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采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要最新

時(shí)間:2023-11-22 10:11:56 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要最新

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,在處理事務(wù)上需要使用會(huì)議紀(jì)要的情況越來(lái)越多,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要最新,希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要最新

  時(shí)間:20xx年7月4日

  地點(diǎn):集團(tuán)總部采購(gòu)部辦公室主持人:xxx

  參會(huì)人員:xxx、xxx、xx

  記錄人:馮開誠(chéng)紀(jì)要內(nèi)容:

  6月29日上午8:30,采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理劉金華主持,采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問(wèn)題作了分析總結(jié)。

  一、采購(gòu)部經(jīng)理劉金華對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié),認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入6月份來(lái),采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)為導(dǎo)向,在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí),基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),主要完成工作如下:

  1、無(wú)違反集團(tuán)基本規(guī)章制度,無(wú)重大違紀(jì)行為發(fā)生;

  2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;

  3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。

  4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。

  在完成這些問(wèn)題的同時(shí),工作中也存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下方面:

  1、配送管理制度執(zhí)行不力,配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;

  2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦;

  3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;

  4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范;

  5、沒有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。

  劉經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問(wèn)題,一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì),不能掉以輕心、馬虎大意,大家對(duì)此表示認(rèn)同。

  二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理,促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化,形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn),雖然做了大量工作,但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步,同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足,加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守,希望采購(gòu)部能夠身先士卒,做好模范帶頭作用。

  三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬,對(duì)已到貨但未開具出庫(kù)單的,要及時(shí)催促礦上及時(shí)開出,便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作,保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符,積極做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供應(yīng)管理工作中,經(jīng)過(guò)全體成員的努力,有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn),取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到,6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改,采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中,要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備,及時(shí)有效做好物資供應(yīng),保障圓滿完成工作任務(wù)。

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