn)行訂購(gòu)和發(fā)放。

  通過(guò)教材網(wǎng)上自主選訂系統(tǒng),一方面,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自愿購(gòu)買教材,可以從學(xué)校訂教材,也可以到書店購(gòu)買,或者借舊教材;另一方面,通過(guò)網(wǎng)上系統(tǒng)選訂,可以準(zhǔn)確掌握各門教材的實(shí)際數(shù)量,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各專業(yè)人數(shù)并有所浮動(dòng),從而生成本學(xué)期的教材征訂計(jì)劃,避免簡(jiǎn)單粗略估計(jì)征訂造成資源浪費(fèi)。

  二、學(xué)生教材結(jié)算

  (一)傳統(tǒng)教材結(jié)算模式——預(yù)交多退少補(bǔ)型

  以往大多數(shù)高校都在新學(xué)期開始時(shí)收取一定數(shù)量的教材預(yù)訂費(fèi),依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定應(yīng)在學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時(shí),按實(shí)際領(lǐng)取的教材數(shù)量結(jié)算,實(shí)行多退少補(bǔ)。

  (二)新形勢(shì)下教材結(jié)算的影響因素

  1.高等教育大眾化階段對(duì)教材結(jié)算的影響

  伴隨高等教育進(jìn)入大眾化階段,學(xué)生人數(shù)、專業(yè)數(shù)量的增加必然會(huì)加大教材管理部門教材結(jié)算工作量,同時(shí)轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、參軍等學(xué)籍異動(dòng)學(xué)生增多, 也增加了材費(fèi)結(jié)算的難度。

  2.訂購(gòu)模式的轉(zhuǎn)變對(duì)教材結(jié)算的影響

  伴隨著學(xué)生教材訂購(gòu)模式的轉(zhuǎn)變,預(yù)交多退少補(bǔ)型的結(jié)算辦法已不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)。學(xué)生自愿購(gòu)買教材后,一些學(xué)生沒(méi)有從學(xué)校訂購(gòu)一本教材,有的選訂一兩本,有的全部選訂,這樣每一個(gè)班級(jí)每一個(gè)學(xué)生從學(xué)校選訂的教材種類、數(shù)量都有不同。如果都按照相同額度收取教材費(fèi),肯定不合理,必然要求新的結(jié)算辦法來(lái)解決問(wèn)題。

  (三)我校目前實(shí)施的教材結(jié)算

  我校在教材發(fā)放后一周內(nèi)以專業(yè)為單位進(jìn)行學(xué)生教材結(jié)算,以實(shí)際發(fā)放教材金額收取教材費(fèi),實(shí)行教材結(jié)算零退費(fèi),不退不補(bǔ)。

  首先,以各專業(yè)教材發(fā)放清單為依據(jù)結(jié)算出各專業(yè)總的教材費(fèi)總額度,

  同時(shí)在教材發(fā)放清單中注明每門教材的結(jié)算單價(jià)。然后,將上述文件發(fā)放到各專業(yè)班級(jí),各專業(yè)班級(jí)依據(jù)發(fā)教材時(shí)的領(lǐng)書明細(xì)結(jié)合教材單價(jià)實(shí)際收取。一方面,調(diào)動(dòng)了學(xué)生積極性,自己的教材費(fèi)對(duì)照自己領(lǐng)取的教材種類數(shù)量自己結(jié)算、收繳,避免了預(yù)交多退少補(bǔ)模式下出現(xiàn)的錯(cuò)誤以及學(xué)生疑問(wèn),實(shí)現(xiàn)教材結(jié)算透明化;另一方面,減輕了教材管理部門工作量,避免了學(xué)期開學(xué)時(shí)收取預(yù)交教材費(fèi),學(xué)期中繁重的教材結(jié)算,學(xué)期末多退少補(bǔ),實(shí)現(xiàn)教材結(jié)算零退費(fèi)。最終使教材管理部門有更多的精力投入到教材編寫、選用、研究工作當(dāng)中去,從而提高教材建設(shè)質(zhì)量以及管理水平。

  總之,高等學(xué)校學(xué)生教材訂購(gòu)與結(jié)算是教材供應(yīng)管理工作的基礎(chǔ)工作,作為教材管理部門要不斷與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整自己的工作思路、探求理想的管理方式提高工作效率,更好地為高校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

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