行政會議記錄

　　會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄�！坝洝庇性斢浥c略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。以下是小編整理的行政會議記錄，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　行政會議記錄 篇1

　　時間：

　　20xx年9月30日

　　地點：

　　公司四樓會議室

　　主持：

　　李蘇

　　記錄：

　　顧瑩

　　主要內(nèi)容：

　　一、前階段工作總結(jié)：

　　1、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠信服務”

　　2、“非典”預防工作�！胺堑洹鳖A防工作是這一段時間的工作重點，公司專門發(fā)布了緊急通知，針對公司施工點多面廣的特點，我們要加強對流動人員的控制，同時做好辦公區(qū)域的消毒工作，對這項工作，希望大家高度重視。

　　3、立功競賽工作。自3月8日召開立功競賽動員會以來，各項工作正在落實之中。今年競賽工作的重點是推行：立功競賽管理工作作業(yè)指導書“，推行菜單式管理，推進競賽管理工作的制度化，規(guī)范化，同時要求各施工項目明確各自的競賽重點，如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。

　　4、文明工地創(chuàng)建。今年，外高橋二期和西氣東輸項目爭創(chuàng)上海市文明工地。

　　5、班組建設工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點，我們制定了新的班組建設實施意見，推出四種形式的班組建設模式。

　　6、宣傳工作。各施工點，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項目，都及時將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時。

　　7、黨建工作。新成立南京、寧波項目黨支部。南京項目由馬榮華同志任書記，寧波項目由呂國清同志任書記。

　　8、漳州工程開展黨員責任區(qū)活動�？姇�記最近到漳州項目，開展思想政治工作調(diào)研，今后外地施工點不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個新課題。

　　9、民主管理工作，落實職代會精神，推行公司領導干部接待日制度，從4月份起，雙月的第一個星期五為公司領導接待日。另外工會的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。

　　10、關(guān)心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點職工家庭有困難的職工及時家訪，做好信息溝通工作。

　　11、舉辦了二級工會干部學習班。

　　12、黨委、團委網(wǎng)站的開通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限，上述兩個網(wǎng)頁僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽，下一步公司外網(wǎng)擴容后，各施工點可以通過因特網(wǎng)瀏覽。

　　13、紀委開展了合同法的培訓工作。

　　二、各支部情況匯報：

　　各支部分別就黨員學習、民主評議、積極分子培養(yǎng)、“非典”預防工作進行了匯報。

　　三、下階段工作布置：

　　1、“關(guān)于開展爭當敬業(yè)的電建精英主題”活動。結(jié)合“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論活動，主要有三個方面的內(nèi)容：一是“培育城市精神，爭當敬業(yè)的電建精英”大討論；二是“發(fā)揚誠信精神，建設用戶滿意工程”；三是“發(fā)揚敬業(yè)精神，推進職工素質(zhì)工程”。

　　2、優(yōu)秀黨員民主評議工作。要求5月30日以前結(jié)束。7月1日評比優(yōu)秀黨員，每個支部推薦一名。

　　3、優(yōu)秀黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員，要求6月10日以前完成。

　　4、積極分子培訓工作。

　　5、根據(jù)市工業(yè)黨委的要求開展“組織生活創(chuàng)新實例”活動。

　　6、公司控制管理費用，今后各項目購買辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務招待費都必需先向辦公室提出書面申請、經(jīng)批準后方可使用，緊急情況可采用電話申請的辦法。

　　7、項目承包方案的討論，各部室5月16日前交出討論意見。

　　8、6月份群防群治月，公司將到各施工點開展檢查，要求各項目做好自查。

　　9、6月下旬將組織一次紀檢講座，請各部門安排出席。

　　行政會議記錄 篇2

　　一、部門會議

　　行政部

　　1、要求前臺注意儀容儀表、保持微笑、工作靈活、注重細節(jié)；

　　2、要求兩班工作交接清楚，學會合理安排、分配，能有條不紊的按時保質(zhì)完成工作；

　　3、電話回單要及時跟進、做好記錄、提醒家長試聽，每周五提交匯總數(shù)據(jù)；

　　4、學生安全問題是重中之重，要維持好課前、課中、課后秩序；

　　5、做好家長接待，有事情去接待室，禁止家長進去教學區(qū)；

　　二、全體會議

　　1、注意學生安全，做好家長接待；

　　2、團隊合作很重要，學會“補位”；

　　3、重點發(fā)展國際幼兒班，確定好外教，做好教學、家長接待等，力求孩子有所學習，學的開心；

　　4、知曉學校其他部門的工作，如現(xiàn)階段學校、希望之星的宣傳；

　　5、端正工作態(tài)度，用心工作，明白學校是服務大于教育。

　　行政會議記錄 篇3

　　會議記錄是公司里行政秘書的一項日常工作，看似簡單，真正做好并不容易。它需要在會前、會中、會后投入足夠的時間和精力，充分考慮多種細節(jié)與因素。做好會議記錄應著重把握好以下三點：

　　1、準備細致到位

　　認真細致的準備工作是做好會議記錄的重要保障。會前，記錄人要對會議議題、主要內(nèi)容進行詳細了解，對以往相關(guān)會議討論情況、會議決議等做到心中有數(shù)。

　　會議記錄通常采用現(xiàn)場文字記錄（筆錄或電腦記錄）和錄音（或錄像）記錄相結(jié)合的方式，一方面可以確保記錄內(nèi)容的全面、準確；一方面也對有關(guān)準備工作提出了較高要求。

　　對此，記錄人應養(yǎng)成一種職業(yè)習慣：提前到達會場、提前調(diào)試記錄設備，避免因準備不足而影響會議記錄效果。

　　2、記錄完整真實

　　一份完整的會議記錄，除了會議主要內(nèi)容外，還應包括會議名稱、地點、起止時間、主持人、記錄人、參會人員、列席人員、缺席人員、會議討論議題等要素。會議記錄的目的，就是要忠實記載會議召開時的情景，以便日后查閱。這就要求會議記錄必須真實，不能夾雜個人觀點，更不能有意增減發(fā)言內(nèi)容。要盡量將發(fā)言人所說內(nèi)容全部記錄下來，保持語言的原汁原味。

　　3、整理準確及時

　　會上記錄的內(nèi)容只是一個草稿，會議結(jié)束后，須在草稿基礎上盡快整理成要素完整、文通字順、格式規(guī)范的會議記錄。

　　在此過程中應注意以下幾點：一是對記錄內(nèi)容查漏補缺。根據(jù)會議錄音等對記錄文稿進行核對，對遺漏內(nèi)容進行補充，對記錄有誤處加以修正。二是對人名、地名、機構(gòu)名、事件名等專有名詞逐一核實。對個別無法確定的專有名詞，應根據(jù)錄音記錄，標注拼音。三是對記錄文稿進行全面整理。在不影響記錄真實性、完整性的前提下對文稿內(nèi)容進行適當整合，確保記錄體例的規(guī)范統(tǒng)一。會議記錄經(jīng)有關(guān)部門審批后，應及時歸檔留存。

　　行政會議記錄 篇4

　　時間：

　　20xx年3月12日上午九點

　　地點：

　　高校長辦公室會議形式：行政例會

　　參會人員：

　　校長劉品生；執(zhí)行校長高振元；副校長段丙寅趙明明；教務處處長徐衛(wèi)剛；學生處處長王韌；保衛(wèi)處處長胡明超；團委書記王圣楠；網(wǎng)絡管理趙勇；總務處處長陳天軍

　　會議記錄員：

　　王圣楠

　　會議內(nèi)容：

　　一、高校長講話：

　　1.各部門進行開學一個月工作總結(jié)，包括取得的成績，所存在的問題，下一步的整改措施。

　　2.本周五各部門先進代表發(fā)言（教學、班主任、管理層、招聘、總務）。

　　3.下一步的計劃是兩項制度的實施，班主任考核制度和教職工出勤制度，邊實施邊評估；教學工作要抓緊，落實學生作業(yè)量問題；社團開課要及時監(jiān)督，發(fā)揮作用，起到效果；政教處學生工作要落實到位；總務處要注重工作的時效性，分清主次，開源節(jié)流。

　　二、段校長講話：

　　七大問題：

　　1.教材征訂問題（拖欠書店一部分尾款）

　　2.汽修車間實訓老師的更換問題，新老師已選定，需考慮。

　　3.按照本學期春季招生計劃，民航服務與管理4個班，汽修2個班，學前教育1個班，數(shù)控1個班，師資力量怎么解決？

　　4.汽修數(shù)控車間需配備教具柜2~3個，兩個專業(yè)的耗材如何解決？

　　5.汽修、數(shù)控學生的制服學生有意見，盡快拿出解決辦法，

　　6.10秋季學生的教材費與實發(fā)的教材費有一定差距，其它年級也存在這樣的'問題，怎么解決？

　　7.對于學生管理中屢教不改的學生的處理辦法，不能姑息縱容，重則停課反省，反省后無改變者予以開除學籍處理。

　　六大建議：

　　1.辦教育應立足實際，遵循規(guī)律，遇到問題應該冷靜處理，三思而后行，不可朝令夕改，否則難以做好。

　　2.要最大限度的穩(wěn)定教師隊伍，特別是班主任隊伍，頻繁調(diào)換崗位不利于學生的穩(wěn)定和學校的健康發(fā)展。

　　3.應盡可能的避免人為或決策失誤造成的不必要的麻煩。（例如實訓設備到位后因種種原因沒有安裝到位等）

　　4.在處理問題上，我們要多一些關(guān)懷，少一點抱怨；多一份理解，少一份指責。

　　5.會議時間的安排問題，著重解決問題，落實工作，各部門對口例會要定期召開，每周五的全體教職工會議各部門要積極發(fā)言。

　　6.教職工人員的確定問題。

　　三、劉校長講話：

　　1、春季招生問題（充分發(fā)揮婦聯(lián)和在校生的作用）

　　2、服裝、教材、實訓老師、耗材和數(shù)控車間的展柜的落實

　　3、總務工作的時效性，男生宿舍的問題以及數(shù)控汽修車間的衛(wèi)生間的維修及管理問題。

　　4、后面公寓樓洗衣房、廚師等一系列工作的落實。

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