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施工單位會議紀(jì)要
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編為大家整理的施工單位會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工單位會議紀(jì)要1
參加單位及參加人員：
建設(shè)單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
監(jiān)理單位：xxx、xxx、xxx
施工單位：xxx、xxx、xxx
會議主持人：xxx
時間：xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會議地點：甲方現(xiàn)場辦公室
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：
1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進行復(fù)檢。
2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進行整改的`須寫出書面承諾、上報工程部。
3、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。
4、 本月x號左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫，防止送水后進戶水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進行逐項整改。
xxxx工程部
xxxx年xx月xx日
施工單位會議紀(jì)要2
20xx年12月17日下午2：30，監(jiān)理部組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計院等單位有關(guān)人員參加的監(jiān)理例會。會上，承包商對前期工作完成情況、下周工作計劃做了報告，與會人員針對目前施工中存在的問題，對下步工作提出了要求與建議�，F(xiàn)形成紀(jì)要如下：
一、前期工作完成情況
1、白果林車站降水井累計完成3口，完成總量23口的13%；
2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14.2%；
3、人防通道底板、側(cè)墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。
二、下周工作計劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）
1、白果林站完成降水井4口，天府廣場完成降水井1口；
2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；
4、暗挖區(qū)間洞門破除。
三、需要解決的問題：
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；
2、天府廣場施工用電問題須盡快解決；
3、天府廣場余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
四、本周存在問題：
1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴，動火作業(yè)時未開具動火證；
2、部分施工人員進場后未及時進行安全教育和安全技術(shù)交底工作；
3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現(xiàn)場汽油味較濃，存在較大的安全隱患；
4、施工資料報驗不及時，方案編制不及時；
5、部分鋼筋質(zhì)保資料不能及時提供。
五、監(jiān)理對下步工作的要求：
1、為確保工程規(guī)范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定及設(shè)計圖紙要求等有關(guān)文件，并加強施工現(xiàn)場安全管理工作，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：
2、材料報驗見證取樣復(fù)試制度：所有進場材料，進入施工現(xiàn)場后施工單位必須及時提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測報告，報監(jiān)理檢查驗收，未報監(jiān)理檢查驗收不得擅自使用；發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問題的材料進入現(xiàn)場，嚴(yán)禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識，已卸的`不合格材料必須限期退場；需要送檢復(fù)試的，應(yīng)及時由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方許投入使用，嚴(yán)禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復(fù)試材料的批次應(yīng)符合材料復(fù)試規(guī)定的要求；
3、工序報驗制度：每道工序完成后，施工單位應(yīng)首先進行三級檢驗，檢驗合格后填報申請表報監(jiān)理復(fù)驗，嚴(yán)禁上報未經(jīng)自檢的工序；復(fù)驗合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見，進入下道工序；存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報監(jiān)理驗收，未經(jīng)整改嚴(yán)禁進入下道工序；施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系必須正常運行，施工員、質(zhì)檢員、項目總工、項目經(jīng)理必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)禁虛設(shè)空崗；
4、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格后隱蔽，未經(jīng)驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監(jiān)理用權(quán)要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理；
5、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)報審制度：無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應(yīng)商，進入現(xiàn)場施工前均應(yīng)按開工前的相關(guān)資料整理后報監(jiān)理審核，分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包方的項目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署編制人后報監(jiān)理；
6、施工方案報審制度：在分部、分項工程施工前，施工單位須及時編制相應(yīng)的專項施工方案，報承包單位相關(guān)部門審批后報監(jiān)理同意后實施；
7、安全施工要求制度：
�、賹M場的大型機械設(shè)備檢測、驗收報審自查保養(yǎng)必須按規(guī)程設(shè)施。
�、谑┕づR時用電必須符合監(jiān)理審批的《施工臨時用電專項施工方案》和JGJ46―20xx規(guī)范要求，注意臨時用電動態(tài)管理。
③現(xiàn)場安全管理強調(diào)“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強對新招職工安全“三級”教育，從而使大家明白安全生產(chǎn)是對上負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原則。努力做到：職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)、建立體系、依法辦事、預(yù)防為主、把握重點、有始有終、封閉管理、動態(tài)管理、長效管理。
�、苁┕がF(xiàn)場必須建立和完善安保體系規(guī)劃在日常工作中實施力度，真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工機械須經(jīng)驗收合格出具準(zhǔn)用證后方可使用；必須對進場工人做好“三級”安全教育，安全交底資料報監(jiān)理備案；施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計》的內(nèi)容布置，做好安全文明施工，嚴(yán)禁違章冒險施工作業(yè)，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)后將發(fā)監(jiān)理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續(xù)施工的，監(jiān)理將向業(yè)主和建筑行政主管部門匯報。工現(xiàn)場安全必須進行定期檢查，每周一由安全監(jiān)理主持，承包單位安質(zhì)部長及現(xiàn)場相關(guān)人員參加對施工現(xiàn)場進行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包單位項目經(jīng)理及現(xiàn)場相關(guān)人員參加進行施工現(xiàn)場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；
（1）、施工現(xiàn)場的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；
�。�2）、施工棄土
�。�3）、施工廢水要妥善處理，嚴(yán)禁要統(tǒng)一堆放，并及時清運，如果不能及時清運必須覆蓋；
（4）、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)要隨時灑水或向水渠、河流直接排放；采取其他降塵措施，運輸車運輸渣土?xí)r應(yīng)進行覆蓋，并且大門口要求設(shè)置沖洗設(shè)備。
（5）、應(yīng)盡量減少施工機械產(chǎn)生的噪音，施工現(xiàn)場的噪音應(yīng)符合《建筑得將渣土帶出工地；施工場界噪聲限值》（GBl2523―1990）的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定；
8、周、月、季、年、總進度計劃申報制度：周、月、季、年、總進度計劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號文要求執(zhí)行，周進度計劃要求在每周五上午10點前報監(jiān)理；
9、工地例會制度：每周星期三下午2點30分召開一次現(xiàn)場工地例會，要求項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等現(xiàn)場管理人員必須到場準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，如不能到會，必須事先請假；遇有特殊情況隨時召開專題會議；
10、施工技術(shù)交底制度：每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字，并報監(jiān)理備案；未進行技術(shù)交底或無交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項工程的驗收。
目前本工程施工進展緩慢，施工資料報驗不及時，尚有較多的方案不能及時編制完成報監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場管理力量不足，請施工單位加強組織管理工作，采取有效的措施，積極主動的開展工作，為了確保工程按計劃進行，請承包單位抓緊落實以下事項：
1、抓緊建立和完善施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系并報監(jiān)理審批。各項安全管理制度、安全措施要認(rèn)真落實下去，不能停留在紙面上；
2、抓緊落實監(jiān)測單位并及時將監(jiān)測單位資質(zhì)以及人員資質(zhì)報監(jiān)理審核；督促監(jiān)測單位根據(jù)本工程周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件以及本工程設(shè)計工況編制監(jiān)測方案，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，及時完成監(jiān)測點布設(shè)并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實、完成；
3、盡快落實白果林站圍護結(jié)構(gòu)施工圖紙并及時完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評審。編制圍護結(jié)構(gòu)施工方案；
4、白果林站施工現(xiàn)場臨時用電專項方案抓緊編制并包承包單位上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后報監(jiān)理審批，要求下周三之前完成；
5、承包單位須盡快完成對施工現(xiàn)場的危險源進行分析與辨識，制定可靠的監(jiān)制措施和保護措施；前期施工所涉及的應(yīng)急預(yù)案須盡快編制，并認(rèn)真落實各項應(yīng)急材料、設(shè)備和人員組織，積極開展應(yīng)急演練工作；要求下周三前完成；
6、根據(jù)現(xiàn)場施工場地情況，抓緊落實白果林站施工現(xiàn)場平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，及時完善大臨設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范化施工；
7、天府廣場暗挖區(qū)間施工專項方案請承包單位根據(jù)專家意見盡快完善并報貴公司上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報監(jiān)理審批；
8、施工組織設(shè)計須抓緊編制；
9、白果林站各類管線遷改與保護方案須盡快編制完成報監(jiān)理審批；
10、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現(xiàn)狀調(diào)查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。
11、材料試驗檢測計劃盡快報監(jiān)理審批，要求在下周三之前完成。
12、總進度計劃、20xx年進度計劃、第一季度進度計劃以及1月份進度計劃盡快編制，并在規(guī)定的時間內(nèi)上報監(jiān)理審核。
13、施工單位在施工過程中必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理，要求施工單位對每次會議擬定的事項要及時落實到實處，如無不正當(dāng)理由，則必須按時落實，若不能按時完成、必須說明理由，承包單位在下次例會匯報材料上必須對上周存在的問題落實情況進行匯報。
14、請承包單位與相關(guān)單位、部門積極聯(lián)系，對加油站油罐采取有效的安全保護措施，以防施工造成油罐爆炸事故。
業(yè)主要求：
1、承包單位及監(jiān)理單位人員必須按照投標(biāo)文件承諾到位。
2、施工現(xiàn)場進展緩慢，資料編制不及時，承包單位現(xiàn)場管理力量要加強，對監(jiān)理提出的問題要要在規(guī)定的時間內(nèi)及時落實、整改完成。
3、白果林車站的現(xiàn)場拆遷工作計劃于20xx年3月8日全部完成，盾構(gòu)擴大端部位拆遷工作預(yù)計春節(jié)前完成，承包單位須根據(jù)現(xiàn)場條件及進度安排，采取有效的措施，開展施工作業(yè)面，進行施工作業(yè)；
施工單位會議紀(jì)要3
時間：xx年8月9日上午10點
地點：XXXX會議室
參加人員： …… 、XX、
施工單位人員(詳見簽到表)
會議記錄：XX
會議內(nèi)容：
xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀(jì)委、財政部分人員在XX會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的.報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目
組討論認(rèn)為 工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。
XX市XXXXXXXX工程項目組
xx年8月9日
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