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成立董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合越來越多,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的成立董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。
成立董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間:20xx年03月02日
地點(diǎn):園辦公室
記錄人:
主持人:
缺席人及原因:
出席人姓名:
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要:
做好后勤工作,給幼兒一個(gè)溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境
具體內(nèi)容:
王發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對(duì)待每一位幼兒,同時(shí),全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的`品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。
發(fā)言:
1、進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度,對(duì)保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確,落實(shí)到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細(xì)致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3、開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
肖發(fā)言:
1、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗(yàn)收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。
2、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度,及時(shí)改正不足之處。
3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實(shí)到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決,消除隱患。
成立董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間:20xx年7月20日至21日
地點(diǎn):深圳中國大酒店商務(wù)中心會(huì)議室
出席:董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生
缺席:無
主持人:董事長蔡先生
記錄人:
現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告,討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。
二、會(huì)議著重討論了中國入世后對(duì)國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。
三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)
最終董事會(huì)形成以下決議
一、同意引進(jìn)國外新技術(shù),建立現(xiàn)代化的物流中心
二、同意采取靈活多樣的'經(jīng)營方式,舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù),舉辦不同類型的培訓(xùn)班,造就人才。
三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。
以上意見均得到與會(huì)者的認(rèn)同,并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。
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