關于律師事務所會議記錄參考

　　一、首先由行政部主任**做會議內容介紹

　　二、由唐**主任發(fā)言

　　三、關于批準**律師晉升副主任決定

　　四、黨支部書記*發(fā)言

　　五、首席執(zhí)行官***任發(fā)言 會議內容：年終總結會議上，主要針對事務所發(fā) 展 業(yè)績給予肯定，事務所管理凸顯問題、對人事變動以及下一年度工作計劃作安排，為此，提出了以下主要內容：

　　**主任提出：

　�。ㄒ唬�、**律所在事務所管理水平、業(yè)績成績方面表現(xiàn)顯著

　　1、我所在案件數(shù)量、辦案質量方面均有大幅提高表現(xiàn) 2014年度我所業(yè)務數(shù)量不斷增長，特別是民事、刑事案件大幅增長，其中新增了不少顧問單位（其中顧問單位案件標的大）；辦案水平穩(wěn)中有進，僅有保險組錯案一例；我所組織資深律師到相關顧問單位、高校、其他單位實行培訓，落實法律服務義務；與此同時，印制**律所宣傳資料、筆記本，宣傳華楚文化。

　　2、事務所管理水平不斷提高 2014年我所實行了業(yè)務專業(yè)化分工，各部門間相互協(xié)作，按組分配案件，實行專業(yè)化與案件有效結合，效果顯著，實現(xiàn)了共贏局面；與此同時，進一步細化保險組辦案流程；制定并落實了重大案件討論制度，在預案、代理方案方面，集大眾之智慧，有效防范法律風險，切實保障當事人的合法權益。

　�。ǘ�）、**律所在員工管理、顧問單位服務方面的問題

　　1、員工管理中存在的問題 （1）、個別員工著裝隨意 （2）、上下班打卡制度未有效落實

　　2、個別律師在顧問單位服務方面責任心不強，顧問單位不滿意問題突出，顧問單位的流失必然導致整體業(yè)務量的`大量流失 3、個別律師在業(yè)務拓 展 方面主觀能動性不強，積極性不高，大部分依賴律所提供案件

　�。ㄈ�）、解決律所面臨問題的措施

　　1、元旦后，我所將嚴格落實有關華楚單位相關規(guī)章制度，實行員工統(tǒng)一著裝，嚴格執(zhí)行上下班全體員工打卡制度

　　2、著力提高律師業(yè)務素質能力建設，提高顧問單位律師服務熱情，不斷強化律師在法律服務方面的責任心、責任感，確保顧問單位對我所法律服務能力的肯定

　　3、關注律師自身業(yè)務發(fā) 展 能力的培養(yǎng)，鼓勵、督促個別律師主動、積極開拓個人業(yè)務，同時規(guī)范律師在辦案的流程、質量方面操作，為律師的個人業(yè)務拓 展 方面著力

　　4、進一步推進華楚律所整體辦案流程、質量的規(guī)范化建設，下一年度，我所將實現(xiàn)全所律師法律文書規(guī)范化寫作（格式、內容方面），有效防范法律風險

　　5、實行律所對律師業(yè)務能力的統(tǒng)一培訓，特別是加強對青年律師業(yè)務能力培訓的建設 總結：相信在依法治國的大背景下，律師業(yè)務量會更多，辦案的流程會更加規(guī)范，對法律知識的運用技巧會更加重視（掌聲）。

　　主持人：2014年，我所可以說成績顯著，業(yè)務能力不斷強化、專業(yè)小組合理分工、律師數(shù)量不斷擴大，相信我所在下一個年度會再創(chuàng)輝煌；接下來，恭喜**律師榮升華**所副主任一職（掌聲），然后，有請**主任發(fā)表個人感言。

　　**主任： 承蒙厚愛與支持，此時此刻，我激動不已，感慨萬分，入所至今已有十年有余，十年來，從見習律師到律師再到副主任一職，離不開的是領導的信任，同事的幫助與支持，我勤懇干事、邊學邊干、邊請教，干好協(xié)助、本職工作，完成領導交辦的其他事務。2004年至今，何主任帶領八九人至今四十多人團隊，是其他律師所不能復制的，我深感作為華楚團隊一份子而榮耀（掌聲）。

　　主持人：感謝主任的精彩發(fā)言，下面有請扁斌書記發(fā)言

　　書記：首先，關于高澤明主任榮升華楚副主任一職表示祝賀與支持，我與主任共事多年，他思想成熟、知識豐富、有抱負有理想，能把工作做到盡善盡美，相信他一定能把副主任一職做得更好（掌聲）。

　　主持人：下面有請何主任對年終大會做做總結吧！

　　*主任：

　�。ㄒ唬�、人事安排方面

　　高澤明副主任協(xié)助唐主任要做好相關工作，我所下年要專門成立一個部門（安排3-4人）主要負責涉及高校、教育方面工作，針對這塊兒的工作，高主任責任心強，我很高興、很放心，希望大家以后更加團結一致，把華楚律所做得更大、更強。

　�。ǘ�）律師隊伍管理方面

　�。�1）、針對律師業(yè)務素質能力，以后大家要不斷強化學習能力、保持謙虛謹慎的態(tài)度，鼓勵律師積極參加律協(xié)組織的有關律師專業(yè)技能的培訓，以求不斷學習、不斷進步

　　（2）、針對律師辦案流程規(guī)范，要定期組織律師培訓，最好是每月一次

　　（3）、針對律師業(yè)務能力拓 展 方面，我們要制定一個年度計劃，律師的業(yè)務量要落實到每一個人頭上，并且要督促保質保量的完成，挖掘每一位律師特別是青年律師敢闖、敢做的執(zhí)業(yè)、敬業(yè)精神

　�。ㄈ�）、律所行政管理方面

　�。�1）、要嚴格落實《員工辦公室行為規(guī)范管理辦法》《著裝、儀容、儀表管理規(guī)定》，元旦后，全體員工必須統(tǒng)一規(guī)范著裝，月末納入考核，當然這塊兒，我作為單位領導，沒有做好表率，值得檢討 （2）、要嚴格落實《考勤制度及請假制度》，全體成員務必自覺遵守上下班按時打卡制度，杜絕個別員工遲到、早退、曠工的行為 （3）、實行辦公室巡視制度，針對違反單位規(guī)章制度者要嚴格落實相關的處罰制度，從元旦后各部門要嚴格執(zhí)行會議的決定，各部門領導要帶頭做好表率作用 領導寄語：希望大家要自覺嚴格遵守有關決定（會議結束）

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