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交流會議紀要

時間:2022-04-24 16:21:11 會議紀要 我要投稿

交流會議紀要范文(精選5篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,會議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的交流會議紀要范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

交流會議紀要范文(精選5篇)

  交流會議紀要1

  參會人員:

  本校課題組成員

  主持人:

  聶友明

  主題:

  課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

  目的:

  進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確分工,通過本節(jié)課探討課堂教學滲透人文素養(yǎng)教育的著力點,課題研究的有效策略和方法。

  會議內(nèi)容:

  1、課題精神的進一步學習,進一步細化分工,傳達上級課題主管部門對我課題組的要求,進一步明確課題研究方向

  2、主持人對主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進行自我分析:

  (1)、通過說課,介紹課堂教學組織和設(shè)計理念(突出人文教育思想)

  (2)、反思教學:可取之處(略)。存在的問題:準備不夠充分,教學環(huán)節(jié)不精煉,突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表現(xiàn)在學生活動面不夠,知識和思想的自然生成落實不夠,滲透方式的進一步改進和探討)。

  3、課題組成員活動

  (1)、評主講課(建議:主要從本節(jié)課教學中滲透人文素養(yǎng)教育的策略實施組織上進行評課分析);

  (2)、探討課題研究策略

  (3)、會議小結(jié)

  4、課題研究近期工作思路和方案

  (1)、下大周聽思想品德課教師陳祥杰、新教師向酈、余強、段曉輝的講課。(要求:授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學預案、說課稿、專題發(fā)言)。

  (2)、課題組組織評課,要有活動記載,資料匯編檔案

  5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難,討論解決方案

  6、教務(wù)處指導意見

  7、課題組相關(guān)負責人搞好本次研討會的資料整理匯編。

  交流會議紀要2

  會議時間:

  20xx年7月2日

  會議地點:

  xxx

  參會人員:

  xxx

  會議主題:

  xxx

  會議決議:

  1、支部要加大宣傳力度,組織黨員經(jīng)常學習人口與計劃生育方面的法律和政策,增強法律意識,學習黨的章程,增強組織觀念,嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律,提高支部的戰(zhàn)斗力。

  2、對違反人口與計劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據(jù)支委和支部大會的討論決定,報請上級黨委和紀律檢察部門給予留黨察看一年的處分。

  3、為嚴肅黨的紀律,維護人口與計劃生育工作政令暢通,杜絕黨員違紀違規(guī)的案例重發(fā),今后凡出現(xiàn)類似情況的,按黨的紀律處分作最高開除黨籍的處分。

  4、以上紀要經(jīng)支委擴大會和支部大會討論表決實施。

  交流會議紀要3

  公司培訓科針對多次定崗未過這一問題,組織各分廠兩次及以上定崗未過人員對學習過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看,各位職工在學習中存在的問題主要以下幾個方面:

  一、考試、出題方面:

  定崗考試題量大、面廣,且每次出題變化較大,無法下手復習;考現(xiàn)場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

  二、學習方法不正確:

  現(xiàn)在所有要學的知識都是通過死記硬背記得,學習無計劃,學會之后長時間不看容易忘,且太難太長的知識點不愿因去學。

  三、學習氣氛差:

  班中學習時間較零散,且學習環(huán)境差,致使大家不愿因?qū)W。建議學習時間集中,且要搞好班中學習氣氛。

  四、出題資料:

  出題資料不固定。

  五、自身原因:

  對學習很反感,沒興趣、自制力差、學習時精力不集中。

  針對以上問題,給予以下答復:

  一、個人原因反面:這需要各位職工自己克服自身的缺點,公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇,適者生存”,也就是說我們改變不了的,我們必須去適應(yīng)它,如果你不去適應(yīng)它,那么你就會被淘汰。我們學習也是這個道理。

  二、學習方法方面:大家盡量理解去學習,這樣學習,一旦學會了,一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點,我們可以把它用生活中的例子進行簡單記憶,希望大家回去后可以試一試。

  三、出題方面:出題不可能面面俱到,特別是不是這個專業(yè)出的題可能會偏,下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核,盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題,這個需要大家多看多學,考試是檢驗學習的一種手段,考試的好壞主要看自己平時學習的積累。

  四、學習氣氛差方面:需要大家共同努力營造一種好的學習氛圍,我們也會盡可能的安排集中培訓、脫產(chǎn)培訓,盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學習環(huán)境。當然,也不可能像在學校那樣長時間脫產(chǎn)培訓,因為我們必須搞好生產(chǎn)。

  最后,希望大家通過本次討論交流,及時糾正自身學習過程中存在的問題,把壓力變動力,迎頭趕上,公司發(fā)展的宏偉前景,需要你添磚加瓦。

  交流會議紀要4

  一、活動目的

  為準確把握職工的思想狀況,召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強職工對xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解,為職工樹立正確的人生觀及價值觀,促進車間與職工的發(fā)展更加和諧。

  二、會議時間、地點

  20xx年x月xx日會議室

  三、參加人員

  xxx在崗部分職工

  四、會議內(nèi)容

  1、車間職工逐個發(fā)言、提問

  2、支部書記總結(jié)

  3、車間職工逐個發(fā)言、提問

  ①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍?

  答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶籍,支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定,再予以答復。

 、谖覀冊趚xx工作期間,需要考取哪些證件?在考取證件過程中,車間是否會組織進行培訓?

  答:xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的`了解,我車間主要的任務(wù)是對煤質(zhì)進行檢測,并上報檢測數(shù)據(jù),根據(jù)我車間的實際工作情況,要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心通過培訓下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓合格證書,這個證書的考取主要分為理論和實操兩部分,理論部分需要職工平時對《國標》進行認真學習,并且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進行一系列系統(tǒng)的理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》,這些證件廠內(nèi)會下發(fā)培訓資料。

 、踴xx及車間通過那些方式提拔或任用職工?

  答:目前xxx的科級以上人員任用,主要通過公開競聘的方式,只要符合參與競聘資格的職工都可以報名,比如今年的團支部副書記,副科級干部,只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要通過平時的表現(xiàn),參與活動的積極性,工作能力,以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進行綜合評定。我相信,只要大家努力,一定會得到應(yīng)有的回報。

 、苋绾卧趩挝辉u職稱?評職稱需要哪些證件?

  每年單位職稱評定都會提前進行通知,并在廠務(wù)公開一欄進行公開,大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開欄,文件里會詳細列出評職稱的要求及過程,我希望大家都能夠積極踴躍報名,讓xxx個個是人才。

  ⑤xxx不同工種待遇如何區(qū)分?

  答:我車間今年年初就這個問題專門開會進行探討,并得出結(jié)論,進行公示。其中班長:xx;裝車站采制樣員工資系數(shù):xx;坑下采制樣員工資系數(shù):xx;夜半化驗員工資系數(shù):xx;白班化驗員工資系數(shù):xx;檢修工工資系數(shù):xx;白班辦公人員工資系數(shù):xx;灰成分化驗員工資系數(shù):xx;快灰測樣員工資系數(shù):xx。

  ⑥我廠對于運行班組是否有年休待遇?

  答:沒有,但是職工如確實有特殊情況,超過7天可以到廠里請假,只要一年內(nèi)沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天,則不會影響大家的年終獎金。

 、呦M囬g購買的配件質(zhì)量能好一點。

  答:車間會聽取建議,將材料配件計劃逐漸完善,提高質(zhì)量。

  交流會議紀要5

  時間:

  20xx年1月10日下午3時

  地點:

  董事長會議室

  參會人員:

  柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負責人

  主持人:

  陳華光

  記錄人:

  柯品華

  會議內(nèi)容:

  會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下:

  1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié),合理安排今年用能事項。

  2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度,并加快實施。

  3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

  4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。

  最好,柯董事長強調(diào):各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作,及時掌握生產(chǎn)運行情況,加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。

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