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會(huì)議紀(jì)要共15篇
在快速變化和不斷變革的今天，我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：20xx年5月6日
地點(diǎn)：政府黨委會(huì)議室
評(píng)標(biāo)人員：趙本根（鎮(zhèn)黨委書(shū)記）江德君（鎮(zhèn)人大主席）
王澤尚（鎮(zhèn)政協(xié)組長(zhǎng)）郭偉（鎮(zhèn)分管副書(shū)記）
陳德文（鎮(zhèn)文廣站站長(zhǎng)）
主持人：郭偉
記錄人：陳德文
主要內(nèi)容：
20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設(shè)工程進(jìn)行公開(kāi)議標(biāo)，議標(biāo)過(guò)程本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行。
一、投標(biāo)單位
參加此次投標(biāo)活動(dòng)的`投標(biāo)單位分別是：
1、安徽省漢興建設(shè)工程有限責(zé)任公司
2、六安市志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司
3、六安市中興建設(shè)工程有限公司
二、投標(biāo)過(guò)程
對(duì)以上三家競(jìng)標(biāo)單位分別進(jìn)行了唱標(biāo)，三家單位對(duì)該工程做出了認(rèn)真的設(shè)計(jì)及詳細(xì)報(bào)價(jià)：
1、六安市中興建設(shè)工程有限公司：
工程報(bào)價(jià)：52.8萬(wàn)元
質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良
設(shè)計(jì)方案：場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
2、六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司：
工程報(bào)價(jià)：519347.3元
質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良
設(shè)計(jì)方案：房前場(chǎng)地用c20砼澆鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門(mén)窗齊全、水電安裝到位，內(nèi)裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。
3、安徽省漢興建設(shè)工程有限責(zé)任公司
工程報(bào)價(jià)：53.4萬(wàn)元
質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良
設(shè)計(jì)方案：場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
評(píng)標(biāo)人員對(duì)以上方案及報(bào)價(jià)進(jìn)行了認(rèn)真討論和評(píng)比，認(rèn)為六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司所提交方案，具有方案詳致，價(jià)格優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)，施工安裝實(shí)力技術(shù)較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，建議由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司承接該項(xiàng)工程。最終經(jīng)表決，一致同意由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司中標(biāo)。
二0xx年五月六日
會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)-應(yīng)急預(yù)案演練部署
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì)人員：
會(huì)議內(nèi)容：
一、人事教育處負(fù)責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。(詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)PPT)
基本知識(shí)：隨著“911”和“SARS”事件之后，國(guó)家更加重視提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機(jī)制、法制。
中心情況：按照國(guó)家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個(gè)應(yīng)急管理文件，各部門(mén)依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開(kāi)展，最大限度保障生命、財(cái)產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門(mén)將應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項(xiàng)目，時(shí)間、地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機(jī)構(gòu)
體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實(shí)施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門(mén)實(shí)施演練前要上報(bào)修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長(zhǎng)結(jié)合近年來(lái)天津安全事故的真實(shí)情況，講了四點(diǎn)內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國(guó)家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門(mén)建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個(gè)板塊。
(二)安全不能只走過(guò)場(chǎng)，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報(bào)電話，內(nèi)容為有一架從美國(guó)飛來(lái)的飛機(jī)攜帶炸彈，在天津機(jī)場(chǎng)著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機(jī)場(chǎng)，但卻無(wú)從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)。
例如：人員是否及時(shí)到位;物資是否齊全有效;各項(xiàng)制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等。
(四)要強(qiáng)化事故預(yù)防
1.思想認(rèn)識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴(yán)重事故。
2.制度保障嚴(yán)格有效
保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3.隱患排查嚴(yán)格細(xì)致
隱患排查必須要建立長(zhǎng)期機(jī)制，防止問(wèn)題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測(cè)到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力
安全檢查手段和儀器要隨時(shí)更新。
三、人事教育處負(fù)責(zé)人就桑處長(zhǎng)所提內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)概括，并與參會(huì)人員分享了兩個(gè)相關(guān)案例。
四、中心副主任對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施提出了具體的要求和意見(jiàn)，并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。
中心各部門(mén)都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門(mén)要結(jié)合自身實(shí)際情況，及時(shí)梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
(一)參會(huì)人員要傳達(dá)會(huì)議精神。部門(mén)一把手必須高度重視安全，確保人力、時(shí)間、資金等各方面得到保障。實(shí)戰(zhàn)演練中要求各部門(mén)一把手必須參加。
(二)要認(rèn)真對(duì)待、形成組織、做好宣傳。各部門(mén)將安全納入重點(diǎn)，不能只依靠單個(gè)人，要形成一個(gè)負(fù)責(zé)小組，同時(shí)組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭(zhēng)取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過(guò)程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書(shū)面形式匯報(bào)。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預(yù)安排：檢查一類(lèi)部門(mén)最危險(xiǎn)的地方(即重要危險(xiǎn)源的管控情況)。
應(yīng)急物資會(huì)議紀(jì)要二
時(shí)逢新春突降大雪，給新學(xué)期學(xué)生返校帶來(lái)了很大困難，也給學(xué)生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好，楊校長(zhǎng)于3月6日主持德育工作處召開(kāi)了應(yīng)急會(huì)議。
應(yīng)急會(huì)議對(duì)近期工作做了具體安排：
1、要求主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任全方面了解學(xué)生的情況(返校、沒(méi)返校的去向);
2、嚴(yán)格管理好已經(jīng)來(lái)校的學(xué)生，維護(hù)好學(xué)校的各項(xiàng)正常秩序，保證讓學(xué)生上好每一堂課，不允許已經(jīng)返校的學(xué)生以任何借口不上課;
3、解決好來(lái)校學(xué)生的各種困難，在天氣寒冷的.時(shí)候，給予學(xué)生人文的關(guān)懷和家的感覺(jué);
4、建立處長(zhǎng)值班制度，要求責(zé)任人24小時(shí)堅(jiān)守崗位，處理突發(fā)事件，解決實(shí)際問(wèn)題。
各位處長(zhǎng)按要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班級(jí)的范圍如下：
郭宏宇負(fù)責(zé)：06級(jí)社醫(yī)1、2班，05級(jí)社醫(yī)1、2班，
05級(jí)口腔1、2、3、4班，05護(hù)理9班。
尹曉方負(fù)責(zé)：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04(3+2)高護(hù)班，06級(jí)口腔1、2、3班，06級(jí)英護(hù)1班、05中醫(yī)班。
張錦紅負(fù)責(zé)：06級(jí)護(hù)理1、2、3、4、5、6班，05級(jí)護(hù)理10、11、12班。
許眾負(fù)責(zé)：05級(jí)護(hù)理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫(yī)班。
滕統(tǒng)華負(fù)責(zé)：06級(jí)英護(hù)2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。
希望各位班主任及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人取得聯(lián)系，把工作做細(xì)，做好，為創(chuàng)建和諧校園作出自己的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急物資會(huì)議紀(jì)要三
7月18日，市商委副主任賴(lài)蛟在407會(huì)議室主持召開(kāi)應(yīng)急物資保障工作會(huì)議。針對(duì)近日全市范圍內(nèi)普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應(yīng)急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災(zāi)紅色預(yù)警的情況，我委正式啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。市商委作為物資保障部門(mén)責(zé)任重大，賴(lài)蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處長(zhǎng)和責(zé)任人必須保持24小時(shí)通訊暢通，機(jī)關(guān)工作人員要隨時(shí)做好被抽調(diào)的準(zhǔn)備，有任務(wù)要迅速到位，并明確相關(guān)處室分工：
監(jiān)測(cè)調(diào)控處：負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，密切關(guān)注災(zāi)情變化，隨時(shí)保持與市救災(zāi)辦、市民政局和區(qū)縣商委的聯(lián)系，收集情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，安排有關(guān)處室組織物資任務(wù)，協(xié)調(diào)落實(shí)物資調(diào)運(yùn)工作。
食品處：加強(qiáng)與保供企業(yè)聯(lián)系，隨時(shí)掌握各種生活必需品的庫(kù)存位置、數(shù)量，掌握物資儲(chǔ)備信息，做到心中有數(shù)。負(fù)責(zé)所需應(yīng)急生活物資具體組織，按要求及時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)，確保應(yīng)急生活物資供應(yīng)。
特商處：密切關(guān)注洪災(zāi)期間成品油等重要物資需求情況，接到災(zāi)情報(bào)告，負(fù)責(zé)聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調(diào)運(yùn)，保證救災(zāi)工作需要。
民爆處：做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監(jiān)測(cè)工作，掌握儲(chǔ)備情況，加強(qiáng)安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災(zāi)期間民爆安全事故發(fā)生。
現(xiàn)流處：負(fù)責(zé)大型流通企業(yè)的銜接，做好應(yīng)急商品的補(bǔ)充組織工作。
市場(chǎng)處：關(guān)注洪災(zāi)期間蔬菜市場(chǎng)安全，防止垮塌、淹沒(méi)現(xiàn)象發(fā)生，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
辦公室：負(fù)責(zé)做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災(zāi)工作。
宣傳處：負(fù)責(zé)做好本委開(kāi)展抗洪救災(zāi)工作和應(yīng)急物資保障情況的宣傳報(bào)道。
會(huì)議確定，今后應(yīng)急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實(shí)。
會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間：20××年×月×日×?xí)r
地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室
出席人：×××××××××××××××……
缺席人：×××××××××……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發(fā)言：(略)
與會(huì)者發(fā)言：×××………………………………………………………………
×××………………………………………………………………
散會(huì)
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名)
(本會(huì)議記錄共×頁(yè))
企業(yè)會(huì)議紀(jì)要6
"集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工"會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易xx張xx王x
2、列席人員：王xx張x晏x陳x
3、會(huì)議記錄：秦xx
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定：
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為"兩大體系"、"八大中心"。"兩大體系"分別為"業(yè)務(wù)體系"、"管理體系";"八大中心"分別歸口到"兩大體系"。其中，"業(yè)務(wù)體系"下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，"管理體系"下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各"中心"職責(zé)具體分工如下：
1、戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項(xiàng)工作;
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作;
3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作;
4、總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作(不含項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)宣傳)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作;
5、管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車(chē)輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項(xiàng)工作;
6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作;
7、招標(biāo)與采購(gòu)中心(招投標(biāo)委員會(huì))：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類(lèi)設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向)、集團(tuán)各類(lèi)設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作;
8、城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各"中心"總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各"中心"崗位設(shè)置和人員編制：
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該"中心"總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人;
2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部(經(jīng)理1人專(zhuān)員3人)、招商部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、營(yíng)銷(xiāo)部(經(jīng)理1人營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計(jì)師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員1人、行政文員1人，包括該"中心"總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人;
3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設(shè)備部(2人)、成本部(2人)、行政內(nèi)勤1人，包括"中心"總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程)，共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人;
4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部(3人)、會(huì)計(jì)部(會(huì)計(jì)2人出納1人)，共2個(gè)部室定編名額6人;
5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專(zhuān)員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該"中心"總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定：
1、各職位薪酬區(qū)間：
1)經(jīng)理職位：6000-7200元/月;72019-86400元/年;
2)副經(jīng)理職位：4800-6000元/月;57600-72019元/年;
3)專(zhuān)員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年;
4)見(jiàn)習(xí)專(zhuān)員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年;
5)文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年
6)特殊人才：彈性設(shè)定
2、各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)�，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：
1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行模鞑块T(mén)總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的'錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責(zé)任。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。
各"中心"總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的"企業(yè)產(chǎn)品化"目標(biāo)。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年xx月xx日
主送：公司董事會(huì)
抄送：各中心各部室
會(huì)議紀(jì)要4
3月下旬，我班舉行了第三次中隊(duì)會(huì)議。會(huì)議參加人員：全體中隊(duì)干部和大隊(duì)長(zhǎng)。
在這次會(huì)議中，我們主要討論了值日隊(duì)長(zhǎng)在工作中的問(wèn)題。大家一致認(rèn)為，勞動(dòng)委員孔令韜擔(dān)任值日隊(duì)長(zhǎng)做得最好。但是，全體值日隊(duì)長(zhǎng)都存在共同的毛病，就是兩分鐘預(yù)備鈴聲內(nèi)沒(méi)有到達(dá)領(lǐng)讀崗位。 對(duì)此，大家暢所欲言，說(shuō)出了各自的感受：有的認(rèn)為這是應(yīng)該互相提醒，有的認(rèn)為這是崗位是不應(yīng)該提醒的；還有的指出自己在當(dāng)值日隊(duì)長(zhǎng)時(shí)總會(huì)忘記領(lǐng)讀，甚至?xí)蛞粫r(shí)緊張，忘記領(lǐng)讀的內(nèi)容……經(jīng)過(guò)整理，總結(jié)如下： 值日隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位進(jìn)行領(lǐng)讀，不可忘記，一旦忘記，其他值日隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)予以提醒，以免發(fā)生尷尬。
隨后，我們又討論了值日生問(wèn)題。 許多值日隊(duì)長(zhǎng)反映：一些調(diào)皮的'男生總是不愛(ài)做值日生，當(dāng)輪到他們做值日時(shí)，要么一起打鬧嬉戲，要么找借口不做。經(jīng)討論，提出以下解決辦法：假如有同學(xué)玩鬧或借口不做的，值日隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)提醒和勸阻；經(jīng)提醒，勸阻仍不行就先由值日隊(duì)長(zhǎng)做，第二天再向老師反映。
這次中隊(duì)會(huì)議，通過(guò)總結(jié)各個(gè)值日隊(duì)長(zhǎng)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展了思路，給大家不少啟發(fā)。
會(huì)議紀(jì)要5
xxxx年元月16日下午，市委宣傳部副部長(zhǎng)，市文改辦主任劉宗彪受荊州市委常委，市委宣傳部部長(zhǎng)王守衛(wèi)委托，在荊州金鳳皇冠大酒店主持召開(kāi)了張居正文化園項(xiàng)目投資洽談會(huì)。國(guó)資委商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)中心，中商北斗投資管理有限公司總經(jīng)理陳欣，全國(guó)現(xiàn)代金融控股有限公司董事長(zhǎng)烏力更，國(guó)開(kāi)泰富基金管理有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)主席王蘭蘭，泓澤(北京)投資基金管理有限公司董事長(zhǎng)齊軍，中國(guó)民生建設(shè)基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)秦華，北京新興國(guó)恒投資有限公司董事長(zhǎng)王金忠應(yīng)邀出席會(huì)議。市發(fā)改委副主任郭旭光，市城投公司總經(jīng)理湯光華，荊州區(qū)委常委，區(qū)委宣傳部長(zhǎng)張遠(yuǎn)重，市政府咨詢(xún)委員會(huì)副主任，長(zhǎng)江大學(xué)楚文化研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，長(zhǎng)江大學(xué)教授孟修祥，市委宣傳部，市國(guó)土資源局，市文物旅游局，市規(guī)劃局，市委黨校等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。出席會(huì)議的還有市張居正研究會(huì)，張居正文化園項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人等。市張居正研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，張居正文化園項(xiàng)目策劃單位湖北宏景達(dá)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)姜先晉匯報(bào)了張居正文化園概況及進(jìn)展情況。應(yīng)邀嘉賓北京方代表談了投資意向和業(yè)態(tài)構(gòu)成設(shè)想，荊州方代表介紹了荊州投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策。雙方就共同投資建設(shè)張居正文化園項(xiàng)目有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的磋商，現(xiàn)紀(jì)要如下。
會(huì)議認(rèn)為，荊州歷史悠久，文化燦爛，名人輩出，人文薈萃，環(huán)境優(yōu)越，交通便利。是國(guó)家長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的核心地帶。張居正是從荊州走出去的我國(guó)歷史上著名的政治家，改革家，宰相之杰。以荊州歷史文化名人張居正命名的張居正文化園，是荊州市集文化旅游，文博會(huì)展，金融中心，休閑娛樂(lè)，商住購(gòu)物為一體的大型文化招商項(xiàng)目。占地總面積533畝，總投資96億人民幣。是國(guó)家政策重點(diǎn)扶持的，以"棚戶(hù)區(qū)改造"為切入點(diǎn)，具有濃郁地域特色的'文化旅游項(xiàng)目。投資建好這一項(xiàng)目功在當(dāng)代，利及千秋。
會(huì)議指出，北京方由陳欣牽頭。在荊州實(shí)地考察，雙方磋商，會(huì)議洽談，形成共識(shí)的基礎(chǔ)上，整合國(guó)家有關(guān)部門(mén)和擬投資主體單位根據(jù)"棚戶(hù)區(qū)改造"政策，采取ppp運(yùn)作模式，結(jié)合基金會(huì)扶助房專(zhuān)項(xiàng)基金將荊州作為示范項(xiàng)目。根據(jù)旅游金融中心規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思，提出65個(gè)國(guó)家"一國(guó)一品"高端消費(fèi)聚集區(qū)，免稅港建設(shè)規(guī)劃入住將建成的張居正文化園。商請(qǐng)中央黨校將"全國(guó)縣域領(lǐng)導(dǎo)干部國(guó)學(xué)培訓(xùn)基地"落戶(hù)荊州張居正文化園。同時(shí)，提出雙方投資合作方案。荊州方由姜先晉負(fù)責(zé)。請(qǐng)市有關(guān)部門(mén)提供"荊州市十三五規(guī)劃"資料，"張居正文化園"總體規(guī)劃方案，《荊州市人民政府關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，以及荊州市規(guī)劃委員會(huì)，荊州市土地資源委員會(huì)通過(guò)的張居正文化園控規(guī)意見(jiàn)，土地征遷預(yù)審意見(jiàn)，棚戶(hù)區(qū)改造文件。并提出雙方投資合作條件。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市直有關(guān)部門(mén)要通力合作，緊密配合，大力支持，簡(jiǎn)化程序，搞好服務(wù)，確保投資商在荊州投資愉快，合作成功,盡快落地。合作雙方要盡快商量組建合作平臺(tái)，盡快制定投資合作方案，盡快將合作意向報(bào)雙方各自主要領(lǐng)導(dǎo)備案，盡快簽訂投資合作協(xié)議。會(huì)議要求，在春節(jié)前合作雙方要各自進(jìn)一步統(tǒng)一思想，及時(shí)溝通，互通情況，形成初步合作方案。力爭(zhēng)于3月中下旬，在北京舉行"張居正文化園項(xiàng)目投資合作協(xié)議"簽訂儀式。
會(huì)議還討論了投資合作的有關(guān)具體事項(xiàng)。
參加會(huì)議人：
會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì)議室
主持人：xx
參會(huì)人員：市公司紀(jì)檢辦xx
市公司財(cái)務(wù)部xx
市公司審計(jì)部xx
市公司企管部xx市公司基建部xx
市公司總經(jīng)辦xx
xx市思行合一商貿(mào)有限公司xx
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司xx
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xx
會(huì)議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要
業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、會(huì)議紀(jì)要
一、會(huì)議時(shí)間：
20xx年2月6日14：30
二、會(huì)議地點(diǎn):
xx項(xiàng)目會(huì)議室
三、會(huì)議內(nèi)容：
xx5月20日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)
四、與會(huì)單位和人員：
(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)
五、會(huì)議主持：
xx
六、紀(jì)要整理:
xx
會(huì)議內(nèi)容：
5月25日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程：
1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈：裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
5.室外園林構(gòu)件類(lèi)：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購(gòu)部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店5月20日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的'物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示
xx酒店5月20日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì)上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
《酒店物資采購(gòu)梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。
會(huì)議紀(jì)要7
時(shí) 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：x公司會(huì)議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況
1、一家工廠的生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備老舊，環(huán)境衛(wèi)生很差。在車(chē)間內(nèi)，許多作業(yè)人員都習(xí)慣于吸煙，從而影響了其他人的健康。同時(shí)，炮泥房的電源線存在裸露現(xiàn)象，存在安全隱患。
2、二車(chē)間的工人在操作生產(chǎn)設(shè)備時(shí)沒(méi)有戴上安全帽，同時(shí)各類(lèi)標(biāo)志牌也被塵土覆蓋，無(wú)法發(fā)揮出預(yù)警作用。
3、為了防止發(fā)生觸電等事故，原料車(chē)間降壓起動(dòng)室內(nèi)的物品應(yīng)該分類(lèi)、規(guī)范存放，確保場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔有序。
根據(jù)核查結(jié)果，經(jīng)過(guò)對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的`處理，我們強(qiáng)調(diào)各車(chē)間主任應(yīng)該加強(qiáng)本車(chē)間員工行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。只有從源頭上預(yù)防事故，并消除三違現(xiàn)象，才能確保公司的安全生產(chǎn)。
二、安全專(zhuān)干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明
1、為確保設(shè)備的正常使用，我們已經(jīng)在各個(gè)設(shè)備上懸掛了“雙包機(jī)”責(zé)任牌。包機(jī)人員有責(zé)任對(duì)其所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)修和電修人員每天都要巡視所有車(chē)間的設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、我們已經(jīng)完善了各車(chē)間主任、班長(zhǎng)以及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和考核辦法，并將逐層簽署，希望大家認(rèn)真對(duì)待。
三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)“都是為了明確責(zé)任”只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，雙增雙節(jié)“和”三縮“活動(dòng)持之以恒的搞下去”從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上。
會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：二0XX年XX月XX日
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：
主持人：總經(jīng)理
主要內(nèi)容：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責(zé)任人：XX）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：XX）
3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的.辦理所需資料。（責(zé)任人：XX）
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責(zé)任人：XX）
5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。
會(huì)議紀(jì)要9
北京時(shí)間周四(1月5日)03:00，美聯(lián)儲(chǔ)公布12月14日FOMC會(huì)議紀(jì)要，此次會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)估方面措辭是否會(huì)出現(xiàn)改變十分重要。
會(huì)議紀(jì)要顯示絕大部分FOMC委員認(rèn)為，在特朗普治下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期存在上行風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轭A(yù)計(jì)財(cái)政政策將更加寬松。
約半數(shù)FOMC委員將更大規(guī)模的財(cái)政刺激納入了自己的預(yù)期考量范圍。
鑒于長(zhǎng)期失業(yè)率不及目標(biāo)將導(dǎo)致通脹走高的風(fēng)險(xiǎn)上升，F(xiàn)OMC委員預(yù)計(jì)加息幅度可能比原先預(yù)期更快。
FOMC委員強(qiáng)調(diào)了未來(lái)財(cái)政及其他經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施時(shí)機(jī)、規(guī)模及構(gòu)成上存在可觀的不確定性。
絕大部分FOMC委員預(yù)計(jì)未來(lái)兩年失業(yè)率將低于更長(zhǎng)期限的正常水平。
不少FOMC委員稱(chēng)美元進(jìn)一步走高可能將持續(xù)影響通脹。
FOMC委員基本同意將繼續(xù)密切關(guān)注通脹、全球經(jīng)濟(jì)與金融走向。
紀(jì)要公布前，美國(guó)聯(lián)邦基金利率顯示，美聯(lián)儲(chǔ)3月加息概率為34.8%，6月加息概率為71.4%，9月加息概率為85.6%。
據(jù)CME消息，聯(lián)邦基金利率期貨在12月會(huì)議紀(jì)要公布后小幅上揚(yáng)，但仍不足以表明美聯(lián)儲(chǔ)今年加息路徑將出現(xiàn)調(diào)整，交易員仍預(yù)計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)將加息2次。
雖然會(huì)議紀(jì)要表示，美聯(lián)儲(chǔ)官員認(rèn)為目前來(lái)看漸進(jìn)式加息路徑是合適的.;但聯(lián)邦基金利率期貨市場(chǎng)仍然消化了20xx年兩次加息的預(yù)期，第二次大約在12月份。
20xx年7月合約隱含利率0.88基點(diǎn)，位于75-100基點(diǎn)目標(biāo)區(qū)間內(nèi);12月合約隱含利率1.145%，接近100-125基點(diǎn)區(qū)間中點(diǎn)。
FOMC預(yù)測(cè)中值顯示，聯(lián)邦基金利率20xx年底料在1.375%，9月份時(shí)預(yù)估的是1.125%;對(duì)20xx年的兩次預(yù)估分別是2.125%和1.875%。
彭博WIRP功能顯示，20xx年6月份美聯(lián)儲(chǔ)加息的概率大約在71%。
BMO的Lyngen：美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議紀(jì)要沒(méi)有12月份會(huì)議聲明那么鷹派
BMO策略師Ian Lyngen在研報(bào)中稱(chēng)，會(huì)議紀(jì)要顯示決策者討論了強(qiáng)勢(shì)美元和海外增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的下行風(fēng)險(xiǎn)。
最初價(jià)格走勢(shì)是美國(guó)國(guó)債看漲，說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)為會(huì)議紀(jì)要不如會(huì)議聲明那么鷹派。
雖然“信心好轉(zhuǎn)可能促進(jìn)投資”這一點(diǎn)抵消了上述觀察，但會(huì)議紀(jì)要還表示“諸多官員對(duì)財(cái)政政策效應(yīng)表達(dá)了不確定性”。
Pantheon：FOMC會(huì)議紀(jì)要的關(guān)鍵主題是大選后的不確定性
Pantheon Macroeconomics經(jīng)濟(jì)學(xué)家Ian Shepherdson在研報(bào)中寫(xiě)道，在財(cái)政政策的范圍、結(jié)構(gòu)和時(shí)機(jī)確定之前，美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)經(jīng)濟(jì)和利率的預(yù)測(cè)只能被視為假設(shè)性的。
雖然半數(shù)FOMC成員將財(cái)政政策納入前景預(yù)期，但并沒(méi)有關(guān)于他們對(duì)此預(yù)測(cè)的詳細(xì)內(nèi)容。
美聯(lián)儲(chǔ)的漸進(jìn)式加息一說(shuō)可以有多種解讀，大規(guī)模財(cái)政刺激政策可能迅速改變局勢(shì)。
Pantheon維持對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)下一次加息在3月份進(jìn)行的預(yù)期，“假設(shè)第一季度增長(zhǎng)數(shù)據(jù)出色，尤其是就業(yè)數(shù)據(jù)，并假設(shè)財(cái)政政策確定且力度相當(dāng)大”
會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議名稱(chēng)：第二季度工作站點(diǎn)會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20xx年X月X日
會(huì)議地點(diǎn)：文瀾公司902會(huì)議室
主持：陳瑜
出席：曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項(xiàng)凌霄、程妙
會(huì)議內(nèi)容：
1、因公司新一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購(gòu)一批辦公座椅;
2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要，我公司多部門(mén)需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備，需采購(gòu)一套;經(jīng)綜合辦提議對(duì)以上兩項(xiàng)采購(gòu)物品進(jìn)行采購(gòu)討論，會(huì)議經(jīng)過(guò)充分討論，一致同意采購(gòu)以上兩項(xiàng)物品。會(huì)議認(rèn)為本采購(gòu)案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購(gòu)流程規(guī)范操作，并要求在充分詢(xún)價(jià)、貨比三家的前提下確定采購(gòu)商家，完成次采購(gòu)案。
采購(gòu)清單：
1、辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;
2、投影設(shè)備一套：投影儀一臺(tái)、移動(dòng)支架一副;
決議：采購(gòu)辦公座椅一批，投影設(shè)備一套，有綜合辦詢(xún)價(jià)采購(gòu)。
與會(huì)人員簽字：
會(huì)議紀(jì)要11
20xx年9月10日，強(qiáng)斌局長(zhǎng)召集綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)行保障部及各黨總支，召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)中秋節(jié)前夕對(duì)新潮村49戶(hù)低收入農(nóng)戶(hù)的結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)辦�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
中秋節(jié)前夕，由強(qiáng)斌局長(zhǎng)、張旭東副局長(zhǎng)帶隊(duì)，從各黨總支抽調(diào)15名黨員干部組成慰問(wèn)組，逐一走訪每個(gè)低收入農(nóng)戶(hù)。為讓每個(gè)低收入農(nóng)戶(hù)都能順利度過(guò)中秋節(jié)日佳節(jié)，局綜合辦公室安排為每戶(hù)農(nóng)戶(hù)采購(gòu)復(fù)合肥1包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產(chǎn)生活資料。
走訪慰問(wèn)結(jié)束后，要安排與新潮村負(fù)責(zé)同志就扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行商討，要利用郵政的行業(yè)優(yōu)勢(shì)全力幫助新潮村49名低收入農(nóng)村脫貧致富，要通過(guò)送科技信息、送服務(wù)等方式，今年確保成功幫助20戶(hù)低收入農(nóng)戶(hù)成功實(shí)現(xiàn)脫貧。
參會(huì)人員：
會(huì)議紀(jì)要12
一、會(huì)議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的'效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)
監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑�(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
�、谕怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
�、奂訌�(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。
__年__月__日
會(huì)議紀(jì)要13
一、會(huì)議記錄的寫(xiě)作格式
會(huì)議記錄是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體。
一般會(huì)議記錄包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì)議記錄的核心部分。
對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。 會(huì)議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)散會(huì)二字，如中途休會(huì)，要寫(xiě)明休會(huì)字樣。 二、會(huì)議記錄的寫(xiě)作范文 ××公司辦公會(huì)議記錄
時(shí)間：二零××年×月×日×?xí)r
地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì)議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任×××
主持人發(fā)言：（略）
與會(huì)者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會(huì)
主持人：×××（簽名）
記錄人：×××（簽名） （本會(huì)議記錄共×頁(yè)）
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會(huì)議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，行政人事部配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性
公司（營(yíng)銷(xiāo)工作）晨會(huì)流程
一、 每天10：10，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：
（選隊(duì)長(zhǎng)一名，主持激勵(lì)儀式）
我們的隊(duì)名是：
xxxx戰(zhàn)隊(duì)！
我們的口號(hào)是：
xxxx，越戰(zhàn)越強(qiáng)，堅(jiān)信伙伴，肯定自己，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌！
團(tuán)隊(duì)文化：
到、是、好，沒(méi)問(wèn)題、是，保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口、
不辛苦，沒(méi)幸福、
我們要的是效率，不要的是借口，
做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，
不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對(duì)地服從、
說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到！
xxxx預(yù)備起：
性格決定命運(yùn)，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！
二、 報(bào)業(yè)績(jī)（以主推業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)）
超過(guò)20xx元的用紅筆填寫(xiě)，掛0也用紅筆填寫(xiě)，由每個(gè)人親自填寫(xiě)，連續(xù)兩天掛0，需要請(qǐng)部門(mén)全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個(gè)星期請(qǐng)部門(mén)人吃雞蛋。
三、 新項(xiàng)目PK報(bào)業(yè)績(jī)
個(gè)人PK、分組PK
四、 個(gè)人匯報(bào)工作
月業(yè)績(jī)目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問(wèn)題匯報(bào)
五、 部門(mén)經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問(wèn)題，激勵(lì)！
部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jī)進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己；
從今天起，我要用快樂(lè)激發(fā)我自己；
從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起，我好喜歡我自己；
從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；
從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛(ài)我的工作，
我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間，
所有的公司都主動(dòng)請(qǐng)我去說(shuō)明產(chǎn)品，
所有顧客都主動(dòng)向我購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，
我是全世界最頂尖的銷(xiāo)售員。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜歡我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行動(dòng)力的人，
我是全世界最有說(shuō)服力的人，
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚(yáng)，
我擁有成功的習(xí)慣，
我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話說(shuō)，
我的收入每月以10倍以上的速度增長(zhǎng)，
以上所有自我確認(rèn)詞句，都馬上輸入我的潛意識(shí)，而且立即奏效！
每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時(shí)，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！
3、成功哲學(xué)
古往今來(lái)，人類(lèi)的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍�，如果你心中想到失敗，你就失�。蝗绻銢](méi)有必勝的決心，就無(wú)任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會(huì)對(duì)你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標(biāo)，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅(jiān)定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx的.時(shí)候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因?yàn)檫@樣一個(gè)集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會(huì)；想得到愛(ài)，先付出愛(ài)；想得到快樂(lè)，先付出快樂(lè)。心存感激的人，沒(méi)有什么事情辦不到。
5、銷(xiāo)售人員十大軍規(guī)
1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
2、如果你要離開(kāi)，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷(xiāo)售人員，面對(duì)困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
6、銷(xiāo)售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶(hù)創(chuàng)造利益。
7、被拒絕是銷(xiāo)售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。
8、全世界銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn)，惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。
10、xxx學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)之道：在最短的時(shí)間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才！
會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：
20xx年9月11日上午，
會(huì)議地點(diǎn)：
二樓會(huì)議室
會(huì)議記錄：
xxx
主持人：
xxx
參加人：xxx xxxx xxxx
會(huì)議摘要：
安排部署創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位工作。校黨支部書(shū)記、校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)耿青松主持會(huì)議并講話。局股級(jí)干部參加會(huì)議。
耿青松在會(huì)上作了講話。他指出，我局創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是要在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)上下功夫;二是要按照"把握實(shí)質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)工作"的要求，扎實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)效;三是要以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公民道德建設(shè);四是要廣泛開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，提高服務(wù)水平;五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。他強(qiáng)調(diào)，全局各科室要在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中做到"三個(gè)著力"，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進(jìn)工作;著力于在全局廣大干部職工中切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，增強(qiáng)精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。對(duì)全局的創(chuàng)建活動(dòng)，他提出了兩點(diǎn)要求,一是要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作實(shí)效，提高工作水平，保持精神文明建設(shè)的良好態(tài)勢(shì);二是要積極探索新形勢(shì)下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開(kāi)創(chuàng)我局精神文明建設(shè)的`新局面。
會(huì)議決定：
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把精神文明建設(shè)擺上重要位置。討論并通過(guò)成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室，具體抓精神文明建設(shè)工作。會(huì)議要求要充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、婦組織在精神文明建設(shè)中的作用，形成齊抓共管的工作格局。
2、會(huì)議認(rèn)為，近期內(nèi)要進(jìn)一步制訂工作計(jì)劃、實(shí)施方法，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)，定期召開(kāi)精神文明建設(shè)情況分析會(huì)，及時(shí)處理和解決工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)我局精神文明建設(shè)扎實(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì)議紀(jì)要15
時(shí)間：
x年1月26日
地點(diǎn)：
師范大學(xué)金陵女子學(xué)院
會(huì)議組織：
主辦：中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)、江蘇省家政學(xué)會(huì)
承辦：
金陵女子學(xué)院、高等教育出版社
出席人員：
中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)秘書(shū)處、江蘇省家政學(xué)會(huì)的專(zhuān)家學(xué)者、金陵女子學(xué)院、北京師范大學(xué)、湖南女子學(xué)院、中華女子學(xué)院、華南女子學(xué)院等全國(guó)各地有關(guān)高等教育院校的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師、家庭服務(wù)行業(yè)代表等約60余人。
內(nèi)容：
會(huì)議由江蘇省家政學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)錢(qián)煥琦教授主持。師范大學(xué)副校長(zhǎng)唐萬(wàn)宏教授為本次會(huì)議致辭，他首先對(duì)本次會(huì)議能夠圓滿召開(kāi)表示了祝賀，并對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展和高校所承擔(dān)的培養(yǎng)人才任務(wù)表達(dá)了殷切期望，認(rèn)為高校將為越來(lái)越重視服務(wù)社會(huì)的職能，為社會(huì)的和諧持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
江蘇省教育廳職業(yè)教育處處長(zhǎng)尹為民處長(zhǎng)也受邀出席，為本次會(huì)議致辭講話，認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)的職業(yè)教育發(fā)展面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，家庭服務(wù)業(yè)作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，需要更多高學(xué)歷的大中專(zhuān)院校畢業(yè)生投身于這項(xiàng)事業(yè)，提升整個(gè)行業(yè)的管理水平和服務(wù)水準(zhǔn)。
江蘇省商務(wù)廳服務(wù)外包處李俊毅處長(zhǎng)在發(fā)言中認(rèn)為，家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府、高校和相關(guān)企業(yè)與社會(huì)力量的支持與協(xié)同發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中各單位更要明確各自的定位，發(fā)揮所長(zhǎng)，共同推動(dòng)此項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。李俊毅處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)要解決的七個(gè)問(wèn)題：一是要理清家政與家庭的關(guān)系，家政服務(wù)范疇更加廣泛，家庭服務(wù)僅僅是家政服務(wù)中的一個(gè)分支。二是要解決供需的平衡問(wèn)題，當(dāng)前，社會(huì)觀念陳舊、社會(huì)投入不足、企業(yè)不強(qiáng)導(dǎo)致供需嚴(yán)重失衡急需解決。三是信息平臺(tái)建設(shè)問(wèn)題，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域性的資源配置信息平臺(tái)。四是應(yīng)布局好全國(guó)性的.資源投入，提高政府投入資金的效益，切實(shí)扶持一批示范性行業(yè)平臺(tái)及龍頭企業(yè)發(fā)展。五是推進(jìn)企業(yè)員工制發(fā)展，建設(shè)職業(yè)化職工隊(duì)伍。六是發(fā)揮教育部門(mén)作用，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)培育進(jìn)程。七是政府應(yīng)高度重視家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展。當(dāng)前這種供需嚴(yán)重失衡、市場(chǎng)無(wú)序、管理混亂的局面持續(xù)發(fā)酵，將是社會(huì)穩(wěn)定的一大隱患。
江蘇省人社廳發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)聯(lián)系辦公室主任曹炳泰處長(zhǎng)在書(shū)面發(fā)言中指出了目前家政服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展急待解決的幾個(gè)問(wèn)題，包括服務(wù)水平的參差不齊、管理機(jī)制的失范、保障體系的有待健全等等，都成為影響家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸和阻力。此外江蘇省教育考試院自考辦湯幼龍?zhí)庨L(zhǎng)到會(huì)并對(duì)制定自學(xué)考試計(jì)劃、支持家政服務(wù)從業(yè)人員在職在崗學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員素養(yǎng)問(wèn)題與專(zhuān)家進(jìn)行了深入交流。江蘇省職業(yè)技能鑒定中心副主任蔣剛先生也到會(huì)就家政服務(wù)行業(yè)職業(yè)技能設(shè)置與考核管理相關(guān)問(wèn)題與專(zhuān)家進(jìn)行了交流。
中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)秘書(shū)處主任岳維華主任宣布家政專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究會(huì)成立，傳達(dá)了家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究會(huì)成立的宗旨。會(huì)議通過(guò)了教學(xué)研究會(huì)的工作條例，選舉產(chǎn)生了教學(xué)研究會(huì)組織機(jī)構(gòu)成員，討論了家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究會(huì)的未來(lái)工作計(jì)劃。主任委員、湖南女子學(xué)院易銀珍書(shū)記代表家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究會(huì)講話，對(duì)家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)委員會(huì)的發(fā)展提出了規(guī)劃和設(shè)想，期待能通過(guò)這個(gè)全國(guó)性的家政專(zhuān)業(yè)研究會(huì)，聯(lián)系各省各地的本專(zhuān)科、高職院校及家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)組織，培養(yǎng)更多的專(zhuān)業(yè)人才，輸送到人才緊缺的家庭服務(wù)行業(yè)的管理隊(duì)伍當(dāng)中。岳維華主任也在講話中進(jìn)一步明確了研究會(huì)的定位與發(fā)展模式，確定了研究會(huì)的工作思路，希望與會(huì)的組織機(jī)構(gòu)成員之間能通力合作，抓住機(jī)遇，打破地域限制，交流教學(xué)計(jì)劃，使各地家政專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)慢慢走出困境，迎來(lái)收獲的季節(jié)。
隨后，福建華南女子學(xué)院院長(zhǎng)張迅捷、寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)任光圓、廣東清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)陳傳尚、師范大學(xué)金陵女子學(xué)院副院長(zhǎng)熊筱燕、山東菏澤家政職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)時(shí)念新、北京開(kāi)放大學(xué)法商學(xué)院院長(zhǎng)姜波、北京城市學(xué)院院長(zhǎng)陳寶瑜、河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院胡英娣、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院老年產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)石曉燕、江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院原院長(zhǎng)、快易潔家政服務(wù)公司董事長(zhǎng)東升等教學(xué)委員會(huì)成員們一起討論并規(guī)劃了家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究會(huì)下一階段活動(dòng)計(jì)劃。
會(huì)議會(huì)議還安排了兩場(chǎng)專(zhuān)題論壇，分別就家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展模式創(chuàng)新和家庭服務(wù)專(zhuān)業(yè)的跨學(xué)科發(fā)展展開(kāi)了深入的探討。
江蘇省家政學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、金陵女子學(xué)院副院長(zhǎng)熊筱燕教授、福建華南女子學(xué)院張迅捷院長(zhǎng)主持了“家政專(zhuān)業(yè)建設(shè)與家政行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇”。參會(huì)代表從學(xué)�；蚱髽I(yè)的立足點(diǎn)出發(fā)，交流心得體會(huì)，共謀發(fā)展大計(jì)�？煲诐嵓艺⻊�(wù)公司獨(dú)立董事顧寧的“創(chuàng)新家政企業(yè)發(fā)展模式助力行業(yè)整體健康發(fā)展”、師范大學(xué)金陵女子學(xué)院家政專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)甘克超教授“跨國(guó)連鎖特許經(jīng)營(yíng)新業(yè)態(tài)：家庭服務(wù)業(yè)”、山東省菏澤家政職業(yè)學(xué)院家政管理系主任袁慧玲“職業(yè)院校家政專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)之雙證書(shū)模式研究”、中華女子學(xué)院高等職業(yè)教育學(xué)院陳朋老師的“美國(guó)《家庭與消費(fèi)者科學(xué)教育國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》述評(píng)”、河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系家政教研室主任高雁南的“新形勢(shì)下的高職家政專(zhuān)業(yè)課程體系新構(gòu)建”、清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游與家政管理系主任助理黃靜的“淺談高職院校家政學(xué)歷教育現(xiàn)狀”、師范大學(xué)劉飛燕教授“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究”、三博集團(tuán)王波的“江蘇省家政人才培養(yǎng)建設(shè)平臺(tái)構(gòu)架”等精彩發(fā)言，打開(kāi)了大家的視野與思路，紛紛就目前現(xiàn)狀暢所欲言，為人才培養(yǎng)的脫節(jié)和滯后出謀劃策。
師范大學(xué)家政教育與社區(qū)發(fā)展研究中心主任朱運(yùn)致博士主持了“家庭教育論壇”。來(lái)自高校的專(zhuān)家學(xué)者們就家庭、學(xué)校、社會(huì)的角度分析了兒童英語(yǔ)教育的誤區(qū)、從多學(xué)科視角開(kāi)展符合兒童發(fā)展規(guī)律的英語(yǔ)教育模式”、跨學(xué)科合作促進(jìn)兒童教育服務(wù)的推廣與研究等議題展開(kāi)了熱烈的討論。南師大教育科學(xué)學(xué)院劉晶波、陳益;心理學(xué)院朱曉紅、陳慶榮、季秀珍;外國(guó)語(yǔ)學(xué)院張放放;金女院金一虹、馬黎燕、曹曉陽(yáng)、盧婧潔、蔣敬;彭薇、楊笛;南師大幼教中心孫曉燕;南師大出版社張春等老師參加了論壇討論。
最后，江蘇省家政學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)錢(qián)煥琦教授致會(huì)議閉幕詞。她說(shuō)，近年來(lái)，我國(guó)家庭服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展，已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)中一個(gè)規(guī)模較大并極具發(fā)展?jié)摿Φ闹匾I(lǐng)域，其對(duì)于增加就業(yè)、服務(wù)民生、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的意義，客觀上需要完備的家政學(xué)知識(shí)和方法來(lái)引導(dǎo)。由于缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，家政服務(wù)行業(yè)管理混亂，家政學(xué)在社會(huì)上沒(méi)有應(yīng)有的地位。全國(guó)性的家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究會(huì)的成立是中國(guó)標(biāo)志著全國(guó)各地致力于家政學(xué)教學(xué)、研究及實(shí)踐的能人志士將整合力量，齊心協(xié)力，進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)高校及高等職業(yè)院校家政專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)家庭服務(wù)人才培養(yǎng)，為我國(guó)家庭服務(wù)業(yè)的科學(xué)化和可持續(xù)發(fā)展做出更積極的貢獻(xiàn)。
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