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年度工作會議上的講話稿（精選6篇）
現(xiàn)如今，我們都可能會用到講話稿，講話稿也稱“發(fā)言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的年度工作會議上的講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作會議上的講話稿 篇1
同志們：
今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進行安排部署。
下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。
一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮
這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關(guān)干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學(xué)生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項工作，團市委相關(guān)部門進行了有效的'統(tǒng)籌安排，機關(guān)干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關(guān)干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職，互相交流經(jīng)驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。
二、20xx年上半年工作回顧
年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。
(一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎(chǔ)上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。
(二)強化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住紀念建黨90周年的重要契機，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進行分類引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
(三)強化服務(wù)青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實幫助青少年解決實際困難。
(四)強化維護青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設(shè)，不斷擴大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護青少年合法權(quán)益作用。
三、20xx年下半年工作安排
(一)不斷強化基層團的組織建設(shè)。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導(dǎo)幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設(shè)，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙?jīng)費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務(wù)，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務(wù)。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設(shè)，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。
(二)切實加強團干部隊伍建設(shè)。強化團干部培訓(xùn)，進一步提高團干部整體素質(zhì)。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓(xùn)班和“兩新”團組織負責人培訓(xùn)班，各地團委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時，希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結(jié)合實際地開展好本地團干部培訓(xùn)工作。
(三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網(wǎng)站建設(shè)，進一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報送力度，團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大QQ群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務(wù)群體，發(fā)揮QQ群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。
(四)加大推進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作力度。要進一步整合社會資源，加強與有關(guān)部門的協(xié)作，重點在稅費、項目、貸款、培訓(xùn)等方面服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。要加強創(chuàng)業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)，樹立一批創(chuàng)業(yè)成功典型，宣傳他們的創(chuàng)業(yè)事跡，營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。要貼近實際抓好培訓(xùn)。以大學(xué)生、兩后生、農(nóng)村青年、困難青年為重點，依據(jù)不同青年群體特點，有針對性地開展SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)、“訂單式”培訓(xùn)、“定向式”培訓(xùn)等。要加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金支持，探索更加有效的工作方式，擴大貸款扶持青年數(shù)量，確保完成年初招標工作任務(wù)。要促進待業(yè)青年崗位見習(xí)，把工作重點放在“對接”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高崗位對接人數(shù)，年底前，各縣區(qū)見習(xí)基地青年見習(xí)率不得低于50%
各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報，來為青年服務(wù)。
年度工作會議上的講話稿 篇2
同志們：
今天這次會議主要議題是總結(jié)上半年的工作情況，安排部署下半年的工作任務(wù)。下面我根據(jù)黨組研究的意見，講幾個方面的問題。
一、積極踐行黨的群眾路線，履行服務(wù)監(jiān)管職能，上半年各項工作邁上新臺階
(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
(二)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長
1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724戶，有各類市場主體22115戶，較上年增長11%;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻。
(三)強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動，加強對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。縣委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點。下發(fā)了《責令改正通知書》，責令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。
二、凝心聚力，牢記使命，積極應(yīng)對體制改革的新形勢下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。
(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導(dǎo)向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
(二)齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入
在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調(diào)合作，狠抓預(yù)算收入，確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的'精神，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預(yù)算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入，各分管局長要加強調(diào)度，分析原因，靠上指導(dǎo)，切實把預(yù)算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經(jīng)費，干得好的科所長在職責范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦�，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精氣神，弘揚正能量
1、加強隊伍建設(shè)，營造人人比奉獻的氛圍
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
年度工作會議上的講話稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實施性施組對施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對內(nèi)不能應(yīng)付處里，對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架，解決以什么資源，用什么方法，如何組織，達到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件，是獲得效益的前提條件，一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
集團公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質(zhì)低，單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學(xué)習(xí)時，暫時放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴，生產(chǎn)過程可追溯性不強，材料、產(chǎn)品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂，返工量大，質(zhì)量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日�；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應(yīng)有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督，我們要尊重他們的勞動，在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控。
四、自我完善機制不健全，必須加以改進。
1、各職能部門對本部門負責的質(zhì)量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的`不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正。
我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進�，F(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里，并在電腦桌面上明顯提示，這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進辦法，來解決問題。
五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒，在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
年度工作會議上的講話稿 篇4
同志們：
剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。
今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經(jīng)濟整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟各項主要指標與國地稅指標實現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實現(xiàn)雙推進，招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟指標排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)PE一業(yè)獨大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進為核心，以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點，我們?nèi)w機關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結(jié)共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動x鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。
我鎮(zhèn)當前正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的下半年工作計劃與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進解放思想。全體機關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進x鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的.軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關(guān)干部的工作熱情，在機關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
當前，我鎮(zhèn)大部分機關(guān)干部能嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中“不求實效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機關(guān)中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點促面，徹底消除機關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們，激流勇進，不進則退�，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
謝謝大家!
年度工作會議上的講話稿 篇5
同志們：
今天，我們召開20xx年度工作會議，主要目的是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實及精神,助力打造綠色低碳共富樣本，落實住建部及住建廳工作會議要求,總結(jié)20xx年度工作成效并部署20xx年度工作任務(wù)。
一、砥礪奮進
實干擔當—20xx年度工作總結(jié)
�。ㄒ唬┮Ф繕�，出色完成年度目標任務(wù)。
擴面建制成效顯著，全年新增職工萬人，完成目標的%；20xx年月度平均實繳人數(shù)較20xx年增長率為%，超額完成目標。
�。ǘ┲铝Α肮餐辉！�，不斷擴大公積金覆蓋面。
去年，“進一步擴大公積金覆蓋面受益面”作為重點工作安排，中心妥善處理好擴面建制與企業(yè)減負的關(guān)系，全年為企業(yè)減負億元。
一是抓重點挖潛力。
二是重合力抓推進。
�。ㄈ﹪@“服務(wù)大局”，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。
按照“房子是用來住的、不是用來炒的”這一定位，進一步提高站位，因地制宜因城施策,強化住房公積金在促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的“穩(wěn)定器”“調(diào)節(jié)器”“減壓器”作用。
一是靶向精準，支持基本住房消費。
二是引導(dǎo)，適時調(diào)整工作舉措。
�。ㄋ模┲邸帮L(fēng)險防范”，保障資金運行規(guī)范安全。
去年，中心以審計署公積金專項審計整改為重點，建立健全了“風(fēng)險預(yù)警+外部風(fēng)險防控+內(nèi)審防范”為一體的風(fēng)險防控機制。
一是從嚴從實，精準整改。
二是重點管控，防范風(fēng)險。
�。ㄎ澹┤诤贤七M，提升服務(wù)效能提檔管理水平。
貫徹落實、住建廳數(shù)字化改革方案會議精神，加快推進中心數(shù)字化工作，助推管理服務(wù)提檔升級，引領(lǐng)業(yè)務(wù)模式不斷優(yōu)化。
一是精耕細作，逐項開展迭代升級。
二是協(xié)調(diào)對接，快速提升事項辦理。
�。┮I(lǐng)，夯實內(nèi)部建設(shè)推進建設(shè)。
認真貫徹新時代建設(shè)總要求，形成建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、相互促進的生動局面，切實把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。
一是提高站位，深化學(xué)習(xí)。
二是推進從嚴，強化建設(shè)。
工作取得的'成效，離不開建設(shè)，是事業(yè)獲得發(fā)展的“生力之軍”。借此機會，我代表中心班子對每一位干部職工過去一年的辛勤付出表示衷心的感謝！
年度工作會議上的講話稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)研究，決定召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議，會議的主要任務(wù)是：回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，部署20xx年重點工作及“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責任狀，開展全民安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班。就本次會議，我匯報兩點。
一、簡要回顧20xx年安全生產(chǎn)工作
20xx年，全鎮(zhèn)先后召開安全生產(chǎn)會議18次，成立了18個專項整治工作組，鎮(zhèn)安委會下設(shè)7個安全生產(chǎn)檢查組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展大排查，對27家煙花爆竹零售點、1家�；方�(jīng)營存儲企業(yè)、3家加油站、16家服裝紡織企業(yè)、70家消防企業(yè)、100余家工貿(mào)企業(yè)等單位進行日常安全檢查。全年共查出各類隱患406條，已整改到位。
對全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、鎮(zhèn)安委會成員單位負責人、各村（社區(qū)）主任、安全監(jiān)管員600余人進行了安全培訓(xùn)。在機關(guān)、村（社區(qū)）、學(xué)校先后組織6期全民安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)達1000余人，積極推進安全生產(chǎn)知識宣傳教育“五進”等活動。
二、扎實抓好20xx年安全生產(chǎn)工作
今年是實施“十四五”計劃開局之年，中國共產(chǎn)黨將迎來百年華誕。做好今年安全生產(chǎn)的各項工作，事關(guān)全局，意義重大。20xx年我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實市委市政府部署要求，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識，堅決防范遏制較大以上事故發(fā)生，繼續(xù)保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。今年市安委會下達我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理考核指標為：培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)負責人和安全管理人員350人以上（定于5月14日全天）；特種作業(yè)80人以上；舉辦10期1000人全民安全知識培訓(xùn)班（今天第二期）；安全責任險參保企業(yè)10家300人；安全問題處置平臺隱患錄入800條；行政執(zhí)法案件20件；為圍繞上述目標考核，今年重點做好4個方面工作：
（一）推進企業(yè)風(fēng)險報告制度。不久前，省政府頒布了第140號令，《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告規(guī)定》從今年起正式施行，要求全面應(yīng)用安全風(fēng)險網(wǎng)上報告系統(tǒng)，對照工業(yè)企業(yè)較大以上安全風(fēng)險目錄，規(guī)范風(fēng)險的辨識管控和報告，6月底前，全鎮(zhèn)規(guī)上規(guī)下企業(yè)要完成首次報告。
�。ǘ┞鋵嵅块T安全監(jiān)管責任。
為進一步落實好“三個必須”安全工作職責，厘清監(jiān)管事權(quán)，消除監(jiān)管盲區(qū)，今年我鎮(zhèn)成立十個安全生產(chǎn)檢查組（文件已經(jīng)下發(fā)）。
依照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，十個安全生產(chǎn)檢查組及其成員單位具體負責本組責任范圍內(nèi)的'各項安全生產(chǎn)工作。每個月對轄區(qū)范圍內(nèi)的重點行業(yè)領(lǐng)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)及化工企業(yè)、道路交通、消防等方面至少進行1次以上的安全專項檢查，由各條線負責人和成員單位負責人簽字并蓋章上報至鎮(zhèn)安監(jiān)辦。
�。ㄈ⿵娀髽I(yè)安全主體責任�！笆奈濉币�(guī)劃綱要明確提出，“建立企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制度，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。在重點領(lǐng)域推進安全生產(chǎn)責任保險全覆蓋。根據(jù)省政府頒布的第140號令，《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告規(guī)定》，明確企業(yè)依法依規(guī)配備專職的安全管理人員，督促企業(yè)自查自糾，建立主動安全生產(chǎn)風(fēng)險報送制度，每月定期報送隱患數(shù)據(jù)至鎮(zhèn)安監(jiān)辦并由企業(yè)負責人簽字蓋章。
�。ㄋ模┘訌娭攸c領(lǐng)域隱患治理。今年進入集中攻堅期，各條線部門、企事業(yè)單位要結(jié)合“一年小灶、三年大灶”要求，按照《三垛鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪稳蝿?wù)分工方案》的工作要求（文件已經(jīng)下發(fā)），抓好今年的安全生產(chǎn)專項整治，重點開展工貿(mào)行業(yè)和涉化企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作。加強電動車、接送學(xué)生車和重點運輸車輛安全監(jiān)管。加強人員密集場所、易燃易爆場所消防安全隱患治理，消除“三合一”出租屋等場所的火災(zāi)隱患。以防坍塌、防墜落為重點，大力提升建筑施工安全管理水平。扎實開展煙花爆竹、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理。突出地下管網(wǎng)、燃氣管道等風(fēng)險隱患排查整治。
另外各村要把安全生產(chǎn)工作列入本村經(jīng)濟社會發(fā)展目標，制定全年安全生產(chǎn)工作計劃；配備村專職安全員，積極推進農(nóng)村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管；每季至少召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議，每月對全村的重點行業(yè)領(lǐng)域、個體小作坊、薄弱環(huán)節(jié)及化工企業(yè)、道路交通等方面至少進行兩次安全專項檢查，并有檢查臺賬；各村要結(jié)合自身特點，重點在農(nóng)村道路交通安全、用電安全、危橋、危房以及防洪、防臺風(fēng)等方面做好安全防范和監(jiān)管工作；確保本村范圍內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
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