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會(huì)議紀(jì)要-模板
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，接觸并使用會(huì)議紀(jì)要的人越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要-模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì)議紀(jì)要-模板1
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月31日
會(huì)議地點(diǎn)：XXX
會(huì)議議題：XXX人防工程竣工驗(yàn)收
參加單位及人員：
XXX
會(huì)議主持人：XXX
會(huì)議議程及內(nèi)容：
建設(shè)單位(林勇志)：陽(yáng)光在線小區(qū)地下車庫(kù)人防工程各項(xiàng)分部、分項(xiàng)已驗(yàn)收合格，資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。
施工單位(劉仁波)：陽(yáng)光在線小區(qū)地下車庫(kù)人防工程于20xx年10月8日開工，在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求施工，各項(xiàng)施工程序自檢后報(bào)監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項(xiàng)工程已驗(yàn)收合格，并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求，各項(xiàng)工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，我單位自評(píng)合格，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，同意竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過(guò)程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項(xiàng)程序經(jīng)施工方自檢合格后報(bào)監(jiān)理復(fù)核，堅(jiān)持先報(bào)后驗(yàn)的原則，各分部分項(xiàng)資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。
勘察單位(李紅忠)：陽(yáng)光在線小區(qū)地下車庫(kù)人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位(周莉萍)：各項(xiàng)施工已按施工圖紙及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工完畢，各項(xiàng)檢測(cè)資料齊全，均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，同意竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字:
勘察單位(蓋章)
代表人簽字:
設(shè)計(jì)單位(蓋章)
代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
會(huì)議紀(jì)要-模板2
時(shí)間：20xx年10月14日星期二上午9：30
地點(diǎn)：錦華置業(yè)會(huì)議室
參加單位人員：詳見(jiàn)簽到表
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
1、屋面女兒墻面(機(jī)房、樓梯)為面磚;機(jī)房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM;女兒墻壓頂面磚到內(nèi)側(cè)陽(yáng)角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統(tǒng)一高度為屋面結(jié)構(gòu)面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;
3、陽(yáng)臺(tái)欄桿下、陽(yáng)臺(tái)墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;
4、空調(diào)位百葉窗內(nèi)粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;
5、1#、2#樓層過(guò)道邊明溝外側(cè)與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內(nèi)側(cè)上陽(yáng)角;
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線條分隔;
7、北側(cè)陽(yáng)臺(tái)(改為房間陽(yáng)臺(tái))內(nèi)粉刷為內(nèi)墻做法，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側(cè)墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼);該陽(yáng)臺(tái)間外側(cè)保溫同大墻面做法。
8、空調(diào)板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭;
9、鋁合金窗安裝統(tǒng)一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺(tái)下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);
10、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料、顏色另定);
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內(nèi)墻涂料;
12、頂棚原設(shè)計(jì)粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩?zhàn)优�，個(gè)別平整度超過(guò)規(guī)范要求粉刷找平。膩?zhàn)优字陵幗窍聮?00MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM;
13、內(nèi)墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛(wèi)生間，其余先做樣品間再確定具體做法;
14、外墻面磚按設(shè)計(jì)說(shuō)明全部用專用勾縫劑、專用貼結(jié)劑;
15、內(nèi)外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔;
16、南側(cè)陽(yáng)臺(tái)雨水接入空調(diào)板內(nèi)屋面雨水管，原陽(yáng)臺(tái)地漏改為預(yù)留管，高出板面100MM;
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設(shè)計(jì)要求采用隔音板參照?qǐng)D集施工;
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;
19、管道井內(nèi)地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;
20、外墻粉刷前全數(shù)做淋水試驗(yàn)，查漏修補(bǔ)后進(jìn)行了粉刷施工;做
外墻貼面磚前全數(shù)做淋水試驗(yàn);窗安裝完成后全數(shù)做淋水試驗(yàn); 21、3#、6#、9#樓北側(cè)陽(yáng)臺(tái)(露臺(tái))貼面磚;
22、10#樓東西兩側(cè)陽(yáng)臺(tái)(露臺(tái))面磚貼至女兒墻平面收口;
23、外墻窗臺(tái)板小線條取消;
會(huì)議紀(jì)要-模板3
時(shí)間： 年 月 日
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位與人員：
建設(shè)單位：
施工單位：
設(shè)計(jì)單位：
勘察單位：
監(jiān)理單位：
人員詳見(jiàn)簽到表
長(zhǎng)水河農(nóng)場(chǎng)荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議在該工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室舉行，參加會(huì)議的有參建各方主體代表人員等，會(huì)議按以下程序進(jìn)行：
1、由建設(shè)單位主持會(huì)議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗(yàn)收小組。
2、會(huì)議上聽(tīng)取了施工單位對(duì)本工程項(xiàng)目全過(guò)程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認(rèn)為該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評(píng)定等級(jí)為合格。
3、會(huì)議上聽(tīng)取了監(jiān)理單位對(duì)本工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況，認(rèn)為該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)為合格。
4、分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查。
現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：
1、設(shè)計(jì)單位：
通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場(chǎng)已完成設(shè)計(jì)施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題有進(jìn)行認(rèn)真整改，同意施工單位自評(píng)定合格質(zhì)量等級(jí)，同意驗(yàn)收。
2、勘察單位：
在施工過(guò)程中有參加基礎(chǔ)驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗(yàn)收，經(jīng)查沉降觀測(cè)資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報(bào)告不相符合現(xiàn)象，同意驗(yàn)收。
3、監(jiān)理單位：
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)為合格，同意驗(yàn)收。
4、建設(shè)單位：
該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求，已完成設(shè)計(jì)圖及施工合同所包含的全部項(xiàng)目，同意驗(yàn)收。
5、驗(yàn)收組意見(jiàn)：
同意驗(yàn)收，交付使用。（驗(yàn)收組名單附后建設(shè)單位蓋章）
6、質(zhì)監(jiān)單位：
我站歷次監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知責(zé)任主體，施工單位整改后，經(jīng)監(jiān)理單位人員復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收并簽認(rèn)；
竣工驗(yàn)收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的.質(zhì)量問(wèn)題，各方責(zé)任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。
參加驗(yàn)收方簽章：
建設(shè)單位：（公章）
監(jiān)理單位：（公章）
設(shè)計(jì)單位：（公章）
勘察單位：（公章）
施工單位：（公章）
年 月 日
會(huì)議紀(jì)要-模板4
20xx年x月x日上午，東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)指揮部領(lǐng)導(dǎo)親臨18標(biāo)項(xiàng)目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。會(huì)議中東常公司周部長(zhǎng)做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題及采取相應(yīng)的解決措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
一：關(guān)于駐地安全問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對(duì)項(xiàng)目部駐地掛重點(diǎn)保護(hù)單位牌子，指定安全負(fù)責(zé)人，駐地安全問(wèn)題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂。
二：施工單位駐地用電問(wèn)題。會(huì)議決定，爭(zhēng)取把項(xiàng)目部駐地用電一律按生活用電標(biāo)準(zhǔn)額收取。
三：取土問(wèn)題。會(huì)議決定，施工單位取土要遵循以下幾個(gè)原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運(yùn)輸成本，也有利于搞好當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系。一個(gè)土方問(wèn)題解決的同時(shí)也解決了部分協(xié)調(diào)的問(wèn)題；二是質(zhì)量第一原則。取土場(chǎng)必須能滿足施工的'需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求；三是參工參運(yùn)問(wèn)題。東常公司和各級(jí)指揮部強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁參工參運(yùn)，施工單位運(yùn)輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運(yùn)輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。
四：砂礫問(wèn)題：首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù)；其次質(zhì)量必須滿足施工要求；價(jià)格要統(tǒng)一，嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣，發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)查一處，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當(dāng)?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關(guān)系。
五：辦事程序問(wèn)題：要充分地尊重和依靠當(dāng)?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾及時(shí)向當(dāng)?shù)刂笓]部反映，由當(dāng)?shù)刂笓]部出面解決并逐級(jí)匯報(bào)。
六：臨時(shí)用地問(wèn)題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫出書面報(bào)告，繪好圖交與各級(jí)指揮部協(xié)調(diào)。
會(huì)議還指出各施工單位必須與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，嚴(yán)禁與老百姓打架，有問(wèn)題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進(jìn)行。臨時(shí)用地復(fù)墾，按承諾的要求，務(wù)必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進(jìn)一步的開發(fā)建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：東常公司及各級(jí)指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，各級(jí)指揮部要為施工單位保駕護(hù)航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。務(wù)必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。
高速指揮部
xx年x月x日
會(huì)議紀(jì)要-模板5
會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程:
1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。
7.營(yíng)銷方面需要的物品由營(yíng)銷部門直接下單給采購(gòu)部材料采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。
三、各部門、施工單位提出的問(wèn)題
1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的`產(chǎn)單。
3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部:酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好
營(yíng)銷中心:方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部黨團(tuán)知識(shí)。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示
xxx酒店xx月xx日開業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會(huì)上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
會(huì)議紀(jì)要-模板6
時(shí)間：
地點(diǎn)：
會(huì)議主題：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的.落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
3、各部門、車間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
會(huì)議紀(jì)要-模板7
會(huì)議名稱：校車安全會(huì)議
開會(huì)時(shí)間：20xx.9.1
開會(huì)地點(diǎn)：小班部會(huì)議室
主持人：任大敏、樊萍
記錄人：熊麗
出席對(duì)象：校車有關(guān)人員
施寶香、季玉峰、張金枝、馬金娣、熊麗、王秋平、楊金盛、劉榮祥、奚佳玲
缺席人：
列席人：
會(huì)議內(nèi)容：關(guān)于校車安全工作
會(huì)議過(guò)程：
任：
1、 校車上安全檢查：滅火器、安全錘、隱患死角
2、 跟車?yán)蠋熉氊?zé)：上下車觀察幼兒是否有異常、上下車檢查幼兒是否有遺
留、面對(duì)家長(zhǎng)笑臉相迎、下車門口有老師才能開門
3、 司機(jī)職責(zé)：上下車抱小孩、對(duì)于紅綠燈不搶、不開斗氣車、
4、 校車跟車?yán)蠋煼峙洌?/p>
1號(hào)車跟車?yán)蠋煟厚R金娣和張金枝
2號(hào)車跟車?yán)蠋煟菏⿲毾愫图居穹?/p>
3號(hào)車跟車?yán)蠋煟恨杉蚜岷托茺?時(shí)間
樊：
1、 校車消毒記錄本消毒效果要由跟車?yán)蠋焷?lái)檢查填寫
2、 駕駛員健康情況記錄本上要由跟車?yán)蠋煓z查駕駛員有無(wú)酒氣
王、劉、楊：
汽油費(fèi)漲價(jià)好幾次，校車入不敷出，校車費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整一下
任：
1、 會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整校車費(fèi)
2、 下午4：10每車跟車?yán)蠋煾噷?duì)校車路線、站點(diǎn)、時(shí)間
3、 下周一校車接幼兒，任大敏跟2號(hào)車、樊萍跟1號(hào)車了解正式運(yùn)行情況
會(huì)議紀(jì)要-模板8
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日
會(huì)議地點(diǎn)：雙山小學(xué)校長(zhǎng)辦公室
主持人：楊遠(yuǎn)征
參會(huì)人：
記錄人：徐武
會(huì)議紀(jì)錄：
20xx年2月10日下午，雙山小學(xué)召開了校務(wù)會(huì)。會(huì)上，楊遠(yuǎn)征校長(zhǎng)就本次會(huì)議的主要目的提出了自己的看法。學(xué)校校舍經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為或自然的'損毀情況，隨時(shí)需要找人進(jìn)行零星的維修。經(jīng)過(guò)討論，大家達(dá)成共識(shí)，決定做一些工程�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)錄如下：
一、買石砂、運(yùn)石砂、水泥安裝下水管道
二、補(bǔ)教師宿舍廁所樓板。
三、買瓷磚做草坪處的桌子。
四、買水泥安裝單雙杠。
五、改裝洗石教學(xué)樓的鐵門，并買鎖。
六、買線卡訂洗石教學(xué)樓的名人字畫。
七、背牌、門扣、線卡。
八、買螺絲、膠管、龍頭。
九、買門扣、門鎖。
十、買膠管。
會(huì)議紀(jì)要-模板9
8月30日，市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開成員會(huì)議，會(huì)議由市財(cái)政局紀(jì)檢組長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳樹川同志主持，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李飛同志到會(huì)并作重要指示。會(huì)議首先由市政府采購(gòu)管理辦公室主任曹新明同志通報(bào)20xx年前階段市本級(jí)的政府采購(gòu)工作及下階段的工作安排。會(huì)議審議了市采購(gòu)辦上報(bào)的三項(xiàng)工作建議:《關(guān)于對(duì)20xx年政府采購(gòu)目錄進(jìn)行調(diào)整的建議》、《關(guān)于做好下一年度定點(diǎn)維修企業(yè)資格招標(biāo)工作的建議》、《關(guān)于引進(jìn)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建議》，并達(dá)成以下一致意見(jiàn):
一是調(diào)整20xx年政府采購(gòu)目錄。
按照省財(cái)政廳的做法，我市在公布20xx年政府采購(gòu)目錄時(shí)，將政府集中采購(gòu)?fù)ㄓ妙惸夸浥c政府集中采購(gòu)部門集中類目錄分開設(shè)置:對(duì)通用型項(xiàng)目采購(gòu)由集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)組織;對(duì)部門集中類項(xiàng)目采購(gòu)由主管部門組織或者委托具有政府采購(gòu)代理資質(zhì)的社會(huì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)，以適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展的需要。
二是確定新一年度定點(diǎn)維修企業(yè)名額。
在設(shè)置明年的招標(biāo)需求時(shí)，對(duì)6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長(zhǎng)安福特)設(shè)定一個(gè)準(zhǔn)入條件，只要他們能提供符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并承諾嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格認(rèn)證管理系統(tǒng)，我們就認(rèn)同其具備定點(diǎn)維修服務(wù)資格。在此基礎(chǔ)上，采購(gòu)辦再招標(biāo)確定10家其他維修企業(yè)，以滿足各單位公務(wù)用車維修的'需求。
三是暫不引進(jìn)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
考慮到目前韶關(guān)市本級(jí)的采購(gòu)量偏少，引進(jìn)新的政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，無(wú)法獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益;而且目前對(duì)代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有完善的考核辦法，不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設(shè)置后，對(duì)部門集中類項(xiàng)目采購(gòu)可由主管部門自行組織或者委托省內(nèi)其他具有政府采購(gòu)代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)。
會(huì)議認(rèn)為我市上半年政府采購(gòu)工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)監(jiān)督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的工作，取得比較好的成效。會(huì)議還討論了個(gè)別單位考慮部門利益過(guò)多，存在不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同等違法行為的問(wèn)題，市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成市監(jiān)察局對(duì)個(gè)別單位不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同的違法行為進(jìn)行查處，并將查處情況及處理意見(jiàn)報(bào)市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。最后，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李飛同志對(duì)我市的政府采購(gòu)工作提出了以下幾點(diǎn)工作意見(jiàn):一是采購(gòu)辦與采購(gòu)中心要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)業(yè)務(wù)操作程序;二是要結(jié)合今年開展的市直機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)，努力探索提高工作效率的辦法，同時(shí)提高服務(wù)水平;三是領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不定期碰頭研究新動(dòng)態(tài)、新問(wèn)題，大力支持政府采購(gòu)工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約財(cái)政資金，降低采購(gòu)成本的工作目標(biāo)。
參加會(huì)議人員:市政府李飛、許建設(shè)、陳波、市財(cái)政局林嘉、陳樹川、市監(jiān)察局王乙未、李海粟、市審計(jì)局陳大川、市行政服務(wù)中心鐘山紅、市政府采購(gòu)管理辦曹新明、程艷
20xx年5月21日，市局政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組召開政府采購(gòu)工作會(huì)議，政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人周力東和政府采購(gòu)辦公室成員胡傳海參加會(huì)議，各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購(gòu)會(huì)議。會(huì)議由政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)程筱蘭主持。會(huì)議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購(gòu)及電腦維修定點(diǎn)單位�，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
按照《馬鞍山市國(guó)家稅務(wù)局政府采購(gòu)管理試行辦法》規(guī)定，市局政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對(duì)我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購(gòu)及電腦維修定點(diǎn)單位實(shí)行公開招標(biāo)。政府采購(gòu)辦公室在全市隨機(jī)抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營(yíng)單位，由機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供辦公用品采購(gòu)目錄，由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購(gòu)目錄，由政府采購(gòu)辦公室編制招標(biāo)通知書，市局監(jiān)察室受理并保管標(biāo)書。各投標(biāo)單位就目錄內(nèi)商品和本單位優(yōu)勢(shì)商品進(jìn)行報(bào)價(jià)，并給出具體的折扣比率和售后服務(wù)承諾。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)開啟標(biāo)書，并在開標(biāo)的同時(shí)，分別聽(tīng)取各參標(biāo)單位代表就公司基本情況、商品報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復(fù)印紙和筆，所以要求各投標(biāo)單位對(duì)復(fù)印紙和筆進(jìn)行了指定具體品牌的再次報(bào)價(jià)，對(duì)色帶等部分電腦耗材進(jìn)行了第三方詢價(jià)。會(huì)議最后，由參會(huì)的政府采購(gòu)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人和政府采購(gòu)辦公室成員，以投票的方式確定20xx年辦公用品采購(gòu)定點(diǎn)單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營(yíng)店，20xx年電腦耗材采購(gòu)定點(diǎn)單位是馬鞍山市華星數(shù)碼自動(dòng)控制工程有限公司，20xx年電腦維修定點(diǎn)單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。
【發(fā)文單位】區(qū)交管辦〔20xx〕5號(hào)(區(qū)交管辦、區(qū)財(cái)政局)
【發(fā)文時(shí)間】20xx年6月44日
【實(shí)施時(shí)間】20xx年6月24日
會(huì)議紀(jì)要-模板10
京健科技財(cái)務(wù)總監(jiān)王總致開場(chǎng)詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動(dòng)證明自己；希望各位要有夢(mèng)想，有夢(mèng)想就有動(dòng)力。
京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，希望我們能同心同愿，一路同行。
“破冰”第一課，在三位隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，三支隊(duì)伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)以及隊(duì)名含義，并一一做展示，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極配合，團(tuán)隊(duì)名稱含義深刻，口號(hào)響亮，隊(duì)歌慷慨激昂。
破冰活動(dòng)打破交際藩籬，促使員工主動(dòng)溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力，培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)使命感。
第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認(rèn)識(shí)新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。
第三課中，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營(yíng)的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對(duì)公司的了解更立體，更全面。
第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定。
第五課中，京健科技財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)講解了公司的.財(cái)務(wù)規(guī)章制度，為員工普及公司報(bào)銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規(guī)定。
各個(gè)環(huán)節(jié)中根據(jù)團(tuán)隊(duì)參與度、隊(duì)員對(duì)公司政策的了解程度進(jìn)行評(píng)比，最終京健科技講師團(tuán)隊(duì)獲得第一名，且得到了小獎(jiǎng)勵(lì)。整個(gè)會(huì)議過(guò)程中，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極參與，增強(qiáng)了各部門員工的熟識(shí)度，增強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
會(huì)議紀(jì)要-模板11
會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì)議室
出席人：
會(huì)議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：
20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容
1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性，強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。
2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì)者了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對(duì)于質(zhì)量管理較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專項(xiàng)資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB
類GB1級(jí)別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE專項(xiàng) 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項(xiàng)目經(jīng)理：注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝�，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。
加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體，具有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設(shè)計(jì)，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)等。
加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求
設(shè)計(jì)圖紙要求
杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計(jì)，如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。
3、做好工序交接的驗(yàn)收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線草圖要求
施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長(zhǎng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無(wú)草圖或無(wú)焊位數(shù)據(jù)或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。
工程量的整理與簽署
工程量的'整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)，單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。
工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成
竣工資料的管理
工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束，無(wú)其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。
竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片，指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。
1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過(guò)隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)海踩g距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。
10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證，未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單，參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn)，驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交，在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，若因外單位開挖而造成破壞的，查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調(diào)解決，否則該工程不予結(jié)算。
4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設(shè)警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn)，不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放，若由此引起用戶投訴的，將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。
6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊(duì)重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉(cāng)庫(kù)不予退庫(kù)，并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程，直接作為報(bào)廢材料扣留在倉(cāng)庫(kù)，該部分材料不給予簽證，費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌，告示牌采用統(tǒng)一格式，在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買，告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開挖部分，當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。
10、施工隊(duì)在倉(cāng)庫(kù)出料時(shí)都有一份出庫(kù)單，施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫(kù)單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料，否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。
11、鋪設(shè)架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無(wú)條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報(bào)，資料未及時(shí)上報(bào)說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工，嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
一項(xiàng)工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結(jié)算付款的條件：
工程驗(yàn)收合格。
決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。
竣工資料符合備案要求，出退庫(kù)材料核對(duì)正確。
具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程管理。
會(huì)議紀(jì)要-模板12
20xx年x月1日上午，經(jīng)貿(mào)局在本局辦公室召開經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議”，會(huì)議由李東局長(zhǎng)主持。參加會(huì)議的人員有：副局長(zhǎng)貝軍、江偉、譚盛、經(jīng)貿(mào)局羅光福、謝文;林工貿(mào)公司經(jīng)理練巨;工業(yè)總公司經(jīng)理趙俊;等人。會(huì)議的主要議題：總結(jié)上半年經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、李東講話，他首先總結(jié)上半年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)取得的實(shí)效。一是本系統(tǒng)各有關(guān)單位扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，使廣大干部、職工在思想上逐步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。二是各單位都能以“活動(dòng)”為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的主體責(zé)任。三是通過(guò)“活動(dòng)”在本系統(tǒng)形成“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的濃厚氛圍，為推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，半年來(lái)，本系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起重大安全生產(chǎn)事件，園滿地完成區(qū)安委交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。同時(shí)指出，今年x月是全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月，按照市、區(qū)政府的部署要求，為扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各企事業(yè)單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動(dòng)開展好，并取得實(shí)實(shí)在在的成效。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大，不能有半點(diǎn)麻痹大意、掉以輕心，安全生產(chǎn)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定，因此經(jīng)貿(mào)局要依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，履行職責(zé)，同時(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。下面由分管安全生產(chǎn)工作的貝副局長(zhǎng)宣讀經(jīng)貿(mào)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并安排安全生產(chǎn)具體工作任務(wù)。
二、貝曉軍副局長(zhǎng)發(fā)言，他宣讀了經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的實(shí)施方案，并明確指出：今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。全局上下動(dòng)員起來(lái)，立即掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)新高潮。為確保該項(xiàng)活動(dòng)的`順利開展，經(jīng)貿(mào)局高度重視，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李向東局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由我任副組長(zhǎng)，在坐參加開會(huì)的同志都是領(lǐng)導(dǎo)小組成員�，F(xiàn)在機(jī)構(gòu)建立，實(shí)施方案制定了，目標(biāo)、要求、內(nèi)容、步驟明確，下一步關(guān)鍵在抓落實(shí)，主要做好如下幾方面工作：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(x月1日至x月10日)，認(rèn)真部署開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分運(yùn)用板報(bào)、專欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等各種形式，開展廣泛宣傳動(dòng)員，使廣大企業(yè)從業(yè)人員積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中去。
2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開展安全生產(chǎn)自查自檢，查找問(wèn)題和漏洞，深入分析，舉一反三，務(wù)必增強(qiáng)管理者對(duì)亊故隱患的防范意識(shí)，做到事故苗頭不放過(guò)，責(zé)任追究不手軟，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。
3、落實(shí)整改、總結(jié)階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展抽查，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政各種手段，集中力量抓好整改落實(shí)。
活動(dòng)要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，確保這次活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要深入企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)查研究，狠抓管理和工作落實(shí)，不留死角，堅(jiān)持“從嚴(yán)治標(biāo)，著力治本”的做法，認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，研究制定有效措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，做到安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患不整改不過(guò)關(guān)，安全條件不符合要求不過(guò)關(guān)，整治目標(biāo)不實(shí)現(xiàn)不過(guò)關(guān)。
3、抓好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。充分運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導(dǎo)以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進(jìn)一步提高廣大群眾的自我保護(hù)意識(shí)和事故防范能力，營(yíng)造時(shí)時(shí)想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
會(huì)議紀(jì)要-模板13
年xx日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的.新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx左右。臨街xx層，同時(shí)xx層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入xxxx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
會(huì)議紀(jì)要-模板14
時(shí)間：
20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：
村會(huì)議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應(yīng)平、楊艷
記錄人：
文應(yīng)平
主持人：
曾召文
會(huì)議內(nèi)容：
村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：
今天召開的是專題會(huì)議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯?wèn)題，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的'屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過(guò)大家討論：
認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。
閉會(huì)時(shí)間：
10時(shí)50分
記錄人文應(yīng)平
嵐馬村委會(huì)
會(huì)議紀(jì)要-模板15
時(shí)間：
20xx年7月26日
地點(diǎn)：
公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
�。�1）提取壞帳準(zhǔn)備金。
�。�2）完善臨建基礎(chǔ)資料。
�。�3）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
�。�4）未完施工進(jìn)行清理。
二、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。
（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
三、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
�。�1）進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的`清理速度。
�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
四、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
�。�1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
�。�2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。
五、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
�。�1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
六、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
七、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。
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